Концентрация собственности СМИ

Концентрация владения СМИ (также известная как консолидация СМИ или конвергенция СМИ ) - это процесс, в результате которого все меньшее количество людей или организаций контролируют увеличивающуюся долю СМИ . ^[1] Современные исследования демонстрируют растущий уровень консолидации, при этом многие медиаиндустрии уже сильно сконцентрированы и в них доминирует очень небольшое количество фирм . ^{[2] [3]}

В глобальном масштабе крупные медиа-конгломераты включают Bertelsmann , National Amusements ( ViacomCBS ), Sony Corporation , News Corp , Comcast , The Walt Disney Company , AT&T Inc. , Fox Corporation , Hearst Communications , MGM Holdings Inc. , Grupo Globo (Южная Америка) и Lagardère Group . ^{[4] [5] [6]}

По состоянию на 2020 г., крупнейшие медиа - конгломератов с точки зрения доходов являются Comcast , The Walt Disney Company, AT & T, и ViacomCBS , за Forbes .

В странах, которые большинство международных аналитических центров и НПО называют авторитарными, владение СМИ обычно очень близко к полному государственному контролю над информацией прямым или косвенным образом. ^{[ необходима цитата ]}

Слияния [ править ]

Слияния СМИ являются результатом того, что одна связанная со СМИ компания покупает другую компанию для контроля над их ресурсами с целью увеличения доходов и количества просмотров . По мере того, как информация и развлечения становятся важной частью нашей культуры, медиа-компании создают способы более эффективно привлекать внимание зрителей и получать прибыль.. Успешные медиакомпании обычно покупают другие компании, чтобы сделать их более влиятельными, прибыльными и иметь возможность охватить более широкую аудиторию. В последние годы слияния средств массовой информации стали более распространенными, и люди задаются вопросом о негативных последствиях, которые могут быть вызваны увеличением концентрации собственности на средства массовой информации. Такие негативные последствия, которые могут иметь место, включают отсутствие конкуренции и разнообразия, а также предвзятые политические взгляды. ^[7]

Стивен Раттнер , эксперт в области слияний и поглощений средств массовой информации, который является профессиональным инвестиционным банкиром, заявил, что «мы вступаем в то, что может оказаться золотым веком конкуренции в отраслях связи». ^[8] Идея слияния СМИ - относительно новая концепция, которая, как мы и дальше будем видеть, влияет на влияние и распространение коммуникации.

Произошло 5 крупных слияний СМИ, которые действительно перестроили мир СМИ, каким мы его знаем.

Fox Business заявляет, что это 5 крупнейших медиа-слияний за все время:

Крупнейшее медиа-слияние всех времен - это America Online, которая 10 января 2000 года купила контроль над Time Warner Incorporated на общую сумму 112 миллиардов долларов.

Второе крупнейшее слияние СМИ за все время - это покупка AT&T контроля над Time Warner Incorporated, на этот раз 22 октября 2016 года, на общую сумму 101 миллиард долларов.

Третье по величине слияние СМИ за все время - это компания Charter Communications, которая в третий раз за 2015 год приобрела контроль над Time Warner Incorporated 26 мая на общую сумму 87,4 миллиарда долларов.

Четвертым по величине слиянием СМИ за все время является покупка компанией Walt Disney контроля над сектором их развлекательного бизнеса Twenty First Century Fox Incorporated в 2017 году 14 декабря на общую сумму 84,8 миллиарда долларов.

Пятое по величине слияние СМИ за все время - это покупка AT&T контроля над direcTV в 2014 году 18 мая на общую сумму 66,5 миллиардов долларов.

Олигополия СМИ [ править ]

Олигополия , когда несколько фирм доминируют на рынке. ^[9] Термин «олигополия» происходит от словосочетания « олигархия» . Merriam Webster-Dictionary определяет олигархию как «правительство, в котором небольшая группа осуществляет контроль, особенно в коррумпированных и эгоистичных целях». Итак, когда более крупные медиа-компании выкупают более мелкие или местные компании, они становятся более влиятельными на рынке. По мере того как они продолжают устранять свою деловую конкуренцию путем выкупа или вытеснения (из-за отсутствия ресурсов или финансов), компании, оставшиеся, доминируют в медиаиндустрии и создают медиа-олигополию. ^[7]

Риски для целостности СМИ [ править ]

Целостность СМИ находится под угрозой, когда небольшое количество компаний и частных лиц контролируют медиа-рынок. Добросовестность СМИ относится к способности СМИ служить общественным интересам и демократическому процессу , делая его устойчивым к институциональной коррупции в системе СМИ, к экономии влияния, конфликтной зависимости и политическому клиентелизму. ^[10] Целостность СМИ подвергается особой опасности в случае, когда существуют клиентелистские отношения между владельцами СМИ и политическими центрами власти. Такая ситуация допускает чрезмерную инструментализацию СМИ для определенных политических интересов, что подрывает демократическую роль СМИ .

Устранение сетевого нейтралитета [ править ]

Когда происходит слияние СМИ, на карту также ставится сетевой нейтралитет . Сетевой нейтралитет предполагает отсутствие ограничений на контент в Интернете, однако, когда крупные компании поддерживают кампании в финансовом отношении, они, как правило, имеют влияние на политические вопросы, что может быть использовано в их среде. Эти крупные компании, которые также контролируют использование Интернета или радиоволны, возможно, могут сделать доступным контент предвзято с их политической точки зрения, или они могут ограничить использование из-за конфликтующих политических взглядов, тем самым устраняя сетевой нейтралитет. ^[9]

В конце 2017 года состоялась серьезная дискуссия о сетевом нейтралитете. Обеспокоенность сохраняется, но все еще отсутствует в социальных сетях. Сетевой нейтралитет уже является хрупким и востребованным товаром, к которому многие регионы не имеют доступа. "Видите ли, сетевой нейтралитет держит интернет-провайдеров под контролем, если хотите. Без сетевого нейтралитета в Интернете существовала бы своего рода монополия , и вместо того, чтобы иметь свободу кричать практически в любом сантиметре онлайн-мира, компании может начать диктовать, куда вам разрешено идти ". [2]

Проблемы [ править ]

Концентрация собственности на СМИ очень часто рассматривается как проблема современных СМИ и общества. ^{[4] [5] [6]} Когда право собственности на СМИ сконцентрировано одним или несколькими способами, упомянутыми выше, следует ряд нежелательных последствий, в том числе следующие:

• Коммерческие сверхмощные средства массовой информации в первую очередь лояльны к спонсорам, т. Е. Рекламодателям и правительству, а не к общественным интересам .
• Лишь несколько компаний, представляющих интересы элиты меньшинства, контролируют общественный эфир.
• Отсутствует здоровая рыночная конкуренция, что ведет к замедлению инноваций и росту цен.

Разнообразие точек зрения [ править ]

Важно подробнее остановиться на проблеме консолидации СМИ и ее влиянии на разнообразие информации, поступающей на конкретный рынок. Критики консолидации поднимают вопрос о том, может ли монополистический или олигополистический контроль над местным медиа-рынком быть полностью подотчетным и надежным в служении общественным интересам.

Свобода печати и редакционная независимость [ править ]

На местном уровне репортеры часто видели, как их рассказы отвергаются или редактируются до неузнаваемости. Примером может служить неоднократный отказ сетей транслировать «рекламу» от антивоенных защитников либеральным группам, таким как MoveOn.org , или религиозным группам, таким как Объединенная Церковь Христа , независимо от фактической основы. Журналисты и их репортажи могут напрямую спонсироваться партиями, которые являются предметом их журналистской деятельности, что приводит к репортажам, которые фактически отдают предпочтение спонсору, имеют такую ​​внешность или просто повторяют мнение спонсоров. ^{[ ненадежный источник? ] [11] [12] [13]}

Следовательно, если компании, доминирующие на рынке средств массовой информации, предпочитают скрывать материалы, не отвечающие их интересам, страдает общественность, поскольку они не получают адекватной информации о некоторых важных проблемах, которые могут на них повлиять.

Обеспокоенность академических кругов вызывает представление о том, что целью Первой поправки к конституции США было поощрение свободной прессы как политического агитатора, о чем свидетельствует знаменитая цитата президента США Томаса Джефферсона : «Единственная безопасность для всех - это свободная пресса. Нельзя противостоять силе общественного мнения, когда ему разрешено свободно выражаться. Возбуждению, которое оно вызывает, необходимо подчиняться. Это необходимо, чтобы вода оставалась чистой ». ^[14] Свобода прессы долгое время боролась со свободой прессы со стороны крупных медиа-компаний, но их возражения также были отклонены верховными судами. ^[15]

Недавно появилась критическая наука нового века, которая исследует критические моменты выработки политики в коммуникативной истории в Северной Америке. В результате движение за реформу СМИ процветало. Пять основных истин исходят из этого движения, которое анализирует и направляет прогрессивные силы в этот критический момент. ^[16]

Отмена регулирования [ править ]

Одним из объяснений причины концентрации собственности на СМИ является переход к неолиберальной политике дерегулирования , которая является рыночным подходом. Дерегулирование эффективно устраняет государственные барьеры, позволяющие коммерческое использование СМИ. Мотивация для слияния медиа-компаний включает увеличение прибыли, снижение риска и сохранение конкурентного преимущества. В отличие от этого, те, кто поддерживает дерегулирование, утверждали, что барьеры и правила в сфере культурной торговли наносят ущерб потребителям, а внутренняя поддержка в виде субсидий мешает странам развивать свои собственные сильные медиа-фирмы. Открытие границ выгоднее для стран, чем поддержание протекционистских правил.^[17]

Критики дерегулирования СМИ и связанной с этим концентрации собственности опасаются, что такие тенденции будут только продолжать сокращать разнообразие предоставляемой информации, а также уменьшать подотчетность поставщиков информации перед общественностью. Конечным следствием консолидации, как утверждают критики, является плохо информированная публика, ограниченная ограниченным набором средств массовой информации, которые предлагают только информацию, которая не наносит вреда растущему кругу интересов медиа-олигополии. ^[18]

Для этих критиков дерегулирование СМИ - опасная тенденция, способствующая увеличению концентрации собственности СМИ и, как следствие, снижению общего качества и разнообразия информации, передаваемой через основные каналы СМИ. Повышенная концентрация собственности на СМИ может привести к корпоративной цензуре, затрагивающей широкий круг критических взглядов. ^[19]

Другое [ править ]

Другая проблема заключается в том, что консолидированные СМИ недостаточно гибки, чтобы обслуживать местные сообщества в случае чрезвычайной ситуации ^{[ необходима цитата ],} или что корпоративная «практика сокращения расходов подорвала общественную безопасность». ^[20] Например, некоторые говорят, что крушение поезда Майнот было усугублено объединением средств массовой информации, но Система аварийного оповещения (EAS), которая после активации полностью автоматизирована, не была активирована должностными лицами управления чрезвычайными ситуациями, потому что они не знали об этом или как они могли. ^[20]После аналогичной аварии поезда в Макдоне, штат Техас, в июне 2004 года EAS снова не была активирована, но коммерческая радиостанция в Сан-Антонио предоставила экстренную информацию в том виде, в каком они ее получили, поскольку они отслеживали движение полицейских сканеров. ^{[20] [21] [22]} Другая авария с поездом (в Гранитвилле, Южная Каролина, в январе 2005 г.) также привела к сбою активации ШАЛ на местных станциях, несмотря на то, что они контролируют соответствующие каналы. ^[20] Все эти инциденты указывают на то, что их отказы EAS исходили не в основном из консолидированных СМИ. ^[20]

Недоверие американской общественности к СМИ [ править ]

Эта статья содержит анахроничные утверждения . Пожалуйста, помогите улучшить его , переписав в энциклопедическом стиле . ( Февраль 2020 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Опрос Gallup 2012 года показал, что недоверие американцев к средствам массовой информации достигло нового максимума: 60% заявили, что они мало или совсем не доверяют средствам массовой информации, чтобы сообщать новости полностью, точно и беспристрастно. Недоверие неуклонно росло с 2004 года, когда американцы уже более негативно относились к СМИ, чем в предыдущие годы. ^{[23] [24]}

Недавнее исследование пришло к выводу, что участие группы способствует общественному восприятию легитимности или авторитета СМИ. ^{[ необходима цитата ]} Соответственно, высокая вовлеченность в СМИ побуждает к большему вниманию и более предвзятой проверке содержания СМИ. ^[25]

Плюрализм СМИ [ править ]

Концентрация собственности СМИ обычно рассматривается как один из решающих аспектов, снижающих плюрализм СМИ. Высокая концентрация медиарынка увеличивает шансы уменьшить множественность политических, культурных и социальных точек зрения. ^[26] Даже если право собственности на СМИ является одной из основных проблем, когда дело доходит до оценки плюрализма СМИ , концепция плюрализма СМИ шире, поскольку затрагивает многие аспекты, от правил контроля за слияниями до редакционной свободы, статуса общественных вещателей. , условия работы журналистов, отношения между СМИ и политикой, представительство местных и региональных сообществ и включение голосов меньшинств. ^[26] Кроме того, он включает в себя все меры, гарантирующие гражданам доступ к разнообразным источникам, что позволяет формировать множество мнений в публичной сфере без чрезмерного влияния доминирующих сил.

Более того, плюрализм СМИ имеет двоякое измерение, а точнее внутреннее и внешнее. Внутренний плюрализм связан с плюрализмом внутри конкретной медиа-организации: в этой связи многие страны просят службы общественного вещания учитывать различные взгляды и мнения, в том числе мнения групп меньшинств. Вместо этого внешний плюрализм применяется к общему медиа-ландшафту, например, с точки зрения количества средств массовой информации, действующих в данной стране. ^[27]

Владение СМИ может создать серьезные проблемы для плюрализма, когда владельцы мешают независимости журналистов и редакционной политике. Однако в условиях свободной рыночной экономики владельцы должны иметь возможность определять стратегию своей компании, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Кроме того, плюрализм не означает нейтралитета и отсутствия мнения, поскольку редакционная линия является неотъемлемой частью роли редакторов при условии, что эта линия прозрачна и ясна как для персонала, так и для аудитории. ^[27]

Детерминанты плюрализма СМИ [ править ]

Размер и богатство рынка [ править ]

«В рамках любой свободной рыночной экономики уровень ресурсов, доступных для предоставления средств массовой информации, будет ограничиваться главным образом размером и богатством этой экономики, а также склонностью ее жителей потреблять средства массовой информации». [Джиллиан Дойл; 2002: 15]. Страны с относительно большим рынком, такие как Великобритания, Франция или Испания, имеют больше финансовых возможностей для поддержки разнообразия продукции и имеют возможность удерживать на рынке больше медиа-компаний (поскольку они существуют для получения прибыли ). Более разнообразная продукция и фрагментированная собственность, очевидно, будут поддерживать плюрализм.. Напротив, небольшие рынки, такие как Ирландия или Венгрия, страдают от отсутствия разнообразия продукции, предлагаемой в странах с более крупными рынками. Это означает, что «поддержка СМИ посредством прямых платежей» и «уровни потребительских расходов», а также «доступность рекламной поддержки» [Джиллиан Дойл; 2002: 15] меньше в этих странах из-за небольшой аудитории. В целом размер и богатство рынка определяют разнообразие как выпуска СМИ, так и владения СМИ.

Разнообразие поставщиков / владельцев [ править ]

Из предыдущего абзаца можно предположить, что размер / богатство рынка очень сильно зависят от разнообразия поставщиков. Если первая не будет предоставлена ​​(богатый рынок), то будет сложно создать фрагментированную систему поставщиков. Разнообразие поставщиков относится к тем разнородным независимым организациям, которые участвуют в производстве средств массовой информации, а также к общей собственности . Чем больше будет различных поставщиков, тем лучше для плюрализма. Однако «чем сильнее становятся отдельные поставщики, тем больше потенциальная угроза плюрализму». ^{[28] [ требуется проверка ]}

Объединение ресурсов [ править ]

Консолидация функций затрат и распределения затрат. Разделение затрат - обычная практика в мономедии и кросс-медиа. Например, «для многопрофильных теле- или радиовещательных компаний, чем больше возможна однородность между различными услугами, находящимися в общей собственности (или чем больше элементов в расписании программ, которые могут быть разделены между« разными »станциями), тем больше возможностей для получения прибыли. экономики ". ^[29]Хотя основная проблема плюрализма заключается в том, что разные организации с разными владельцами могут покупать одни и те же, например, новостные статьи у одного и того же агентства-поставщика новостей. В Великобритании крупнейшим поставщиком новостей является The Press Association (PA). Вот цитата с веб-сайта ПА: «Ассоциация прессы предоставляет услуги каждой национальной и региональной ежедневной газете, крупным вещательным компаниям, онлайн-издателям и широкому кругу коммерческих организаций». В целом, в системе, где все различные медиа-организации собирают свои истории из одного источника, мы не можем назвать эту систему плюралистической. Вот где появляется разнообразие результатов. ^[30]

Плюрализм в собственности СМИ [ править ]

Приватизация СМИ и ослабление государственного доминирования над медиа - контентом продолжаются с 2012 года в арабском регионе , то арабские государства вещательного союз (АСБ) подсчитывал 1230 телевизионных станции , транслирующих через арабские и международные спутники , из которых 133 были государственные и 1,097 частных . ^[31] Согласно отчету ASBU, эти цифры свидетельствуют о снижении доли государственных каналов и росте национальных частных и иностранных государственных станций, нацеленных на арабский регион. Сокращение прямого государственного владения всем медиа-сектором обычно регистрируется как положительная тенденция, но это сопровождалось ростом СМИ с сектантской повесткой дня. ^[32]

В Африке некоторые частные СМИ поддерживали тесные связи с правительствами или отдельными политиками, в то время как медиа-дома, принадлежащие политически неприсоединившимся лицам, изо всех сил пытались выжить, часто несмотря на рекламные бойкоты со стороны государственных агентств. Практически во всех регионах модели общественного вещания испытывали трудности с финансированием. В Западной, Центральной и Восточной Европе средства, направляемые на общественное вещание, с 2012 года стагнируют или сокращаются ^[33].

За последние пять лет появились новые типы перекрестного владения , которые породили новые вопросы о том, где провести грань между СМИ и другими отраслями. Примечательным случаем стало приобретение Washington Post основателем интернет-магазина Amazon . Хотя этот шаг изначально вызвал обеспокоенность по поводу независимости газеты, газета значительно повысила свой авторитет в онлайн-СМИ - и печатных - и представила важные нововведения. ^[32]

Модель владения СМИ, ориентированная на сообщества, продолжает существовать в некоторых районах, особенно в изолированных, сельских или неблагополучных районах, и в основном это касается радио. Посредством этой модели некоммерческие СМИ управляются и управляются сообществами, которые они обслуживают. ^[32]

Газета и реклама [ править ]

Владение СМИ избегает новостей, критикующих рекламодателей. Удовлетворение интересов ценной демографии. Производство новостей, которые создают у аудитории «покупательский настрой» как у потребителей.

В частности, нации [ править ]

Австралия [ править ]

Контроль за владением СМИ в Австралии установлен в Законе о вещательных службах 1992 года ^{[34], находящимся в} ведении Австралийского управления по коммуникациям и средствам массовой информации (ACMA). Даже при наличии законов в Австралии высокая концентрация собственности СМИ. Право собственности на национальном и газету каждого столичного города доминируют две корпораций, Руперт Мердок «s News Corp Австралия , (которая была основана в Аделаиде , как News Limited) и Nine Entertainment Co. . Эти две корпорации вместе с Seven West Media владеют австралийским Associated Press.который распространяет новости, а затем продает их другим источникам, таким как Австралийская радиовещательная корпорация . Хотя большая часть повседневных основных новостей поступает из австралийского Associated Press, все частные СМИ по-прежнему конкурируют друг с другом за эксклюзивные новости поп-культуры . В сельских и региональных СМИ доминируют австралийские общественные СМИ со значительными активами во всех штатах и ​​территориях. Daily Mail и General Trust управляют DMG Radio Australia.коммерческие радиосети в крупных городах и регионах Австралии. Основанная в 1996 году, она с тех пор стала одной из крупнейших радиокомпаний в стране. В настоящее время компании принадлежит более 60 радиостанций в Новом Южном Уэльсе, Виктории, Южной Австралии, Квинсленде и Западной Австралии.

Существуют правила, регулирующие иностранное владение австралийскими СМИ, и эти правила были ослаблены бывшим правительством Ховарда .

По данным организации «Репортеры без границ» за 2004 год, Австралия находится на 41-м месте в списке стран, оцененных по оценке свободы прессы; сильно отстает от Новой Зеландии (9-е) и Великобритании (28-е). Этот рейтинг обусловлен, прежде всего, ограниченным разнообразием владения СМИ. К 2013 году Австралия поднялась на 26-е место в Индексе свободы прессы.

Media Watch - это независимая организация по надзору за СМИ, транслируемая по телевидению на общественной телекомпании Австралийская радиовещательная корпорация (ABC), которая является одним из двух каналов, находящихся в ведении правительства, а другой - Специальной службы вещания (SBS).

В конце 2011 года было начато расследование Финкельштейна по регулированию СМИ, и в начале 2012 года его результаты были представлены федеральному правительству ^[35].

Новая Зеландия [ править ]

Independent Newspapers Limited (INL) ранее издала издающиеся в Веллингтоне газеты The Dominion и Evening Post , в дополнение к покупке крупного пакета акций компании платного телевидения Sky Media Limited в 1997 году. Эти две газеты объединились, чтобы сформировать Dominion Post в 2002 году, и в 2003 году продала все свое подразделение печатных СМИ компании Fairfax New Zealand . Остальная часть компании официально объединилась с Sky Media Limited в 2005 году и образовала Sky Network Television Limited.

Когда в 1991 году INL прекратил выпускать « Auckland Star» , «New Zealand Herald» стала единственной ежедневной газетой в регионе Окленда . Газеты New Zealand Herald и New Zealand Listener , ранее принадлежавшие семьям Уилсона и Хортона, были проданы APN News & Media в 1996 году. Агентство по синдицированию новостей NZPA объявило о закрытии в 2011 году. будут переданы трем отдельным агентствам: APNZ APN, FNZN Fairfax и NZN AAP , все они принадлежат австралийским материнским компаниям. ^[36] В 2014 году новозеландское подразделение APN официально изменило свое название на NZME., чтобы отразить конвергенцию компании с ее радио-подразделением The Radio Network. По состоянию на начало 2015 года Fairfax New Zealand и NZME имеют практически дуополию в отношении газет и журналов в Новой Зеландии. В мае 2016 года NZME и Fairfax NZ объявили о переговорах о слиянии в ожидании утверждения Комиссией по торговле. ^[37]

Коммерческие радиостанции в значительной степени разделены между MediaWorks New Zealand и NZME, при этом MediaWorks также владеет TV3 и C4 (теперь The Edge TV ). Телевидение Новой Зеландии , хотя оно на 100% принадлежит государству, с конца 1980-х работало почти полностью на коммерческой основе, несмотря на предыдущие попытки направить его в сторону более ориентированной на общественное обслуживание роли. Его основная розетка общественного обслуживания, TVNZ7 , прекратила вещание в 2012 году из - за отсутствие возобновления финансирования, а также ориентированный на молодежь TVNZ6 были ребрендинг , как недолговечный коммерческим канал ТВНЗЫ U . Кроме того, на ТВНЗ каналы Kidzone (а ранееTVNZ Heartland ) доступны только через Sky Network Television, но не на платформе Freeview . ^[38]

Sky Network Television имеет эффективную монополию на платное телевидение в Новой Зеландии с тех пор, как его ближайший конкурент Saturn Communications (позже часть TelstraClear, а теперь Vodafone New Zealand ) начал оптовую продажу контента Sky в 2002 году. Однако в 2011 году генеральный директор TelstraClear Аллан Фрит предупредил, что это будет. пересмотреть свое оптовое соглашение со Sky, если только оно не разрешило TelstraClear покупать сторонний контент. ^[39]

Канада [ править ]

Канада имеет наибольшую концентрацию собственности на телевидение из всех стран «большой восьмерки» и занимает второе место по количеству наиболее сконцентрированных телезрителей. ^[40]

Вещание и телекоммуникации в Канаде регулируются Канадской комиссией по радио, телевидению и электросвязи (CRTC), независимым управляющим агентством, цель которого - служить потребностям и интересам граждан, промышленности, групп интересов и правительства. CRTC не регулирует деятельность газет и журналов. ^[41]

Помимо относительно небольшого числа общественных вещателей , СМИ в Канаде в основном принадлежат небольшому количеству групп, включая Bell Canada , семью Шоу (через Corus Entertainment и Shaw Communications ), Rogers Communications , Quebecor и государственную CBC. / Радио-Канада . Каждая из этих компаний имеет разнообразное сочетание телевидения, специализированного телевидения и радио. Белл, Роджерс, Шоу и Квебекор также участвуют в телекоммуникационной отрасли, владея интернет-провайдерами, телевизионными провайдерами и операторами мобильной связи, в то время как Роджерс также занимается издательской деятельностью.

В 2007 году CTVglobemedia, Rogers Media и Quebecor значительно расширились за счет приобретения CHUM Limited , CityTV и Osprey Media соответственно. В 2010 году Canwest Global Communications , подав на банкротство, продал свои телевизионные активы Shaw (через новый филиал, Shaw СМИ ) и отделилась его газетных холдингов в Postmedia сети , новая компания , основанная National Post ' CEO s Paul Godfrey . ^[42]Позже в том же году Bell также объявила, что приобретет оставшиеся акции CTVglobemedia (которые первоначально принадлежали Bell, когда она была образована в 2001 году; Bell уменьшила свою долю в последующие годы), образуя Bell Media . ^[43]

Между 1990 и 2005 годами в Канаде произошел ряд слияний и поглощений медиа-корпораций. Например, в 1990 г. 17,3% ежедневных газет принадлежали независимым владельцам; тогда как в 2005 году были 1%. ^[44] Эти изменения, среди прочего, вынудили Постоянный комитет Сената по транспорту и коммуникациям в марте 2003 г. начать исследование канадских средств массовой информации . (В прошлом эта тема изучалась дважды - Комиссией Дэйви (1970) и Комиссия Кента (1981), обе из которых выработали рекомендации, которые так и не были реализованы сколько-нибудь значимым образом.) ^{[45] [46]}

В заключительном отчете сенатского комитета, выпущенном в июне 2006 года, выражена озабоченность по поводу последствий нынешнего уровня владения новостными СМИ в Канаде. В частности, комитет обсудил их озабоченность по поводу следующих тенденций: потенциал концентрации собственности СМИ для ограничения разнообразия новостей и снижения качества новостей; неэффективность CRTC и Бюро по конкуренции в борьбе с концентрацией собственности СМИ; отсутствие федерального финансирования CBC и неопределенные полномочия и роль вещателя; снижение стандартов занятости для журналистов (в том числе меньшая гарантия занятости, меньшая журналистская свобода и новые договорные угрозы интеллектуальной собственности); отсутствие канадских учебных и исследовательских институтов; и трудности с федеральным правительством »s поддержка печатных СМИ и отсутствие финансирования интернет-СМИ.^{[45] [46]}

В отчете сената выражена особая озабоченность по поводу концентрации собственности в провинции Нью-Брансуик, где бизнес-империя Ирвинга владеет всеми ежедневными газетами на английском языке и большинством еженедельников. Сенатор Джоан Фрейзер, автор отчета, заявила: «Мы не нашли больше нигде в развитом мире ситуации, подобной ситуации в Нью-Брансуике». ^[47]

В отчете содержится 40 рекомендаций и 10 предложений (для областей, находящихся за пределами юрисдикции федерального правительства), включая поправки к законодательству, которые будут запускать автоматические проверки предлагаемого слияния СМИ при достижении определенных пороговых значений, а также поправки к регламенту CRTC для обеспечения доступа к системе вещания поощряется и что через эти службы доступны разнообразные новости и информационные программы. ^{[45] [46]}

Общественность интересуется концентрацией собственности и ее влиянием на демократию. Нормативно-правовая база Канады предъявляет требования к защите и развитию канадской культуры (посредством регулирования, субсидий и работы CBC). Растущее признание СМИ / новостей в качестве коммерческого предприятия в 1990-е годы, движимое гегемонией нового либерализма, ролью коммодифицированных информационных технологий в экономическом росте, приверженностью частному сектору «поборникам» канадской культуры.

Бразилия [ править ]

В Бразилии концентрация собственности на СМИ, похоже, проявилась очень рано. В 2003 году доктор Венисиу А. де Лима отметил:

Следует отметить, что в Бразилии есть среда, очень благоприятная для концентрации. Отраслевое законодательство было робким по явному намерению законодателя, не включив в него прямых положений, ограничивающих или контролирующих концентрацию собственности, что, кстати, идет в направлении, противоположном тому, что происходит в таких странах, как Франция, Италия и Великобритания. , которые озабочены множеством и разнообразием в новом сценарии технологической конвергенции .

-  Лобато, Фолья де Сан Паулу , 14.10.2001 ^[48]

Лима указывает на другие факторы, которые облегчили бы концентрацию СМИ, особенно в вещании : несоблюдение правовых норм, ограничивающих долю участия одной и той же экономической группы в различных вещательных организациях; короткий период (пять лет) для перепродажи концессий на вещание, способствующий концентрации крупных медиа-групп за счет покупки независимых станций, и отсутствие ограничений на формирование национальных сетей вещания . Он приводит примеры горизонтальной, вертикальной, перекрестной и «перекрестной» концентрации (бразильская особенность). ^[48]

• Горизонтальная концентрация : олигополия или монополия, производимая на территории или в отрасли; телевидение ( платное или бесплатное) - это классическая бразильская модель. В 2002 году кабельные сети Sky и NET занимали 61% бразильского рынка. В том же году 58,37% всех рекламных бюджетов было инвестировано в телевидение - и в этом аспекте TV Globo и его дочерние компании получили 78% от суммы. ^[49]
• Вертикальная концентрация : интеграция различных этапов производства и распределения, исключающая работу независимых производителей. В Бразилии, в отличие от США, телевизионные сети обычно производят, рекламируют, продают и распространяют большую часть своих программ. TV Globo известен своими мыльными операми, экспортируемыми в десятки стран; он держит на постоянном контракте актеров, авторов и весь производственный коллектив. Конечный продукт транслируется сетью газет, журналов, радиостанций и веб-сайтов, принадлежащих Globo Organizations . ^[50]
• Совместное владение : владение разными видами СМИ (телевидение, газеты, журналы и т. Д.) Одной и той же группой. Первоначально явление происходило на радио, телевидении и в печатных СМИ, с акцентом на группу « Diários Associados ». Позднее появилась группа RBS (входящая в состав TV Globo) с операциями на рынках Риу-Гранди-ду-Сул и Санта-Катарина . Помимо того, что он является владельцем радио- и телестанций, а также основных местных газет, он имеет два Интернет-портала . Таким образом, мнения комментаторов воспроизводятся с помощью мультимедийной системы, которая позволяет чрезвычайно легко распространять точку зрения, отстаиваемую группой. ^{[51] [52]}
• Монополия «крест-накрест» : воспроизведение на местном уровне особенностей перекрестного владения . Исследования, проведенные в начале 1990-х годов, обнаружили наличие этой особенности в 18 из 26 бразильских штатов . ^[53] Проявляется наличием телеканала с большой аудиторией, часто связанного с TV Globo, и наличием двух ежедневных газет, в которых одна с наибольшим тиражом связана с основным телеканалом и сетью. радиостанций, почти всегда воспроизводящих статьи и редакционную строку газеты « О Глобо ». ^[54]В 2002 году другое исследование (которое не включало платное телевидение) обнаружило наличие «перекрестной монополии» на 13 основных рынках Бразилии. ^[55]

Не ЮНЕСКО офис в Brasília выразил свою озабоченность в связи с наличием устаревшего кода телекоммуникаций (1962 г.), ^[56] , которая больше не отвечает ожиданиям , сгенерированные бразильской конституции 1988 года в политической и социальной областях, а также неспособность Правительство Бразилии должно создать независимое регулирующее агентство для управления СМИ. ^[57] Попытки в этом направлении были обозначены основными СМИ как нападения на свободу выражения мнений , тенденцию левых политических сил на всем латиноамериканском континенте. ^{[58] [59] [60] [61]}

Европа [ править ]

Совет Европы и Европейский Союз [ править ]

С 1980 года на европейском уровне развернулись серьезные дебаты относительно регулирования собственности СМИ и принципов, которые необходимо принять для регулирования концентрации собственности СМИ. ^[62] И Совет Европы (СЕ), и Европейский Союз (ЕС) пытались сформулировать четкую и всеобъемлющую политику в отношении СМИ , в том числе по вопросу концентрации. ^[63] Однако обе организации делали акцент больше на усилении разнообразия и плюрализма СМИ, чем на ограничении концентрации, даже несмотря на то, что они часто заявляли о необходимости общих европейских правил концентрации СМИ. ^[63] Однако Европейский Союз применяет общие правила дляохрана окружающей среды , защита потребителей и права человека , но не для плюрализма СМИ . ^[64]

Хотя на европейском уровне нет специального законодательства о концентрации СМИ, ряд существующих правовых инструментов, таких как Амстердамский протокол , Директива об аудиовизуальных услугах СМИ и программы действий, прямо или косвенно способствуют сдерживанию концентрации СМИ на уровне ЕС. ^[63]

Когда дело доходит до регулирования концентрации СМИ на общеевропейском уровне, существует конфликт между государствами-членами и Европейской комиссией (ЕК). Даже если государства-члены не оспаривают публично необходимость общего регулирования концентрации СМИ, они настаивают на внедрении собственного регулирующего подхода на уровне ЕС и не хотят предоставлять Европейскому Союзу свои регулирующие полномочия по вопросу концентрации СМИ. ^[63]

Инициатива Совета Европы по продвижению плюрализма СМИ и сдерживанию концентрации СМИ восходит к середине 1970-х годов. С тех пор этот вопрос был рассмотрен в нескольких резолюциях, рекомендациях, декларациях Комитета министров Совета Европы и исследованиях экспертных групп. ^[63] Подход совета в основном был направлен на определение и защиту плюрализма СМИ, определяемого в терминах плюрализма медиа-контента, чтобы допустить множественность идей и мнений. ^[63]

Внутри Европейского Союза в ходе дебатов возникли две основные точки зрения: с одной стороны, Европейский парламент поддержал идею о том, что, учитывая решающую роль, которую СМИ играют в функционировании демократических систем, политика в этой области должна предотвращать чрезмерную концентрацию чтобы гарантировать плюрализм и разнообразие. С другой стороны, Европейская комиссия отдала предпочтение пониманию того, что сектор СМИ должен регулироваться, как и любая другая сфера экономики, в соответствии с принципами рыночной гармонизации и либерализации. ^[62]

Действительно, проблемы концентрации СМИ могут быть решены как с помощью общей политики в области конкуренции, так и с помощью конкретных правил медиа-сектора. По мнению некоторых ученых, учитывая жизненную важность современных СМИ, отраслевые правила конкуренции в медиаиндустрии должны быть усилены. ^[63] В рамках ЕС Постановление Совета 4064/89 / EEC о контроле за концентрацией между предприятиями в рамках европейского законодательства о конкуренции охватывает также случаи концентрации средств массовой информации. ^[63] Необходимость отраслевого регулирования широко поддерживалась как исследователями СМИ, так и Европейским парламентом. В 1980-х годах при разработке законодательства о трансграничном телевидении многие эксперты и депутаты Европарламента выступали за включение положений о концентрации СМИ в директиву ЕС, но эти усилия потерпели неудачу.^[63] В 1992 году Комиссия Европейских сообществ опубликовала программный документ под названием «Плюрализм и концентрация СМИ на внутреннем рынке - оценка необходимости действий Сообщества», в котором изложены три варианта регулирования концентрации СМИ в Сообществе. уровень, т. е. никаких конкретных действий предпринимать не нужно; действие, регулирующее прозрачность; и действия по гармонизации законов. Из этих вариантов был выбран первый, но обсуждение этого решения длилось годами. ^[63]Постановление Совета как инструмент регулирования концентрации СМИ было исключено, и два предложения по директиве о концентрации СМИ, выдвинутые в середине 1990-х годов, не были поддержаны комиссией. Как следствие, к концу 1990-х годов попытки законодательно закрепить концентрацию СМИ на уровне Сообщества были свернуты. ^[63]

Несмотря на широкий консенсус в отношении идеи о том, что жизненно важное значение современных СМИ оправдывает регулирование концентрации СМИ посредством отраслевых правил концентрации, выходящих за рамки общей политики конкуренции, в последние годы возникла проблема с необходимостью регулирования в конкретных секторах из-за своеобразной эволюции медиаиндустрия в цифровой среде и конвергенция медиа . На практике в последние годы в некоторых европейских странах отменены отраслевые правила концентрации СМИ. ^[63]

Как следствие, ученые Харкорт и Пикард утверждают, что «тенденция заключалась в отмене правил владения и ограничений на владение СМИ в Европе, с тем чтобы« внутренние чемпионы »могли собраться, чтобы« отразить »угрозу США. Это было ключевым аргумент в пользу ослабления правил собственности в Европе ». ^[65]

В 2002 году Европейский парламент попытался активизировать усилия по регулированию концентрации средств массовой информации на европейском уровне и принял резолюцию о концентрации средств массовой информации, которая призвала Европейскую комиссию начать широкие и всесторонние консультации по плюрализму средств массовой информации и концентрации средств массовой информации и подготовить Зеленый Документ по этому вопросу к концу 2003 года. Европейская комиссия не уложилась в этот срок. ^[63] В последующие годы, в процессе внесения поправок в директиву «Телевидения без границ», которая была принята Европарламентом и Советом в 2007 году, проблема концентрации СМИ обсуждалась, но она не была предметом дискуссии. ^[63]В 2003 году Европейская комиссия выпустила программный документ под названием «Будущее европейской нормативной аудиовизуальной политики», в котором подчеркивалось, что для обеспечения плюрализма СМИ меры должны быть нацелены на ограничение уровня концентрации СМИ путем установления «максимальных холдингов в медиакомпаниях и предотвращение кумулятивного контроля или участия в нескольких медиакомпаниях одновременно ". ^[63]

В 2007 году, реагируя на обеспокоенность по поводу концентрации СМИ и ее влияния на плюрализм и свободу выражения мнений в государствах-членах ЕС, поднятую Европейским парламентом и неправительственными организациями, Европейская комиссия запустила новый трехэтапный план плюрализма СМИ ^{[64] [66 ] [67]}

В октябре 2009 года была предложена Директива Европейского Союза, устанавливающая для всех государств-членов общие и более высокие стандарты плюрализма СМИ и свободы выражения мнений . Предложение было поставлено на голосование в Европарламенте и отклонено всего тремя голосами. Директива была поддержана либерально-центристами , прогрессистами и зелеными , а против нее выступила Европейская народная партия . ^[64] Неожиданно ирландские либералы сделали исключение, проголосовав против директивы, а позже выяснили, что на них оказало давление правое правительство Ирландии. ^[64]

После этих дебатов Европейская комиссия заказала большое углубленное исследование, опубликованное в 2009 году, с целью определения показателей, которые необходимо принять для оценки плюрализма СМИ в Европе. ^[68]

«Независимое исследование индикаторов плюрализма СМИ в государствах-членах - на пути к подходу, основанному на оценке рисков» предоставило прототип индикаторов и страновых отчетов для 27 стран-членов ЕС. После нескольких лет доработки и предварительных проверок исследование привело к созданию Media Pluralism Monitor (MPM), ежегодного мониторинга, проводимого Центром плюрализма и свободы СМИ при Институте Европейского университета во Флоренции по различным аспектам, влияющим на плюрализм СМИ, включая также учитывается концентрация собственности СМИ. ^[69] Чтобы оценить риск того, что концентрация собственности на СМИ в данной стране может фактически помешать плюрализму СМИ, MPM принимает во внимание три конкретных элемента:

• Горизонтальная концентрация, то есть концентрация собственности СМИ в рамках данного сектора СМИ (пресса, аудиовизуальные материалы и т. Д.);
• Кросс-медиа концентрация на разных медиа-рынках;
• Прозрачность собственности СМИ .

В 2015 году МПМ проводился в 19 странах Европы. По результатам мониторинга концентрации медиарынка пять стран подвержены высокому риску: Финляндия, Люксембург, Литва, Польша и Испания. Есть девять стран, которым грозит средний риск: Чехия, Германия, Ирландия, Латвия, Нидерланды, Португалия, Румыния, Швеция. Наконец, только пять стран подвержены низкому риску: Хорватия, Кипр, Мальта, Словения и Словакия. ^[70] В ходе мониторинга, проведенного в 2014 году, 7 из 9 стран (Бельгия, Болгария, Дания, Франция, Венгрия, Италия, Великобритания) имели высокий риск концентрации аудитории. ^[71]

Панъевропейские группы [ править ]

В отчете за 2016 год, основанном на данных, собранных MAVISE , бесплатной онлайн-базой данных по аудиовизуальным услугам и компаниям в Европе, подчеркивается растущее число общеевропейских медиа-компаний в области вещания и делится их на различные категории: многострановые медиа-группы, контролирующие "каналы, которые играют важную роль на различных национальных рынках (например, Modern Times Group , CEME , RTL , базирующаяся в Люксембурге медиагруппа, работающая в 10 странах ^[72], и Sanoma). Эти группы обычно контролируют высокую долю рынка в странах, в которых они работают, и постепенно возникли за счет приобретения существующих каналов или создания новых компаний в странах, в которых они еще не присутствовали. ^[73] Четыре группы RTL Group, CEME, Modern Times Group и Sanoma являются основными игроками (входят в четверку лучших по доле аудитории) в 19 европейских странах (RTL Group, CEME и Modern Times Group являются основными игроками в 17 странах). ^[73]Панъевропейские вещательные компании обладают уникальной идентичностью и хорошо узнаваемыми брендами по всей Европе. Большинство из них базируются в Соединенных Штатах и ​​постепенно расширяют свою деятельность на европейском рынке. Во многих случаях эти группы превратились из создателей контента, чтобы также доставлять его через каналы, переименованные в соответствии с оригинальными брендами.

Примеры таких общеевропейских групп включают в себя Discovery , ViacomCBS , WarnerMedia и The Walt Disney Company , ^[73] общеевропейские группы рассылки (кабельные и спутниковые операторы), компании, работающие на европейском уровне в секторе распределения через кабель, спутник или IPTV . Появление крупных игроков, работающих в этой области, стало возможным в основном благодаря процессу цифровизации и преимуществам особой экономии за счет масштаба. ^[73]

Страны-члены ЕС [ править ]

Чешская Республика [ править ]

В Чешской Республике около 80% газет и журналов принадлежали немецким и швейцарским корпорациям в 2007 году ^[74], поскольку две основные пресс-группы Vltava Labe Media и Mafra (полностью или частично) контролировались немецкой группой Rheinisch-Bergische. Druckerei- und Verlagsgesellschaft (Mediengruppe Rheinische Post ), но позже оба были куплены чешскими конгломератами Penta Investments и Agrofert в 2015 и 2013 годах соответственно. Несколько крупных СМИ, ранее принадлежавших швейцарской компании Ringier, стали чешскими в результате их приобретения компаниейЧешский центр новостей в 2013 году.

• Vltava Labe Media , дочерняя компания Penta Investments , владеющая таблоидами ŠÍP и ŠÍP EXTRA , 73 региональными ежедневными газетами Deník и 26 другими еженедельниками ^{[75] [76],} а также основным акционером издательских домов Astrosat и Melinor ^{[77] [78]} и 100% владелец Metropol ^[79], а также частично контролирует распространение всех печатных изданий через PNS as ^[80], которая ранее была частью немецкой Verlagsgruppe Passau  [ de ] ^[81](который контролирует также немецкие Neue Presse Verlags , Польский Polskapresse и словацкий Petit Press ). ^[82]
• Мафра , дочерняя компания Agrofert (которая владеет правоцентристской DAILIES днесь , лидове новины , ^[83] местное издание freesheet метро , периодической 14dní , несколько ежемесячных журналов, ТВ - музыкальный канал Óčko , на радиостанции Expresradio и RADIO Classic FM , несколько веб-порталов ^{[84] [85]} и частично контролирует вместе с Vltava-Labe-Press , дистрибьюторской компанией PNS, as ) ^[80] ранее принадлежала немецкой Rheinisch-Bergische Drückerei- und Verlagsgesellschaft до ее приобретения Agrofert.
• Чешский Центр новостей контролирует 16 чешских ежедневных таблоидов и еженедельники (например, 24 Hodin , Abc , Aha! , Blesk , Blesk TV Magazin , Blesk про ženy , Blesk Хобби , Blesk zdraví , Nedělní Blesk , Nedělní Спорт , Reflex , Спорт , Спорт Magazin ) а также 7 веб-порталов , охватывающих примерно 3,2 миллиона читателей.

Чешские правительства защищали право собственности на иностранные газеты как проявление принципа свободного движения капитала . ^[86]

Еженедельник Respekt издается R-Presse , большая часть акций которого принадлежит бывшему министру иностранных дел Чехии Карелу Шварценбергу . ^[86] На национальном телевизионном рынке доминируют четыре наземных телеканала, два государственных ( чешский TV1 и чешский TV2 ) и два частных ( NOVA TV и Prima TV ), на которые приходится 95% аудитории. ^[87] Что касается разнообразия продукции, то это ограничивается рядом факторов: средний низкий уровень профессионального образования чешских журналистов компенсируется «неформальной профессионализацией», что приводит к определенной степени соответствия подходов;^[88] политические партии поддерживают прочные связи в чешских СМИ, особенно в печати, где более 50% чешских журналистов идентифицируют себя с правыми, и только 16% выражают симпатию к левым; ^[88], а процесс коммерциализации и « таблоидизации » усилился, что снизило дифференциацию контента в чешских печатных СМИ. ^[88]

Германия [ править ]

Axel Springer AG - одна из крупнейших газетных издательских компаний в Европе, которая утверждает, что имеет более 150 газет и журналов в более чем 30 странах Европы. В 1960-х и 1970-х годах СМИ компании следовали агрессивной консервативной политике (см. Springerpresse ). Он издает единственный в Германии общенациональный таблоид Bild и одну из самых важных газет Германии Die Welt . Axel Springer также владеет рядом региональных газет, особенно в Саксонии и Гамбургском столичном регионе , что дает компании де-факто монополию в последнем случае. Попытка купить одну из двух крупнейших частных телекомпаний Германии ProSiebenSat.1в 2006 году был отозван из-за серьезной озабоченности регулирующих органов, а также части общественности. Компания также активна в Венгрии, где она является крупнейшим издателем региональных газет, и в Польше, где ей принадлежит самый продаваемый таблоид Fakt , одна из самых важных газет в стране, Dziennik , и она является одним из крупнейших акционеров компании. занимающая второе место частная телекомпания Polsat .

Bertelsmann - одна из крупнейших мировых медиа-компаний. Ему принадлежит RTL Group , одна из двух крупнейших частных телекомпаний в Германии и Нидерландах, а также активы в Бельгии, Франции, Великобритании, Испании, Чехии и Венгрии. Бертельсманн также владеет Gruner + Jahr , крупнейшим издателем популярных журналов в Германии, в том числе популярным новостным журналом Stern и 26% долей в журнале расследовательских новостей Der Spiegel . Бертельсманн также владеет издательством Random House , занимающим первое место в англоязычном мире и второе место в Германии.

Ирландия [ править ]

В Ирландии компании Independent News & Media принадлежат многие национальные газеты: Evening Herald , Irish Independent , Sunday Independent , Sunday World и Irish Daily Star . Ему также принадлежит 29,9% акций Sunday Tribune . Вещательные СМИ разделены между государственной компанией RTÉ , которая управляет несколькими радиостанциями и телеканалами и начала предоставлять услуги цифрового радио и телевидения в начале 2010-х годов, TG4 , вещательной компанией на ирландском языке, и TV3 , оператором коммерческого телевидения. Денис О'Брайен , ирландский миллиардер с состоянием, частично накопленным за счетРазногласия по поводу лицензии Esat Digifone , образовавшей Communicorp Group Ltd в 1989 году, в настоящее время компания владеет 42 радиостанциями в 8 европейских странах, включая ирландские Newstalk , Today FM , 98FM в Дублине , SPIN 1038 и SPIN South West . В январе 2006 года О'Брайен приобрел долю в компании Tony O'Reilly's Independent News & Media (IN&M). По состоянию на май 2012 года ему принадлежит 29,9% акций компании, что делает его крупнейшим акционером; доля семьи О'Рейли составляет около 13%.

Италия [ править ]

Сильвио Берлускони , бывший премьер-министр Италии , является основным акционером крупнейшей (и фактически единственной) частной бесплатной телекомпании Италии Mediaset ; Мондадори , крупнейшее издательство Италии ; и крупнейшая рекламная компания Италии Publitalia  [ it ] . Одна из общенациональных итальянских ежедневных газет Il Giornale принадлежит его брату Паоло Берлускони , а другая, Il Foglio , - его бывшей жене Веронике Ларио . Берлускони часто критиковали за использование принадлежащих ему медиа-активов для продвижения своей политической карьеры.

Соединенное Королевство [ править ]

В Великобритании и Ирландии Руперт Мердок владеет бестселлером таблоида The Sun, а также газетами The Times и Sunday Times и 39% сети спутникового вещания BSkyB . В марте 2011 года Соединенное Королевство предварительно одобрило покупку Мердока оставшихся 61% BSkyB; ^[89] однако последующие события ( хакерский скандал News of the World и его закрытие в июле 2011 г.), приведшие к расследованию дела Левесона , остановили это поглощение. Однако в 2019 году, несмотря на официальное разрешение британского правительства на новое поглощение Sky (при условии продажи Sky News), американский конгломерат Comcast перебил цену Fox.^[90]

Trinity Mirror принадлежит пять основных национальных изданий: Daily Mirror , Sunday Mirror и The Sunday People , а также шотландские Sunday Mail и Daily Record, а также более 100 региональных газет. Они заявляют, что ежемесячный охват цифрового контента составляет 73 миллиона человек.

Daily Mail и General Trust (DMGT) владеют Daily Mail и The Mail в воскресенье , в Ирландии в воскресенье и бесплатным лондонским ежедневным метро , а также контролируют значительную часть региональных СМИ, в том числе через дочернюю компанию Northcliffe Media , в дополнение к крупным акциям в ITN. и GCap Media .

The Guardian принадлежит Guardian Media Group.

Ричард Десмонд владеет OK! журнал , Daily Express и Daily Star . Раньше он владел Пятым каналом ; 1 мая 2014 года канал был приобретен Viacom за 450 миллионов фунтов стерлингов (759 миллионов долларов США). [3]

Стандартный вечер ^[91] и бывший печатное издание The Independent ^[92] оба частично принадлежат британской-медиа России босс Евгений Лебедев .

BBC News выпускает новости для своих телеканалов и радиостанций .

Независимые телевизионные новости выпускают новости для ITV , Channel 4 и Channel 5 .

Independent Radio News , имеющая контракт со Sky News , выпускает новости для самых популярных коммерческих радиостанций .

Индия [ править ]

В Индии несколько политических партий также владеют медиа-организациями, например, владельцы Kalaignar TV являются ближайшими помощниками бывшего главного министра Тамил Наду М. Карунаниди . То же самое и с Sun TV . Владелец университета SRM Пачамуту, член парламента, имеет доли в новостном канале Pudhiyathalaimurai. Генеральный секретарь АММК TTV Dinakaran, ближайшие помощники MLA, управляют Jaya TV. Sakshi TV, телугуский канал в Андхра-Прадеше, принадлежит сыну и семье бывшего главного министра.

В июле 2018 года Индия приняла закон, требующий сетевого нейтралитета и открытого и справедливого доступа к сети для всех граждан Индии ^[93]. Это обеспечивает право доступа в Интернет более чем 1 376 000 000 человек.

Израиль [ править ]

В Израиле Арнон Мозес владеет самой распространенной газетой на иврите Yediot Aharonot , самой распространенной российской газетой Vesty , самым популярным новостным веб-сайтом на иврите Ynet и 17% компании кабельного телевидения HOT . Кроме того, Мозес владеет телекомпанией «Решет ТВ», которая является одним из двух операторов самого популярного канала в Израиле, «Канал 2» ^[94].

Мексика [ править ]

В Мексике есть только две национальные вещательные телекомпании: Televisa и Azteca . Эти два вещателя вместе управляют 434 из 461 общего числа коммерческих телеканалов в стране (94,14%). ^[95]

Хотя беспокойство по поводу существования дуополии существовало в течение некоторого времени, в прессе вспыхнул шум в 2006 году, когда спорная реформа Федерального закона о радио и телевидении серьезно помешала выходу на рынок новых конкурентов, таких как Cadena Tres . ^[96]

Televisa также владеет подписными телевизионными предприятиями Cablevision (Мексика)  [ es ] и SKY , издательской компанией Редакционное Televisa  [ es ] и сетью радиовещания Televisa Radio , создавая де-факто медиа-монополию во многих регионах страны.

Соединенные Штаты [ править ]

В Соединенных Штатах с начала 20 века в производстве фильмов преобладали крупные киностудии; до этого был период, когда Edison's Trust монополизировал отрасль. Музыка и телевидение промышленности в последнее время стали свидетелями случаев консолидации средств массовой информации, с Sony Music Entertainment «s материнская компания слияния их музыку подразделение с Bertelsmann AG , BMG , чтобы сформировать Sony BMG и трибуна ВБ и CBS Corp. в UPN слияния с образованием The CW . В случае с Sony BMG существовала «большая пятерка» (ныне « большая четверка ») крупных звукозаписывающих компаний., в то время как создание CW было попыткой консолидировать рейтинги и противостоять «большой четверке» американского сетевого (наземного) телевидения (это несмотря на то, что CW фактически частично принадлежал одному из «большой четверки» в CBS. ). На телевидении подавляющее большинство вещательных и базовых кабельных сетей, всего более сотни, контролируются восемью корпорациями: Fox Corporation , The Walt Disney Company (в которую входят бренды ABC, ESPN, FX и Disney), National Amusements (которая владеет ViacomCBS ), Comcast (владеет NBCUniversal ), AT&T (владеет WarnerMedia ), Discovery, Inc., EW Scripps Company , Cablevision (теперь известная как Altice USA ) или их комбинация. ^[97]

В отрасли также могут быть крупные собственники, которые не являются причиной монополии или олигополии. iHeartMedia (ранее Clear Channel Communications), особенно после принятия Закона о телекоммуникациях 1996 года , приобрела множество радиостанций в Соединенных Штатах и ​​стала владельцем более 1200 станций. Однако индустрию радиовещания в США и других странах можно рассматривать как олигополистическую, независимо от наличия такого игрока. Поскольку радиостанции находятся в пределах досягаемости, каждая из них лицензирует определенную часть спектра от FCC в определенной местности, любой местный рынок обслуживается ограниченным числом станций. В большинстве стран эта система лицензирования делает многие рынкиместные олигополии. Похожая структура рынка существует для телевизионного вещания, кабельных систем и газетной отрасли, каждая из которых характеризуется наличием крупных владельцев. В этих отраслях часто наблюдается концентрация собственности.

В Соединенных Штатах данные о собственности и рыночной доле медиа-компаний не являются общедоступными. ^{[ необходима цитата ] [ почему? ]}

Влияние права собственности на покрытие [ править ]

Коммерческие, ориентированные на прибыль медиа-компании, как правило, уделяют приоритетное внимание редакционным материалам, которые поддерживают и защищают их деловые интересы. Соответственно, медиакомпания может изобразить предполагаемое слияние, в котором она прямо или косвенно участвует, в более позитивном свете, чем прогнозируемое слияние с участием конкурентов. ^[98]

Такие организации, как « Справедливость и точность в отчетности» , обвинили военно-промышленный медиа-комплекс в использовании их медиа-ресурсов для пропаганды милитаризма, что, согласно гипотезе «Справедливость и точность в отчетности», приносит пользу оборонным ресурсам компании. Как отмечает FAIR, «когда корреспонденты и платные консультанты на телеканале NBC хвалили характеристики американского оружия, они превозносили оборудование, произведенное GE, корпорацией, которая выплачивает им зарплату». ^[99]

Недавние слияния СМИ в США [ править ]

Со временем объем слияния СМИ увеличился, а количество СМИ увеличилось. В результате меньшее количество компаний теперь владеет большим количеством СМИ, что увеличивает концентрацию собственности. ^[7] В 1983 году 90% СМИ США контролировалось 50 компаниями; в 2011 ^{[Обновить]}году 90% контролировалось всего 6 компаниями, а в 2017 году их было 5. ^[100]

Пятерка лучших [ править ]

Компания	Средства массовой информции	Выручка (2019)
AT&T	В холдинги входят: WarnerMedia ( CNN ), The CW ( совместное предприятие с CBS ), HBO , Cinemax , Cartoon Network , Adult Swim , Toonami , Boomerang , Pogo (Indian), Turner Broadcasting System , Fandango Media (30%, активы включают Rotten Помидоры , Вуду и т. Д.), HLN , NBA TV , TBS , TNT , TruTV ,Turner Classic Movies , AT&T SportsNet , Alloy Entertainment , Telepictures (активы включают TMZ , A Very Good Production и т. Д., Audience , Otter Media , Warner Bros. Pictures , Warner Bros. Global Brands and Experiences (тематические парки, потребительские товары и т. Д.), WaterTower Music , Warner Animation Group , Flagship Entertainment (49% акций), Spyglass Media Group (миноритарный пакет), Castle Rock , DC Comics , Warner Bros. Pictures ,Warner Bros. Television Studios , New Line Cinema , Otter Media (активы включают Crunchyroll , Rooster Teeth , VRV , Hello Sunshine , Fullscreen, Inc. и т. Д.), Xandr и AppNexus , HBO Max ), DirecTV , U-Verse , другие каналы, AT&T Mobility и Cricket Wireless . См .: Список активов, принадлежащих WarnerMedia .	181,19 млрд долларов США [101]
Comcast	В холдинги входят: NBCUniversal , NBC и Telemundo , Universal Pictures , Illumination Entertainment , Focus Features , DreamWorks Animation , 26 телевизионных станций в США и кабельные сети USA Network , Bravo , CNBC , MSNBC , Syfy , NBCSN , Golf Channel , E! и региональные сети NBC Sports . Comcast также владеет Philadelphia Flyers черезотдельный филиал . См .: Список активов, принадлежащих NBCUniversal .	108,94 миллиарда долларов США [102]
Компания Уолта Диснея	В холдинги входят: ABC Television Network , кабельные сети ESPN , Disney Channel , Disney XD , Freeform , FX , FXX , FX Movie Channel , National Geographic , Nat Geo Wild , History , A&E и Lifetime , около 30 радиостанций, музыка, видеоигры. , а также книжные издательства, продюсерские компании Blue Sky Studios , 20th Century Studios , Searchlight Pictures , Touchstone , Marvel Entertainment, Lucasfilm , Walt Disney Pictures , Pixar Animation Studios , Disney Television Studios , разработчик мобильных приложений Disney Mobile , Disney Consumer Products and Interactive Media , а также тематические парки в нескольких странах. См .: Список активов, принадлежащих Disney .	69,57 миллиарда долларов США [103]
ViacomCBS	В холдинги входят: CBS Television Network и CW (совместное предприятие с WarnerMedia через AT&T), Paramount Pictures , Paramount Home Media Distribution , кабельные сети BET , CBS Sports Network , Showtime , CMT , Comedy Central , Logo TV , MTV , Nickelodeon / Nick в Nite , Paramount Network , Pop , TV Land , VH1 ; 30 телеканалов; Телестудии CBS ; книжное издательство Simon & Schuster. см .: Список активов, принадлежащих ViacomCBS .	27,81 миллиарда долларов США [104]
Fox Corporation	В холдинги входят: Fox Broadcasting Company , Fox News Group ( Fox News Channel , Fox Business Network , Fox News Radio , Fox News Talk , Fox Nation ), Fox Sports ( FS1 , FS2 , Fox Deportes , Big Ten Network (51%), Fox Спортивное радио )	11,39 миллиарда долларов США [105]

* Перед вторым слиянием Viacom и CBS, CBS также недавно выделила свои радиоактивы , в результате чего они слились с Entercom .

News Corporation была разделена на две отдельные компании 28 июня 2013 года, при этом издательские активы и австралийские медиа-активы были переданы в дочернюю компанию , известную как News Corp , а вещательные и медиа-активы - в 21st Century Fox . Обе компании остаются под контролем Руперта Мердока , хотя Мердок сократил свое участие в новой News Corp. ^[106] Большая часть собственности 21st Century Fox теперь принадлежит Walt Disney Company (через приобретение ими компании ), в то время как другие имеют ушли в недавно основанную Fox Corporation или проданы другим компаниям .

Венесуэла [ править ]

Около 70% венесуэльских теле- и радиостанций находятся в частной собственности, и лишь около 5% или менее из этих станций в настоящее время принадлежат государству. Остальные станции в основном принадлежат сообществу. Всего около десяти лет назад VTV был единственным государственным телеканалом Венесуэлы. За последнее десятилетие, по сегодняшний день, правительство Венесуэлы управляет и владеет еще пятью станциями. ^[107]

Коммерческие точки полностью контролируют радиосектор. Однако правительство Венесуэлы финансирует большое количество радиопередач и телеканалов. Основные газеты Венесуэлы - частные компании, которые часто осуждают свое правительство. У этих газет, выпускаемых в Венесуэле, не так много поклонников. ^[107]

См. Также [ править ]

Источники [ править ]

 Эта статья включает текст из бесплатного контента . Заявление о лицензии / разрешение на Wikimedia Commons . Текст взят из Всемирного доклада о мировых тенденциях в области свободы выражения мнений и развития СМИ 2017/2018 , 202, ЮНЕСКО. Чтобы узнать, как добавить открытый текст лицензии в статьи Википедии, см. Эту страницу с инструкциями . Информацию о повторном использовании текста из Википедии см. В условиях использования .

Заметки [ править ]

Библиография [ править ]

• Дойл, Джиллиан (2002). Владение СМИ: экономика и политика конвергенции и концентрации в британских и европейских СМИ . МУДРЕЦ. ISBN 978-0-7619-6680-7.
• Харкорт, Элисон (2005). Европейские институты и регулирование рынков СМИ . Издательство Манчестерского университета. ISBN 978-0-7190-6645-0.
• Харкорт, Элисон; Пикард, Роберт (2009). Политические экономические и бизнес-проблемы регулирования собственности СМИ . Журнал деловых медиа исследований. Архивировано из оригинала на 2011-07-23 . Проверено 5 сентября 2011 .
• Стивен, Питер (2004). Серьезный путеводитель по глобальным СМИ . Verso. ISBN 978-1-85984-581-3.

Фильм [ править ]

• Согласие на производство: Ноам Хомский и СМИ (1992)
• Оруэлл Rolls in His Grave (2004) документальный фильм, доступный на DVD, рассматривает концентрацию СМИ в США.
• «Помимо гражданина Кейна » Саймона Хартога (1993); о Roberto Marinho «s Globo Group в Бразилии
• Broadcast Blues (2009) Отмеченный наградами документальный фильм бывшего продюсера радио и телевидения Emmy Winning Сью Уилсон, доступный на DVD < http://www.SueWilsonReports.com >, показывает, как плохая политика США в отношении СМИ способствовала консолидации СМИ, и учит людей, как заставить вещателей служить общественным интересам.

Внешние ссылки [ править ]

Использование внешних ссылок в этой статье может не соответствовать политикам или рекомендациям Википедии . Пожалуйста, улучшите эту статью , удалив лишние или неприемлемые внешние ссылки и преобразовав полезные ссылки, где это уместно, в сноски . ( Март 2014 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон )

• Global Issues.com
• Кто чем владеет, по версии журнала Columbia Journalism Review
• Структура и динамика глобальных мультимедийных бизнес-сетей Амелия Арсено и Мануэль Кастельс (2008) Международный журнал коммуникаций
• Кто чем владеет по телевидению
• Эссе, исследующее причины и последствия владения СМИ
  • Кампания за демократические СМИ Канадская организация борется за демократические СМИ.
• Free Press - организация, выступающая против концентрации собственности на СМИ
• Визуальное представление о 25-летнем слиянии СМИ и о том, как образовались крупнейшие медиа-конгломераты в США.
• Письмо Ласара о разногласиях между Федеральной комиссией по коммуникациям и связям с общественностью , 1996–2004 гг.
• Заказ на исследование собственности СМИ приказано уничтожить
• Медиа-конгломераты, слияния, концентрация собственности
• График владения СМИ, подготовленный наблюдательной группой MediaChannel
• Почему телевидение - отстой Критика тезиса о концентрации слева
• FCC Hearing on Media Consolidation, Сиэтл, ноябрь 2007 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]} Видео публичных свидетельских показаний
• Treepex - подкатегория Интернет-газет Повышенная концентрация собственности на СМИ отрицательно сказывается на плюрализме продукции СМИ.
• Кампания за свободу печати и вещания (CPBF) - британская организация, выступающая за открытые, подотчетные и демократические СМИ.
• День, когда умерли теленовости - Лауреат Пулитцеровской премии журналист Крис Хеджес о контроле над корпоративными СМИ.

Поддержка дерегулирования СМИ:

• Председатель Пауэлл
• Комиссар Мартин
• Комиссар Абернати

Противодействие дерегулированию СМИ:

• Комиссар Коппс
• Комиссар Адельштейн