A. Goldberg and Sons plc , которая торговалась как Goldbergs , была шотландской розничной компанией, которая до своей кончины в 1990 году выросла из единственного магазина в Глазго в 1908 году до сети из более чем 100 торговых точек.
В магазине в Эдинбурге на верхнем этаже было кафе с садом на крыше. [1]
История
A. Goldberg & Sons была основана в 1908 году Биллом Голдбергом, еврейским иммигрантом из Восточной Европы. Начав бизнес в южной части Глазго, в 1920-х годах он переехал в Кандлеригс . [2]
Авраам Голдберг был председателем с 1908 по 1934 год, когда он передал власть своим двум сыновьям, Эфраиму и Михаилу. Вместе они вывели компанию на фондовый рынок и наблюдали за развитием бизнеса от универмага в Глазго до здания, построенного собственными подрядчиками, универмага в Эдинбурге , а также за начало создания небольшой сети в центральной Шотландии. С 1970 по 1974 годы магазины были открыты в Фолкерк , Эр , Пейсли , Киркалди , Мазервелл , Данди , Килмарнок , Эйрдри , Данфермлин , Ист-Килбрайд и Гринок , со средней торговой площадью 7500 кв. Футов (700 м 2 ). [ необходима цитата ] В них продавался ряд семейной одежды, товаров для дома и электротоваров.
С 1974 г. пост председателя занял Марк Голдберг, внук Авраама. В то время Goldbergs была единственной шотландской публичной компанией с женщиной-директором. [ необходима цитата ] Goldbergs была котируемой компанией с 1938 года, и во главе ее всегда стоял член семьи Голдбергов. К середине 1980-х это был один из трех шотландских ритейлеров, все еще котирующихся на фондовой бирже.
Инновации в EPoS
В середине 1970-х годов компания стала первым розничным продавцом в Европе, который представил комплексную систему электронных торговых точек ( EPoS ) (система IBM , которая существовала до 1987 года). До этого времени все операции по продаже регистрировались в дневных книгах, в которых участвовало 500 бухгалтеров. Этот процесс был не только дорогостоящим с точки зрения людей, но и создавал большие очереди в магазинах. [3]
Визит в США некоторых руководителей высшего звена включал обсуждения с Натом Соломоном из Национальной ассоциации розничных торговцев и торговцев . Этот визит был признан критическим, поскольку компания искала стратегию выживания из-за растущих затрат на систему приема наличных и снижения прибыли.
Соломон посоветовал подождать, пока IBM разработает систему. Среди других компаний, предлагающих кассовое оборудование, - Singer. Однако система Зингера была электромеханической, в то время как IBM разрабатывала компьютеризированную. IBM сыграла важную роль в определении потребностей бизнеса Goldbergs, и успешная установка позволила IBM выйти на европейский рынок. В один миг затраты на рабочую силу Голдберга снизились, а очереди в магазинах исчезли. [ необходима цитата ]
Расширение
В 1979 году компания запустила Wrygges, сеть магазинов молодежной моды, ориентированную на девушек от 15 до 24 лет. В конце 1970-х годов для финансирования этого развития возникла проблема с правами один на три, вместе с расширением сети универмагов Goldberg еще на три подразделения (два в Шотландии и первое предприятие в Англии в Блэкпуле ). Goldberg также владел Schuh и крупной долей в модном бизнесе Ted Baker . [2]
Карта стилей
Goldbergs имел собственные механизмы кредитования своих клиентов на основе трехмесячного кредита плюс 5-процентная скидка, если счет был оплачен в конце трех месяцев. Это предложение было преобразовано в кредитную карту Style, которая извлекла выгоду из большой клиентской базы и новой системы EPoS. Style был запущен в начале 1982 года и последовал примеру других кредитных карт без начисления процентов за своевременную ежемесячную оплату. В противном случае минимальные ежемесячные платежи могут производиться в течение определенного периода времени при одновременном начислении процентов.
Помимо развития Style, инвестиции продолжились: в аренду 61 000 кв. Футов (5700 м 2 ) складских помещений за пределами Глазго превратились в новую центральную распределительную базу.
К 1984 году Stylecard использовалась не только в магазинах Goldbergs, но и в ряде других немодных торговых точек, таких как Kwik-Fit и туристические агентства AT Mays.
В конечном итоге Stylecard был передан Королевскому банку Шотландии .
Кончина
После неудачной попытки поглощения со стороны Blacks Leisure в 1989 году [4] Голдбергс перешел на конкурсное управление и прекратил торговлю в 1990 году, потерпев убытки в размере 10 миллионов фунтов стерлингов. [5] Флагманский магазин в Глазго на Candleriggs был приобретен предпринимателями Верой и Джеральдом Вайсфельдами в 1994 году и вновь открыт как магазин дисконтной одежды Weisfelds, аналогично их предыдущему бизнесу What Every Wants . [5] Однако он был закрыт в 1999 году, и впоследствии он был заброшен. Здание было частично снесено в 2002 году после обрушения соседнего многоквартирного дома из-за нестабильности фундамента. Сайт был приобретен Selfridges , но планы компании по строительству своего первого шотландского магазина на этом месте были отложены в 2007 году.
После сильного давления со стороны городского совета Глазго в конце 2013 года Selfridges приступили к сносу бывших зданий Голдбергов с промежуточными планами превратить это место в благоустроенную территорию в рамках подготовки к Играм Содружества 2014 года , хотя планы по созданию универмага пока не реализованы . Формально от предложений отказались в мае 2014 года, когда Selfridges продала сайт частному разработчику.
Рекомендации
- ^ "edinburghpastandpresent.com" . edinburghpastandpresent.com . Архивировано из оригинального 26 октября 2016 года . Проверено 22 августа 2010 года .
- ^ а б «Достопримечательность еврейской общины Глазго» . Вестник . Глазго.
- ^ «ЭПОС» .
- ^ «Голдберг говорит Блэкам не ставить палатку в Кандлеригс» . Вестник . Глазго.
- ^ а б «Где они сейчас? - Голдбергс, Глазго. - Бесплатная онлайн-библиотека» .
Внешние ссылки
- Здания - универмаг Goldbergs, High Riggs, Tollcross, Эдинбург.