Матрица доли роста


Матрица роста и доли [2] (также известная как матрица портфеля продуктов , [3] Бостонская коробка , матрица БКГ , матрица Бостона , анализ Boston Consulting Group , диаграмма портфеля ) — это диаграмма, созданная Брюсом Д. Хендерсоном для Бостонского Consulting Group и опубликована в эссе под названием «Перспективы» в 1968 году [4] , чтобы помочь корпорациям проанализировать свои бизнес-единицы, то есть свои продуктовые линейки . Это помогает компании распределять ресурсы и используется в качестве аналитического инструмента в бренд-маркетинге .управление продуктом , стратегическое управление и анализ портфеля .

Чтобы использовать диаграмму, аналитики строят точечную диаграмму , чтобы ранжировать бизнес-единицы (или продукты) на основе их относительных долей рынка и темпов роста.

По мере взросления конкретной отрасли и замедления ее роста все бизнес-подразделения становятся либо дойными коровами , либо собаками . Естественный цикл для большинства бизнес-единиц таков, что они начинаются как вопросительные знаки , а затем превращаются в звезды . В конце концов рынок перестает расти; таким образом, бизнес-единица становится дойной коровой . В конце цикла дойная корова превращается в собаку .

Только диверсифицированная компания со сбалансированным портфелем может использовать свои сильные стороны, чтобы по-настоящему извлечь выгоду из своих возможностей роста. Сбалансированный портфель включает:

Чтобы добиться успеха, компания должна иметь портфель продуктов с разной скоростью роста и разной долей рынка. Состав портфеля является функцией баланса денежных потоков. Продукты быстрого роста требуют денежных вложений для роста. Продукты с низким ростом должны генерировать избыточные денежные средства. Оба вида необходимы одновременно.

Для каждого продукта или услуги «площадь» круга представляет стоимость его продаж. Таким образом, матрица доли роста предлагает «карту» сильных и слабых сторон продукта (или услуги) организации, по крайней мере, с точки зрения текущей прибыльности, а также вероятных денежных потоков. Для создания матрицы можно использовать обычные приложения для работы с электронными таблицами. Кроме того, доступны специальные онлайн-инструменты.


Стилизованный пример матрицы BCG. Товары одного цвета принадлежат одному и тому же рынку. Продукты с черным контуром обозначают продукты, принадлежащие собственной компании. Диаграмма была создана с помощью онлайн-инструмента Fancy BCG Matrix [1] .