Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из WL Gore and Associates )
Перейти к навигации Перейти к поиску

WL Gore & Associates, Inc. - американская многонациональная производственная компания, специализирующаяся на продуктах, полученных из фторполимеров . Это частная корпорация со штаб-квартирой в Ньюарке, штат Делавэр . Она наиболее известна как разработчик водонепроницаемых, дышащих тканей Gore-Tex .

История [ править ]

Компания была основана в 1958 году Уилбертом (Биллом) Ли Гором и его женой Женевьев (Вив) Уолтоном Гором в Ньюарке. Билл Гор проработал 16 лет в компании DuPont на ряде технических должностей, включая исследования фторполимеров, когда он решил создать свою собственную компанию. Работая в своем подвале, он намеревался разработать процесс изоляции ряда параллельных электрических проводов с использованием политетрафторэтилена (ПТФЭ), фторполимера, открытого в 1938 году Роем ​​Планкеттом , химиком из DuPont. [4] Его сын, Роберт В. Гор , в то время учился в колледже, предложил метод герметизации проводов, который оказался успешным и привел к получению первого патента компании.. Полученный продукт получил название Multi-Tet cable - многожильный ленточный кабель, используемый в компьютерах, средствах связи и оборудовании для управления технологическими процессами. [5]

Компания действовала из подвала дома Горес до 1960 года, когда заказ от Denver Water Company на семь с половиной миль кабеля Multi-Tet потребовал увеличения производственных мощностей. Горы построили новый объект в Делавэре, недалеко от их дома, который все еще работает. К 1970 году компания Gore и ее дочерние компании имели заводы по производству проводов и кабелей в Аризоне , Шотландии , Германии и Японии .

Боб Гор присоединился к компании в 1963 году, получив докторскую степень. в области химического машиностроения в Университете Миннесоты. В 1969 году он исследовал процесс вытягивания экструдированного ПТФЭ в ленту с трубной резьбой, когда обнаружил, что полимер можно «расширять». Открытие последовало за серией неудачных экспериментов, в которых он пытался растянуть стержни из ПТФЭ примерно на 10%. Как оказалось, правильные условия для растяжения ПТФЭ были нелогичными. Вместо того, чтобы медленно растягивать нагретый материал, он применил резкое ускоренное рывок, которое неожиданно заставило его растянуться примерно на 800%. Это привело к преобразованию твердого ПТФЭ в микропористую структуру, которая примерно на 70% состоит из воздуха. Первоначально компания назвала этот новый материал «фибриллированный ПТФЭ». Годом позже ему было присвоено название «Gore-Tex расширенный PTFE». [6] Сегодня расширенный PTFE (ePTFE) составляет подавляющее большинство продукции компании.

В 1985 году Билл Гор получил премию принца Филиппа за «Полимеры на службе человечества», присуждаемую подразделению медицинских продуктов компании Gore. Награда вручается за полимеры , оказавшие значительную услугу человечеству. В 2005 году Общество химической промышленности вручило Бобу Гору медаль Перкина , которая отмечает наиболее значительные достижения в прикладной химии . В 2006 году он был занесен в Национальный зал славы изобретателей [7] за изобретение ePTFE. [8]

Билл Гор был президентом компании до 1976 года, когда его занял Боб Гор. Билл продолжал занимать пост председателя до своей смерти в 1986 году в возрасте 74 лет. Женевьева Гор продолжала активно работать в компании, пока она не умерла в 2005 году в возрасте 91 года.

Чарльз Кэрролл, долгосрочный бизнес - лидер в отделах электроники и ткани, заменил Боб Гор в качестве президента в 2000 году Терри Келли , который присоединился к Гор в 1983 году в качестве инженера - механика в Отделе Fabrics, стал президентом в 2005 году [9] Джейсон Филд заменил Келли в 2018 году. [1] Брет Снайдер заменил Джейсона Филда в 2020 году. [10] Компания остается частной.

Gore - одна из 200 крупнейших частных компаний США . В Gore и ее дочерних компаниях работает почти 10 000 человек на более чем 50 предприятиях в Восточной Азии , Австралии , Европе и Америке .

Культура [ править ]

С 1984 по 2017 год WL Gore & Associates, Inc. заняла позицию в ежегодном списке журнала Fortune «100 лучших компаний для работы» в США. [2] Его европейские операции также заслужили аналогичные почести. [2]

Важным фактором в этом признании является уникальная культура Gore, которая возникла в результате успеха компании с небольшими командами в первые годы ее существования. Такой подход к бизнесу был основан на опыте Билла Гора с «группами оперативных групп», когда он работал в компании DuPont. Такие группы создавались в DuPont на разовой основе для решения проблемных ситуаций. Обычно они были многопрофильными и обычно работали в течение коротких периодов времени вне формальной управленческой иерархии компании.

Билл Гор впервые представил концепцию «решетчатой» организации сотрудникам Гора в 1967 году. Позже он уточнил свои идеи и представил то, что он назвал «принципами культуры» в статье, озаглавленной «Решетчатая организация - философия предприятия». Он был распространен среди сотрудников Гора в 1976 году. [11]

В отличие от традиционной структуры управления, которую Билл Гор испытал в DuPont, он предложил плоскую, решетчатую организационную структуру, в которой все носят одинаковый титул «сотрудник». Нет ни цепочек команд, ни заранее определенных каналов связи. Лидеры заменяют идею «боссов». Сотрудники предпочитают следовать за лидерами, а не назначать им начальников. Проверка вклада ассоциированных сотрудников основана на системе равных оценок.

Билл Гор сформулировал четыре культурных принципа, которые он назвал свободой, справедливостью, приверженностью и ватерлинией:

  • Сотрудники имеют право поощрять, помогать и позволять другим сотрудникам расти в знаниях, навыках и объеме ответственности.
  • Сотрудники должны демонстрировать справедливость друг к другу и всем, с кем они вступают в контакт.
  • Сотрудникам предоставляется возможность брать на себя обязательства, и ожидается, что они будут их выполнять.
  • Ситуация на ватерлинии предполагает консультации с другими партнерами перед тем, как предпринимать действия, которые могут повлиять на репутацию или прибыльность компании и иным образом «потопить судно».

В решетчатой ​​организации сотрудники поощряются к прямому общению друг с другом и подотчетны другим членам своей команды. Поощряются практические инновации в продуктах и ​​создание прототипов. Команды обычно объединяются вокруг возможностей, новых концепций продуктов или бизнеса. По мере развития команд часто появляются лидеры по мере того, как они получают последователей. Было показано, что эта необычная организационная структура и культура вносят значительный вклад в удовлетворение и удержание сотрудников. [12]

Эта корпоративная культура была подчеркнута в книге Малкольма Гладуэлла 2000 года «Переломный момент» . Компания также была изображена как одна из нескольких организаций, обозначенных как «бирюзовые» в книге Фредерика Лалу 2014 года « Переосмысление организаций» .

Сегодня принцип решетчатой ​​организации известен как открытое размещение .

Портфолио продуктов [ править ]

Кабели передачи данных с пароизоляцией для авиационных приложений

В основе продуктовой линейки Gore лежит набор материалов сердцевины из вспененного ПТФЭ и других фторполимеров. ПТФЭ обладает сочетанием свойств, подходящих для высокопроизводительных приложений. Некоторые из этих свойств

  • Низкая диэлектрическая проницаемость (хороший электроизолятор)
  • Высокая термостойкость (от -200 ° C до + 260 ° C)
  • Низкий коэффициент трения
  • Низкая воспламеняемость
  • УФ- стойкий
  • Гидрофобный и олеофобный (не смачивается водой и маслом)
  • Химически инертен (и биосовместим)

В дополнение к этим свойствам ПТФЭ мягкий и механически прочный, что может быть недостатком в определенных областях применения. Однако компания Gore разработала возможности использования форм расширенного ПТФЭ со специальной микроструктурой, которая может значительно повысить его прочность и долговечность . Другие возможности Gore позволяют включать в микроструктуру ePTFE различные материалы, такие как катализаторы и антимикробные агенты. Это приводит к продуктам, которые могут расширить присущие ПТФЭ свойствам, таким как газодиффузионные мембраны с химической реакционной способностью .

Портфель продукции Gore состоит из ряда основных форм ePTFE, которые включают трубки, волокна, ленты, мембраны и нестандартные формы, такие как прокладки и заплатки. Тестирование экстремальной производительности и надежности - важные шаги в процессе разработки.

См. Также [ править ]

  • Elixir Strings , еще один продукт от Gore

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором WL Gore & Associates» (пресс-релиз). WL Gore & Associates. 6 октября 2020 . Проверено 9 октября, 2020 .
  2. ^ a b c "WL Gore & Associates, Inc" . Прекрасное место для работы. 11 сентября 2017 года . Проверено 15 октября 2018 года .
  3. ^ "Гор с первого взгляда" (PDF) . WL Gore & Associates . Проверено 29 декабря 2020 года .
  4. ^ Торговое название ПТФЭ DuPont - Teflon.
  5. ^ Патент США 3082292 , Гор, Роберт В., "Multiconductor Электропроводка Strip", опубликованный 19 марта 1963 года. 
  6. ^ Гор, Роберт В. Первые дни WL Gore & Associates, Inc. (Ньюарк, Делавэр: опубликовано автором, 2008): 90-95. В коллекции Архивов WL Gore & Associates, Inc., Ньюарк, Делавэр.
  7. ^ "Призывники: Роберт В. Гор" . Национальный зал славы изобретателей . Проверено 3 июня 2014 года .
  8. ^ Патент США 4187390 , Гор, Роберт В., «Пористые продукты и процесс для них», опубликованного 5 февраля 1980. 
  9. ^ Caulkin, Саймон (2 ноября 2008). «Саймон Колкин разговаривает с Терри Келли, генеральным директором WL Gore» . Хранитель . Проверено 16 октября 2018 года .
  10. ^ «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором WL Gore & Associates» . WL Gore & Associates . Проверено 9 октября 2020 .
  11. Гор 2008: 129.
  12. ^ Хэмел, Гэри и Билл Брин. Будущее менеджмента. (Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007): 83-100.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • ЭЛИКСИР Струны
  • Горное медицинское отделение
  • GORE OPTIFADE Маскировка
  • Дойчман, Алан (декабрь 2004 г.). «Ткань творчества» . Быстрая компания . - Статья, описывающая бизнес-культуру Gore