Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Цикл шумихи

Цикл шумихи - это графическая презентация под брендом, разработанная и используемая американской исследовательской, консультационной и информационной компанией Gartner, чтобы представить зрелость, принятие и социальное применение конкретных технологий . Цикл ажиотажа претендует на то, чтобы обеспечить графическое и концептуальное представление зрелости появляющихся технологий через пять этапов.

Цикл ажиотажа Gartner подвергался критике за недостаток доказательств того, что он верен, и за то, что он плохо сочетается с технологическим освоением на практике.

Пять этапов [ править ]

Общий цикл ажиотажа в сфере технологий

Каждый цикл ажиотажа детализируется на пяти ключевых фазах жизненного цикла технологии.

Нет.ФазаОписание
1Технологический триггерВозможный технологический прорыв - это начало. Первые пробные истории и интерес СМИ вызывают значительную огласку. Часто продуктов, которые можно использовать, не существует, а коммерческая жизнеспособность не доказана.
2Пик завышенных ожиданийРанняя огласка рождает ряд историй успеха, часто сопровождаемых множеством неудач. Некоторые компании принимают меры; большинство нет.
3Колодец разочарованияИнтерес угасает, поскольку эксперименты и реализации не приносят результатов. Производители технологии вытряхнут или проиграют. Инвестиции продолжаются только в том случае, если выжившие поставщики улучшают свои продукты к удовлетворению первых пользователей.
4Склон ПросвещенияВсе больше примеров того, как технология может принести пользу предприятию, начинают выкристаллизовываться и становиться все более понятными. Продукция второго и третьего поколения поступает от поставщиков технологий. Больше предприятий финансируют пилотов; консервативные компании остаются осторожными.
5Плато производительностиМейнстримное внедрение начинает набирать обороты. Критерии оценки жизнеспособности провайдера определены более четко. Широкая рыночная применимость и актуальность технологии явно окупаются. Если у технологии будет больше, чем нишевый рынок, она продолжит расти. [1]

Термин «цикл шумихи» и каждая из связанных с ним фаз теперь используются более широко в маркетинге новых технологий.

Шумиха в новых СМИ [ править ]

Шумиха (в более общем смысле слова «шумиха» [2] ) играет большую роль в принятии новых медиа . Анализ Интернета в 1990-х годах показал большое количество шумихи, [3] [4] [5], и это вызвало «разоблачительные» отклики. [2] Более долгосрочную историческую перспективу таких циклов можно найти в исследовании экономиста Карлоты Перес . [6] Десмонд Роджер Лоуренс из области клинической фармакологии описал аналогичный процесс разработки лекарств в семидесятые годы. [ необходима цитата ]

Критика [ править ]

Цикл шумихи был подвергнут многочисленным критическим замечаниям [7] [8] [9] [10] , среди которых выделялось то, что это не цикл, что результат не зависит от природы самой технологии, что это ненаучна по своей природе и не отражает изменений во времени в скорости развития технологий. Другой заключается в том, что он ограничен в своем применении, поскольку в процессе принятия решений он уделяет приоритетное внимание экономическим соображениям. Похоже, предполагается, что эффективность бизнеса связана с циклом ажиотажа, тогда как на самом деле это может иметь большее отношение к тому, как компания разрабатывает свою стратегию брендинга. [ необходима цитата ]Связанная с этим критика заключается в том, что «цикл» не имеет реальных преимуществ для разработки или маркетинга новых технологий, а просто комментирует уже существующие тенденции. Конкретные недостатки по сравнению, например, с уровнем технологической готовности :

  • Цикл не является научным по своей природе, и нет данных или анализа, которые могли бы оправдать его.
  • С помощью (субъективных) терминов разочарование , просвещение и ожидания невозможно описать объективно или четко то, где на самом деле сейчас находятся технологии.
  • Эти термины вводят в заблуждение в том смысле, что человек неправильно понимает, для чего можно использовать технологию. Пользователь не хочет разочаровываться, так что стоит ли ему держаться подальше от технологий в Луну разочарования?
  • Не предлагается никаких перспектив действий для перехода технологии на следующий этап.
  • Это, по-видимому, очень упрощенная импульсная характеристика упругой системы, представленная дифференциальным уравнением. Возможно, более показательным было бы сформулировать модель системы с решениями, соответствующими наблюдаемому поведению.

Анализ Gartner Hype Cycles с 2000 года [10] показывает, что немногие технологии действительно проходят через идентифицируемый цикл ажиотажа, и что на практике большинство важных технологий, принятых с 2000 года, не были идентифицированы на ранних этапах цикла их внедрения.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ 1963-, Чаффи, Дэйв (2016). Цифровой маркетинг . Эллис-Чедвик, Фиона (Шестое изд.). Харлоу: Пирсон. С. 140–141. ISBN 9781292077611. OCLC  942844494 .CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
  2. ^ a b Флю, Терри (2008). Новые СМИ: Введение (3-е изд.). Южный Мельбурн: ОУП Австралии и Новой Зеландии. ISBN 978-0-19-555149-5.
  3. ^ Негропонте, Николас (1996-01-03). Быть цифровым (1-е изд.). Винтаж. ISBN 978-0-679-76290-4.
  4. ^ Келли, Кевин (1997-09-01). «Новые правила новой экономики» . Проводной . 5 (9) . Проверено 30 декабря 2011 .
  5. ^ Дайсон, Эстер (1997). Версия 2.0: Дизайн для жизни в эпоху цифровых технологий (1-е изд.). Нью-Йорк: Бродвейские книги.
  6. ^ Хентон, Дуг; Хелд, Ким (2013). «Динамика Кремниевой долины: творческое разрушение и эволюция среды обитания инноваций». Информация о социальных науках . 52 (4): 539–557. DOI : 10.1177 / 0539018413497542 . ISSN 0539-0184 . S2CID 145780832 .  
  7. ^ Впервые напечатано в 2005 блоге: Veryard, Ричард (16 сентября 2005). «Кривая технологического ажиотажа» . Проверено 10 марта 2016 года .
  8. ^ Вайнберг, Джеральд ; и другие. (5 сентября 2003 г.). HypeCycle . Конференция AYE . Проверено 10 марта 2016 года .
  9. ↑ Аранда, Хорхе (22 октября 2006 г.). «Дешевые снимки на кривой хайпа Gartner» . Проверено 10 марта 2016 года .
  10. ^ а б «8 уроков из 20 лет циклов ажиотажа» . LinkedIn Pulse . 2016-12-07 . Проверено 4 января 2017 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Джеки Фенн и Марк Раскино (2008). Освоение цикла ажиотажа: как выбрать правильную инновацию в нужное время . Harvard Business Press . ISBN 978-1-4221-2110-8.

Внешние ссылки [ править ]

  • Методология исследования Hype Cycle , официальные материалы.