Это хорошая статья. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Зеленый маркетинг - это маркетинг продуктов, которые считаются экологически безопасными. Он включает в себя широкий спектр мероприятий, включая модификацию продукта, изменения в производственном процессе, экологически безопасную упаковку , а также изменение рекламы. И все же определение зеленого маркетинга - непростая задача, когда несколько значений пересекаются и противоречат друг другу; Примером этого может служить существование различных определений в социальной, экологической и розничной сферах, связанных с этим термином. Другие используемые аналогичные термины - это экологический маркетинг и экологический маркетинг .

Экологический, экологический и экомаркетинг являются частью новых маркетинговых подходов, которые не просто переориентируют, корректируют или улучшают существующее маркетинговое мышление и практику, но стремятся бросить вызов этим подходам и обеспечить существенно иную точку зрения. Более подробно зеленый, экологический и экомаркетинг относятся к группе подходов, направленных на устранение несоответствия между маркетингом, как он практикуется в настоящее время, и экологическими и социальными реалиями более широкой маркетинговой среды. [1]

Юридические последствия маркетинговых претензий требуют осторожности, а завышенные претензии могут привести к нормативным или гражданским искам. В Соединенных Штатах Федеральная торговая комиссия дает некоторые рекомендации по заявкам на экологический маркетинг. Ожидается, что комиссия проведет общий обзор этого руководства и содержащихся в нем правовых стандартов в 2011 году [2].

История [ править ]

Термин «зеленый маркетинг» получил широкое распространение в конце 1980-х - начале 1990-х годов. [3] Американская маркетинговая ассоциация (AMA) провела первый семинар по «Экологическому маркетингу» в 1975 году. Результатом этого семинара стала одна из первых книг по экологическому маркетингу под названием «Экологический маркетинг». [4]

Отчеты о корпоративной социальной ответственности (CSR) начались с продавца мороженого Ben & Jerry's, где финансовый отчет был дополнен более подробным обзором воздействия компании на окружающую среду. В 1987 году в документе, подготовленном Всемирной комиссией по окружающей среде и развитию, устойчивое развитие определялось как удовлетворение «потребностей настоящего без ущерба для способности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности», этот документ стал известен как Отчет Брундтланда и стал еще одним шагом к распространенное мнение об устойчивости в повседневной деятельности. Две ощутимые вехи для первой волны зеленого маркетинга явились в виде опубликованных книг: « Зеленый маркетинг » Кена Питти (1992) в Соединенном Королевстве иЗеленый маркетинг: проблемы и возможности для нового маркетинга Возраста по Жаклин Оттман (1993) в Соединенных Штатах Америки. [5]

По мнению Жаклин Оттман (автора «Новые правила зеленого маркетинга: стратегии, инструменты и вдохновение для устойчивого брендинга» (Greenleaf Publishing [6] и Berrett-Koehler Publishers, февраль 2011 г.)) с организационной точки зрения, экологические соображения должны быть интегрированным во все аспекты маркетинга - разработку новых продуктов и коммуникации, а также во все промежуточные области. [7] целостный характер зеленый также предполагает , что помимо поставщиков и ритейлеров новых заинтересованных зачисляться, в том числе преподавателей, членов сообщества, регулирующих органов и НПО. Вопросы окружающей среды должны быть сбалансированы с основными потребностями клиентов. [ необходима цитата ]

Движения « зеленого потребительства » в США и других странах изо всех сил пытались достичь критической массы и влияния. [8] Однако опросы общественного мнения, проводимые с конца 1980-х годов, неизменно показывают, что значительный процент потребителей в США и других странах выражает твердую готовность отдавать предпочтение экологически безопасным продуктам и компаниям. [9] По словам Джоэла Маковера , писателя по экологическому маркетингу, одной из проблем зеленого маркетинга является отсутствие стандартов или общественного согласия относительно того, что представляет собой «зеленый» . [ необходима цитата ]Это отсутствие консенсуса - среди потребителей, маркетологов, активистов, регулирующих органов и влиятельных лиц - замедлило рост экологичных продуктов, говорит Маковер, потому что компании часто неохотно продвигают свои экологические атрибуты, а потребители часто скептически относятся к заявлениям. [ необходима цитата ]

Несмотря на эти проблемы, зеленый маркетинг продолжает набирать приверженцев, особенно в свете растущей глобальной озабоченности изменением климата. Эта озабоченность побудила все больше компаний заявить о своем стремлении снизить воздействие на климат и о том, какое влияние это оказывает на их продукты и услуги. [10] [11]

Рынок сокращения выбросов парниковых газов [ править ]

Возникающий рынок сокращения выбросов парниковых газов потенциально может стать катализатором проектов с важными местными экологическими, экономическими преимуществами и улучшением качества жизни. Киотский протокол «s Механизм чистого развития ( МЧР ), например, позволяет торговать между промышленно развитыми и развивающимися странами, обеспечивая основу , которая может привести к притока капитала в деятельности экологически благоприятного развития. Хотя Соединенные Штаты не участвуют в Киотском протоколе, несколько американских программ разрешают аналогичные операции на добровольной и регулирующей основе. [9]

В то время как международная торговля сокращением выбросов парниковых газов [12] имеет большие перспективы как источник нового финансирования для устойчивого развития , этот рынок может быть в значительной степени недоступен для многих менее масштабных проектов, удаленных сообществ и наименее развитых мест. Чтобы облегчить участие и расширить преимущества, необходимо преодолеть несколько препятствий, в том числе: недостаточную осведомленность о рынке среди заинтересованных сторон и потенциальных участников; специализированные, несколько сложные правила участия; и необходимость в упрощенных механизмах участия для небольших проектов, без которых операционные издержки могут превзойти финансовые выгоды от участия. Если барьеры устранены должным образом, торговля парниковыми газамиможет играть важную роль в поддержке деятельности , которые приносят пользу людям «ы жизни и окружающей среды. [9]

Популярность и эффективность [ править ]

Текущие дебаты [ править ]

Популярность такого маркетингового подхода и его эффективность вызывают жаркие споры. Сторонники утверждают, что количество экологических призывов на самом деле растет - например, знак Energy Star теперь присутствует на моделях 11 000 различных компаний [13] в 38 товарных категориях, от стиральных машин и лампочек до небоскребов и домов. Однако, несмотря на рост количества «зеленых» продуктов, «зеленый» маркетинг сокращается как основной коммерческий шаг для продуктов. [ необходима цитата ] Шел Хоровиц, специалист по экологическому маркетингу с более чем 30-летним стажем и главный автор книги « Партизанский маркетинг становится зеленым» [14] утверждает, что для эффективного маркетинга «зеленым» предприятиям необходимо ориентироваться на три разные аудитории: «темно-зеленый», «ленивый» и «не зеленый», и что к каждой из них нужно подходить по-разному. У каждого из них будут разные триггерные точки, которые побудят их покупать, и для неэкологичной аудитории эффективный маркетинг обычно требует подчеркивания превосходства продукта, а не заботы о планете. [15] С другой стороны, Ропер «s Green Калибровочные показывает , что высокий процент потребителей (42%) [16]считают, что экологические продукты работают не так хорошо, как обычные. Это досадное наследие 1970-х годов, когда насадки для душа разбрызгивались, а натуральные моющие средства оставляли одежду грязной. Имея возможность выбора, все клиенты, кроме самых экологичных, в любой день, включая День Земли , предпочтут синтетические моющие средства вместо пресловутой « Happy Planet » по премиальной цене . Однако новые отчеты показывают растущую тенденцию к экологически чистым продуктам. [17]

Спрос на экологически чистые продукты стал бумом для фирм, которые их поставляют. Появляются новые рынки для переработанных строительных материалов, упаковки, бумажных изделий и даже свитеров и кроссовок, а также более эффективных бытовых приборов для систем освещения, отопления и охлаждения в домах и офисах. Некоторые «зеленые» варианты дороже традиционных продуктов и инициатив. Это могло научиться эксплуатации, которая достаточно распространена, что даже породило термин « зеленая вода» . Потребители должны задаться вопросом, тратит ли компания значительно больше денег и времени на рекламу экологичности и работы с учетом окружающей среды, чем на самом деле тратит эти ресурсы на экологически безопасные методы работы. [18]

Путаница [ править ]

Одна из проблем, с которыми «зеленые» маркетологи - как старые, так и новые - могут столкнуться по мере того, как зеленые продукты и сообщения станут более распространенными, - это путаница на рынке. «Потребители не очень разбираются в этих вопросах, и здесь много путаницы», - говорит Жаклин Оттман (основатель J. Ottman Consulting и автор книги «Зеленый маркетинг: возможности для инноваций») [17]. Иногда маркетологи. воспользуйтесь этой путаницей и намеренно сделайте ложные или преувеличенные «зеленые» заявления. Критики называют эту практику « зеленой стиркой ».

Greenwashing [ править ]

Корпорации все больше осознают преимущества зеленого маркетинга, хотя часто существует тонкая грань между тем, чтобы делать это ради собственной выгоды и из соображений социальной ответственности. Термин «зеленая промывка» относится ко всем отраслям, которые принимают внешне «зеленые» меры с основной целью увеличения прибыли. Основная цель экологической чистоты - дать потребителям ощущение, что организация предпринимает необходимые шаги для ответственного управления своим экологическим следом . На самом деле, компания может делать очень мало экологически чистого [19]Термин «зеленая стирка» был впервые использован защитником окружающей среды Джеем Вестервельдом, когда он возразил против практики владельцев отелей размещать объявления в гостиничных номерах, в которых их гостям предлагалось повторно использовать полотенца для «сохранения окружающей среды». Вестервельд отметил, что мало что еще указывало на то, что отельеры были заинтересованы в уменьшении своего воздействия на окружающую среду, и что их интерес к стирке меньшего количества полотенец, по-видимому, был мотивирован стремлением сэкономить, а не окружающей средой. С тех пор «зеленая промывка» стала центральной чертой дебатов о маркетинговых коммуникациях и устойчивости, при этом были учреждены «награды» за экологичность, а также были разработаны многочисленные кампании, законы и рекомендации, направленные на ее сокращение или обуздание. [1]

Корпорации выгоды [ править ]

В январе 2012 года Patagonia стала первым брендом, получившим статус благотворительной корпорации. [20]

Благотворительная корпорация является альтернативой своему стандартному аналогу, поскольку она действует в соответствии с юридической предпосылкой: 1) создание положительного социального и экологического воздействия своими материалами; 2) соблюдение корпоративной социальной ответственности с точки зрения учета своих сотрудников, своего сообщества и окружающей среды. а также оспаривать существующие границы в этих областях и 3) публично сообщать о своей деятельности как компании, а также о своих достижениях в социальной и экологической областях, используя сторонний источник, не имеющий отношения к пристрастиям.

Статистика [ править ]

По данным исследователя рынка Mintel , около 12% населения США можно идентифицировать как истинных зеленых, потребителей, которые ищут и регулярно покупают так называемые зеленые продукты. Еще 68% [17] [21] можно отнести к светло-зеленым - потребителям, которые иногда покупают зеленый цвет. «Директора по маркетингу всегда ищут точки соприкосновения с потребителями, а это просто большая, большая, большая точка соприкосновения, которая не обслуживается», - говорит директор по исследованиям Mintel Дэвид Локвуд. «Все руководители компаний, с которыми мы разговариваем, чрезвычайно убеждены в том, что возможность представить убедительные аргументы в пользу окружающей среды принесет им пользу». [17]

Пригодность [ править ]

В 1989 году 67 процентов американцев заявили, что готовы платить на 5-10 процентов больше за экологически чистые продукты. [22] К 1991 году экологически сознательные люди были готовы платить на 15-20 процентов больше за экологически чистые продукты. [23] Сегодня более трети американцев говорят, что заплатили бы немного больше за экологически чистые продукты [24]

Важная задача, стоящая перед маркетологами, - определить, какие потребители готовы платить больше за экологически чистые продукты. Очевидно, что более глубокое знание профиля этого сегмента потребителей было бы чрезвычайно полезно.

Эверетт Роджерс, специалист по коммуникациям и автор книги «Распространение инноваций», утверждает, что следующие пять факторов могут помочь определить, будет ли принята новая идея, включая идеализм перехода к «зеленым»:

  1. Относительное преимущество : степень, в которой считается, что новое поведение приводит к более выгодным результатам, чем текущая практика.
  2. Наблюдаемость : насколько легко наблюдать результаты нового поведения.
  3. Возможность тестирования : это легкость, с которой новое поведение может быть протестировано человеком без каких-либо обязательств.
  4. Совместимость : это степень, в которой новое поведение соответствует текущей практике.
  5. Сложность : насколько сложно реализовать новое поведение. [25]

ЛОХАС [ править ]

LOHAS означает «Образ жизни, основанный на здоровье и устойчивости» и описывает интегрированный, быстрорастущий рынок товаров и услуг, который привлекает потребителей, чье чувство экологической и социальной ответственности влияет на их решения о покупке. Институт естественного маркетинга (сокращенно NMI) оценивает потребительский рынок продуктов и услуг LOHAS в США в 209 миллиардов долларов США, продаваемых во всех потребительских сегментах. [26]

Пять сегментов LOHAS, определенные NMI, включают:

  • LOHAS : Активные защитники окружающей среды, посвященные здоровью человека и планеты . Это самые активные покупатели экологически чистых и социально ответственных продуктов, а также первые последователи, которые сильно влияют на других.
  • Naturalites : мотивированы в первую очередь соображениями личного здоровья. Они склонны покупать больше расходных материалов LOHAS, чем товаров длительного пользования.
  • Дрифтеры : Хотя их намерения могут быть хорошими, ДРИФТЕРЫ следуют тенденциям, когда это легко и доступно. В настоящее время они активно занимаются экологически чистыми покупками.
  • Традиционные : прагматики, которые принимают поведение LOHAS, когда считают, что могут что-то изменить, но в первую очередь сосредоточены на том, чтобы быть очень осторожными со своими ресурсами и делать «правильные» вещи, потому что это сэкономит им деньги.
  • Безразличие : либо не подозревая, либо не заботясь об окружающей среде и социальных проблемах, главным образом потому, что у них нет времени или средств - эти потребители в основном сосредоточены на том, чтобы выжить.
Распределение различных типов LOHAS. [26]

Зеленый маркетинг-микс [ править ]

Типовой «зеленый» маркетинг-микс состоит из четырех «П»:

  • Продукт : производитель должен предлагать экологически чистые продукты, которые не только не должны загрязнять окружающую среду, но должны защищать ее и даже ликвидировать существующий экологический ущерб.
  • Цена : цены на такую ​​продукцию могут быть немного выше, чем у традиционных альтернатив. Но целевые группы, такие как, например, LOHAS, готовы доплачивать за экологически чистые продукты.
  • Место : Логистика распределения имеет решающее значение; основное внимание уделяется экологической упаковке. Сбыт местных и сезонных продуктов, например овощей с региональных ферм, легче продать «зелеными», чем импортные.
  • Продвижение : общение с рынком должно делать упор на экологические аспекты, например, что компания имеет сертификат CP или сертификат ISO 14000. Это может быть опубликовано для улучшения имиджа фирмы. Кроме того, следует афишировать тот факт, что компания тратит средства на охрану окружающей среды. В-третьих, очень важно поддерживать окружающую среду. И, наконец, что не менее важно, экологические продукты, вероятно, потребуют специальных рекламных акций. [ необходима цитата ]

Дополнительные "П" социального маркетинга , которые используются в этом процессе:

  • Публика : эффективный социальный маркетинг знает свою аудиторию и может понравиться нескольким группам людей. «Общественность» - это внешние и внутренние группы, участвующие в программе. Внешняя публика включает в себя целевую аудиторию, вторичную аудиторию, лиц, определяющих политику, и контролеров, в то время как внутренняя общественность - это те, кто каким-либо образом участвует либо в утверждении, либо в реализации программы.
  • Партнерство : большинство вопросов социальных изменений, включая «зеленые» инициативы, слишком сложны для решения одного человека или группы. Связь с другими группами и инициативы по объединению повышает шансы на эффективность.
  • Политика : программы социального маркетинга могут хорошо мотивировать изменение индивидуального поведения, но это трудно поддерживать, если среда, в которой они находятся, не поддерживает это изменение в долгосрочной перспективе. Часто требуется изменение политики, и программы пропаганды в СМИ могут стать эффективным дополнением к программе социального маркетинга.
  • Кошелек : сколько будет стоить это стратегическое усилие? Кто финансирует усилия? [27]

Уровень экологизации - стратегический, квазистратегический или тактический - определяет, какие действия следует предпринять компании. Стратегическое озеленение в одной области может или не может быть эффективно использовано в других. Фирма могла бы внести существенные изменения в производственные процессы, но не использовать их, позиционируя себя как экологического лидера. Таким образом, хотя стратегическое озеленение не обязательно стратегически интегрировано во всю маркетинговую деятельность, тем не менее оно является стратегическим в области продуктов. [28]

Зеленая маркетинговая деятельность [28]

Экомаркировка [ править ]

Убеждение человека в том, что экологическому заявлению недостает честности, может отрицательно сказаться на отношении к бренду. Если, с другой стороны, потребитель подтвердит достоверность заявления, человек будет более уважительно относиться к окружающей среде. Проблема повышения доверия к бренду заключается в том, что потребители, заинтересованные в экологических продуктах, обычно скептически относятся к коммерческой рекламе. Этот скептицизм обусловлен различными факторами, такими как отсутствие языка, отсутствие научных знаний, необходимых для интерпретации рекламного смысла, и, в частности, лживостью и преувеличением некоторых рекламных приемов. Чтобы решить эту проблему, независимые организации могут предпочесть гарантировать сообщения об экологических преимуществах брендов с помощью систем экологической маркировки, спонсируемых независимыми организациями.Эта практика направлена ​​на уменьшение предполагаемых предубеждений в экологической информации путем содействия стандартизации информации с целью повышения уверенности в оценке экологических преимуществ продуктов - все это должно положительно повлиять на намерение покупки.[29]

Обзор различных типов экомаркировки, используемых для демонстрации доверия потребителю. [30]

Оценка жизненного цикла [ править ]

В конце 1980-х годов были изобретены новые инструменты, такие как оценка жизненного цикла (LCA), которые позволили учитывать экологические соображения при принятии маркетинговых решений. [1]

Модель оценки жизненного цикла направлена ​​на определение основных типов воздействия на окружающую среду на протяжении жизненного цикла продукта. LCA была разработана в соответствии с ISO 14040. Основная цель LCA - определить энергетический и экологический профиль готовой продукции. Причины использования LCA возникли из-за необходимости иметь точный учет процесса и выделить потенциальные улучшения, которые можно было бы использовать для повышения экологической, энергетической и экономической эффективности и общей эффективности процессов. Кроме того, цель заключалась в количественной оценке экологических преимуществ, связанных с использованием вторичного сырья. [31]

Пример для LCA [ править ]

LCA используется, например, в строительном секторе. Сегодня на здания приходится 40% мирового потребления энергии. В результате выбросы углерода значительно выше, чем в транспортном секторе. Новые здания, использующие больше энергии, чем необходимо, строятся каждый день, и миллионы сегодняшних неэффективных зданий будут стоять как минимум до 2050 года. Следовательно, необходимо начать сокращать использование энергии в новых и существующих зданиях, чтобы сократить выбросы углерода на планете, связанные с энергией. след. Растущий интерес, пространство и внимание в секторе архитектуры направлены на решение экологических проблем в соответствии с принципами зеленого строительства. Минеральные, растительные или животные материалы, такие как перлит, вермикулит, минеральная вата, стекловата, пробка, растительные волокна (хлопок, лен, конопля, кокос), древесное волокно, целлюлоза,овечья шерсть может быть использована для производства изоляционных панелей.[31]

Случаи [ править ]

Лампа КЛЛ "Марафон" Филлипса [ править ]

Первой попыткой Philips Lighting на рынке автономных компактных люминесцентных ламп (КЛЛ) была лампа Earth Light по цене 15 долларов за штуку против 75 центов за лампы накаливания. [32] Продукту было трудно выбраться из своей темно-зеленой ниши. Компания повторно запустила продукт под названием «Marathon», подчеркнув свое новое позиционирование «сверхдлительного срока службы» и обещание сэкономить 26 долларов на расходах на электроэнергию в течение его пятилетнего срока службы. [32] Наконец, с маркировкой Energy Star Агентства по охране окружающей среды США для повышения доверия, а также с новой чувствительностью к растущим расходам на коммунальные услуги и нехватке электроэнергии, продажи выросли на 12 процентов на в целом неизменном рынке. [33]

Сектор электроники [ править ]

Сектор бытовой электроники предоставляет возможности для использования зеленого маркетинга для привлечения новых клиентов. Одним из примеров этого является обещание HP сократить свое глобальное потребление энергии на 20 процентов к 2010 году. [34] Чтобы добиться этого сокращения ниже уровня 2005 года, компания Hewlett-Packard объявила о планах по поставке энергоэффективных продуктов и услуг и учреждению энергоэффективные методы работы на своих объектах по всему миру.

Продукты и услуги [ править ]

Теперь компании предлагают своим клиентам более экологичные альтернативы. Например, переработанные продукты - одна из самых популярных альтернатив, которые могут принести пользу окружающей среде. Эти преимущества включают устойчивое лесное хозяйство , чистый воздух , энергоэффективность , водосбережение и здоровый офис. Одним из примеров является компания Shoplet, занимающаяся электронной коммерцией и канцелярскими товарами, которая предлагает веб-инструмент, позволяющий заменять аналогичные товары в корзине на более экологичные.

См. Также [ править ]

  • Зеленый банкинг
  • Зеленая политика
  • Социальный маркетинг
  • Устойчивая реклама

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Белз Ф., Питти К. (2009): Устойчивый маркетинг: глобальная перспектива. Джон Уайли и сыновья
  2. Эпоха убеждения (8 января 2010 г.). «Сезон 5: Не просто быть зеленым: зеленый маркетинг» . CBC Radio . Проверено 8 января 2011 года .
  3. Эмили (14 сентября 2006 г.). "Зеленый рынок Нижнего Ист-Сайда" . Проверено 1 января 2008 года .
  4. ^ Карл Э., Хенион; Томас К. Киннер (январь 1976 г.). «Экологический маркетинг». Экологический маркетинг . Американская маркетинговая ассоциация. п. 168. ISBN 0-87757-076-0 , ISBN 978-0-87757-076-9 .  
  5. ^ «Зеленый маркетинг: проблемы и возможности для новой эпохи маркетинга» . Проверено 12 июня 2010 года .
  6. ^ "Книжный магазин издательства Greenleaf" . Проверено 1 ноября 2010 года .
  7. ^ «Зеленый маркетинг» .
  8. Доддс, Джон (11 августа 2006 г.). «Компьютерный маркетинг 101» . Проверено 1 января 2008 года .
  9. ^ a b c «Зеленая торговля и развитие» . Green Markets International, Inc. Архивировано 3 марта 2016 г. из оригинала (.html) . Проверено 1 января 2008 года .
  10. ^ Мендлесон, Никола; Майкл Джей Полонски (1995). «Использование стратегических альянсов для развития надежного зеленого маркетинга». Журнал потребительского маркетинга . MCB UP Ltd. 12 (2): 4–18. DOI : 10.1108 / 07363769510084867 .
  11. ^ Макдэниел, Стивен В .; Дэвид Х. Райландер (1993). «Стратегический зеленый маркетинг». Журнал потребительского маркетинга . MCB UP Ltd. 10 (3): 4–10. DOI : 10.1108 / 07363769310041929 .
  12. Томас Л. Фридман (15 апреля 2007 г.). «Сила зеленого». Нью-Йорк Таймс .
  13. ^ Ottman, Jacquelyn (май 2002). «НАСТОЯЩИЕ НОВОСТИ О ЗЕЛЕНОМ ПОТРЕБЛЕНИИ» . Проверено 1 января 2008 года .
  14. ^ Левинсон, Джей Конрад; Горовиц, Шел (2010). Партизанский маркетинг становится зеленым . Джон Вили и сыновья. ISBN 978-0-470-56458-5.
  15. Шел Горовиц (14 июня 2013 г.). «Маркал Ребрендинг дает миру знать, что он всегда был зеленым». Устойчивые бренды .
  16. ^ " ' Green' Sales Pitch Не Moving Многие продукты". Wall Street Journal . 6 марта 2007 г.
  17. ^ a b c d Ханас, Джим (8 июня 2007 г.). «Экологическая осведомленность не только появилась в СМИ, но и стала популярной в корпоративных залах заседаний» (PDF) . Рекламный век .
  18. ^ Греуол, Dhruv (2018). Маркетинг . Нью-Йорк: McGraw-Hill Education. п. 160.
  19. Orange, E. (2010): От экологически чистого к экологическому интеллекту. ФУТУРИСТ, сентябрь – октябрь 2010 г., 28–32.
  20. ^ Король, Барт. «Патагония первой зарегистрировалась в Калифорнии для получения статуса« благотворительной корпорации »» . Архивировано из оригинала на 2012-03-12 . Проверено 26 марта 2012 .
  21. ^ Гринфилд Интернет / Mintel
  22. ^ Коддингтон, W. (1990): Это не прихоть: защита окружающей среды теперь является фактом корпоративной жизни. Маркетинговые новости, 15 октября, 7.
  23. ^ Suchard, HT и Polonski, MJ (1991): Теория экологического поведения покупателя и ее обоснованность: модель экологического действия-поведения. в Gilly, MC et al. (Редакторы), Материалы летней конференции преподавателей AMA, Американская ассоциация маркетинга, Чикаго, Иллинойс, 2, 187-201.
  24. ^ «Потребители США по-прежнему готовы платить больше за« зеленые »продукты» . Архивировано из оригинала 11 января 2015 года . Проверено 27 марта 2012 года .
  25. ^ Роджерс, Эверетт (1995). Распространение инноваций . Нью-Йорк: Свободная пресса. ISBN 0029266718.
  26. ^ a b Тодд, Кайзер: Эко-маркетинг: процветающая корпоративная стратегия, 2008.
  27. ^ Weinreich, Недра. «Что такое социальный маркетинг?» . Проверено 26 марта 2012 .
  28. ^ a b Грюндей, Д. и Захария, Р.М. (2008): Устойчивые стимулы в маркетинге и стратегическом озеленении: примеры Литвы и Румынии. Балтийский журнал по устойчивому развитию, 14 (2), 130–143.
  29. ^ Монторо-Rios, FJ, Лука-Мартинес, Т. и Родригес-Молин, М.-А. (2008): Насколько экологичным вы должны быть: могут ли экологические ассоциации повысить эффективность бренда ?. Журнал рекламных исследований, декабрь 2008, 547-563.
  30. ^ Хорн, Р. Э. (2009): Ограничения для этикеток: роль экомаркировки в оценке устойчивости продукта и путей к устойчивому потреблению. Международный журнал потребительских исследований, 33, 175–182.
  31. ^ a b Интини, Ф. и Кюц, С. (2010): Переработка в зданиях: тематическое исследование LCA теплоизоляционной панели из полиэфирного волокна, переработанной из бывших в употреблении ПЭТ-бутылок. Международный журнал оценки жизненного цикла, 16, 306–315.
  32. ^ а б «Избегая близорукости зеленого маркетинга» . Проверено 7 декабря 2010 .
  33. ^ Г. Фаулер (2002-03-06). «Экологичные продажи не продвигают много продуктов». Wall Street Journal.
  34. ^ «HP снизит потребление энергии в мире на 20 процентов на 201000» . Архивировано из оригинала на 2008-02-09 . Проверено 1 января 2008 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Руководства по использованию требований экологического маркетинга
  • Обсуждение эволюции определения термина зеленый