Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Сетевая диаграмма, показывающая взаимосвязи между различными корпорациями / учреждениями США и четырьмя крупными медиа / телекоммуникационными корпорациями (обведены красным).
Сетевая диаграмма, показывающая блокировки членов правления American International Group (AIG) с 2004 года с другими американскими корпорациями.
Сетевая диаграмма, показывающая взаимосвязи между различными корпорациями и учреждениями США и Советом по международным отношениям , 2004 г.

Взаимосвязанная дирекция - это практика, когда члены совета директоров корпорации работают в советах нескольких корпораций . Человек, который сидит на нескольких досках, известен как множественный директор . [1] Две фирмы имеют прямую блокировку, если директор или исполнительный директор одной фирмы одновременно является директором другой, и косвенную блокировку, если директор каждой входит в совет директоров третьей фирмы. [2] Несмотря на то, что эта практика широко распространена и законна, возникают вопросы о качестве и независимости решений совета директоров.

Общественно-политическое значение [ править ]

По мнению некоторых наблюдателей, блокировки обеспечивают сплоченность, согласованные действия и единую политико-экономическую власть руководителей корпораций. Они позволяют корпорациям увеличивать свое влияние, проявляя власть как группа, и работать вместе для достижения общих целей. [3] Они помогают руководителям корпораций сохранять преимущество и получать большую власть над рабочими и потребителями за счет снижения внутриклассовой конкуренции и расширения сотрудничества. [2] [4] По словам Скотта Р. Боумена, взаимоблокировки «способствуют формированию сообщества интересов среди элиты корпоративного мира, которое вытесняет дух конкуренции и разделения общества на более ранней стадии капитализма на этику сотрудничества и чувство общих ценностей и целей ". [5]

Блокировки действуют как каналы связи, позволяя обмениваться информацией между советами директоров через нескольких директоров, которые имеют доступ к внутренней информации нескольких компаний. [1] Система блокировок формирует то, что Майкл Усем называет «транскорпоративной сетью, охватывающей все сектора бизнеса». [6] Блокировки имеют преимущества перед трастами , картелями и другими монополистическими / олигополистическими формами организации из-за их большей гибкости и меньшей заметности (что делает их менее открытыми для общественного контроля). [3]Они также приносят пользу участвующим компаниям благодаря снижению конкуренции, большей доступности информации для директоров и повышению престижа. [2] [7]

Некоторые теоретики считают, что, поскольку несколько директоров часто имеют интересы в компаниях из разных отраслей, они с большей вероятностью будут мыслить категориями общих интересов корпоративного класса, а не просто узких интересов отдельных корпораций. [5] [8] [9] Кроме того, эти люди, как правило, происходят из богатых семей, общаются с высшими классами и, как правило, продвигались вверх по корпоративной иерархии, что повышает вероятность того, что у них есть внутренние ценности, которые вызовут они лично поддерживают политику, полезную для бизнеса в целом. [5]

Более того, несколько директоров, как правило, чаще назначаются на государственные должности и входят в больший состав советов некоммерческих организаций / фондов, чем другие директора. Таким образом, эти люди (известные как «внутренний круг» корпоративного класса), как правило, вносят непропорциональный вклад в группы планирования политики и правительства, которые представляют интересы корпоративного класса [10] [11] и являются теми, кто скорее всего, для решения общих вопросов политики и решения политических проблем бизнес-класса в целом. [12]Этих людей и их окружение часто считают «правящим классом» в современной политике. Тем не менее, они не обладают абсолютной властью и не являются монолитными, часто различаясь в том, какая политика лучше всего будет служить интересам высших классов. [13]

Блокировки возникают не только между корпорациями, но также между корпорациями и некоммерческими организациями, такими как фонды, аналитические центры, группы планирования политики и университеты. [14] [15] Их также можно рассматривать как подмножество связей в более крупной социальной сети высшего класса, которая включает все вышеупомянутые типы учреждений, а также элитные социальные клубы, школы, курорты и собрания. [16] [17] Несколько директоров «примерно в два раза чаще, чем одинокие директора, будут внесены в социальный регистр , посещают престижную частную школу или принадлежат к элитному социальному клубу». [18]

Современные сети блокировки [ править ]

Анализ корпоративных взаимосвязей показал высокую степень взаимосвязанности между крупными корпорациями. [19] [20] Также было показано, что входящие блокировки (т. Е. Сетевая связь между внешними фирмами и ключевой фирмой) имеют гораздо большее влияние и важность, чем исходящие блокировки, и это открытие заложило основу для дальнейших исследований в области взаимных блокировок. организационные сети, основанные на частично совпадающем членстве и других связях, таких как совместные предприятия и обратное и прямое цитирование патентов. [21] Практически все крупные корпорации США связаны между собой сетью взаимоблокировок. [22] Большинство корпораций находятся в пределах 3–4 «шагов» друг от друга внутри этой сети. [19]Примерно 15–20% всех директоров входят в состав двух или более советов директоров. [10]

Крупнейшие корпорации, как правило, имеют больше всего взаимных блокировок, а также имеют тенденцию иметь взаимосвязи друг с другом, что помещает их в центр сети. [23] В частности, крупные банки обычно находятся в центре сети и имеют большое количество блокировок. [24] [25] [26] С глобализацией в финансовой столице следующей Второй мировой войны , многонациональные блокировочные стал все более распространенным явлением. [27] По мере обострения холодной войны члены ЦРУ с хорошими связями использовали эти взаимосвязи для отмывания денег через подставные фонды, а также более крупные институты, такие как Фонд Форда.. [28] Относительно небольшое количество людей - несколько десятков - объединяют эту многонациональную сеть, участвуя в транснациональных блокировках и входя в правления нескольких глобальных политических групп (таких как Совет по международным отношениям ). [29]

Законность [ править ]

В США , то закон Клейтона запрещает переплетение дирекций от американских компаний , конкурирующих в той же отрасли, если эти корпорации будут нарушать антимонопольное законодательство , если объединены в единую корпорацию. Однако по крайней мере 1 из 8 взаимоблокировок в Соединенных Штатах возникает между корпорациями, которые предположительно являются конкурентами. [30]

Графики 1970 г. [ править ]

В 1979 году Левин и Рой сообщили [31] о взаимосвязанных директорах 797 корпораций в 1970 году, где в совет директоров входило от 3 до 47 членов, в среднем 13. Только 18% из 8623 директоров входили в более чем один совет. хотя среднее число interlockers для корпорации было 8. компоненты этого графа были 62 изолированных доски, четыре пары корпораций блокированы одним или несколькими директорами, триады сблокированных корпораций, и тем больше компонентов 724 корпораций. Для произвольной пары корпораций в этом компоненте средняя длина пути была 3. Левин и Рой проверили граф на предмет точек разреза и не смогли найти ни одной, начав с корпораций с большими досками.

В исследовании кластеризации в графе Левин и Рой продемонстрировали использование двудольного графа, где корпорации перечислены на одной стороне, а директора с несколькими местами - на другой. Кластеры становятся очевидными в физической модели с помощью резинок и скрепок. Директора и корпорации перечислены в произвольном порядке в начале, а эластичные ленты помещены в качестве ребер двудольного графа. Затем, внимательно изучив резинки, можно предположить, что их нужно переупорядочить с той или иной стороны, при этом они будут немного менее натянуты. После некоторой итерации эта процедура выявляет кластерную структуру в двудольном графе.

См. Также [ править ]

  • Картель
  • Инсайдерская торговля
  • Олигархия
  • Фиксирование цен
  • Вращающаяся дверь (политика)
  • Социальный класс

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Скотт, 1997: стр. 7
  2. ^ a b c Сэлинджер, 2005: с. 438
  3. ^ a b Сэлинджер, 2005: с. 437
  4. ^ Мизручи, Марк С .; Шварц, Майкл (1992). Межкорпоративные отношения: структурный анализ бизнеса . Издательство Кембриджского университета. п. 58. ISBN 978-0-521-43794-3.
  5. ^ a b c Bowman, 1996: с. 21 год
  6. ^ Useem, 1986: р. 53
  7. ^ Dogan, Маттеи (2003). Элитные конфигурации на пике мощности . БРИЛЛ. п. 200. ISBN 978-90-04-12808-8.
  8. ^ Beder, Шарон (2006). Удовлетворение себя: как корпорации продвигают глобальную повестку дня . Earthscan. п. 4. ISBN 978-1-84407-331-3.
  9. ^ Барроу, Клайд У. (1993). Критические теории государства: марксистские, неомарксистские, постмарксистские . Университет Висконсин Press. п. 19. ISBN 0-299-13714-7.
  10. ^ a b Domhoff, 2006: стр. 30-31
  11. ^ Knoke, Дэвид (1994). Политические сети: структурная перспектива . Издательство Кембриджского университета. п. 159. ISBN. 978-0-521-47762-8.
  12. ^ Fennema, М. (1982). Международные сети банков и промышленности . Springer. п. 208. ISBN 978-90-247-2620-2.
  13. ^ Цвейг, Майкл (2001). Большинство рабочего класса: самая большая тайна Америки . Издательство Корнельского университета. п. 19. ISBN 978-0-8014-8727-9.
  14. Перейти ↑ Bowman, 1996: p. 22
  15. ^ Sklair, Лесли (2001). Класс транснациональных капиталистов . Вили-Блэквелл. п. 13. ISBN 978-0-631-22462-4.
  16. ^ Asimakopoulos, Джон (2009). «Глобально сегментированные рынки труда». Критическая социология . 35 (2): 175–198. DOI : 10.1177 / 0896920508099191 .
  17. ^ Domhoff, 2006: Глава 3
  18. ^ Акерман, Франк (2000). Политическая экономия неравенства . Island Press. п. 55. ISBN 978-1-55963-798-5.
  19. ^ a b Domhoff, 2006: с. 26
  20. ^ Кранц, Мэтт (2002-11-24). «Сеть членов правления объединяет Корпоративную Америку» . USA Today .
  21. ^ Johannes M Pennings, 1980. Переплетение дирекций: СанФранциско: Jossey Bass
  22. ^ Слотер, Шейла; Роудс, Гэри (2004). Академический капитализм и новая экономика: рынки, государство и высшее образование . JHU Press. п. 234. ISBN 978-0-8018-7949-4.
  23. ^ Domhoff, 2006: р. 27
  24. Перейти ↑ Devine, Fiona (1997). Социальный класс в Ameriontent-Type: multipart / form-datagh University Press . С. 109–110. ISBN 978-0-7486-0666-5.
  25. ^ Минц, Бет и Sia.org; hidegeonoticeCampusAmbasite книга (1987). Структура власти американского бизнеса . Издательство Чикагского университета. п. 135. ISBN 978-0-226-53109-0.CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  26. ^ Glasberg, DaVita Silfen (1989). Сила коллективных кошельков: влияние банковской гегемонии на корпорации и государство . Калифорнийский университет Press. п. 12. ISBN 978-0-520-06489-8.
  27. ^ Скотт, 1997: стр. 18-19
  28. ^ Сондерс, Фрэнсис Стоунор (1999). Культурная холодная война: ЦРУ и мир искусства и литературы ([Новое изд.]. Ред.). Нью-Йорк: Нью-Пресс. С.  138–139 . ISBN 1-56584-596-X. Фарфилд отнюдь не был исключительным в своем кровосмесительном характере. Такова была природа власти в Америке в то время. Система частного патронажа была выдающейся моделью того, как небольшие однородные группы пришли защищать американские - и, по определению, свои собственные - интересы. На первом месте стояли амбиции каждого уважающего себя WASP. Приз представлял собой опеку над Фондом Форда или Фондом Рокфеллера, оба из которых были сознательными инструментами тайной политики США, с директорами и офицерами, которые были тесно связаны с американской разведкой или даже ее членами.
  29. ^ Кэрролл, Уильям К .; Карсон, Колин (2006). «Неолиберализм, капиталистическое формирование классов и глобальная сеть корпораций и политических групп». In Plehwe, Дитер; Вальпен, Бернхард; Neunhöffer, Gisela (ред.). Неолиберальная гегемония: глобальная критика . Тейлор и Фрэнсис. п. 66. ISBN 978-0-415-37327-2.
  30. ^ Wardrip-Fruin, Ной; Монфор, Ник (2003). Читатель Новых СМИ . MIT Press. п. 480. ISBN 978-0-262-23227-2.
  31. ↑ Джоэл Х. Левин и Уильям Х. Рой (1979) «Исследование взаимосвязанных управлений», стр. 349–78 в « Перспективах исследования социальных сетей» , редакторы: Пол У. Холланд и Сэмюэл Лейнхард, Academic Press ISBN 9780123525505 
  • Боуман, Скотт Р. (1996). Современная корпорация и американская политическая мысль: закон, власть и идеология . Penn State Press. ISBN 978-0-271-01473-9.
  • Домхофф, Г. Уильям (2006). Кто правит Америкой?: Власть, политика и социальные перемены . Макгроу-Хилл. ISBN 0-07-287625-5.
  • Сэлинджер, Лоуренс М. (2005). Энциклопедия белых воротничков и корпоративных преступлений . Vol. 1. Шалфей. ISBN 978-0-7619-3004-4.
  • Скотт, Джон (1997). Корпоративный бизнес и капиталистические классы . Издательство Оксфордского университета. ISBN 0-19-828075-0.
  • Усем, Майкл (1986). Внутренний круг: крупные корпорации и рост деловой активности в США и Великобритании . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-504033-3.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Домхофф, Дж. Уильям (август 2005 г.); Блокирующие дирекции в корпоративном сообществе .
  • Мизручи, Марк С. (август 1996 г.); «Что делают блокировки? Анализ, критика и оценка исследований взаимосвязанных директоратов» . Ежегодный обзор социологии , Том. 22: 271-298.
  • Филипс, Питер С. (24 июня 2005 г.) «Большие медиа переплетаются с корпоративной Америкой» .
  • Скотт, Джон (1990). Социология элит, Том 3: Взаимосвязанные руководства и корпоративные сети . Пресса Мичиганского университета. ISBN 978-1-85278-392-1.

Внешние ссылки [ править ]

  • TheyRule.net - инструмент для составления схемы взаимосвязей между крупными корпорациями, фондами, некоммерческими организациями и университетами с использованием данных из документов SEC.