Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

фиолетовый и белый логотип Артура Прайса
Логотип Артура Прайса

Arthur Price - производитель столовых приборов и столового серебра из Шеффилда , первоначально основанный в Бирмингеме , Англия, в 1902 году, а затем переехавший в Шеффилд . Компания снова открыла дочерний завод в Бирмингеме и к 1950-м годам стала крупнейшим производителем столовых приборов из нержавеющей стали в стране. К 1990-м годам компания перешла на поставку, поставку и брендирование столовых приборов, а не на их производство. Им владеют и управляют пять поколений семьи Прайс.

История компании [ править ]

Arthur Price называют традиционной английской семейной компанией. [1] Сам Артур Прайс родился 3 марта 1865 года. В молодости два десятилетия проработал в индустрии столовых приборов, прежде чем основать свою собственную компанию в Астоне , Бирмингем, на имя Артура Прайса из Англии, мастера резания и серебряных дел мастера. . [1] В 1912 году компания была введена в эксплуатацию на поставку топ-ассортимент столовых приборов для RMS  Titanic «s первый рейс . [2] [3]

По словам Брайсона, компания могла адаптироваться к неблагоприятным экономическим условиям. Компания успешно скорректировала свою бизнес-стратегию в 1940-х и 1950-х годах, когда изменился характер технологий и рабочей силы, а потребительский подход стал все более влиять на производство. По его словам, в 1940-х годах это была компания, управляемая фабрикой, и ее двигало то, что она могла производить. Напротив, к следующему десятилетию наблюдался растущий сдвиг в сторону экономики, ориентированной на потребителя. Разница для Артура Прайса заключалась в том, что в последний период компания адаптировала производство к тому, что было необходимо. [1] [примечание 1] К этому времени она стала крупнейшим производителем столовых приборов из нержавеющей стали в Великобритании и первой применила хромирование в своем производстве. [2]

В 1964 году Джон Прайс (внук основателя Прайса) [4] переименовал фирму в Arthur Price. [3] К 1970-м годам компания сосредоточилась на высококачественных , а не на популярных наборах столовых приборов. [5] С одной стороны, это подчеркивало профессиональные навыки компании, но, с другой стороны, требовало внедрения новых точных методов и технологий. [6] В 1971 году Артур Прайс открыл фабрику в Салтли , Бирмингем. Проект развития местного сообщества выразил неуверенность в том, какое влияние окажет компания в этом районе, поскольку в нем работает «менее 200 рабочих, и его положение кажется очень ненадежным». [6]В то же время Джон Прайс запустил то, что Дэвид Хей назвал «энергичной маркетинговой кампанией», которая подчеркнула эксклюзивность дизайна компании для британских универмагов . [3] [примечание 2]

Arthur Price выжила как семейная фирма, но теперь производство было передано на аутсорсинг и оффшор, поскольку акцент доплаты сместился с производства на проектирование, поиск и маркетинг столовых приборов. [1]

А. Брайсон

В 1992 году компания начала импортировать продукцию для перепродажи; до этого момента все продаваемое производилось в Шеффилде. Это, по мнению Брайсона, отразило напряженность рынка производителей столовых приборов в целом - и в особенности Артура Прайса - в настоящее время. Отражая тот факт, что к настоящему времени опросы показали, что большинство потребителей не желали платить более 100 фунтов стерлингов за набор из шести человек. . Выход Артура Прайса на рынок импорта последовал за их конкурентами; [1] Саймон Прайс - правнук основателя [4] - предположил, что в то время «ни один ведущий торговец ножами в Европе не обходился без более низкого уровня импорта», и что его фирма не была исключением. [7] В результате , Продукты Arthur Price были разделены на два подразделения и будут маркироваться и продаваться какМеждународные - то есть импортные - или из Англии , если они были произведены в Шеффилде. [1] К этому времени, как заметил один комментатор, компания фактически была «не производством, а скорее услугой» [8], а производила продукцию на заказ для сетей отелей и дизайнеров кухонь. [8]

Превращение Артура Прайса из промышленного производителя в массовый рынок и в поставщика услуг для других отраслей было использовано для иллюстрации упадка британского производства и роста ее сферы услуг. [8] [примечание 3]

По состоянию на 2018 год компания имела королевский ордер на поставку Чарльза, принца Уэльского, и была членом компании Cutlers 'Company . [9]

Заметки [ править ]

  1. ^ Этот процесс, по словам Брайсона, свидетельствует об экономическом подходе, который он называет «местными инвестициями», когда производитель инвестирует либо в доступ к рынкам, либо в доступ к рабочей силе и материалам. [1]
  2. ^ В прямом ответ кампании Прайса, основной конкурент, Viners попытался выточки Arthur Price путем импорта недорогих заготовок из Гонконга и запечатлевая их с их отличительной чертой . Это была противоречивая бизнес-стратегия того периода, и, по словам Дэвида Хей , предполагается, что кампания Прайса поставила Винерса в «отчаянное» положение. [3] Тем не менее, стратегия также позволила дальнейшие инвестиции в технологии за счет снижения затрат компаний на рабочую силу. [6]
  3. ^ Тогдашний Артура Прайса управляющий директор , Джон Цена (внук основоположника Цена), [4] интервью в 1977 году,оценкам, занятость в ножевой промышленности сократилась с 50000 (в его живой памяти)чтобы между 2500 и 3000 до середины десятилетия. [6]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Б с д е е г Bryson 2018 , с. 143.
  2. ^ а б Мартин 2016 , стр. 83.
  3. ^ a b c d Эй, 1998 , стр. 236.
  4. ^ а б в Артур Прайс 2018 .
  5. Инженер 1977 , стр. 31.
  6. ^ а б в г Massey & Meegan 2014 , стр. 78.
  7. Цена 1997 г. , стр. 212.
  8. ^ a b c Сэдлер 1978 , стр. 5.
  9. ^ TRWHA 2018 .

Библиография [ править ]

  • Артур Прайс (2018). «Семейное древо» . Arthur Price Ltd . Архивировано 11 ноября 2018 года . Проверено 11 ноября 2018 года .
  • Брайсон, А. (2018). «Разделение труда, технологии и трансформация труда: рабочий в робота или самозанятость и гиг-экономика?». In Paasi, A .; Харрисон, Дж .; Джонс, Дж. (Ред.). Справочник по географии регионов и территорий . Челтнем: Издательство Эдварда Элгара. п. 141–152. ISBN 978-1-78536-580-5.
  • Эй, Д. (1998). История Шеффилда . Ланкастер: Карнеги. ISBN 978-1-85936-045-3.
  • Мартин, К. (2016). Известные торговые марки и их происхождение . Барнсли: Перо и меч. ISBN 978-1-78159-015-7.
  • Massey, D .; Миган, Р. (2014). Анатомия потери работы (Routledge Revivals): как, почему и где происходит сокращение занятости . Лондон: Рутледж. ISBN 978-1-13469-750-2.
  • Прайс, Дж. (1997). Сказка о катлерах . Личфилд: Издательство Артура Прайса. ISBN 978-0-95300-890-2.
  • Сэдлер, П. (1978). «OR и переход к постиндустриальному обществу». Журнал Общества оперативных исследований . 29 : 1–7. DOI : 10,1057 / jors.1978.2 . OCLC  6310798 . S2CID  153336421 .
  • Инженер (1977). «Ножи выходят». Инженер . 245 . OCLC  958695930 .
  • TRWHA (2018). "Артур Прайс энд Ко Лтд" . Королевская ассоциация держателей ордеров . Архивировано 11 ноября 2018 года . Проверено 11 октября 2018 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Сайт Артура Прайса