Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust - это траст NHS, который управляет больницей King George в Гудмейсе и больницей Queen's Hospital в Ромфорде . Он также управляет клиниками на нескольких объектах в близлежащем районе, включая больницу Баркинг и общественную больницу Брентвуда. [3]

История [ править ]

Траст был учрежден 5 июня 2000 года как Траст больниц Баркинга, Хаверинга и Редбриджа и начал свою деятельность 1 апреля 2001 года. Свое нынешнее название он получил 1 февраля 2009 года. [4] [5]

Услуги [ править ]

Здесь есть новое отделение для лечения острого инсульта, региональный центр нейрохирургии, один из самых загруженных онкологических центров в Лондоне и одна из самых загруженных служб родовспоможения, в которой ежегодно рождается более 8000 детей. У Trust есть сильная история борьбы с инфекциями, и за последние годы количество MRSA и Clostridium difficile сократилось более чем на 70% [ необходима ссылка ] .

В 2011 году в нем было онкологическое отделение, работающее в партнерстве с Hospital Corporation of America , с 14 стационарными койками, шестью креслами для химиотерапии и двумя консультационными кабинетами. Партнерство было расторгнуто в марте 2018 года [6].

Он внедряет систему администрирования пациентов Medway System C. [7]

Производительность [ править ]

В октябре 2013 года Комиссия по качеству медицинской помощи отнесла его к категории наивысшего риска . [8] В декабре 2013 года сообщалось, что фонд выплатил более 23 миллионов фунтов стерлингов по искам о халатности в отношении материнства за пять лет. [9] Доклад CQC сказал , что в то время как доверие было работать трудно сделать улучшение во многих областях, она по- прежнему обеспечивается «небезопасный уход» в A & E и «потребность в срочном порядке сосредоточить внимание» на решение этих проблем , потому что «Отделы A & E являются иногда UnSafe из-за отсутствия штатных консультантов и врачей среднего звена ". 18 декабря 2013 года в отношении него были введены особые меры [10].

В декабре 2013 года Комиссия по качеству медицинской помощи ввела в отношении него особые меры . Инспекторы вернулись в Доверительный фонд в марте 2015 года и отметили улучшения в некоторых областях. Траст-фонд продолжал принимать особые меры в связи с постоянными проблемами, связанными с управлением и производительностью. В октябре 2016 года траст был повторно проинспектирован, а в марте 2017 года он вышел из-под особых мер - первый траст в Лондоне, который сделал это. [11]

В марте 2014 года The Trust прогнозировал дефицит в размере 38 миллионов фунтов стерлингов на 2013-4 годы и аналогичный показатель на 2014-5 годы. [12] В сентябре 2014 года траст раскрыл огромный список ожидания, о котором ранее не сообщалось, более 90 000 пациентов, 61 143 из которых ожидали дольше установленного по стране 18-недельного лимита. [13] В феврале 2016 г. 1015 пациентов ждали планового лечения более года - больше, чем в остальной части Англии. [14]

Трест был одним из 26, на долю которых приходилась половина национального роста числа пациентов, ожидающих более четырех часов в результате несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций зимой 2014/5 года. [15] Его производительность по сравнению с 4-часовым стандартом значительно улучшилась в течение 2015-16 гг. В то время как Trust был одним из худших исполнителей в стране, он стал одним из лучших в Лондоне. В 2015 году в нем прошла конференция, которая дала другим испытывающим трудности трастам представление о проделанной работе по улучшению производительности. Однако улучшение было недолгим. В 2014/5 г. он потратил 10,6% от общего оборота на персонал агентства. [16] В декабре 2019 года это было третьим худшим трастом в Англии: только 44,6% были замечены в течение 4 часов. [17]

Траст был одним из пяти участников пятилетней программы стоимостью 12,5 млн фунтов стерлингов, объявленной Джереми Хантом в июле 2015 года по привлечению медицинского центра Вирджинии Мейсон для оказания помощи английским больницам с использованием их клинических инструментов и инструментов культуры, включая систему оповещения о безопасности пациентов и электронная приборная панель. Хант сказал: «Достижения Вирджинии Мейсон за последнее десятилетие действительно вдохновляют, и я рад, что теперь они помогут персоналу NHS усвоить уроки, которые сделали их больницу одной из самых безопасных в мире - пациенты увидят реальную пользу как результат." [18]

В июне 2015 года Leigh Day & Co координировала групповой судебный процесс с участием 17 отдельных семей на основании предполагаемого «неспособности фонда принять разумные меры для обеспечения безопасной системы медицинского обслуживания в [Больнице Королевы]». Это включало неспособность обеспечить достаточное количество обученного медперсонала, а также неспособность контролировать этот персонал и обеспечивать надлежащие записи. [19]

В октябре 2017 года ему потребовалась экстренная ссуда в размере 15 миллионов фунтов стерлингов от Министерства здравоохранения, когда внешние поставщики начали угрожать судебным иском по неоплаченным счетам. В 2016-17 годах он сообщил, что только 25% счетов, не относящихся к системе NHS, были оплачены в течение 3 месяцев по сравнению с 59% в предыдущем году. Цель - 95%. [20]

В результате этого Доверительный фонд был в конечном итоге помещен в особые меры по финансированию, с увеличением дефицита, значительно превышающим прогнозируемый в начале финансового года. В сентябре 2018 года он искал ссуду в размере 100 миллионов фунтов стерлингов от Министерства здравоохранения и социального обеспечения, которая привлекла бы процентную ставку в 6% для поддержки ожидаемого в году плана дефицита в 53 фунта стерлингов, хотя в первые четыре месяца 2018 года , он сообщил о среднемесячном дефиците в 6 миллионов фунтов стерлингов. [21]

Это было заметно в отчете Health Service Journal в 2020 году о трастах NHS в рамках «усиленного мониторинга» со стороны Генерального медицинского совета из-за опасений младших врачей . В отчетах говорится, что консультанты оставляли младших врачей без достаточной поддержки. [22]

Управление [ править ]

В последние несколько лет в состав правления больницы происходили частые смены. В ноябре 2017 года некоторые из медицинского персонала-консультанта выразили недоверие нынешнему руководству, включая бывшего медицинского директора доктора Могала. Заседание комитета старшего медицинского персонала потребовало существенных изменений в культуре организации. Главный исполнительный директор ответил, заявив, что он начнет встречаться с консультантами на ежеквартальной основе. В июле 2018 года Мэтью Хопкинс покинул Trust, его временно заменил Крис Баун. Однако во внешнем отчете «Делойта» была резкая критика консультативного органа и комитета старшего медицинского персонала и подчеркивалось, что немедицинский персонал приписывает плохую культуру старшим врачам.

Временный генеральный директор был назначен на замену уходящему в отставку генеральному директору в июле 2018 года. Хотя его зарплата не была обнародована, его последняя временная зарплата генерального директора NHS составляла около 300 000 фунтов стерлингов, выплачиваемая через компанию с ограниченной ответственностью.

  • Председатель Джо Филдер [23] стал председателем Trust в ноябре 2017 года.

Иностранные пациенты [ править ]

Проверка 1021 женщины, посещавшей родильное отделение в больнице Королевы в 2017 году, показала, что 11 не имели права на бесплатное лечение в системе NHS, и каждой был выставлен счет по 6500 фунтов стерлингов. [24] Доверительный фонд выставил счета пациентам, которые, как считается, не имели права на лечение в системе NHS, на общую сумму 2,3 миллиона фунтов стерлингов в 2018–209 годах, но собрал только 0,6 миллиона фунтов стерлингов. [25]

См. Также [ править ]

  • Список трастов NHS

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Контактные данные" . Комиссия по качеству обслуживания . Проверено 28 октября 2019 года .
  2. ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность за 2019/2020» . Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust . Дата обращения 13 июля 2020 .
  3. ^ «Наши центры здоровья» . Архивировано из оригинального 21 февраля 2011 года . Проверено 10 марта 2011 года .
  4. ^ "Приказ 2000 больниц Баркинга, Хаверинга и Редбриджа Национальной службы здравоохранения (учреждение)" . законодательство.gov.uk . Дата обращения 19 ноября 2019 .
  5. «Приказ о внесении поправок в постановление 2009 года о поправках к больницам Лая, Хаверинга и Редбриджа в Национальной службе здравоохранения (учреждение)» . законодательство.gov.uk . Дата обращения 19 ноября 2019 .
  6. ^ «Частный провайдер и NHS доверяют партнерству по борьбе с раком» . Журнал службы здравоохранения. 9 марта 2018 . Проверено 10 мая 2018 .
  7. ^ «CQC находит записи пациентов в« незапертой комнате »в трасте NHS» . Центр информационных технологий здравоохранения. 10 марта 2017 . Проверено 23 апреля 2017 года .
  8. ^ «Больницы Северо-Западного Лондона NHS Trust идентифицированы как« высокий риск »для пациентов» . Брент и Килберн Таймс . 24 октября 2013 . Проверено 4 ноября 2013 года .
  9. «Больница с детским шкафом выплачивает 23 миллиона фунтов стерлингов за грубые ошибки в беременности» . Лондонский вечерний стандарт . 4 декабря 2013 . Проверено 4 декабря 2013 года .
  10. ^ «Университетские больницы Лая, Хаверинга и Редбриджа, NHS Trust, помещенные в особые меры» . Независимый . 18 декабря 2013 . Проверено 18 декабря 2013 года .
  11. ^ Комиссия по качеству обслуживания (CQC) (7 марта 2017 г.). «Баркинг Хаверинг и Redbridge NHS доверяют из-за особых мер | Комиссия по качеству обслуживания» . www.cqc.org.uk . Комиссия по качеству обслуживания (CQC) . Проверено 19 октября 2017 года .
  12. ^ «Лай установил рекорд более чем вдвое ожидаемого дефицита» . Журнал службы здравоохранения . 13 марта 2014 . Проверено 4 апреля 2014 года .
  13. ^ «Обновлено: проблемы с доверием показывают огромный список ожидания» . Журнал службы здравоохранения. 10 сентября 2014 . Проверено 1 октября 2014 года .
  14. ^ «Доверие имеет 1000 пациентов, ожидающих лечения более года» . Журнал службы здравоохранения. 2 марта 2016 . Проверено 8 апреля 2016 года .
  15. ^ "26 трастов ответственны за половину национальных нарушений целевых показателей A&E" . Журнал службы здравоохранения. 1 апреля 2015 . Дата обращения 3 мая 2015 .
  16. ^ «Расходы агентства: реальная картина» . Журнал службы здравоохранения. 26 ноября 2015 . Проверено 23 декабря 2015 года .
  17. ^ «Пять трастов не достигают четырехчасового целевого показателя более чем в половине случаев A&E» . Журнал службы здравоохранения. 10 января 2020 . Проверено 24 февраля 2020 года .
  18. ^ "Американская корпорация привлечена, чтобы помочь улучшить пять трастов" . Время ухода. 16 июля 2015 . Проверено 20 июля 2015 года .
  19. ^ Линтерн, Shaun (16 июня 2015). «Исключительно: особые меры доверия грозят групповым судебным искам со стороны пациентов» . Журнал службы здравоохранения . Проверено 23 августа 2015 года .
  20. ^ "Исследование финансового менеджмента большого острого траста" . Журнал службы здравоохранения. 2 ноября 2017 . Проверено 25 декабря 2017 года .
  21. ^ "Доверие больницы запрашивает государственную денежную поддержку в размере 100 миллионов фунтов стерлингов" . Журнал службы здравоохранения. 7 сентября 2018 . Проверено 9 октября 2018 .
  22. ^ «Издевательства, плохое поведение и сломанные ИТ-системы в худшем случае раскрывают доверие для младших врачей» . Журнал службы здравоохранения. 29 июня 2020 . Дата обращения 18 августа 2020 .
  23. ^ "Неисполнительные директора - Больницы BHR" . bhrhospitals.nhs.uk . Лай, Хаверинг и Redbridge NHS Trust. 1 ноября 2017 . Проверено 1 ноября 2017 года .
  24. ^ "8 900 проверок медицинских туристов NHS обнаруживают, что только 50 подлежат оплате" . Вечерний стандарт. 29 мая 2018 . Проверено 30 мая 2018 .
  25. ^ "Трасты упускают десятки миллионов от иностранных пациентов" . Журнал службы здравоохранения. 19 ноября 2019 . Дата обращения 9 января 2020 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Университетские больницы Баркинга, Хаверинга и Редбриджа NHS Trust на веб-сайте NHS
  • Инспекционные отчеты от Комиссии по уходу качества