Информация силос , или группа таких бункеров, является островной система управления , в которой одна информационная система или подсистема не способна обратной операции с другими , которые являются, или должны быть связаны между собой . Таким образом, информация не передается должным образом, а, скорее, остается изолированной внутри каждой системы или подсистемы, образно захваченная в контейнере, как зерно в бункере : ее может быть много, и она может быть сложена довольно высоко и свободно доступна в этих пределах. но это не имеет никакого эффекта за пределами этих пределов. Такие разрозненные хранилища данных становятся препятствием для предприятий, желающих использовать интеллектуальный анализ данных для продуктивного использования своих данных.
Информационные разрозненные хранилища возникают всякий раз, когда система данных несовместима или не интегрирована с другими системами данных. Эта несовместимость может возникать в технической архитектуре, в архитектуре приложения или в архитектуре данных любой системы данных. Однако, поскольку было показано, что устоявшиеся методы моделирования данных являются основной причиной проблемы интеграции данных [1], большинство систем данных, по крайней мере, несовместимы на уровне архитектуры данных.
Силосный менталитет
При понимании организационного поведения термин « разобщенность» [2] часто относится к образу мышления, который создает и поддерживает разрозненные хранилища информации в организации. Разрозненный менталитет создается различными целями различных организационных единиц: он определяется в Business Dictionary как «образ мышления, существующий, когда определенные отделы или секторы не хотят делиться информацией с другими в одной компании». [3] Это также можно описать как вариант проблемы принципала-агента . [ требуется разъяснение ]
Разрозненный менталитет обычно встречается в более крупных организациях и может привести к снижению производительности и отрицательно сказаться на корпоративной культуре. Разрозненному менталитету можно противопоставить введение общих целей, увеличение внутренней сетевой активности и выравнивание иерархий. [4]
Предикторы возникновения разобщенности:
- Количество работников
- Количество организационных единиц в рамках всей организации
- Степень специализации
- Количество различных механизмов стимулирования.
Глисон и Розо предполагают, что разрозненное мышление «не возникает случайно ... чаще всего разрозненность является результатом конфликтной команды руководителей. Создание« единой команды руководителей »рассматривается как ключевое средство, которое« будет способствовать укреплению доверия, создать полномочия и вырвать менеджеров из менталитета «мой отдел» в менталитет «наша организация» » [3].
Этимология
Термин « синдром функционального бункера» был придуман в 1988 году Филом С. Энсором (1931–2018), который работал консультантом в области организационного развития и взаимоотношений с сотрудниками Goodyear Tire and Rubber Company и Eaton Corporation . «Силос» и «дымоход» (как в « организации дымохода » и « системе дымохода ») теперь используются взаимозаменяемо и широко применяются. Использование Филом Энсором термина «бункер» отражает его происхождение из сельской местности в Иллинойсе и множество зерновых бункеров, которые он будет проходить во время ответных визитов, размышляя о проблемах современных организаций, с которыми он работает. [5] [6] [7] [8]
Смотрите также
- Ограниченная рациональность - теория принятия неоптимальных решений
- Взаимодействие бизнес-процессов
- Закрытая платформа - система, в которой одна компания контролирует всю экосистему (также известную как огороженный сад или закрытая экосистема).
- Архитектура данных
- Интеграция данных
- Хранилище данных
- Разрозненная система - система обработки данных без взаимодействия с другими компьютерными системами обработки данных.
- Интеграция корпоративных приложений - dharmredna0000 @ gmail m
- Междисциплинарность - сочетание двух или более академических дисциплин в одном мероприятии.
- Острова автоматизации
- Публикация метаданных
Рекомендации
- ^ «Несовместимые бункеры данных» . Проверено 19 февраля 2018 .
- ^ Халас, Михал (05.04.2020). "Байка о 2 силосач - ТРИЗ - Baza Wiedzy, Szkolenia, Warsztaty, Wdrożenia Feed" . www.triz.oditk.pl (на польском языке) . Источник 2021-06-04 .
- ^ a b Цитируется по Gleeson, B. и Rozo, M., The Silo Mentality: How to Break Down the Barriers , Forbes Magazine, опубликовано 2 октября 2013 г., по состоянию на 20 ноября 2020 г.
- ^ «Силосный менталитет в компаниях» . Архивировано из оригинала на 2016-10-05 . Проверено 26 мая 2016 .
- ^ Энсор, Фил (весна 1988 г.). "Функциональный синдром бункера" (PDF) . Цель AME : 16 . Проверено 19 октября 2013 .
- ^ Исследовательская группа AME по функциональной организации (лето 1988 г.). «Организационное обновление - разрушение функциональной разобщенности» (PDF) . AME Target : 4-16 . Проверено 19 октября 2013 .
- ^ Пуллин, Джеймс (зима 1989 г.). «Разрушение функциональных разрозненных структур: подразделение пейджинговой связи Motorola« Бандитский »завод» (PDF) . AME Target . Проверено 19 октября 2013 .
- ^ «Силосов и печных труб» . Журнал языков . Пенсильванский университет . 2006-03-27 . Проверено 19 октября 2013 .
Внешние ссылки
- Силосный эффект в бизнесе