Крис Андерсон (писатель)
Крис Андерсон (родился 9 июля 1961 г.) [2] - англо-американский писатель и предприниматель. Он проработал в The Economist семь лет, прежде чем присоединиться к журналу WIRED в 2001 году, где он был главным редактором до 2012 года. Он известен своей статьей 2004 года под названием «Длинный хвост»; который он позже расширил до книги 2006 года «Длинный хвост: почему будущее бизнеса заключается в том, чтобы продавать меньше или больше» . [3] Он является соучредителем и нынешним генеральным директором 3D Robotics , компании по производству дронов. [4]
Андерсон родился в Лондоне . Его семья переехала в Соединенные Штаты, когда ему было пять лет. [1] Он поступил на программу получения степени по физике в Университете Джорджа Вашингтона и продолжил изучать квантовую механику и научную журналистику в Калифорнийском университете в Беркли . [5] Позже он проводил исследования в Лос-Аламосской национальной лаборатории .
Он начал свою карьеру с шестилетнего периода работы редактором двух научных журналов Nature и Science . Затем он присоединился к The Economist в 1994 году, где он оставался в течение семи лет, в течение которых он работал в Лондоне, Гонконге и Нью-Йорке на различных должностях, от редактора по технологиям до редактора по бизнесу в США. Он занял пост редактора WIRED в 2001 году.
Его статья 2004 года «Длинный хвост» в WIRED была преобразована в книгу в 2006 году под названием «Длинный хвост: почему будущее бизнеса заключается в том, чтобы продавать меньше или больше» . [3] [6] Он появился в списке бестселлеров документальной литературы New York Times . В книге утверждается, что продукты, пользующиеся низким спросом или имеющие низкий объем продаж, могут в совокупности занять большую долю рынка, чем их конкуренты, или превзойти относительно немного текущих бестселлеров и блокбастеров, при условии, что магазин или канал сбыта достаточно велики. Книга принесла Андерсону премию Джеральда Леба 2007 года за деловую книгу. [7]
В его следующей книге под названием « Бесплатно: будущее радикальной цены» (2009 г.) исследуются преимущества стратегии, при которой продукты и услуги изначально предоставляются клиентам бесплатно, и то, как компании могут получить больше прибыли в долгосрочной перспективе. [8] [9] [10] Андерсона обвинили в плагиате содержания английской Википедии для своей книги. [11] Андерсон ответил, что у него есть разногласия с критикой, и рассудил, что упоминания о цитатах избегали из-за меняющегося характера содержания в английской Википедии. Тем не менее, весь эпизод заставил его интегрировать сноски в текст, [12] и цифровые издания Freeбыли исправлены с доработкой. Free дебютировал под номером 12 в списке бестселлеров New York Times . [13] Он также был доступен для бесплатной загрузки в течение ограниченного времени, и за первые две недели было загружено от 200 000 до 300 000 цифровых копий. [13] Полная аудиокнига остается бесплатной. [14]
Третья книга Андерсона « Создатели: новая промышленная революция » (2012 г.) была основана на его статье 2010 г. «Атомы - новые биты». [15] В книге описывается, как предприниматели используют дизайн с открытым исходным кодом и 3D-печать в качестве платформы для возрождения американского производства. [16] Идеи, которые он изображал; такие как краудсорсинг идей , использование доступных недорогих инструментов проектирования и производства, а также рассмотрение вариантов аутсорсинга капиталоемкого производства, были освещены в статье Harvard Business Review за февраль 2012 г. «От «Сделай сам» до «Сделай это вместе». [17]
