Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок ... а другие - нет
Обложка Good 2 Gr8.jpg
Передняя крышка
АвторДжим С. Коллинз
СтранаСоединенные Штаты
Языканглийский
ПредметКорпоративная стратегия
ЖанрНехудожественная литература
ИздательХарперКоллинз
Дата публикации16 октября 2001 г.
Тип СМИТвердый переплет
Страницы320
ISBN978-0-06-662099-2
OCLC46835556
Десятичная дробь Дьюи658 21
Класс LCHD57.7 .C645 2001 г.

От хорошего к великому: почему одни компании делают скачок ... а другие нет - это книга по менеджменту Джима Коллинза, в которой описывается, как компании переходят из хороших компаний в великие и как большинство компаний не в состоянии сделать этот переход. Книга стала бестселлером, разошедшимся тиражом в четыре миллиона экземпляров и выходящим далеко за рамки традиционной деловой аудитории. [1] Книга вышла в свет 16 октября 2001 года.

Что такое «великая» компания? [ редактировать ]

«Величие» определяется Коллинзом как компания, которая в течение длительного периода достигает финансовых показателей, в несколько раз превышающих среднерыночные.

Коллинз и его исследовательская группа определили набор элитных компаний, которые совершили переход от хороших к великим - и поддерживали эти показатели не менее пятнадцати лет.

Показатели от хороших к великим компаниям [ править ]

После скачка компании, добившиеся успеха, получили кумулятивную доходность акций, которая превзошла общий фондовый рынок в среднем в семь раз за пятнадцать лет, что более чем вдвое превышает результаты сводного индекса крупнейших компаний мира, включая Coca-Cola Cola, Intel, General Electric и Merck.

Методология [ править ]

Коллинз привлек большую группу исследователей, которые изучили «6000 статей, создали более 2000 страниц стенограмм интервью и создали 384 мегабайта компьютерных данных за пятилетний проект». [2]

Семь характеристик компаний «от хорошего к великому» [ править ]

Коллинз выделил несколько ключевых характеристик компаний, которые сделали скачок от хорошего к великому.

  1. Лидерство 5-го уровня: скромные лидеры, стремящиеся делать то, что лучше всего для компании.
  2. Сначала кто, потом что: соберите в автобус нужных людей, а затем решите, куда ехать. Найдите нужных людей и опробуйте их на разных местах в автобусе (на разных должностях в компании).
  3. Противостоять Жестокие факты: Стокдейла парадокс -Confront жестокая правда о ситуации, но в то же время, никогда не теряйте надежды.
  4. Концепция ежа: три пересекающихся круга: что зажигает ваш огонь («страсть»)? В чем вы могли бы быть лучшими в мире («лучше всех»)? Что приносит вам деньги («движущий ресурс»)?
  5. Культура дисциплины: полоскание творога.
  6. Технологические ускорители: использование технологий для ускорения роста в рамках трех кругов концепции ежа.
  7. Маховик: совокупный эффект множества небольших инициатив; они действуют друг на друга как сложные проценты.

Коллинз обнаружил, что главная причина, по которой некоторые компании становятся великими, заключается в том, что они концентрируют ресурсы компании на своей сфере ключевой компетенции.

От хороших к великим компаниям [ править ]

Великие компании и их компараторы [ править ]

Коллинз находит одиннадцать примеров «великих компаний» и компараторов, схожих по отраслям и возможностям, но не сумевших добиться такого роста от хорошего к большому, как у великих компаний:

Отличная компанияКомпаратор
Abbott LaboratoriesUpjohn
Сеть городских магазиновСилос
Фанни МэйGreat Western Bank
Компания Gillette (ныне бренд Procter & Gamble )Warner-Lambert Co
Кимберли-КларкСкотт Пейпер Компани
KrogerA&P (объявлено о банкротстве в 2010 и 2015 годах; все супермаркеты проданы или закрыты в 2015 году)
NucorВифлеемская сталь
Филип МоррисР. Дж. Рейнольдс
Питни БоузАдресограф
WalgreensEckerd
Компания "Уэллс-ФаргоБанк Америки

Неустойчивые компании [ править ]

Коллинз приводит 6 примеров компаний, которые не смогли добиться своего величия. Эти компании «... рассматриваются отдельно как группа»: [3]

Неустойчивые сравнения
Берроуз
Крайслер
Харрис
Hasbro
Rubbermaid
Теледайн

Ответ [ править ]

Хвала [ править ]

Книга была «названа несколькими членами Совета директоров The Wall Street Journal лучшей книгой по менеджменту, которую они читали». [4]

Publishers Weekly назвал это «стоящим», хотя «многие взгляды Коллинза на ведение бизнеса удивительно просты и здравы». [2]

Критика [ править ]

Холт и Кэмерон заявляют, что книга представляет собой «общий бизнес-рецепт», который игнорирует «особые стратегические возможности и проблемы». [5]

Стивен Д. Левитт отметил, что некоторые из компаний, выбранных как «великие», с тех пор столкнулись с серьезными проблемами, например Circuit City и Fannie Mae , в то время как только Nucor «значительно опередила фондовый рынок», а «Abbott Labs и Wells Fargo сделали это». хорошо". Он также заявляет, что инвестирование в портфель 11 компаний, включенных в книгу, в 2001 году на самом деле привело бы к отставанию от индекса S&P 500 . [6] Левитт заключает, что подобные книги «в основном ретроспективны» и не могут служить путеводителем на будущее » [7].

Коллинз подтвердил, что «книги никогда не обещали, что эти компании всегда будут великими, просто они когда-то были великими».

См. Также [ править ]

  • Создан на долгие годы: успешные привычки дальновидных компаний Джеймса Коллинза и Джерри И. Порраса
  • Великий выбор: неуверенность, хаос и удача - почему некоторые процветают, несмотря на все , Джеймс К. Коллинз
  • Отлично в работе: как лучшие исполнители делают меньше, работают лучше и добиваются большего , Мортен Т. Хансен
  • Эффект ореола
  • В поисках совершенства Томаса Дж. Петерса и Роберта Х. Уотермана

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Брайант, Адам (23 мая 2009 г.). «Для этого гуру нет ничего важного» . Нью-Йорк Таймс .
  2. ^ a b «ХОРОШО ДЛЯ ВЕЛИКОГО: почему одни компании делают рывок ... а другие - нет (обзор)» . 3 сентября 2001 . Проверено 13 июля 2012 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  3. ^ http://www.audiobooks.com/audiobook/good-to-great-why-some-companies-make-the-leap-and-others-dont/83046
  4. ^ Алан Мюррей (2010). The Wall Street Journal Essential Guide to Management . Нью-Йорк: HarperCollins. С.  11 . ISBN 978-0-06-184033-3.
  5. ^ Холт, Дуглас; Кэмерон, Дуглас (2010). Культурная стратегия . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-958740-7.
  6. ^ http://blog.asmartbear.com/business-advice-plagued-by-survivor-bias.html
  7. ^ Левитт, Стивен Д. (2008-07-28). «От хорошего к отличному… до уровня ниже среднего» . Фрикономика .

Внешние ссылки [ править ]

  • Краткое изложение глав вики от хорошего к великому
  • От хорошего до отличного Лучшая аудиокнига по бизнесу и экономике