Принятие решений на основе консенсуса


Принятие решений на основе консенсуса или политика консенсуса (часто сокращенно « консенсус » ) — это процессы группового принятия решений , в которых участники разрабатывают и принимают решения по предложениям с целью или требованием их принятия всеми. Фокус на установлении согласия квалифицированного большинства и избегании непродуктивного мнения отличает консенсус от единогласия , которое требует, чтобы все участники поддержали решение.

Слово « консенсус » происходит от латинского слова, означающего «согласие, согласие», которое, в свою очередь, происходит от « consightire », означающего «чувствовать вместе». [1] Его значение и употребление относятся как к общепринятому мнению, так и к заключению решения на основе коллективного договора. [2] Как процесс, так и результат принятия решений на основе консенсуса называются консенсусом (например, « консенсусом » и « консенсусом » соответственно).

Принятие решений на основе консенсуса является альтернативой обычно практикуемым групповым процессам принятия решений . [5] Например, «Правила порядка» Роберта — справочник, которым пользуются многие организации. Эта книга позволяет структурировать дебаты и принимать предложения, которые могут быть одобрены большинством голосов. Это не подчеркивает цель полного согласия. Критики такого процесса считают, что он может включать состязательные дебаты и формирование конкурирующих фракций. Такая динамика может повредить отношениям членов группы и подорвать способность группы совместно реализовать спорное решение. Принятие решений на основе консенсуса пытается обратиться к убеждениям таких проблем. Сторонники утверждают, что результаты процесса консенсуса включают: [3][6]

Консенсус не является синонимом «единогласия» — хотя это может быть правилом, согласованным в процессе принятия решений. Уровень согласия, необходимый для окончательного принятия решения, известен как «правило принятия решения». [3] [7]

При очень быстром принятии решений часто навязываются простые правила консенсуса (информатики) , такие как:

Как правило, такие правила предполагают определенное количество участников и, таким образом, удовлетворяют пороговым значениям консенсуса, указанным в процентном выражении. То есть, если большинство из девяти человек может преобладать над тремя в группе из двенадцати, это порог консенсуса в 75%, но это также порог «единогласия минус три», и его можно указать одним или двумя способами, как в «75%». или единогласие минус три, в зависимости от того, чего труднее достичь», в уставе группы. Такое заявление позволяет меньшинствам быть более надежно представленными в сценариях воздержания или отсутствия.


Квакерская деловая встреча
Члены Ассамблеи Shimer College достигают консенсуса в ходе обсуждения
Блок-схема основного процесса принятия решений на основе консенсуса
Лицевая сторона, оборотная сторона и маска для тиснения цветных карт консенсуса