Служба уголовной разведки Канады ( CISC ; французский : Service canadien de renseignements criminels ) - межведомственная организация в Канаде, предназначенная для координации и обмена криминальной разведкой среди сотрудников полиции. Основанная в 1970 году, CISC имеет центральное бюро в Оттаве и десять бюро в каждой провинции, предлагающее услуги более чем 400 правоохранительным органам Канады. [1]
В CISC есть три уровня членства. Уровень I предназначен для полицейских сил, ответственных за правоохранительные органы на федеральном и провинциальном уровнях, которые имеют собственное подразделение криминальной разведки . Уровень II предназначен для агентств-членов, которые выполняют особую правоохранительную роль, например, Агентство пограничной службы Канады и Служба охраны дикой природы. Уровень III предназначен для агентств, которые выполняют дополнительную роль по отношению к правоохранительным органам или оказывают помощь правоохранительным органам. Уровень членства отражает членство в Информационном центре полиции Канады . [2]
Разведывательные подразделения агентств-членов предоставляют своим провинциальным бюро CISC необработанные разведывательные данные, которые затем добавляются в онлайн-базу данных, Автоматизированную информационную систему криминальной разведки (ACIIS). Бюро Оттавы является хранителем национальной базы данных и управляет ею в консультации с агентствами-членами. Целью инициативы CISC является не только координация обмена информацией между юрисдикциями, но и содействие расследованию организованных и серьезных преступлений по всей Канаде.
В центральном бюро работают сотрудники Королевской канадской конной полиции, а также прикомандированы из следующих агентств:
- Канадское агентство пограничных служб
- Военная полиция канадских вооруженных сил
- Полиция провинции Онтарио
- Королевская канадская конная полиция
- Служба полиции Виль-де-Монреаль
- Sreté du Québec
- Полицейская служба Торонто
- Департамент полиции Ванкувера
CISC имеет стратегический план, состоящий из четырех столпов. [3]
Первый столп - это сотрудники криминальной разведки. Согласно этому компоненту, CISC намеревается улучшить национальную криминальную разведку, направляя ресурсы на развитие разведывательного опыта и оборудования, а также привлекая таланты в этой области в CISC посредством своей политики найма.
Во-вторых, CISC стремится оказывать поддержку своему разведывательному персоналу по указанию руководства организации, делая необходимые технологические инструменты доступными разведывательному персоналу на основе принципа «необходимость знать / право знать» и облегчая анализ разведывательных данных посредством обучения персонала методологии и передовым методам анализа разведывательных данных. Второй компонент также включает в себя распространение обработанной информации обратно среди агентств-членов и измерение «добавленной стоимости» криминальной разведки посредством оценки обратной связи и определения удовлетворенности членов услугами с помощью инструмента измерения производительности, называемого «балансовая карта».
Третий столп - это «технологии криминальной разведки», то есть поддержание системы ACIIS и технологии интеллектуального анализа данных, а также поддержание в актуальном состоянии по мере развития новых технологий. Четвертым и последним столпом является «план связи с уголовной разведкой», который состоит из координации информационных потоков между агентствами-членами, а также с членами и партнерами, не являющимися членами, и привитие стратегического мышления в национальном масштабе сотрудникам криминальной разведки.
CISC также публикует годовой отчет об организованной преступности в Канаде.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ О CISC. Архивировано 5 июня 2008 г. в Wayback Machine.
- ^ Руководство по политике CPIC Архивировано 29 октября 2013 г. на Wayback Machine
- ^ Четыре Столпа Стратегического плана Архивированные 2013-10-16 на Wayback Machine . CISC.