Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с уровня усилий )
Перейти к навигации Перейти к поиску

В области управления проектами , уровень усилий ( ПЭП ) является проектной деятельностью опорно-типа , который необходимо сделать , чтобы поддерживать другие виды работ или всего усилия проекта. Обычно он состоит из небольших объемов работы, которую необходимо периодически повторять. Примерами такой деятельности могут быть учет бюджета проекта, связь с клиентами или смазка оборудования во время производства.

Поскольку действие LOE само по себе не является рабочим элементом, непосредственно связанным с выполнением конечного продукта, услуги или результата проекта, а скорее элементом, который поддерживает такую ​​работу, его продолжительность зависит от продолжительности дискретной рабочей деятельности, которую оно поддерживает - смазка оборудования будет начать, когда начинается производство, и закончить, когда оно закончится. В результате деятельность LOE никогда не должна находиться на критическом пути графика проекта, поскольку сама по себе она никогда не увеличивает время проекта. Скорее, производство окажется на критическом пути, и деятельность по смазке станет короче или длиннее, только если это произойдет. Действия LOE также не должны иметь отклонений, потому что они не могут опережать или отставать от графика в зависимости от их значения.

При добавлении действий LOE в график метода критического пути , LOE обычно планируется как переход от начала до начала (SS) и от конца до конца в качестве преемника действия по вождению. На схеме сетевой логики эти две взаимосвязи создают впечатление, что LOE зависает от начала и до конца дискретной активности. В результате, LOE, изображенный таким образом, иногда называют «гамаком» деятельностью или взаимоотношениями.

LOE используется для определения объема работы за определенный период времени и измеряется в рабочих днях или часах персонала в день / неделю / месяц.

Оценка LOE - одна из основных задач менеджера проекта .

См. Также [ править ]

Источники [ править ]

Внешние ссылки [ править ]