Модель бизнес-мотивации ( BMM ) в архитектуре предприятия обеспечивает схему и структуру для организованной разработки, обмена информацией и управления бизнес-планами . [1] В частности, модель мотивации бизнеса выполняет все следующие функции:
- определяет факторы, которые мотивируют создание бизнес-планов;
- определяет и определяет элементы бизнес-планов; а также
- указывает, как взаимосвязаны все эти факторы и элементы.
История
Первоначально разработанная Business Rules Group (BRG) [2] в сентябре 2005 года, Object Management Group (OMG) проголосовала за принятие модели бизнес-мотивации в качестве предмета запроса на комментарии (RFC). Это означало, что OMG была готова рассматривать Модель мотивации бизнеса как спецификацию, которая должна быть принята OMG, с учетом комментариев любых заинтересованных сторон. Принятие в качестве спецификации OMG предполагает, что модель мотивации бизнеса со временем будет представлена в Международную организацию по стандартизации (ISO) в качестве стандарта. [3]
В августе 2008 года OMG выпустила версию 1.0.
В мае 2015 года была выпущена версия 1.3 спецификации BMM [4], которая по состоянию на май 2015 года является последней стабильной версией.
Элементы
«BMM фиксирует бизнес-требования в различных измерениях, чтобы точно определить и обосновать, почему бизнес хочет что-то сделать, чего он стремится достичь, как он планирует достичь этого и как он оценивает результат». [5]
Основными элементами БММ являются:
- Концы: чего (а не как ) бизнес хочет достичь.
- Средства: как компания намеревается достичь своих целей.
- Директивы: правила и политики, которые ограничивают или регулируют доступные средства
- Влиятельные лица: могут вызывать изменения, которые влияют на организацию в использовании ее средств или достижении ее целей. Инфлюенсеры нейтральны по определению.
- Оценка: суждение влиятельного лица, которое влияет на способность организации достигать своих целей или использовать свои средства.
Ссылки на стандарты
Другие связанные фреймворки:
Смотрите также
Рекомендации
- ^ "BMM 1.1" . omg.org . Дата обращения 23 мая 2015 .
- ^ http://www.businessrulesgroup.org/
- ^ «BRG: Модель мотивации бизнеса» . businessrulesgroup.org . Дата обращения 23 мая 2015 .
- ^ версия 1.3 спецификации BMM
- ^ «Учет требований с помощью модели мотивации бизнеса, IBM Rational RequisitePro и IBM Rational Software Modeler» . ibm.com . Дата обращения 23 мая 2015 .
дальнейшее чтение
- Беркем, Бирол (2008). «От модели мотивации бизнеса (BMM) к сервис-ориентированной архитектуре (SOA)». Журнал объектных технологий . 7 (8): 57–70. CiteSeerX 10.1.1.180.3295 .
- Феглар, Том; и другие. (2006). «Достижения в области анализа решений и системной инженерии для управления крупными предприятиями в нестабильном мире: интеграция преимуществ, возможностей, затрат и рисков (BOCR) с моделью бизнес-мотивации (BMM)». Журнал системной науки и системной инженерии . 15 (2): 141–153.
- Малик, Никлас (2009). «Модель мотивации бизнеса предприятия» (PDF) . Полная документация по модели, версия 3 . Архивировано из оригинального (PDF) 2 апреля 2015 года.
- Малик, Ник (2009). «К модели мотивации предпринимательского бизнеса». Журнал "Архитектура" . 19 .
- Команда OMG, BMM (2006). «Спецификация модели бизнес-мотивации (БММ)». Технический отчет dtc / 06–08–03 . Нидхэм, Массачусетс: Группа управления объектами.
Внешние ссылки
- Модель мотивации бизнеса Управление бизнесом в нестабильном мире, выпуск 1.3, Business Rules Group (2007)
- От модели мотивации бизнеса к сервис-ориентированной архитектуре , Бирол Беркем, Журнал объектных технологий, том 7, № 8– (2008)
- Модель мотивации бизнеса Управление бизнесом в нестабильном мире , выпуск 1.3, сентябрь 2007 г.