Companhia Siderúrgica Nacional

Companhia Siderurgica Nacional (CSN)

Тип	SA (корпорация)
Торгуется как	B3 :  CSNA3 NYSE :  SID Ibovespa Component
Промышленность	Железо и сталь
Основан	9 апреля 1941 г . ; 80 лет назад ( 9 апреля 1941 г. )
Штаб-квартира	Сан-Паулу , Бразилия
Ключевые люди	Бенджамин Штайнбрух ( председатель и главный исполнительный директор )
Продукты	Сталь Железо Металлургия Добыча Цемент Логистика Электростанция
Доход	6,0 миллиарда долларов США (2018) [1]
Чистая прибыль	1,3 миллиарда долларов США (2017 г. 8)
Количество работников	19 000
Дочерние компании	Список CSN Siderurgia Unidades Fabris (CSN) Усина Президенте Варгас CSN Paraná ДНС Гальвасуд Внешний вид Штальверк Тюринген (SWT) Lusosider SA CSN Mineração (87,52%) Casa de Pedra Аркос ДНС Энергия Гидроэлектростанция Усина Хидрелетрика де Ита Усина Хидрелетрика де Игарапава Усина Президенте Варгас Центральная Термелетрика Турбина де Топо CSN Cimento Усина Президенте Варгас Аркос CSN Logística MRS Logística (37,2%) FTL (96,42%) TLSA (46,30) Порто-де-Итагуаи Tecar Сепетиба Текон Prada Distribuição Outhers ERSA CBSI (50%)
Веб-сайт	www.csn.com.br [1]

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), лит.  «National Siderurgy Company» или «National Steel Company» - крупнейший полностью интегрированный производитель стали в Бразилии и один из крупнейших в Латинской Америке по производству нерафинированной стали . ^[2] Его главный завод расположен в городе Вольта-Редонда , в штате Рио-де-Жанейро . Нынешний генеральный директор - Бенджамин Штайнбрух. ^[3]

Годовые мощности Companhia Siderúrgica Nacional по производству стали и проката составляют 5,6 млн и 5,1 млн тонн соответственно. Он производит широкий ассортимент стальной продукции, в том числе слябы, горячекатаный, холоднокатаный, оцинкованный и оловянный прокат. Продукция компании используется в сфере распределения, упаковки, автомобилестроения , производства бытовой техники и строительства.

На долю CSN приходилось около 49% продукции из оцинкованной стали, продаваемой в Бразилии. В 2004 году на его долю приходилось около 98% продукции оловянных заводов, проданных в Бразилии. Это один из ведущих мировых производителей оловянной продукции. CSN также владеет собственным источником железной руды.

История

Основание и расширение (1941-1980)

Companhia Siderúrgica Nacional была создана как государственная компания 9 апреля 1941 года, во время « эры Estado Novo », во время срока бразильского президента Жетулиу Варгаса , после соглашения между правительствами США и Бразилии (см. Вашингтонские соглашения ) для строительства завода, который будет поставлять сталь для союзников во время Второй мировой войны, а позже будет способствовать развитию Бразилии. Он начал свою деятельность в 1946 году под председательством Эурико Гаспара Дутры .

CSN была бразильской корпорацией, учрежденной в 1941 году в соответствии с указом президента Бразилии Жетулиу Варгаса. Металлургический завод Presidente Vargas, расположенный в Вольта Редонда в штате Рио-де-Жанейро, начал производство в 1946 году. Первоначально он производил кокс, чугунные отливки и сортовой прокат. В 1970-е годы на металлургическом заводе Presidente Vargas было произведено два крупных расширения. Первый, завершенный в 1974 году, увеличил установленную производственную мощность до 1,6 миллиона тонн нерафинированной стали. Второй, завершенный в 1977 году, увеличил мощность до 2,4 миллиона тонн нерафинированной стали.

1980 - 2005 гг.

CSN подверглась еще одному расширению в 1989 году, увеличив производственные мощности до 4,5 миллионов тонн нерафинированной стали. Компания была приватизирована через серию аукционов, проведенных в 1993 году и в начале 1994 года, на которых правительство Бразилии продало свою 91% акций компании.

В 1993 году CSN приняла программу капитального ремонта, которая была пересмотрена и расширена в 1995 году. Цели заключались в следующем: увеличение годового производства нерафинированной стали; повышение производительности, повышение качества продукции и усиление программ защиты окружающей среды и очистки. С февраля 1996 года все производство основано на непрерывном литье .технологический процесс, а не литье слитков, альтернативный метод, который привел к снижению энергопотребления и потерь металла. С 1996 по 2002 год CSN потратила 2,4 миллиарда долларов США на программу капитального ремонта и поддержание производственных мощностей, кульминацией которой стала реконструкция в 2001 году доменной печи № 3 и стана горячей прокатки № 2 на металлургическом заводе Presidente Vargas с увеличением годовой производственной мощности. до 5,6 млн. тонн стали и 5,1 млн. тонн проката, с примерно 5,0 млн. тонн в каждом случае.

В 2005 году компания укрепила свои позиции в качестве крупнейшего предприятия по добыче железа в стране за счет контрольного пакета акций в Companhia Vale do Rio Doce (CVRD). ^{[ необходима цитата ] [ оспаривается - обсуждать ]}

В январе 2004 года правление CSN объявило об одобрении инвестиций в размере до 820 миллионов долларов США, которые будут сделаны до 2007 года, включая: расширение производства на железорудном руднике Casa de Pedra с 15,5 до примерно 40 миллионов тонн; расширение угольного терминала рядом с СепетибойПортовые мощности, позволяющие ежегодно экспортировать до 30 миллионов тонн железной руды; и строительство завода по производству окатышей мощностью 6 млн тонн. Компания также изучила возможности для приобретений или слияний за рубежом с целью увеличения производства и предложила построить новый сталелитейный завод, который удвоил бы текущий годовой объем производства стали, составляющий 5,8 млн тонн, при предполагаемых инвестиционных затратах в 2,6 млрд долларов США. Стремясь сосредоточить внимание на своей программе приобретений и роста, CSN выделила 520 миллионов долларов на инвестиции в 2005 году.

Приватизация (1993-настоящее время)

В 1993 году компания была приватизирована правительством Итамара Франко в ходе реализации Национальной программы приватизации под руководством федерального правительства, начатой Фернандо Коллором и продолженной Франко. ^[4]

Его основные заводы были расположены в Вольта-Редонда, в регионе Вале-ду-Параиба, на юге штата Рио-де-Жанейро , а его железные рудники в Конгоньясе и Аркосе, оба города в штате Минас-Жерайс, и угольные шахты в Сидерополисе, Санта-Катарина. государство.

В течение почти 50 лет государственного контроля бразильский сектор плоского проката координировался на национальной основе под эгидой Siderbrás , национальной монополии в области черной металлургии. Государство гораздо меньше участвовало в секторе производства нелистовой стали, который традиционно состоял из небольших компаний частного сектора . Более крупные интегрированные производители плоского проката работали как полуавтономные компании под контролем Siderbrás и были индивидуально приватизированы в период с 1991 по 1993 год.

Предлагаемое слияние / поглощение с Corus

В 2006 году CSN сделала конкурентную заявку на приобретение англо-голландской сталелитейной компании Corus после объявления о приобретении Corus индийской компанией Tata Steel за 8,1 миллиарда долларов (4,5 миллиарда фунтов стерлингов, или 4,55 фунтов стерлингов за акцию). В результате конкурентных торгов между двумя компаниями в 2007 году окончательная цена была поднята до 6,08 фунтов стерлингов за акцию, при этом Tata перебила цену CSN.

CSN и Corus ранее были партнерами в португальском предприятии до начала этого года, когда Corus продал свою долю CSN. ^{[ когда? ] [ требуется разъяснение ]}

Производство

CSN в основном работает как интегрированный производитель стали в Бразилии. Он производит линейку стальных изделий, в том числе слябы, которые представляют собой полуфабрикаты, используемые для обработки горячекатаных, холоднокатаных рулонов и листового проката с покрытием; горячекатаный прокат, состоящий из толстостенных горячекатаных рулонов и листов и тонких горячекатаных рулонов и листов; холоднокатаный прокат, в том числе холоднокатаный рулон и лист; и оцинкованные изделия, состоящие из плоского проката, покрытого цинком или сплава на основе цинка. Компания также предлагает продукцию для оловянных заводов, в том числе жесть, сталь без содержания олова, сталь с низким содержанием олова и изделия из черного листа. CSN также добывает железную руду, известняк и доломит и поддерживает стратегические инвестиции в железные дороги и энергоснабжающие компании.Компания продает стальную продукцию клиентам в Бразилии и еще 71 стране Северной Америки, Европы и Азии через своих торговых представителей и дистрибьюторов. Он считается одним из самых производительных производителей стали в мире, производя более 6 миллионов тонн необработанной стали и более 5 миллионов тонн ламината в год.

Холдинги

CSN владеет различными фирмами, такими как GalvaSud (в Порто-Реале , Рио-де-Жанейро ), Inal (в Моги-дас -Крузис , Сан-Паулу и Барра-Манса , Рио-де-Жанейро), CSN PARANÁ (в Араукария , Парана ) и контейнером (TECON) и угольные терминалы (TECAR) в порту Итагуаи (в Итагуаи , Рио-де-Жанейро). Он также контролирует через долю участия в железных дорогах MRS Logística и Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN), в плотинах гидроэлектростанций в Игарапаве и Ита , а также на заводах в США и Португалии .. ^{[ необходима цитата ]}

Внутренняя государственная политика

Антидемпинговые, компенсационные пошлины, гарантии и государственный протекционизм

Протекционистские меры, принятые правительствами на некоторых основных рынках CSN, могут отрицательно повлиять на важнейшие экспортные продажи. В ответ на рост производства и экспорта стали во многих странах страны, которые представляют собой некоторые из основных рынков экспорта CSN, ввели антидемпинговые , компенсационные пошлины и защитные меры. Эти и аналогичные меры могут спровоцировать дисбаланс на международном рынке стали, что может отрицательно сказаться на экспорте CSN.

Возможные затраты на соблюдение экологических требований; Регулирование горной промышленности

Новые экологические стандарты, налагаемые на CSN, могут потребовать капитальных затрат, которые не увеличивают производительность. Сталеплавильные предприятия CSN подчиняются широкому спектру законов, постановлений и разрешительных требований в Бразилии, касающихся защиты здоровья человека и окружающей среды.

Зависимость от источника воды

При производстве стали требуется большое количество воды. Основным источником воды CSN является река Параиба-ду-Сул , протекающая через город Вольта-Редонда. Большая часть воды рециркулируется, а часть после обработки возвращается в реку Параиба-ду-Сул. Закон, принятый в 1997 году, разрешает бразильскому правительству взимать плату за использование воды из водотоков.

Политика правительства Бразилии в энергетическом секторе может отрицательно сказаться на стоимости или поставках электроэнергии для предприятий CSN, связанных с алюминием и ферросплавами.

Реформы налогового и социального обеспечения могут повлиять на бразильскую экономику и могут наложить более высокое налоговое бремя на CSN.

Федеральный конгресс Бразилии недавно внес поправки в Конституцию Бразилии, чтобы изменить некоторые аспекты системы социального обеспечения и налогообложения . Более того, Федеральный конгресс Бразилии в настоящее время рассматривает дополнительные законопроекты, которые внесут дальнейшие изменения в законы о налогах и социальном обеспечении Бразилии. Такие реформы могут повлиять на бразильские экономические условия в целом и могут наложить более высокое налоговое бремя на CSN. Если CSN не сможет переложить на клиентов стоимость такого потенциально более высокого налогового бремени и бремени социального обеспечения, это может отрицательно повлиять на их размер прибыли.

Горные концессии

Деятельность CSN по добыче полезных ископаемых регулируется Конституцией Бразилии и Кодексом горнодобывающей промышленности и подчиняется законам, правилам и положениям, принятым в соответствии с Конституцией и Кодексом. Согласно Конституции Бразилии, все полезные ископаемые принадлежат Бразилии. Деятельность CSN по добыче полезных ископаемых на руднике Casa de Pedra основана на соблюдении Manifesto de Mina, который дает им полную собственность на месторождения полезных ископаемых, существующие в пределах их собственности. Добыча CSN на руднике Бокаина основана на концессии, которая дает им право вести добычу до тех пор, пока существуют запасы руды.

Колебания реального валютного контроля

Колебания обменного курса реала могут отрицательно сказаться на доходах CSN. Исторически развивающиеся рынки, включая Бразилию, переживали девальвацию.их валюты в разное время. В 2002 году обменный курс Бразилии колебался от минимума в 2,2709 реала за 1 доллар США до максимального значения 3,9552 реала за 1 доллар США. На 6 июня 2005 г. курс составлял 2 4576 реалов за 1 доллар США. Реальный курс обесценился по отношению к доллару США примерно на 2,3% в 2002 году, отчасти из-за сохраняющейся экономической и политической неопределенности в Бразилии и других странах с формирующимся рынком, а также из-за глобального экономического спада. В 2003 и 2004 годах реал повысился по отношению к доллару США на 18,2% и 8,1% соответственно. В первом квартале 2005 г. реальный курс снизился на 1% по отношению к доллару США. Дальнейшие колебания бразильской валюты по отношению к доллару США или другим валютам могут отрицательно сказаться на финансовом состоянии и результатах CSN, увеличивая стоимость в реалах .заимствований CSN в иностранной валюте и импорта сырья, особенно угля и кокса .

Инфляционные и процентные риски

В прошлом высокие темпы инфляции отрицательно сказывались на экономике Бразилии и бизнесе CSN. В 2002 году Центральный банк повысил базовую процентную ставку Бразилии на 7,5% до 26,5% в результате нарастания экономического кризиса в Аргентине ., один из основных торговых партнеров Бразилии, более низкий уровень роста экономики США и экономическая неопределенность, вызванная президентскими выборами в Бразилии, среди других факторов. В течение 2003 года Центральный банк снизил процентную ставку Бразилии с 26,5% до 16,5%, что отражает хорошую динамику и стабильность инфляции в соответствии с целевым показателем инфляции Центрального банка. В 2004 году Центральный банк увеличил базовую процентную ставку Бразилии на 1,25% до 17,75% из-за опасений, что рост валового внутреннего продукта Бразилии может поставить под угрозу целевой уровень инфляции.

Соревнование

Основными конкурентами CSN в Бразилии являются Arcelor Brazil, Metallurgica Gerdau , Companhia Siderúrgica Paulista (COSIPA), Usiminas и CST-Brazil. Основными факторами конкуренции на внутреннем рынке являются качество, цена, условия оплаты и обслуживание клиентов. Несмотря на то, что CSN конкурирует с другими интегрированными бразильскими сталелитейными заводами, в Бразилии она не столкнулась с серьезной импортной конкуренцией со стороны иностранных сталелитейных компаний. Однако несколько иностранных сталелитейных компаний являются значительными инвесторами бразильских сталелитейных заводов.

CSN имеет следующие конкурентные преимущества перед своими бразильскими конкурентами:

• Сосредоточение внимания на продаже продукции с высокой маржой, такой как белая жесть, предварительно окрашенные, оцинкованные и оцинкованные изделия, в своем ассортименте. • Ей принадлежат запасы железной руды по сравнению с местными конкурентами, которые покупают железную руду для своих нужд (в основном у Vale ). • Он имеет хорошо развитую логистическую инфраструктуру, от железорудного рудника до сталелитейного завода и собственных портов. • Он самодостаточен в энергии, благодаря гидроэлектростанциям Ита и Игарапава , а также собственной термоэлектрическойзавод внутри мельницы Volta Redonda. • GalvaSud, 100% дочерняя компания CSN, производит материалы для открытых автомобильных деталей, используя горячеоцинкованную сталь и лазерную сварку заготовок, что является тенденцией в этой отрасли. Это, вместе с ноу-хау CSN в области горячего цинкования, позволяет им доминировать в автомобильном сегменте. • CSN Paraná, еще одна дочерняя компания CSN, предоставляет дополнительные мощности по производству высококачественной оцинкованной, гальванической и окрашенной стали для строительства и производства бытовой техники.

Как бразильская компания, основными конкурентными преимуществами CSN являются обильные поставки недорогой высококачественной железной руды, дешевая рабочая сила и энергоресурсы, а также хорошее качество инфраструктуры (в основном железные дороги и порты). Он также извлекает выгоду из присутствия обширного внутреннего рынка в Бразилии с большим потенциалом роста. В результате этих преимуществ CSN имеет одни из самых низких затрат на производство стали в мире.

Смотрите также

• 1988 Забастовка CSN

использованная литература

• Оружие из железа и стали: бразильская CSN стремится стать мировым производителем чугуна, расширяя свои сталелитейные производства за рубежом.

внешняя ссылка

• Официальный сайт Companhia Siderúrgica Nacional