Финансовый интерес и Syndication правило , широко известный как FIN-син правила, было свод правил , введенных Федеральной комиссией связи в Соединенных Штатах в 1970 годе FCC пытался предотвратить телевизионную сеть большой тройки монополизации вещания пейзажа не позволяя им владеть какими-либо программами, которые они транслировали в прайм-тайм . [1] Правила также запрещали сетям транслировать синдицированные программы, в которых они были финансово заинтересованы.
Правила изменили властные отношения между сетями и телевизионными продюсерами , которым часто приходилось соглашаться на непомерную прибыль, чтобы транслировать свои шоу. Некоторые утверждают, что эти правила положили начало золотой эре независимого телевизионного производства такими компаниями, как MTM Enterprises ( Шоу Мэри Тайлер Мур ) и Norman Lear 's Tandem Productions ( Все в семье ). [2] Другие утверждают, что правила значительно усложнили работу независимых телевизионных производственных компаний, потому что более мелкие компании никогда не могли позволить себе необходимое дефицитное финансирование, если они не получили сетевой помощи. [3]Эти правила также привели к уничтожению множества старых телевизионных лент в 1970-х годах; то, что не могло быть продано или отдано независимому синдикатору, было выброшено или переработано для восстановления содержания серебра. [4]
Спорный с самого начала, правило плавника было немного ослаблено в течение 1980-х годов. [5] После серьезных изменений в телевизионном ландшафте, таких как рост сети Fox и кабельного телевидения , Правила финансового интереса и синдикации были полностью отменены в 1993 году. [6]
Именно отмена fin-syn в конечном итоге сделала новые вещательные сети, такие как UPN и The WB, финансово интересными из-за их высокоинтегрированных материнских медиа-конгломератов Paramount Pictures ( Viacom ) и Time Warner соответственно.
В среднем количество шоу, которые транслировались в прайм-тайм тремя основными сетями ( CBS , NBC и ABC ) за сезон, колебалось от 63 до 75 шоу в период с 1987-88 по 2001-02 сезоны. В сезоне 1987-88 гг. Из 66 шоу в прайм-тайм, которые транслировались в прайм-тайм, не было таких шоу, в которых телекомпания выступала в роли продюсера или сопродюсера. Это число неуклонно росло до такой степени, что в сезоне 1992-93 гг. Было проведено около шести шоу из 67 шоу, произведенных или совместно произведенных сетью; однако в результате отмены правил фин-синов в следующем году эта цифра подскочила до 11, в то время как общее количество шоу едва достигло 73. В сезоне 2001–2002 годов эта цифра выросла до 20 шоу, которые были произведены сетью. - изменение с 0% до 9%, до 15% и оттуда до 20% - за два десятилетия. [7]
Сегодня каждая из пяти основных сетей имеет дочернюю компанию по синдицированию:
- ABC - Disney Media Distribution / Домашнее телевидение Disney-ABC
- CBS - CBS Media Ventures / Paramount Worldwide Television Licensing & Distribution
- NBC - NBCUniversal Syndication Studios
- The CW - Warner Bros. Television Distribution
- Fox - Fox First Run / 20-е телевидение
Тесно связанное с fin-syn, Правило доступа в прайм-тайм стремилось укрепить местных и независимых продюсеров, не позволяя аффилированным лицам транслировать сетевые программы в течение большей части ранних вечерних часов. Это правило было отменено 30 августа 1996 года. Однако этот период остается в значительной степени невостребованным сетями из-за успеха синдицированных программ, таких как Entertainment Tonight и Wheel of Fortune .
Финансирование дефицита
До того, как правила fin-syn были, сети достигли большего контроля и меньшего риска, вынуждая производственные компании сокращать финансирование своих программ, одновременно требуя при этом процент от доходов от синдикации. [ необходима цитата ] Дефицитное финансирование - это договоренность, при которой сеть платит студии, которая делает шоу, лицензионный сбор в обмен на право транслировать программу. Лицензионный сбор предоставляется в обмен на право несколько раз транслировать серию (в качестве первого и повторного показа ) и не покрывает полную стоимость производства. Студия остается владельцем шоу. До того, как были установлены правила fin-syn, сети начали практиковать «участие в прибыли». Таким образом, они получили больший контроль и избежали рисков, вынудив производственные компании не финансировать свои программы. Такая практика привела к финансовым затруднениям у нескольких производственных компаний. Независимые продюсеры и продюсеры, не подписавшие контракты с крупными работающими студиями, пострадали больше всего, потому что большая часть прибыли шла в сети. Автор Аманда Д. Лотц объясняет в своей книге «Телевидение будет революционным», что к середине 1960-х годов сети получали до 91% доходов от программ за счет участия в прибыли. Именно тогда в 1970-х годах вмешалось правительство и приняло меры по соблюдению правил плавников. [8]
Финансирование дефицита сводило к минимуму существенные риски и затраты на разработку программ для сетей, при этом первоначально предоставляя студиям значительные выгоды. В успешных случаях студия получает большую отдачу от своих инвестиций, когда перепродает шоу в сочетании с окнами синдикации, потому что продажи обеспечивают почти чистую прибыль: в программу обычно не включается дополнительная работа, и сеть не получает никакой оплаты. . [ необходима цитата ] Однако, если шоу отменяется сетью до того, как будет выпущено достаточно серий для синдицированного, или если ни один из покупателей синдикации не хочет шоу, продюсерская компания должна покрыть разницу между стоимостью производства и первоначальной лицензионной платой, которая теперь может составлять миллионы долларов за каждый сезон. [9]
По состоянию на 2004 год[Обновить], большинство продюсеров реалити-шоу считают, что дефицитное финансирование никогда не будет финансово жизнеспособным, потому что подавляющее большинство компаний по производству реалити-шоу слишком малы, чтобы ждать достаточно долго, чтобы получить большую отдачу (и, поскольку большинство реалити-шоу имеют относительно плохие результаты в повторных показах, такая выплата в любом случае с меньшей вероятностью материализуется). Вместо синдицирования продюсеры покрывают разрыв между лицензионными сборами и растущими производственными затратами, продавая форматы шоу за границу и разрабатывая комплексные маркетинговые сделки с рекламодателями. [10] [11]
Изменения правил
Правила fin-syn создали два четко определенных периода, которые можно рассматривать как характеристики многоканального перехода . Во-первых, появление независимых студий обеспечило конкурентную среду. Во-вторых, The Walt Disney Company , Viacom, News Corporation и Time Warner сделали покупки, которые объединили студии и сети для создания новых видов корпоративных структур.
В период с 1970-х до середины 1990-х правила fin-syn нарушили несколько норм сетевой эры, которые создавали программирование задолго до внесения изменений в многоканальный переход. Это также привело к созданию гибкой конкурентной среды между сетью и студиями; Однако это длилось недолго.
В 1983 году FCC, к тому времени действовавшая в режиме дерегулирования по инициативе президента Рональда Рейгана , получила требования от сетей отменить правила для плавников. В 1991 году они официально материализовались, и комиссары агентства проголосовали за отмену правил в 1993 году. После того, как правила были отменены, сети начали заполнять свои расписания новыми шоу, приобретенными у студий, принадлежащих сети.
На протяжении всего этого у аудитории появилось больше возможностей выбора и контроля над вариантами развлечений, а на сети оказали давление, чтобы они предлагали меньше повторов, чтобы удерживать внимание зрителей, что привело к созданию программ. [12]
Рекомендации
- ^ Д. Крото; В. Хойнс (2006). Бизнес СМИ: корпоративные СМИ и общественные интересы . Таузенд-Оукс, Калифорния : Pine Forge Press. п. 85.
- ^ Аманда Д. Лотц (2007). Телевидение будет революционным . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. С. 85–86.
- ^ Мэтью Макаллистер. «ПРАВИЛА ФИНАНСОВОГО ИНТЕРЕСА И СИНДИКАЦИИ» . Музей радиовещания . (мертвая ссылка)
- ^ Маркс, Энди (2 марта 2013 г.). «В тот день, когда мы с дедом Граучо спасли You Bet Your Life» . BoingBoing.net . Проверено 11 января 2019 года .
- ^ Д. Крото; У. Хойнс (2006). Бизнес СМИ: корпоративные СМИ и общественные интересы . Таузенд-Оукс, Калифорния : Pine Forge Press. п. 91.
- ^ Д. Крото; У. Хойнс (2006). Бизнес СМИ: корпоративные СМИ и общественные интересы . Таузенд-Оукс, Калифорния: Pine Forge Press. С. 100–101.
- ^ Аллен Дж. Скотт (2005). О Голливуде: место, индустрия . Принстон, Нью-Джерси : Издательство Принстонского университета. п. 66. ISBN 978-0-691-11683-9.
- ^ Аманда Д. Лотц (2007). Телевидение будет революционным . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. п. 85.
- ^ Аманда Д. Лотц (2007). Телевидение будет революционным . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. С. 83–85.
- ^ Кристофер Лизотта (2004). Реальность переработана для Prime . Телевизионная неделя . 23 . С. 40–41.
- ^ Аманда Д. Лотц (2007). Телевидение будет революционным . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета.
- ^ Аманда Д. Лотц (2007). Телевидение будет революционным . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. С. 86–90.