Клиническое сотрудничество

Клиническое сотрудничество - это сотрудничество организаций, команд профессионалов или небольших групп отдельных специалистов, каждый из которых имеет навыки, оборудование или информацию, которые дополнят то, что есть у их партнера, и все они стремятся быть более эффективными. Выбор партнера важен и описывается как «аналогичный процессу аккредитации Совместной комиссии по аккредитации организаций здравоохранения ». ^[1] « Центр клинического сотрудничества CHOP выходит на небосклон в Юниверсити-Сити, Западная Филадельфия » - это заголовок 2020 года, описывающий грядущее 19-этажное медицинское здание. ^[2]

Хотя клиническое сотрудничество, которое было описано как «культура» ^[3], а не как нечто, что нужно купить, ^[4] не является «полным слиянием активов» ^[5], клиническое сотрудничество действительно способствует достижению финансовой цели » чтобы максимизировать ценность « франшизы» . Это также дает больше возможностей для снижения риска. ^{[6] [7]}

Обзор

Клиническое сотрудничество не « один размер подходит всем », ^[8] и области его потенциальной эффективности включают медицинские / фармацевтические исследования, медицинские / врачей и медсестер, неотложной медицинской помощи, комната и амбулаторной и скорой медицинской помощи. Одно из потенциальных препятствий, с которыми они все сталкиваются, - это антимонопольный закон ^{[9] [10],} но доказательство концепции существует: продление партнерских договоров. ^[11]

Другие концепции, влияющие на оказание медицинской помощи, - это «клиническая принадлежность» ^{[12] [13]} и «неклиническое сотрудничество». ^{[14] [15]}

Медицинские исследования

Исследования рака - это пример того, как клиническое сотрудничество может продвинуть вперед современное состояние. ^[16]

Фармацевтические исследования

Крупные фармацевтические компании, такие как Pfizer ^[17] и Bristol-Myers Squibb , организовали клиническое сотрудничество с такими компаниями, как NeoImmuneTech, ^[18] Checkmate Pharmaceuticals и Kitov ^[19], для тестирования и оценки эффективности комбинаций существующих лекарств. Если испытанная комбинация получит одобрение регулирующих органов, «она откроет новые группы пациентов для препарата каждой компании». ^[20]

Здравоохранение

Клиническое сотрудничество между учреждениями позволяет совместно использовать специалистов и высокотехнологичное оборудование, часто с использованием специализированных каналов связи для облегчения обмена данными. ^[21]

Вопросы, которые необходимо решить заранее, включают конфиденциальность и безопасность данных пациентов, в том числе соответствие HIPAA . ^[22] Некоторые из этих программных приложений выходят за рамки стандартного обмена данными с использованием более «осведомленного» программного обеспечения. ^[23]

В сельских районах он нужен для оказания услуг ^[24], а мелким поставщикам медицинских услуг в больших районах он нужен для выживания. ^[5] В этих кажущихся асимметричными договоренностях существует потенциальная возможность доминирования, которой можно избежать, для чего необходимы должная осмотрительность, предварительное планирование и надлежащая подготовка. ^[25]

Врачи и медсестры

Правильно реализованное клиническое сотрудничество должно быть беспрепятственным, чтобы быть наиболее эффективным. ^[26] Это включает в себя дублирование кадров и одновременные смены врачей разных специальностей и направлений, а также медсестер и парамедиков. Цель не нова, и ситуация улучшилась с использованием технологии, которая позволяет выйти за рамки бумажных документов. ^{[27] [28]}

Контраст с принадлежностью

Несмотря на то, что договоренность может приносить финансовые выгоды ^[21], она контрастирует с финансовой принадлежностью , где прибыль является движущим мотивом. Примером может служить исследовательский проект, связанный с большими расходами за счет списания затрат: «клиническое сотрудничество с разделением затрат» позволяет «создавать ценность», которая выходит за рамки зарабатывания денег на «поощрение деятельности», что сопряжено с высоким риском, но в случае успеха в долгосрочной перспективе, спасет жизни. ^[16] Медицинский директор Mayo Clinic Care Network упомянул о « должной осмотрительности » в статье о клиническом сотрудничестве как об альтернативе слияниям и поглощениям в сфере здравоохранения . ^{[29] [1]}

Хорошо организованное медицинское учреждение Соглашение о присоединении к клинике «поддерживает независимость каждой больницы в управлении, составлении бюджета, трудовых соглашениях и не будет перемещать или удалять какие-либо местные службы». ^[30]

использованная литература