Гамак деятельность (также гамак задача ) представляет собой график или планирование проекта термина для группировки задач , которые «висят» между двумя крайними датами он привязан к. [1] [2] [3] [4]
Деятельность гамака может группировать задачи, которые не связаны в иерархическом смысле иерархической структуры работ или не связаны в логическом смысле зависимостью задач , когда одна задача должна ждать другой. [5]
Использование включает:
- Группируйте разнородные виды деятельности, которые приводят к общей способности, например, приготовления под общим ярлыком, например, «подготовка к отпуску»;
- Сгруппируйте несвязанные элементы для целей обобщения, например календарного отчетного периода, например «Планы на первый квартал»;
- Сгруппируйте текущие или накладные расходы, которые требуют продолжительности усилий, например, «управление проектом».
Продолжительность деятельности в гамаке (размер гамака) также может быть установлена подзадачами внутри нее, так что абстрактная группировка имеет дату начала самой ранней из любой из подзадач, а дата окончания является самой поздней из любой из содержимое.
Работа в гамаке рассматривается как форма суммарной активности [6], которая аналогична активности с уровнем усилий (LOE). [7] [8] Использование упражнений в гамаке также является способом упростить трудности выполнения декомпозиции иерархической структуры работ до низких уровней. [9] Кроме того, задачи-гамаки могут представлять любую группу задач в интегрированном главном расписании (IMS) независимо от их физического расположения или родительского элемента иерархической структуры работ (WBS). [10]
Рекомендации
- ^ "ТЕРМИНОЛОГИЯ СТОИМОСТИ, Рекомендуемая международная практика AACE® № 10S-90" . Проверено 10 июня 2014 . Cite имеет пустой неизвестный параметр:
|1=
( помощь ) - ^ «Глоссарий терминов по управлению проектами» .
- ^ «Как построить гамак» .
- ^ «Сводка знаний по управлению проектами» . Проверено 10 июня 2014 .
- ^ «Вопросы по управлению проектом - деятельность в гамаке» . Проверено 27 апр 2016 .
- ^ Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) (4-е изд.). Институт управления проектами. 2009. с. 450. ISBN 978-1933890517.
- ^ « « Уровень усилий »в Primavera P6» . Проверено 10 июня 2014 .
- ^ «Уровень активности - пошаговое руководство по Primavera P6» . Проверено 10 июня 2014 .
- ^ Керцнер, Гарольд (март 2009 г.). Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контроллингу (10-е изд.). Вайли. ISBN 978-0470278703.
- ^ Маназанера, Игнасио (2013). "Справочник по планированию и составлению расписания" . п. 120 . Дата обращения 5 мая 2017 .