Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Asian Paints Ltd.
ТипОбщественные
BSE :  500820
NSE :  ASIANPAINT
BSE SENSEX, составляющая
NIFTY 50, составляющая
ВINE021A01026
ПромышленностьХимикаты
Основан1 февраля 1942 г . ; 79 лет назад ( 1942-02-01 )
УчредителиЧампаклал Чоксей
Чиманлал Чокси
Сурьякант Дани
Арвинд Вакил
Штаб-квартира
Мумбаи, Махараштра
,
Индия
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Товары
ДоходУвеличивать ₹ 20515 рупий (2020) (2900000000 $ США) [1]
Увеличивать ₹ 3685 крор (2020) ($ 520 млн США) [1]
Увеличивать ₹ 2728 крор (2020) ($ 380 млн США) [1]
Всего активовУвеличивать ₹ 16154 рупий (2020) (2300000000 $ США) [1]
Общий капиталУвеличивать 10 034 крор (1,4 миллиарда долларов США) (2020) [1]
Количество работников
7 600+ (2020) [1]
Интернет сайтwww .asianpaints .com

Asian Paints Limited - индийская многонациональная компания по производству красок со штаб-квартирой в Мумбаи, штат Махараштра . [2] Компания занимается производством, продажей и распространением красок, покрытий, товаров, связанных с домашним декором, сантехникой, а также предоставлением сопутствующих услуг. Asian Paints - крупнейшая в Индии и третья по величине компания по производству красок в Азии. [3] [4] [5] По состоянию на 2015 год он занимает самую большую долю рынка - 54,1% в лакокрасочной промышленности Индии. [6] Asian Paints является холдинговой компанией Berger International. [7]

История [ править ]

Компания была начата в гараже в Gaiwadi, Girgaum , Мумбаи четырех друзей Чампаклали Choksey, Chimanlal Choksi, Suryakant дани и Эрвинд Vakil. Все они принадлежат к семьям джайнов и основали компанию в феврале 1945 года. Во время Второй мировой войны и движения за выход из Индии в 1942 году временный запрет на импорт красок оставил на рынке только иностранные компании и Shalimar Paints . Азиатские краски подхватили рынок и сообщил годовой оборот ₹ 23 крор в 1952 году , но только с 2% PBT края. К 1967 году он стал ведущим производителем красок в стране. [8] [9]

Четыре семьи вместе владели контрольным пакетом акций компании. Но споры о глобальных правах начались в 1990-х годах, когда компания вышла за пределы Индии. Споры привели к тому, что Choksey продал свои 13,7% акций и закрылся в 1997 году. Чампаклал умер в июле 1997 года, и его сын Атул занял его место. После неудачных переговоров о сотрудничестве с британской компанией Imperial Chemical Industries акции Choksey были куплены остальными тремя семьями и Unit Trust of India . По состоянию на 2008 год семьям Чокси, Дани и Вакил принадлежало 47,81%. [9]

Структура собственности [ править ]

У компании 12 институциональных владельцев и акционеров, инвестирующих через Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC). Крупнейшие заинтересованные стороны включают Bridge Builder International Equity Fund и Touchstone Sands Capital Emerging Markets Growth Fund. [10]

Маркетинг и реклама [ править ]

В 1950-х годах компания запустила «смываемую темперту », которая представляла собой баланс между дешевой сухой, легко отслаивающейся смолой и более дорогими пластиковыми эмульсиями. Продвигая свой бренд Tractor Distemper, компания использовала в своей рекламе «Не теряйте самообладания, используйте Tractor Distemper». [8] В 1954 году в качестве талисмана был представлен «Гатту» - озорной мальчик с ведром с краской в ​​руке. Созданный Р.К. Лаксманом , талисман понравился среднему классу. [11]

Он использовался только в печатной рекламе и упаковке до 1970-х, а к 1990-м годам также был замечен в телевизионной рекламе. Гатту помог довести товарный бизнес маляров до фактических конечных пользователей домовладельцев. [11] Ogilvy & Mather , рекламное агентство, связанное с Asian Paints, запустило маркетинговую стратегию, сосредоточив внимание на праздничных событиях в 1980-х под девизом «Har Ghar Kucch Kehta Hai» («Каждый дом что-то говорит»). В связи с фестивалями и важными жизненными событиями, такими как свадьба и рождение детей, компания рекламировала это как возможность раскрасить дома, установив эмоциональный контакт. В 1990-х годах реклама была сосредоточена на экстерьере дома, акцентируя внимание на том, как краски могут сохранить внешний вид вне времени. [11]Компания обновила свой фирменный стиль в 2000-х и отказалась от Гатту как своего талисмана, а позже изменила свой логотип «Asian Paints» на более короткую мнемонику «AP». [11]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e f "Ограниченная финансовая отчетность Asian Paints" (PDF) . Азиатские краски . Проверено 23 февраля 2020 года .
  2. ^ "Основанная четырьмя Mumbaikers, как Asian Paints сегодня является одной из самых ценных компаний Индии" . Businessinsider.in . Проверено 18 ноября +2016 .
  3. ^ «Азиатские краски, Индостан, ведущие инновационные индийские фирмы Unilever в списке Forbes» . Ibtimes.co.in . Проверено 18 ноября +2016 .
  4. ^ «Акции Asian Paints подскочили на 7% на фоне хороших результатов за первый квартал» . The Economic Times . Проверено 18 ноября +2016 .
  5. ^ «Местные жители требуют работы на заводе, предложенном компанией Asian Paints» . Индус . Проверено 18 ноября +2016 .
  6. ^ «Отчет CMR по краскам Индии за 2016 год - Исследование CyberMedia - CMR» (PDF) . cmrindia.com . Архивировано из оригинального (PDF) 12 ноября 2016 года . Проверено 18 ноября +2016 .
  7. ^ «Asian Paints приобретает 96,48% акций Berger; открытое предложение заканчивается» . The Economic Times . Проверено 18 ноября +2016 .
  8. ^ a b Саураб Мукерджа (2016). Необычные миллиардеры . Пингвин Великобритания. ISBN 9789386057679.[ требуется страница ]
  9. ^ a b Джефф Хискок (2008). Индийский клуб глобального благосостояния: потрясающий рост миллиардеров и их секреты успеха . Джон Вили и сыновья. п. 211. ISBN. 9780470822388.
  10. ^ Материал, публикация. "Институциональная собственность ASIANPAINT - ASIAN PAINTS LTD. Акции" . fintel.io . Дата обращения 2 мая 2020 .
  11. ^ a b c d Пинто, Viveat (12 февраля 2015 г.). «40 лет назад ... А теперь: выходки Гатту окрашивают будущее Asian Paints» . Бизнес-стандарт . Проверено 19 ноября +2016 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт