Ausbuy

Институт австралийских компаний

Торговое наименование	Ausbuy
Тип	Некоммерческая
Промышленность	Альянс местных закупок
Основан	1991 г.
Несуществующий	2016 г.
Обслуживаемая площадь	Австралия

Институт австралийских компаний ( Ausbuy ) до 2016 года был некоммерческой неполитической организацией, которая поощряла австралийцев поддерживать продукты и услуги, принадлежащие австралийцам и произведенные в Австралии. Их целью было сохранить рабочие места и прибыль в Австралии, а также решения, которые должны были принимать австралийцы.

Из - за спада в членских продлений и увеличением расходов, компания пошла на добровольной администрации и был заведенный в 2016 году ^[1] Право собственности на логотипы, название компании и торговые марки Ausbuy были переданы австралийской Made Ltd кампании . ^[1]

Фон [ править ]

Этот раздел написан как личное размышление, личное эссе или аргументированное эссе , в котором излагаются личные чувства редактора Википедии или представлены оригинальные аргументы по теме. Пожалуйста, помогите улучшить его , переписав в энциклопедическом стиле . ( Январь 2010 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

После Второй мировой войны Австралия столкнулась с проблемой слаборазвитой производственной базы, из-за которой она зависела от зарубежных поставок. Было осознание того, что эта ситуация в сочетании с географической изоляцией Австралии делает ее уязвимой. Это привело к принятию решения о наращивании производственных мощностей. Последствия войны предоставили возможности для набора квалифицированных рабочих из Европы, а Австралия смогла создать производственные мощности за защитой тарифной стены. Стало очевидно, что эту стену необходимо уменьшить, но темпы сокращения значительно опережали растущую способность Австралии конкурировать на мировом рынке .

Последствия экономической реформы и снижения тарифов [ править ]

Австралия приняла политику экономической либерализации и микроэкономических реформ в начале 1980-х годов, включая приватизацию государственных корпораций, дерегулирование рынков факторов производства , плавающий курс австралийского доллара и снижение торговой защиты. ^[2] Обоснование снижения торговых тарифов включало изображение Австралии как хорошего гражданина мира и, в то же время, снижение инфляционного давления. Затраты были высоки: внешний долг Австралии вырос чрезвычайно быстро, фабрики закрылись, а высокооплачиваемые квалифицированные рабочие места на заводах были заменены неквалифицированными рабочими местами в сфере услуг . ^[3]

Австралия фактически экспортировала рабочие места за границу, а ее внешний долг превышает 600 миллиардов австралийских долларов и продолжает расти. Австралия просто не производит больше, чем использует. Страна жила в долг, и австралийцы перестали говорить о производительности и добавленной стоимости. Например, Австралия экспортирует сырье и уникальную тонкую шерсть, но затем импортирует их обратно по более высокой цене. Соглашения о свободной торговле были подписаны Австралией, что еще больше раскрывает оставшихся производителей, а затем австралийские правительства поддерживают стратегические отрасли, чтобы сохранить рабочие места.

Австралия признана инновационной и продуктивной страной, и ей нужны местные органы власти и потребители, чтобы ценить и поддерживать то, что является уникальным для этой страны. Международная тенденция глобализации совпала с развитием концепции розничной торговли в виде мегамагазинов. У крупных супермаркетов и складов есть свои политики продаж, основанные на принципах « всегда, везде, все одинаково» , что означает, что их политика закупок управляется централизованно; они требуют оптовых заказов от производителей и фермеров с конкурентоспособной ценой, и при этом эти гиганты розничной торговли не осознают местные особенности и не ставят приоритет « Сделано в Австралии» . ^[4]

Купить австралийские кампании [ править ]

В своем журнале « Выбор» за январь 1987 года Австралийская ассоциация потребителей посоветовала потребителям покупать австралийские товары, когда качество и цена сопоставимы с импортными товарами. Тем не менее, это примечательно, учитывая, что Choice считается беспристрастным источником информации для австралийских потребителей, но Австралийская ассоциация потребителей отказалась взять на себя обязательство отдавать предпочтение австралийскому продукту, а не лучшему продукту из-за рубежа. ^[5]

Это можно было бы классифицировать как типичное средство морального убеждения , которое можно рассматривать как доброжелательное принуждение или принуждение других к подчинению без прямого принуждения к соблюдению правил. Это также называют просто убеждением (в Японии это известно как указание окна ), которое использовалось, чтобы убедить потребителей и учреждения соблюдать официальные правила. Моральный аспект связан с надавливания на цели в уговорах их моральная ответственность , чтобы действовать таким образом , что согласуется с дальнейшим национальной пользой. В Соединенных Штатах это известно как треп - это означает использование убедительной силы разговора, а не законодательства. ^[6]

В странах, переживающих экономический спад, особенно в странах с высоким уровнем безработицы и торговым дефицитом , потребителей призывают покупать продукты местного производства, чтобы помочь создать рабочие места, помочь в борьбе с безработицей и избежать проникновения импорта. Иногда это так называемая война с безработицей, когда политики любят апеллировать к патриотическому поведению, перекладывая ответственность за занятость и высокий уровень проникновения импорта на потребителей. ^[7] В конечном итоге успешная кампания морального убеждения, которая значительно снижает проникновение импорта, может рассматриваться как налог на импорт, который может увеличить безработицу в импортном секторе в результате снижения спроса на импорт.

Снижение предложения австралийского доллара может привести к тому, что он будет иметь более высокую стоимость на валютных рынках, что, очевидно, приведет к налогу на экспорт, или, как следствие, уменьшится занятость австралийцев австралийскими производителями, производящими товары для зарубежных рынков. ^[8] Кроме того, учитывая, что потребители переключают свой спрос на потребительские товары на отечественные товары, все еще остается дилеммой, инвестируют ли розничные торговцы и производители отечественных товаров в австралийские деловые операции. Или, другими словами, какой орган контролирует, чтобы прибыль оставалась в Австралии?

История Ausbuy [ править ]

Ausbuy был основан в 1991 году Гарри Уоллесом в результате того, что его семейный бизнес на протяжении 120 лет был потерян из-за иностранного импорта, депонированного в Австралии с целью увеличения доли рынка. Его компания была только одним примером этого, поскольку все большее число компаний в Австралии были вынуждены продавать свои товары иностранным интересам, а иностранные правительства субсидировали своих производителей, чтобы продавать их дешево на австралийский рынок, конкурируя с компаниями, принадлежащими Австралии, которые этого не делают. пользуются таким уровнем государственной поддержки. ^[9]

К 2007 году в Ausbuy было около 100 членов, производящих более 3000 продуктов в 150 категориях. В ходе расследования Сената 2009 года «Правда в маркировке» Ausbuy была единственной крупной представительной организацией, которая просила указать страну происхождения на маркировке, используемой производителями, производителями и дистрибьюторами пищевых продуктов.

В ноябре 2012 года Аусбуи представил федеральному правительству петицию, в которой было подписано более 55 000 подписей, с просьбой ввести мораторий на продажу австралийской земли и активов, создающих богатство, до установления критерия национального интереса.

26 мая 2016 года совет директоров принял решение о добровольной ликвидации компании. ^[1] В результате ряда факторов, включая изменения в маркировке страны происхождения, сокращение количества продлений членства, увеличение разовых расходов, связанных со структурой компании, соблюдением требований и технологиями, Ausbuy больше не могла продолжать свою деятельность. ^[1] Несмотря на широкий спектр действий и стратегий, направленных на сохранение и расширение членства в течение предыдущих 18 месяцев, организация продолжала падать до такой степени, что добровольное закрытие компании было единственным разумным вариантом.

См. Также [ править ]

• Продукция, произведенная в Австралии
• Сделано в Австралии (1986 – настоящее время)
• Лига преференций Австралии (1920-е годы)

Заметки [ править ]

Ссылки [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Ausbuy.com.au (заархивировано) на Wayback Machine (заархивировано 20 июля 2016 г.)