Рассредоточение собственности (также рассредоточение собственности , рассредоточенная собственность на СМИ ) является точкой зрения, которая выступает против концентрации собственности на СМИ и слияний медиа-конгломератов . Эта позиция обычно выступает за меньшую и местную собственность на СМИ как способ реализации журналистских ценностей и инклюзивной публичной сферы СМИ в обществе.
Концентрация собственности на СМИ — это состояние, при котором меньшее число лиц или организаций контролируют многие и различные средства массовой информации. На протяжении десятилетий эта консолидация собственности на СМИ была прогрессивной и вызывала споры в Соединенных Штатах . [1] Недавнее исследование показывает, что многие медиаиндустрии во многих регионах и странах сильно сконцентрированы, и в них доминирует очень небольшое количество фирм. [2] Такие медиа-конгломераты владеют большим количеством компаний в различных медиа-сферах, таких как телевидение, радио, издательское дело, кино и Интернет. Например, компания Уолта Диснея , крупнейший медиаконгломерат в США с точки зрения доходов, [3] владеет ABC .телевизионная сеть, кабельные каналы (например, ESPN , Disney Channels Worldwide и ABC Family ) и восемь телевизионных станций. Более того, у них есть такие радиостанции, как ESPN Radio , и издательства вроде Marvel Comics . [4]
Один из наиболее видных критиков по этому вопросу Роберт В. Макчесни указывает [5] , что эти медиаконгломераты могут оказывать сильное и вредное влияние на медиакультуру. По его словам, медиа-гиганты, скорее всего, политически консервативны, потому что они обычно используют в своих интересах существующую социальную структуру, и «любые потрясения в собственности или социальных отношениях, особенно в той мере, в какой они уменьшают власть бизнеса, не в их компетенции». интерес". [5] Он предупреждает о возможной нехватке взглядов, которые могут противостоять существующей социальной структуре.
Другая критика исходит от аспектов СМИ как деловой деятельности. Комиссар Федеральной комиссии по связи США ( FCC) Майкл Дж. Коппс критикует концентрацию и высокую коммерциализацию собственности СМИ, отмечая, что «когда теле- и радиостанции больше не обязаны по закону обслуживать свои местные сообщества и принадлежат огромным национальным корпорациям, зрители и слушатели стали продуктами, которые вещатели продают рекламодателям». [6]
В 2003 году тогдашний председатель FCC Майкл К. Пауэлл настаивал на смягчении давних правил FCC в отношении концентрации СМИ, которые регулируют рыночную долю кабельных сетей на рынке, количество телевизионных станций, принадлежащих национальным сетям, и перекрестное взаимодействие газет и телевидения. владение. [7] Пауэлл планировал разрешить одной компании владеть тремя телевизионными станциями, восемью радиостанциями, местной газетой, монополизированным провайдером кабельного телевидения и провайдером интернет-услуг на одном рынке. [6] Он настаивал на том, что, хотя FCC сыграла историческую роль в защите разнообразия новостей и информации, недавние обстоятельства, связанные с изданием газет и телевизионной индустрией, вынудили их создать централизованные учреждения для собственного выживания. [6]
К. Эдвин Бейкер , профессор права и коммуникаций Николаса Ф. Галличкио на юридическом факультете Университета Пенсильвании , предлагает обоснование точки зрения рассредоточения владельцев СМИ, оспаривая попытки Федеральной комиссии по связи США дерегулировать ограничения на владение СМИ. [8] [9] [10]