Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Dresser Industries была транснациональной корпорацией со штаб-квартирой в Далласе , штат Техас , США , которая предоставляла широкий спектр технологий, продуктов и услуг, используемых для разработки энергии и природных ресурсов. В 1998 году Dresser слился со своим основным конкурентом Halliburton , [1] Halliburton продали много бывших Dresser нон «нефтяного пятна» дивизий, сохранив MW KelloggИнженерно-строительная компания и нефтесервисная компания Dresser - продукты и услуги, которые дополняют деятельность Halliburton в области энергетики и природных ресурсов. В 2001 году Halliburton продала пять отдельных, но несколько связанных между собой бывших подразделений Dresser, не являющихся «нефтяными пятнами», инвестиционной банковской фирме. Эти пять операций позже получили название "Dresser Inc." В октябре 2010 года компания Dresser Inc. была приобретена General Electric . [2] Штаб-квартира находится в Аддисоне, штат Техас . [3]

История [ править ]

Соломон Роберт Дрессер изобрел «упаковщик», используя резину для плотной посадки, и после получения патента 11 мая 1880 года он начал рекламировать и продавать свой продукт, Dresser Cap Packer , из Брэдфорда , штат Пенсильвания , в самом центре города. нефтяные месторождения. Упаковщик Dresser был одним из многих, доступных на рынке, и это было еще одно изобретение, которое привело к значительному расширению компании. Упругая муфта , то Dresser Joint , что он построен в 1885 году для соединения труб между собой таким образом , что они не будут просачиваться природного газа. В этой муфте также использовалась резина для плотной посадки, и она оказалась настолько успешной, что впервые позволила передавать на большие расстояния природный газ с газовых месторождений, где он был добыт, в города, которые были основными потребителями газа. [4]

По мере того, как после 1900 года газовая промышленность процветала и расширялась, компания Дрессера росла за счет строительства трубопроводов на большие расстояния. К 1927 году годовой объем продаж компании достиг 3,7 миллиона долларов США, и в ней работало 400 человек. [4]

Публичное предложение [ править ]

После смерти Дрессера его потомки решили продать его, и в 1928 году инвестиционно-банковская фирма Уолл-стрит WA Harriman and Company, Inc. преобразовала фирму в публичную компанию, выпустив 300 000 акций. [5]

Х. Нил Мэллон был выбран президентом и главным исполнительным директором; он занимал эту должность до своего выхода на пенсию в 1962 году. При Мэллоне Dresser начал программу приобретений, призванную помочь ей пережить угрозу, создаваемую ее основному бизнесу в результате внедрения сварки для соединения труб. Начиная с 1930 года, Dresser начал приобретать компании, которые производили клапаны , нагреватели, насосы , двигатели и компрессоры, и компания диверсифицировалась на такие продукты, как нефтяные вышки , нагнетатели, буровые коронки, огнеупоры и буровой раствор . [4]

Приобретения и продажи [ править ]

В 1950 году штаб-квартира компании переехала в Даллас, недалеко от центра крупнейших нефтяных и газовых месторождений страны. Он продолжал закупать известные компании, занимающиеся производством мостовых кранов, бензоколонок и тяжелого оборудования для горнодобывающей промышленности и строительства. В течение 1980-х годов, когда нефтяная промышленность начала приходить в упадок, председатель Dresser Джон Мерфи начал рационализировать организацию компании, упразднив ее страховые, горнодобывающие подразделения и подразделения по производству строительного оборудования. [4] [6]

В 1968 году компания Wayne Oil Tank and Pump , основанная в 1891 году [7], сливается с Dresser [8], превращаясь в Dresser-Wayne Company. [9] Dresser Industries объединила Lane-Wells и Pan Geo Atlas Corporation (PGAC), чтобы сформировать Dresser Atlas . Опыт PGAC в области каротажа в открытом стволе и его международных операций сделали его идеальным партнером по слиянию для создания интегрированной компании, предоставляющей услуги кабельной связи. С момента своего создания Lane-Wells получала большую часть своего дохода от услуг по перфорации, но интерпретация каротажа сузила продуктивные зоны, что привело к меньшему количеству перфорационных отверстий и меньшему доходу. Значительно расширенные возможности проводного каротажа помогли объединенной компании продолжить рост.

В 1974 году компания приобрела Galion Iron Works и операционные активы Jeffrey Manufacturing Company, Inc. [10]

В 1982 году компания приобрела бизнес по производству строительной техники International Harvester . [11] В 1984 году компания приобрела линейки продуктов для землеройных и горных работ у подразделения WABCO American Standard [12] по выгодной цене в 66,3 миллиона долларов. [13]

1 января 1987 года Dresser Industries и Ingersoll-Rand объединили свои общие предприятия и образовали Dresser-Rand Group со штаб-квартирой в Корнинге, Нью-Йорк . Вновь созданная компания имела 10 производственных и испытательных центров, 70 офисов продаж, 30 сервисных центров и более 7300 сотрудников. Партнерство началось как отношения 50 на 50, но позже Dresser получила 51% акций, а Ingersoll-Rand - 49%. [14]

Komatsu Limited и Dresser Industries учредили Komatsu Dresser для производства карьерных тракторов, строительной техники и сопутствующего оборудования. [15] Это владение 50 на 50 длилось с сентября 1988 г. по август 1994 г., когда Komatsu выкупила долю Dresser. [15]

К 1993 году объем продаж компании превысил 4 миллиарда долларов США , в компании работало 31 800 человек в пятидесяти странах. Компания имела три основных подразделения: нефтепромысловые продукты и услуги, промышленные операции и оборудование для обработки и преобразования энергии. Она выделила некоторые из своих производственных подразделений, но решительно согласилась сохранить претензии по асбесту, поданные до выделения. [4]

В 1994 году компания расширилась за счет приобретения Wheatley TXT (производитель насосов, клапанов и измерительного оборудования) и Baroid Corporation ( нефтесервисная фирма в Хьюстоне, которая была прямым конкурентом). Чтобы соответствовать федеральным антимонопольным нормам, Dresser продала свою долю в компаниях MI Drilling Fluids Company и Western Atlas International. После слияния с Baroid Dresser стала третьей по величине нефтесервисной компанией в мире. [4]

Слияние с Halliburton [ править ]

В 1998 году Dresser объединилась со своим главным конкурентом Halliburton и стала называться Halliburton Company. [1] Дик Чейни заключил сделку на сумму 7,7 млрд долларов США, как сообщается, во время уик-энда охоты на перепелов . В 2001 году Halliburton была вынуждена урегулировать судебные процессы по асбесту, которые она приобрела, в том числе историческое дело Bell v. Dresser Industries [16], в результате покупки Dresser, в результате чего цена акций компании упала на восемьдесят процентов всего за год. [17]

"Новый" Комод [ править ]

В апреле 2001 года подразделение Dresser (за исключением бывшего подразделения Kellogg) заключило соглашение о новом отделении от Halliburton путем покупки менеджментом его акций, новой компании, которая будет называться Dresser, Inc. Dresser, Inc. была ведущей мировой многопрофильной компанией. национальный принадлежит First Reserve Corporation и менеджменту компании.

В феврале 2011 года General Electric Co. согласилась купить производителя нефтепромыслового оборудования Dresser Inc. за 3 миллиарда долларов, расширив свое крупнейшее производственное подразделение. GE приобрела Dresser из фондов, управляемых Riverstone Holdings LLC и First Reserve Corporation. Этот шаг значительно расширил предложения GE для энергетических и промышленных клиентов по всему миру и стал последним в серии приобретений за последние 10 лет, которые изменили глобальный энергетический портфель GE.

Бренд Dresser продает, обслуживает и поддерживает продукты, которые включают: приводы, клапаны, счетчики, приборы, регуляторы, переключатели, двигатели, работающие на природном газе, специальные трубопроводы, топливораздаточные колонки, нагнетатели и системы точек продаж для розничной торговли и автопарка.

Бренд Dresser работает более чем в 60 странах в четырех основных бизнес-сегментах: системы измерения и распределения, поточные технологии, инфраструктурные решения и системы энергоснабжения и сжатия. Он сохраняет торговые марки Masoneilan, Consolidated, Becker, Mooney, ROOTS и Wayne.

См. Также [ править ]

  • Список нефтесервисных компаний
  • Комод Атлас

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b "История Dresser-Rand 1995-1999" . Дрессер-Рэнд. Архивировано из оригинала на 2009-03-03 . Проверено 24 апреля 2009 .
  2. ^ "Блумберг" .
  3. ^ « Связаться с Dresser. Архивировано 5 января 2010 г., в Wayback Machine ». Dresser Industries. Проверено 7 января, 2010.
  4. ^ Б с д е е Payne, Дарвин. «Справочник Техаса - Дрессер Индастриз» . Историческая ассоциация штата Техас . Проверено 24 апреля 2009 .
  5. ^ Дарвин, Пейн (12.06.2010). "Дрессер Индастриз" . tshaonline.org . Проверено 14 марта 2018 .
  6. См. Также «Инициативы в области энергетики, Dresser Industries, Inc., 1880–1978» Дарвина Пейна, Саймона и Шустера, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.
  7. ^ Дрессер Уэйн празднует веху с 500-тысячной ТРК , Национальная ассоциация круглосуточных магазинов , 9 августа 2010 г. (получено 20 августа 2010 г.)
  8. ^ "Временная шкала Дрессера Уэйна" . Комод Уэйн. Архивировано из оригинала на 2009-12-31 . Проверено 21 августа 2010 .
  9. ^ ИСТОРИИ КОМПАНИИ GAS PUMP COMPANY , Petrolian Collectibles (извлечено 20 августа 2010 г.)
  10. ^ Джеффри, Тэд. «Наша история» . Веб-сайт компании Джеффри . Проверено 15 февраля 2013 .
  11. ^ Times, Уинстон Уильямс и Special To the New York. «УБОРНИК ДЛЯ ПРОДАЖИ ДЕЯТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ» . Проверено 14 марта 2018 .
  12. ^ PUblishing, Contrafed. «Гусеница 639D» . Проверено 19 мая 2020 года .
  13. ^ Хейкрафт, Уильям Р. (2002). Yellow Steel: История индустрии землеройного оборудования . ISBN 9780252071041.
  14. ^ "История Dresser-Rand 1981-1989" . Дрессер-Рэнд. Архивировано из оригинала на 2009-04-13 . Проверено 24 апреля 2009 .
  15. ^ a b Уилл, Оскар Х. (2007) Линия выплат: MBI International Harvester's Construction Equipment Division , Сент-Пол, Миннесота, стр. 144 , ISBN 978-0-7603-2458-5 
  16. ^ «Вердикты и поселения» . 13 ноя 2015 . Проверено 19 мая 2020 года .
  17. ^ Биргер, Джон (2001-03-01). «Халлибертон Блюз» . CNNmoney.com . Проверено 24 апреля 2009 .
  18. ^ a b c d "Профиль компании Гувера - Dresser Inc" . Гувера . Архивировано из оригинала на 2009-09-03 . Проверено 24 апреля 2009 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Веб-сайт Dresser, Inc.