Благотворительная оценка – это процесс анализа благонадежности некоммерческой организации с финансовой точки зрения. [1] Исторически сложилось так, что оценщики благотворительности сосредотачивались на вопросе о том, какая часть вложенных средств используется для целей, заявленных благотворительной организацией, в то время как в последнее время некоторые оценщики делают акцент на экономической эффективности (или воздействии) благотворительных организаций. . [2]
Благотворительный наблюдатель — это тип некоммерческой организации , которая составляет рейтинги благотворительных групп на основе того, как тратятся деньги отдельной благотворительной организации, как она управляет собой и как благотворительная организация защищает конфиденциальность своих спонсоров , среди других критериев. [3] Оценка благотворительности, проводимая этими организациями, как правило, была сосредоточена на измерении административных расходов и затрат на сбор средств, заработной платы и оценке того, насколько большая часть бюджета благотворительной организации расходуется непосредственно на результативную деятельность.
В 2000 году была основана организация Ministry Watch , евангельская христианская организация, которая проверяет протестантские служения на предмет финансовой подотчетности и прозрачности. Charity Navigator был запущен в 2001 году Джоном П. Дуганом, богатым фармацевтическим руководителем и филантропом. [4] Первоначально Charity Navigator предоставил финансовые рейтинги для 1100 благотворительных организаций, а по состоянию на середину 2016 года имеет данные о 8000. [5]
The Toronto Star сообщила о некоторых трудностях и разоблачениях аудита благотворительных организаций, описанных Charity Intelligence Canada (Ci). Авторы называют это «касающимся», например, того, что каждая пятая из «100 крупнейших благотворительных организаций Канады» отказалась предоставить Ci свои полные проверенные финансовые отчеты. Более того, четверть «топ-100 благотворительных организаций» хранят средства на сумму не менее трех лет (то есть их сбережения в три раза превышают их годовой бюджет), а некоторые хранят средства на целых восемь лет. Из «100 лучших благотворительных организаций» 14% превышают нормы, установленные Налоговым управлением Канады, тратя более 35% пожертвований на сбор средств, а некоторые тратят на сбор средств до 50% пожертвований. [6]
В 2015 году британское правительство объявило о создании нового государственного органа по надзору за деятельностью крупных благотворительных организаций. [7]
В 2006 году сотрудники хедж -фонда Холден Карнофски и Эли Хассенфельд вместе с коллегами сформировали неформальную группу для оценки благотворительных организаций на основе данных и показателей эффективности , аналогичных тем, которые они использовали в фонде. Группа была удивлена, обнаружив, что данных часто не существовало. [8] В следующем году Карнофски и Хассенфельд основали GiveWell как некоммерческую организацию для предоставления услуг финансового аналитика донорам. [8] [9] В конце концов они решили оценивать благотворительные организации на основе показателя того, сколько денег стоит спасение жизни. [10] [11]