Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с Compagnie de Saint-Gobain )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Compagnie de Saint-Gobain SA - французская транснациональная корпорация , основанная в 1665 году в Париже со штаб-квартирой на окраине Парижа, в Ла Дефанс и Курбевуа . Изначально производитель зеркал , теперь он также производит различные строительные, высококачественные и другие материалы.

История [ править ]

1665-1789: Королевская мануфактура [ править ]

С середины 17 века большим спросом пользовались предметы роскоши, такие как шелковые ткани, кружево и зеркала. В 1660-х годах зеркала стали очень популярными среди высших слоев общества: итальянские шкафы, замки, богато украшенные тумбочки и тумбочки были украшены этим дорогим и роскошным изделием. В то время, однако, французы не были известны своей зеркальной техникой; вместо этого Венецианская республика была известна как мировой лидер в производстве стекла, контролируя техническую и коммерческую монополию на производство стекла и зеркал. [ необходима цитата ]Министр финансов Франции Оливье Блюш хотел, чтобы Франция стала полностью самодостаточной в удовлетворении внутреннего спроса на предметы роскоши, тем самым укрепив национальную экономику. [3]

Кольбер устанавливается буквами запатентовать государственное предприятие Производства Royale де Glaces де Отражение ( французское произношение: [manyfaktyʁ ʁwajal də ɡlas də miʁwaʁ] , Royal Mirror-стекольный завод ) в октябре 1665 г. [4] Компания была создана в течение двадцати лет и будет частично финансироваться государством. Бенефициар и первый директор был французский финансист Николя дю Нойер, приемник налогов Орлеанский , [5] , который получил монополию производства стекла и зеркального стекла в течение двадцати лет. Компания носила неофициальное название Compagnie du Noyer .

Ранняя эмблема Сен-Гобена

Чтобы конкурировать с итальянской зеркальной промышленностью, Кольбер нанял нескольких венецианских мастеров по стеклу, которых он заманил в Париж, чтобы те работали в компании. Первые безупречные зеркала были произведены в 1666 году. [6] Вскоре зеркала были созданы в предместье Сен-Антуан.под руководством французской компании стали конкурировать с венецианскими. Французская компания могла производить зеркала длиной от 40 до 45 дюймов (от 1,0 до 1,1 м), что в то время считалось впечатляющим. Конкуренция между Францией и венецианцами стала настолько жесткой, что Венеция считала преступлением для любого мастера по стеклу уезжать и заниматься своей торговлей в другом месте, особенно на чужой территории. Николя дю Нуайе письменно пожаловался на то, что завистливые венецианцы не желают делиться секретами стеклоделия с французскими рабочими, и что компании трудно оплачивать свои расходы. Жизнь в Париже отвлекала рабочих, а запасы дров для топки печей в столице были дороже, чем где-либо еще. В 1667 году производство стекла было перенесено в небольшую стекловаренную печь, которая уже работала в Турлавиле.недалеко от Шербура в Нормандии и помещения в предместье Сен-Антуан были посвящены шлифованию стекла и полировке сырого продукта.

Хотя компания Compagnie du Noyer временами сводилась к импорту венецианского стекла и отделке его во Франции, к сентябрю 1672 года королевский французский производитель был на достаточно прочной основе, чтобы ввоз стекла был запрещен любому из подданных Людовика при любых условиях. . [7] В 1678 году, компания производила стекло для Зеркального зала в Версале .

В 1683 году финансовые отношения компании с государством были продлены еще на два десятилетия. Однако в 1688 году была создана конкурирующая компания Compagnie Thévart , также частично финансируемая государством. Компания Compagnie Thévart использовала новый процесс разливки, который позволил ей изготавливать зеркала из листового стекла размером не менее 60 на 40 дюймов в ширину (1,5 на 1,0 м), что намного больше, чем 40 дюймов (1,0 м), которые могла создать Compagnie du Noyer .

Две компании конкурировали в течение семи лет, до 1695 года, когда экономика замедлилась, и их техническое и коммерческое соперничество стало контрпродуктивным. [ необходима цитата ] По приказу французского правительства две компании были вынуждены объединиться , создав Compagnie Plastier .

В 1702 году Compagnie Plastier объявила о банкротстве . Группа франко-швейцарских протестантских банкиров спасла разваливающуюся компанию, изменив название на Compagnie Dagincourt . В то же время компании были предоставлены королевские патенты, которые позволили ей сохранить законную монополию в стекольной промышленности вплоть до Французской революции (1789 г.), несмотря на яростные, иногда жестокие протесты сторонников свободного предпринимательства.

1789-1910: Промышленная революция [ править ]

В 1789 году, в результате Французской революции , государственные финансовые и конкурентные привилегии, предоставленные Compagnie Dagincourt, были отменены. Теперь компании пришлось зависеть от участия и капитала частных инвесторов, хотя она продолжала оставаться частично под контролем французского государства.

В 1820-х годах Saint-Gobain продолжал функционировать, как и при Ancien Régime , производя высококачественные зеркала и стекло для рынка предметов роскоши. Однако в 1824 году в Коммери , Франция, был основан новый производитель стекла , а в 1837 году было основано несколько бельгийских производителей стекла. В то время как Saint-Gobain продолжала доминировать на рынке роскошных высококачественных зеркал и стекла, его недавно созданные конкуренты сосредоточили свое внимание на производстве продуктов среднего и низкого качества. Производство изделий такого качества сделало зеркала и стекло доступными для широких масс. В ответ компания расширила ассортимент своей продукции, включив в нее стекло и зеркала более низкого качества.

В 1830 году, когда Луи-Филипп стал королем недавно восстановленной французской монархии, Сен-Гобен был преобразован в публичную компанию с ограниченной ответственностью и впервые стал независимым от государства.

В то время как зеркала оставались их основным бизнесом, Saint-Gobain начала диверсифицировать свою продуктовую линейку, включив в нее стеклянные панели для световых люков , крыш и перегородок, толстые зеркала, полутолстые стекла для окон, многослойные зеркала и стекло и, наконец, зеркала с тиснением и оконные стекла. Некоторыми из наиболее известных зданий, построенных Сен-Гобеном в тот период, были Хрустальный дворец в Лондоне, Сад растений , Гран-э-Пале-Пале и Ле-Аль в Париже, а также железнодорожный вокзал Милана .

Saint-Gobain объединился с еще одним французским производителем стекла и зеркал, Saint-Quirin, в середине 19 века. После слияния компания смогла получить контроль над 25% европейского производства стекла и зеркал (раньше она контролировала только 10–15%). В ответ на растущую международную конкуренцию компания начала открывать новые производственные мощности в странах, где нет отечественных производителей. [ где? ]

Сен-Гобен отлил стеклянные заготовки некоторых из крупнейших оптических отражающих телескопов начала 20-го века, в том числе новаторского 60-дюймового (1,5 м) телескопа Хейла (онлайн в 1908 г.) и 100-дюймового (2,5 м) телескопа Хукера ( онлайн, 1917 г.) в обсерватории Маунт-Вильсон (США) и 72-дюймовым (1,8 м) телескопом Пласкетта (онлайн в 1918 г.) в астрофизической обсерватории Доминион (Канада).

1910-1950: Постиндустриальная революция [ править ]

Сен-Гобен добился значительного успеха в начале 20 века. В 1918 году компания расширила производство бутылок, банок, посуды и посуды для дома.

В 1920 году Saint-Gobain расширила свой бизнес и занялась производством стекловолокна . Стекловолокно использовалось для создания изоляции , промышленного текстиля и усиления зданий. В 1937 году компания основала Isover , дочернюю компанию по производству изоляционных материалов из стекловолокна.

За это время компания разработала три новых технологии и процесса производства стекла; Во-первых, окунание применялось для покрытия автомобильных стекол, что предотвращало разбивание стекла в случае аварии. В результате применения этой техники 10% продаж Saint-Gobain в 1920 году пришлись на долю автомобильной промышленности, а 28% - в 1930 году. Во-вторых, несколько лет спустя была разработана другая технология, которая позволила стеклу придавать форму и гнуть. [ требуется разъяснение ] Наконец, был разработан процесс покрытия стекла алюминием, позволяющий использовать его в качестве проводника , и позволил компании создавать такие продукты, как радиационные устройства (нагреватели для стекла).

1950–1970: слияние Понта-Муссона [ править ]

С 1950 по 1969 год продажи Saint-Gobain росли со скоростью 10% в год. Ее рабочая сила выросла с 35 000 в 1950 году до 100 000 в 1969 году. К концу 1960-х годов Saint-Gobain контролировала более 150 дочерних компаний.

Продажи стекла и стекловолокна выиграли от бурного роста строительной индустрии и роста массового потребления после Второй мировой войны. Годовое производство стекла Saint-Gobain увеличилось с 3,5 миллионов квадратных метров (38 миллионов квадратных футов) в 1950 году до 45 миллионов квадратных метров (480 миллионов квадратных футов) в 1969 году. В 1950 году стекловолокно составляло только 4% оборота компании, но к 1969 году , это выросло до 20%.

Внутренние продажи во Франции составили лишь пятую часть выручки компании. Испания, Германия, Италия, Швейцария и Бельгия также были важными рынками.

В 1968 году французская промышленная группа Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) сделала предложение о враждебном поглощении Saint-Gobain. Компания искала « белого рыцаря », который помог бы отразить торги. Многонациональная корпорация Suez предложила слиться Saint-Gobain и Pont-à-Mousson (еще одна французская промышленная группа), чтобы сохранить независимость от BSN. После слияния Saint-Gobain-Pont-à-Mousson , позже известная просто под названием Saint-Gobain, помимо стекла и стекловолокна производила трубы.

1971–1986: Национализация [ править ]

Следующие пятнадцать лет были временем перемен и реорганизации для вновь объединенных компаний. В 1970-е годы западные экономики переживали резкий спад. На финансовые показатели Saint-Gobain негативно повлияли экономический и бензиновый кризис.

В 1981 и 1982 годах десять из самых эффективных компаний Франции были национализированы социалистической Пятой республикой Франции. К февралю 1982 года Сен-Гобен официально контролировался государством. Однако компания просуществовала недолго как государственная корпорация; он был реприватизирован в 1987 году.

1986 – настоящее время: Расширение [ править ]

Когда Saint-Gobain снова стал частным предприятием, контроль над компанией быстро перешел из рук в руки. Жан-Луи Беффа , инженер и выпускник Политехнической школы , стал генеральным директором . Beffa вложила значительные средства в исследования и разработки и решительно подтолкнула компанию к производству специальных материалов, таких как абразивные материалы и керамика .

Под руководством Beffa компания продолжала расширяться на международном уровне, открывая зарубежные фабрики и приобретая многих своих зарубежных конкурентов. В 1996 году компания купила Poliet (французскую строительную дистрибьюторскую группу) и ее дочерние компании, такие как Point P. и Lapeyre. Это расширило продуктовую линейку Saint-Gobain на строительные материалы и их распространение. В 2005 году Оливье Блюш возглавил управление цепочками поставок, быстро модернизировав длительные и устаревшие процессы компании.

Структура компании [ править ]

Головной офис [ править ]

Головной офис компании находится в Les Miroirs в Ла-Дефанс и в Курбевуа . [8] [9] 97-метровое здание служило головным офисом компании с 1981 года. [9]

Завод по производству хересных бутылок Saint-Gobain в Хересе , Андалусия (Испания)
Saint-Gobain Performance Plastics, Мерримак, Нью-Гэмпшир

Комитеты [ править ]

Исполнительный комитет [ править ]

По состоянию на август 2019 года исполнительный комитет Saint-Gobain состоит из: [10]

  • Пьер-Андре де Шалендар , председатель - главный исполнительный директор
  • Бенуа Базен, главный операционный директор
  • Лоран Гийо, старший вице-президент, генеральный директор High Performance Solutions.
  • Патрик Дюпен, старший вице-президент, генеральный директор, регион Северной Европы
  • Гийом Тексье, старший вице-президент, генеральный директор Южная Европа, Ближний Восток и Африка
  • Томас Киниски, старший вице-президент по инновациям и председатель в Северной Америке
  • Хавьер Химено, старший вице-президент, генеральный директор Азиатско-Тихоокеанского региона
  • Клэр Педини, старший вице-президент по кадрам и цифровой трансформации.
  • Сридхар Н., финансовый директор
  • Арман Аждари, вице-президент по исследованиям и разработкам
  • Антуан Виньяль, корпоративный секретарь, отвечающий за корпоративную социальную ответственность
  • Джули Бонами, вице-президент по стратегии
  • Бенуа д'Ирирбарн, вице-президент по технологиям и производственной деятельности
  • Лоуренс Перно, вице-президент по коммуникациям

Бизнес-секторы [ править ]

Saint-Gobain подразделяется на три основных сектора (% к 2014 г. пересчитано без учета Verallia): продажа зданий (49%), строительная продукция (27,5%), инновационные материалы (23,5%).

Распределение зданий [ править ]

Подразделение Saint-Gobain Building Distribution (строительные материалы) было создано в 1996 году. С тех пор оно росло как внутри компании, так и за счет приобретений (во Франции с Point P. и Lapeyre, в Великобритании с Jewson и Graham, в Германии, Нидерландах и Восточной Европе) с Раабом Керхером и в Северных странах с Далем). Подразделение имеет 4 000 магазинов в 24 странах и насчитывает 63 000 сотрудников по всему миру. Объем продаж в 2006 г. составил 17,6 млрд евро. Подразделения, существующие в настоящее время дочерними предприятиями:

  • SGBD UK
  • Рааб Керхер
  • Пункт P.
  • Lapeyre
  • Бродрен (Братья) Даль
  • Norandex Distribution
  • Optimera с сетью DIY «Монтер»

Строительная продукция [ править ]

Подразделение строительных материалов разделено на следующие бизнес-направления:

- Гипс, производящий гипсокартон
- Изоляция, производящая акустическое и термическое стекловолокно и изоляцию PIR
- Компания Exterior Products, производящая кровельные, внутренние и внешние продукты
- Трубы, производящая чугунные трубы для систем водоснабжения
- Растворы, производящая керамзит легкие заполнители.

В подразделении строительных изделий во всем мире работает 45 000 человек, а в 2006 году его выручка от продаж составила 10,9 миллиарда евро.

Компании:

  • CertainTeed
  • Гипрок
  • Вебер
  • Celotex , базирующаяся в Хэдли, Суффолк [11]

Инновационные материалы [ править ]

Skywalk, построенный из стекла SG, с видом на Гранд-Каньон

Подразделение инновационных материалов проводит исследования в различных областях материаловедения , энергетики, окружающей среды и медицины , таких как топливные элементы или фильтры твердых частиц. Он имеет центры в Кавайоне , Нортборо, Массачусетсе и Шанхае., где работает 35,8 тыс. человек. В целом продажи дивизиона составляют не менее 30% новых продуктов. В 2006 году общий доход от продаж составил 4,9 миллиарда евро. Innovative Materials также производит изделия из стекла, в том числе самоочищающееся, электрохромное стекло с низким коэффициентом излучения и солнцезащитное стекло. Он работает в 39 странах, ориентируясь на страны с развивающейся экономикой, рынок, на который в настоящее время приходится более одной трети продаж подразделений. В компании работает 37 100 сотрудников по всему миру, а в 2006 году ее выручка от продаж составила 5,1 миллиарда евро. Это подразделение разделено на две части:

- Дочерние компании Flat Glass: Saint-Gobain Glass, Glassolutions и Saint-Gobain Sekurit

- Высококачественные материалы: абразивные материалы Saint-Gobain SEFPRO Saint-Gobain, кристаллы Saint-Gobain, Saint-Gobain Norton, кварц Saint-Gobain и Saint-Gobain Norpro

В 2006 году Saint Gobain объявила о создании совместного предприятия Avancis с Shell для производства фотоэлектрических модулей на основе пленочной технологии CIS. [12] После того, как компания в течение некоторого времени полностью владела Avancis [13] и двумя ее заводами в Германии, производящими тонкопленочные модули для СНГ, [14] в 2014 году она была продана Китайской национальной корпорации строительных материалов (CNBM) [15].

Внешнее предприятие [ править ]

В Saint-Gobain также есть подразделение, которое занимается подключением предпринимателей, стартапов и новаторов к более чем 50 компаниям Saint-Gobain под названием: NOVA External Venturing. В подразделении External Venturing работают сотрудники в Бостоне, Париже и Шанхае, заинтересованные в контактах с предпринимателями, работающими в области современных материалов, строительных материалов и экологической устойчивости. [16]

Приобретения и продажи [ править ]

Сен-Гобен сделал ряд недавних приобретений за последние несколько лет. В декабре 2005 года она приобрела британскую компанию BPB plc , крупнейшего в мире производителя гипсокартона, за 6,7 миллиарда долларов США. [17] В августе 2007 года компания приобрела Maxit Group, удвоив размер своего бизнеса по производству промышленных растворов и добавив производство керамзита в свой бизнес-портфель. В 2012 году компания приобрела SAGE Electrochromics , инновационного производителя стекла, которое может тонировать по команде. [18] В 2018 году Saint Gobain приобрела британскую компанию Farécla Products , одного из крупнейших производителей полировальных паст в мире.

Компания также распродала различные активы. Недавно компания продала свой бизнес по производству косметического стекла, включая завод в округе Ньютон, штат Джорджия, США . [ необходима цитата ]

Saint-Gobain Gyproc Ближний Восток [ править ]

Saint-Gobain Gyproc Middle East начала свою деятельность под торговой маркой Gyproc в 2005 году. В апреле 2010 года на территории площадью семь гектаров в Абу-Даби открылся первый завод компании по производству гипсокартона.

Продукция Gyproc использовалась в некоторых из крупнейших проектов в регионе, в том числе на станциях и главном депо Дубайского метрополитена; Отель Atlantis - Пальма Джумейра, Capital Gate - Абу-Даби, Ferrari Experience - Абу-Даби и Институт Масдара - Абу-Даби.

Сен-Гобен в Индии [ править ]

Saint-Gobain India Private Limited - Glass Business (ранее Saint-Gobain Glass India Limited) является дочерней компанией Saint Gobain, которая производит и продает в Индии стекло для защиты от солнечного излучения, огнестойкое стекло и другие различные типы флоат-стекла. Завод находится в Сриперумбудуре , в 40 км от Ченнаи .

Saint-Gobain начала свое предприятие в Индии в 1996 году, приобретя контрольный пакет акций Grindwell Norton. Позже, в 2000 году, компания открыла собственное производство стекла в Шриперумбудуре. В июне 2011 года Saint Gobain Glass India приобрела бизнес по производству флоат-линии Sezal Glass, расположенный в штате Гуджарат, Индия. Приобретение добавляет около 550 тонн дополнительной мощности в день, и сделка была подписана на сумму около 150 миллионов долларов США. Кроме того, Saint-Gobain Glass инвестировала в Бхивади, Раджастан, в 2014 году, что добавило еще 950 тонн стекла в день. А недавно, в 2018 году, Saint-Gobain снова инвестировала в Sriperumbudur мощностью 950 тонн, в результате чего в Индии производится 3850 тонн стекла в день. [19] [20]

Бренды [ править ]

Saint-Gobain включает несколько брендов, включая Saint-Gobain Glass, Saint-Gobain Performance Plastics, Weber, British Gypsum, Glassolutions, Gyproc, Artex, Isover, CTD, Jewson, Ecophon, Pasquill и PAM. [21]

См. Также [ править ]

  • Сен-Луи (производитель стекла)
  • Альберт Мерлин
  • Список старейших компаний

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e «Годовые результаты 2018» (PDF) . Сен-Гобен.
  2. ^ «Годовые результаты 2018» .
  3. ^ Abbott Пэйсон Usher, «Colbert и контроль Правительства промышленности в семнадцатом векеФранции» в Обзор экономики и статистики 16 +0,11 (ноябрь 1934: 237-240).
  4. ^ [1] [ неработающая ссылка ]
  5. ^ Receveur général des tailles en la Généralité d'Orléans . У Оливье Блюша в огне были и другие финансовые инструменты. В 1666 году против него и его партнера был подан иск о демонтаже фабрики по производству плитки, которую они строили в Попинкуре, Этамп. (Corpus Bibliographique Étampois: Arrests d'Ancien Régime on-line ). Дю Нуайер женился на Мари Ле Норманд. Их сын, Думпи Блюш, был казначеем Маршала Фландрии и Эно.
  6. ^ Уоррен С. Сковилл, Капитализм и французское производство стекла, 1640-1789 (Публикации по экономике Калифорнийского университета) 2006: 28.
  7. ^ Scovill 2006: 28.
  8. ^ " Официальное уведомление ". Сен-Гобен. Проверено 7 июля 2010 года.
  9. ^ a b " Сен-Гобен: les miroirs des verriers ". Le Journal du Net . Проверено 7 июля 2010 года.
  10. ^ Исполнительный комитет
  11. ^ "Celotex - UK производители термоизоляции PIR" . www.celotex.co.uk .
  12. ^ [2] Архивировано 17 февраля 2012 года в Wayback Machine.
  13. ^ "Сен-Гобен покупает долю Shell в СП Avancis" . EETimes . Проверено 21 марта 2015 года .
  14. ^ "Фотовольтаика СНГ, СИГС, производитель солнечных модулей СНГ - АВАНСИС" . avancis.de . 29 августа 2014. Архивировано из оригинала 2 мая 2015 года . Проверено 21 марта 2015 года .
  15. ^ "AVANCIS, авангард фотоэлектрической энергии" . Проверено 4 февраля 2017 года .
  16. ^ [3] Архивировано 7 мая 2012 года в Wayback Machine.
  17. ^ "BPB принимает заявку от французской фирмы" . BBC News . 17 ноября 2005 г.
  18. ^ «SAGE Electrochromics станет дочерней компанией Saint-Gobain | SageGlass» . www.sageglass.com . Проверено 21 июля +2016 .
  19. ^ "Сен-Гобен ищет землю для установки завода по производству солнечного стекла" . Индус . 3 июня 2011 г.
  20. ^ «Сен-Гобен объявляет о приобретении бизнеса по производству флоат-стекла Sezal Glass Ltd в Индии» . Блумберг . 31 мая 2011 г.
  21. ^ «Наши бренды» . Сен-Гобен . Дата обращения 6 ноября 2019 .

Источники [ править ]

  • Compagnie de Saint-Gobain - История
  • Статья Reuters - Приобретение Heidelberg Cement и Maxit Group

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Хамон, Морис (1999) От Солнца до Земли, 1665-1999: история Сен-Гобена . Жан-Клод Латте

Список штрафов, денежных расчетов и затрат, таких как дополнительные экологические проекты или помощь потребителям, которые Saint-Gobain был вынужден взять на себя в рамках расчетов.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт