Структура управления


Структуры управления представляют собой структуру правительства и отражают взаимосвязанные отношения, факторы и другие факторы, влияющие на учреждение. [1] Структура управления часто используется взаимозаменяемо со структурой управления, поскольку они оба относятся к структуре управления организацией. [2] Схемы управления структурируют и разграничивают полномочия и руководящие или управленческие роли в организации. [1] Они также устанавливают правила, процедуры и другие информационные руководства. [3] Кроме того, структуры управления определяют, направляют и обеспечивают соблюдение этих процессов. [3] Эти рамки формируются целями, стратегическими мандатами, финансовыми стимулами и установленными властными структурами и процессами организации. [4]

Структуры управления устанавливают и закрепляют эффективность или неэффективность способности организации или учреждения достигать своих целей и даже их связей с общественностью и восприятия. [4] Организация структуры управления важна для успеха организации в достижении ее целей. Социолог Джон Чайлд утверждает, что они взаимосвязаны, и круговым образом вера в то, что изменения в структуре управления будут успешными, положительно влияет на вероятность того, что эта структура приведет к желаемым изменениям. [5] Кроме того, Уильямсон предполагает, что организация структуры управления приводит к экономическим последствиям для этой организации. [2]

Часто термин «система надлежащего управления » относится к предпочтительному стилю управления, который, по мнению автора, лучше подходит для данной отрасли или организации, особенно в отношении связей с общественностью, а также организационной и финансовой прозрачности. [1] [4]

Существуют примеры использования структур управления в самых разных отраслях, а также в правительстве национальных государств и государственном секторе. [1] [3] [6] [7] [8]

Применительно к конкретным отраслям, компаниям и проблемам системы управления выглядят по-разному и отражают уникальные потребности группы или организации. [5] В структуре управления организациями, занимающимися информационными технологиями (ИТ), авторы предложили несколько структур, связывающих вопросы ИТ с лежащими в их основе теоретическими бизнес-, организационной социологией и экономическими моделями. [6] [7] В морской экологии предложения по структуре управления, предложенные Fanning et al. обеспечить руководящую структуру для управления и сохранения морской среды в Большом Карибском регионе. [8]Структуры корпоративного управления также хорошо зарекомендовали себя, и теории, лежащие в основе их структуры, обсуждаются в научных работах с различными теоретическими взглядами на то, как бизнес использует структуры управления и как они влияют на них. [9] [5] Например, Браганса и Ламберт предлагают бизнес-лидерам использовать адаптируемую структуру управления, которая, по их мнению, лучше подходит как для стратегии, так и для работы. [10]

По мнению консалтинговой фирмы Clayton Utz, в рамках управления государственным сектором вопросы общественного мнения и финансовой прозрачности, связанные с концепцией надлежащего управления, имеют важное значение. [4] [11] Комиссия по благотворительности Англии и Уэльса, общественная комиссия, ответственная за обеспечение надежности зарегистрированных благотворительных организаций в Соединенном Королевстве, подчеркивает свои мотивы и миссию, а также цели подотчетности и прозрачности в своей структуре управления. [3] Он также использует структуру управления, чтобы сделать общедоступными свою внутреннюю организацию и структуру руководства. [3] Лорбах предлагает структуры управления для развития правительств национальных штатов, которые бросают вызов текущим парадигмам и, по его мнению, приведут к более устойчивому развитию. [12]