Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Armor & Company - американская компания, входившая в пятерку ведущих компаний в области упаковки мяса . Он был основан в Чикаго в 1867 году братьями Армор во главе с Филипом Дэнфортом Армором . К 1880 году компания стала самым важным бизнесом Чикаго и помогла Чикаго и его Union Stock Yards стать центром мясоперерабатывающей промышленности Америки. В тот же период бурно развивался ее завод в Омахе, штат Небраска , в результате чего к 1959 году мясоперерабатывающая промышленность города стала крупнейшей в стране. В связи с операциями по упаковке мяса компания также занялась фармацевтическими препаратами (Armor Pharmaceuticals) и производством мыла, представив Dial мылов 1948 году. В настоящее время пищевые бренды Armor делятся на охлажденное мясо (Armor, принадлежащее Smithfield Foods ) и консервированные мясные продукты длительного хранения (Armor Star, принадлежащие ConAgra Brands ). Фармацевтический бренд Armor принадлежит Forest Laboratories . Мыло Dial теперь принадлежит компании Henkel .

История [ править ]

С 1863 по 1970 год [ править ]

Вид завода Армура и складских дворов с воздушного шара, около 1910 г.
Открытка с изображением завода по упаковке брони в Форт-Уэрте, без даты
Висячая комната, упаковочная фабрика Армура, Чикаго, 1896 г.

Компания Armor and Company берет свое начало в Милуоки , где в 1863 году Филип Д. Армор вместе с Джоном Планкинтоном (основателем Layton and Plankinton Packing Company в 1852 году) основали Plankinton, Armor and Company. Вместе партнеры расширили деятельность Plankinton по упаковке мяса в Милуоки и открыли филиалы в Чикаго и Канзас-Сити, а также экспортный дом в Нью-Йорке. Armor и Plankinton расторгли свое партнерство в 1884 году, после чего предприятие в Милуоки в конечном итоге стало Cudahy Packing Company . [1]

В первые годы своего существования Armor продавала все виды потребительских товаров, сделанных из животных: мясо, клей , масло, удобрения , расчески, пуговицы, олеомаргарин и лекарства, сделанные из побочных продуктов бойни. Компания Armor работала в среде без профсоюзов , санитарных инспекций или государственного регулирования . Несчастные случаи были обычным делом. Компания Armor была печально известна низкой оплатой труда своих рабочих. Он боролся с объединением в профсоюзы, запрещая известных профсоюзных активистов и прекращая забастовки в 1904 и 1921 годах, нанимая афроамериканцев.и новые иммигранты как штрейкбрехеры. Компания не была полностью объединена в профсоюзы до конца 1930-х годов, когда профсоюзу мясоперерабатывающих предприятий удалось создать межрасовый промышленный союз в рамках Конгресса промышленных организаций .

Мисс Ок-Ридж, Теннесси, 1947, выиграла копченую ветчину в броне

Во время испано-американской войны (1898 г.) Армор продала армии США 500 000 фунтов говядины. Два месяца спустя армейский инспектор проверил мясо и обнаружил, что 751 случай был гнилым и способствовал пищевым отравлениям тысяч солдат. [2]

В первом десятилетии 20-го века молодой Дейл Карнеги , представлявший регион продаж Южная Омаха , стал самым продаваемым продавцом компании - опыт, который он использовал в своей книге-бестселлере « Как заводить друзей и оказывать влияние на людей» . [3]

Карта источников питания Армура: Величие Соединенных Штатов основано на сельском хозяйстве , 1922 год

[4]

В начале 1920-х годов компания Armor столкнулась с финансовыми проблемами, и семья продала контрольный пакет акций финансисту Фредерику Х. Принсу . Фирма сохранила свои позиции одной из крупнейших американских фирм во время Великой депрессии и резкого увеличения спроса во время Второй мировой войны . В течение этого периода он расширил свою деятельность по Соединенным Штатам; на пике популярности в компании работало чуть менее 50 000 человек.

В 1948 году компания Armor, которая много лет производила мыло как побочный продукт процесса упаковки мяса, разработала дезодорирующее мыло, добавив в мыло бактерицидный агент AT-7 . Это ограничивает запах тела за счет уменьшения количества бактерий на коже. Новое мыло получило название Dial.из-за его 24-часовой защиты от бактерий, вызывающих запах. Компания Armor представила мыло в газете Chicago Tribune с рекламой на всю страницу с использованием ароматизированных чернил. В 1950-х годах Dial стало самым продаваемым дезодорантом в США. Компания приняла слоган: «Разве вы не рады, что используете Dial? Разве вы не желаете, чтобы все это делали?» в 1953 году. В 1960-х годах бренд Dial был расширен за счет дезодорантов и кремов для бритья. Из-за популярности и высоких продаж бренда Dial, подпитываемых рекламой в журналах, радио и телевидении, в 1967 году подразделение потребительских товаров Armour было преобразовано в Armor-Dial, Inc.

В 1958 году Уильям Вуд-Принс, двоюродный брат Фредерика Х. Принса, стал президентом Armor and Company.

Исторический маркер Armor and Company в Форт-Уэрте , штат Техас ; компания закрыла там свою деятельность в 1962 г.

1970-2000 [ править ]

В 1970 году Armor and Company была приобретена автобусной компанией Greyhound Corporation [5] из Чикаго после попытки враждебного поглощения со стороны General Host Corporation [6] годом ранее. В 1971 году Greyhound переместила штаб-квартиру Armour из Чикаго в Феникс, штат Аризона , в новое здание стоимостью 83 миллиона долларов. Отец иконы рока Стиви Никс , Джесс Никс, который был руководителем компании Greyhound, стал президентом Armor.

В 1978 году Greyhound продала Armor Pharmaceuticals компании Revlon . [7] Revlon продала свое фармацевтическое подразделение в 1985 году компании Rorer (позже известной как Rhône-Poulenc Rorer). [8] Forest Laboratories приобрела права на Armor Thyroid у Rhone-Poulenc Rorer в 1991 году. [9] Остальные активы Armor Pharmaceuticals теперь являются частью CSL Behring . [10] Продукт Armour's Factor VIII "Factorate" широко известен как заражающий ВИЧ тысячи больных гемофилией во всем мире в 1980-е годы; [11] [12] также были заявления о том, что фирма скрыла доказательства, свидетельствующие о дефекте продукта. [13] В результате были судебные процессы, расследования и возбуждены уголовные дела.

Быстрая диверсификация Greyhound и частая реструктуризация подразделений привели к неустойчивой прибыльности. В 1981 году президентом Greyhound был назначен Джон В. Титс, который начал продавать убыточные дочерние компании. После того, как упаковщики мяса нанесли удар по заводам Armor в начале 1980-х, Teets закрыла 29 предприятий и продала Armor Food Company компании ConAgra в 1983 году [14], но сохранила бизнес по производству мясных консервов Armor Star. Armor-Dial продолжала производить мясные консервы под торговой маркой Armor Star по лицензии ConAgra.

В 1985 году Greyhound приобрела бизнес по производству товаров для дома Purex Industries, Inc. в 1985 году [15] и объединила его с Armor-Dial, чтобы сформировать The Dial Corporation .

В конце 1995 года материнская компания Greyhound (переименованная в 1991 году в The Dial Corp) объявила о своем намерении выделить бизнес по производству потребительских товаров Dial. Впоследствии бывшая материнская компания Dial была переименована в Viad Corp и состояла из обслуживающих предприятий. Потребительский бизнес Dial был возрожден в новую корпорацию Dial, переехавшую в Скоттсдейл, штат Аризона , рядом с центром исследований и разработок. При новом генеральном директоре Малькольме Йозоффе, бывшем менеджере P&G , новая Dial Corporation осенью 1996 года претерпела серьезные увольнения, а в последующие четыре года - ряд финансово катастрофических приобретений. В 2000 году Йозофф был заменен Гербертом Баумом [16]. с поручением совета директоров найти подходящего покупателя для компании.

2000, чтобы представить [ править ]

Dial был приобретен компанией Henkel KGaA из Дюссельдорфа, Германия, в марте 2004 года. Пищевой бизнес Dial, включая мясные консервы Armor Star, был продан компании Pinnacle Foods в марте 2006 года. [17] В 2007 году Pinnacle Foods была приобретена Blackstone Group, a Частная инвестиционная компания из Нью-Йорка. [18]

В июле 2006 года ConAgra продала большую часть своих предприятий по производству охлажденного мяса, включая бренд Armor, компании Smithfield Foods . [19]

В июне 2018 года Conagra объявила о приобретении Pinnacle Foods за 8,1 миллиарда долларов. [20]

См. Также [ править ]

  • Treet
  • Линия холодильников Armor
  • Высушенный экстракт щитовидной железы (Armor Thyroid)

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2013-10-30 . Проверено 11 февраля 2014 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  2. ^ Зинн, Ховард . Народная история Соединенных Штатов . Нью-Йорк: Perennial, 2003. стр.309 ISBN 0-06-052837-0. 
  3. ^ Как заводить друзей и влиять на людей , Дейл Карнеги, Введение Лоуэлла Томаса, стр. 9, Авторское право 1964 г.
  4. ^ Armor Company и Armor Company, Чикаго. Карта источников питания Armour: величие Соединенных Штатов основано на сельском хозяйстве . Чикаго: Armor & Company, 1922. https://collections.lib.uwm.edu/digital/collection/agdm/id/1967
  5. ^ Lueck, Thomas J. (11 июня 1983). «Борзая, чтобы избавиться от брони» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 7 июля 2014 .
  6. ^ Belair, Феликс - младший (18 января 1973). «SEC подает в суд на General Host и 9 по поводу предложения Armor» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 19 марта 2018 года .
  7. ^ "Revlon Set, чтобы покупать доспехи Друзей" . 6 июля 1977 г. - через NYTimes.com.
  8. ^ Crudele, Джон. «РОРЕР ПОКУПАЕТ НАРКОТИК РЕВЛОНА» .
  9. ^ Рейтер. "НОВОСТИ КОМПАНИИ; Рона продает права" .
  10. ^ "Caliber Associates - клиенты" . Архивировано из оригинала на 2016-03-03 . Проверено 9 сентября 2013 .
  11. ^ Общество, Эрик Фельдман, заместитель директора Института права Нью-Йоркского университета и; Здравоохранение, Государственная школа профессора Рональда Байера Колумбийского университета (Joseph L. Mailman) (5 марта 1999 г.). Кровная месть: СПИД, кровь и политика медицинской катастрофы: СПИД, кровь и политика медицинской катастрофы . Oxford University Press, США. ISBN 9780199759736.
  12. Информация, Reed Business (17 июля 1986 г.). «Новый ученый» . Деловая информация компании Reed.
  13. ^ "Твердое закрытое исследование, показывающее риск заражения ВИЧ в препарате от гемофилии". Политика и право по СПИДу . 10 (19): 5. 20 октября 1995 г. PMID 11362848 . 
  14. ^ Hollie, Pamel (30 июня 1983). "Борзая, продающая доспехи" . Нью-Йорк Таймс . Проверено 11 марта 2018 .
  15. Хикс, Джонатан (22 февраля 1985 г.). «Грейхаунд купить Purex Division» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 11 марта 2018 .
  16. Winter, Грег (9 августа 2000 г.). «2 офицера ушли в отставку, поскольку Дайал говорит, что прибыль будет отключена» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 14 марта 2018 .
  17. ^ «Pinnacle Foods Group приобретает сухие пищевые продукты Armor» . Пищевые ингредиенты в первую очередь . 2 марта 2006 . Проверено 14 марта 2018 .
  18. ^ "Blackstone Group покупает Pinnacle Foods" . NBC News . 12 февраля 2007 . Проверено 14 марта 2018 .
  19. ^ "ConAgra Foods будет продавать предприятия по производству охлажденного мяса компании Smithfield Foods за 575 миллионов долларов; в продажу входят бренды Butterball, Eckrich и Armor" . Деловой провод . 31 июля 2006 . Проверено 14 марта 2018 .
  20. ^ Найду, Рича. «Conagra купит Pinnacle за 8,1 миллиарда долларов и создаст электростанцию ​​по производству замороженных продуктов» . Reuters США . Проверено 14 июля 2018 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Арнольд, Ричард Дж. «Изменение структуры концентрации в американской упаковке мяса, 1880–1963». Обзор истории бизнеса 45.1 (1971): 18-34.
  • Гра, NSB и Генриетта М. Ларсон. Сборник прецедентов в истории американского бизнеса (1939), стр. 623–43.
  • Уоррен, Уилсон Дж. Связь с большой упаковочной машиной: Средний Запад и упаковка мяса (University of Iowa Press, 2007).