Joy Global Inc. была компанией, которая производила и обслуживала тяжелое оборудование, используемое при добыче и транспортировке угля и полезных ископаемых как при подземных, так и при открытых разработках. [2] [1] Компания имела производственные мощности в Алабаме, Пенсильвании, Техасе, Висконсине, Австралии, Канаде, Китае, Франции, Южной Африке и Великобритании. [1] В 2017 году Joy Global была приобретена Komatsu Limited [3] и была переименована в Komatsu Mining Corp. [4]
Промышленность | Добыча |
---|---|
Основан | 1958 |
Основатель | Джозеф Фрэнсис Джой |
Несуществующий | 5 апреля 2017 г . |
Судьба | Приобретена Komatsu Limited |
Штаб-квартира | Милуоки , Висконсин |
Ключевые люди | Эдвард Л. Доэни II, генеральный директор Джеймс М. Салливан, финансовый директор [1] |
Продукты | Машины для открытых горных работ Машины для подземных горных работ |
Доход | 2,371 миллиарда долларов (2016) [1] |
Чистый доход | 0,058 миллиарда долларов (2016) [1] |
Всего активов | 3,426 миллиарда долларов (2016) [1] |
Общий капитал | 1,381 миллиарда долларов (2016) [1] |
Количество работников | 10 000 (2016) [1] |
Дочерние компании | Горное оборудование P&H |
В 2016 году продажа услуг составила 78% выручки, а продажа оборудования - 22% выручки. [1]
История
Компания была основана в Милуоки, штат Висконсин . В то время Милуоки был центром производства промышленного оборудования на слиянии трех рек, впадающих в озеро Мичиган. Среди растущего числа машиностроительных фирм в Милуоки в 1870-х годах была фирма, известная как Whitehill Sewing Machine Company. Алонзо Полинг и Генри Харнишфегер руководили производством моделей отливок и обработкой зубчатых колес на заводе в Уайтхилле. Обеспокоенные тем, что Уайтхиллу не хватало маркетинговой и производственной дисциплины, необходимой для роста, они основали 1 декабря 1884 года машинно-модельный цех [5] для производства, сборки и обслуживания компонентов и оборудования, необходимых другим, более крупным производственным фирмам в регионе.
В 1887 году Полинг и Харнишфегер помогли отремонтировать и модернизировать мостовой кран на литейном производстве компании Edward P. Allis Manufacturing Company, который рухнул после попытки переместить груз за пределы его номинальной грузоподъемности. Восстановленный кран заменил сложную систему канатов и шкивов, вышедшую из строя, на упрощенную систему двигателей и коробок передач. Вскоре после этого Pawling и Harnischfeger начали создавать собственную линейку мостовых кранов для производственных и складских операций.
Паника 1893 г. , вызванного требования полюбит краны , спроектированных и построенных Pawling и Harnischfeger, которые были переданы клиентами , как «P & H». Партнеры решили расширить свою продуктовую линейку, включив в нее землеройные машины, чтобы повысить их способность противостоять следующему экономическому спаду. В том же году P&H приобрела производственные активы компании Gibbs Electric по производству двигателей и средств управления после приобретения Gibbs компанией Westinghouse Electric Manufacturing Company, поскольку Полинг и Харнишфегер хотели получить больший контроль над применением двигателей в их крановой линии.
В 1895 году в Камберленде, штат Мэриленд , 12-летний Джозеф Фрэнсис Джой начал работать сборщиком сланца на угольной шахте , в конечном итоге работая под землей с кирками, ручными буровыми шнеками и лопатами для загрузки угля в железнодорожные вагоны. К 1903 году 20-летний парень изучал машиностроение, заказывая курсы по почте, и возился с идеями механизации процесса добычи угля. Поначалу проекты Джоя не вызывали интереса со стороны подземных угольных шахт, но в 1916 году Питтсбургская угольная компания увидела потенциальный прирост производительности, который можно было бы получить, вложив средства в погрузчик с собирающим рычагом Joy. Джой получил патент США на свое устройство в 1919 году и запустил Joy Mining Machinery.
В Милуоки компания Pawling & Harnischfeger стала известна как Harnischfeger Corporation после смерти Алонзо Полинга в 1911 году. [6] Харнишфегер запустил линейку землеройных машин, начиная с траншеекопателей и заканчивая экскаваторами и драглайнами.
К середине 1920-х годов компания превратилась в крупного и растущего поставщика гусеничных экскаваторов и кранов, используемых в строительстве и горнодобывающей промышленности. В последующие десятилетия экскаваторы и краны под торговой маркой P&H росли в размерах, грузоподъемности, а также в технологиях приводов и средств управления. С началом Великой депрессии компания расширила ассортимент своей продукции , добавив сварочное оборудование, дизельные двигатели и сборные дома к своей линейке экскаваторов и кранов P&H.
В 1956 году Harnischfeger Corporation была зарегистрирована на Американской фондовой бирже.
К 1960-м и 1970-м годам компания отказалась от производства сварочных работ, дизельных двигателей и сборных домов, чтобы сосредоточиться на производстве строительных и горнодобывающих машин, мостовых кранов, подъемников и систем транспортировки материалов. В период рецессии 1970-х и 1980-х годов компания сместила стратегический фокус на производство целлюлозно- бумажного оборудования и систем, а также компьютерных систем, применяемых в военных и аэрокосмических системах.
К 1983 году компания превратилась в конгломерат, известный как Harnischfeger Industries, Inc. В 1986 году Харнишфегер приобрел Beloit Corporation, фирму по производству целлюлозно-бумажного оборудования, и Syscon Corporation, поставщика компьютерных систем из Вашингтона. [7]
В 1994 году Harnischfeger Industries, Inc. купила Joy Mining Machinery за 1 миллиард долларов. [8] Joy была поставщиком оборудования для подземных горных работ из Франклина, штат Пенсильвания .
В 1997 году Харнишфегер продал подразделение мостовых кранов и подъемников P&H компании Morris Material Handling. [9]
1997 Азиатский финансовый кризис привел к коллапсу крупного производства бумаги бизнес , основанный в Индонезии и последующего дефолта по многочисленным контрактам на сумму свыше $ 5,25 миллиардов долларов США. Один из этих контрактов на сумму более 250 миллионов долларов США принадлежал дочерней компании Beloit Corporation, принадлежащей Harnischfeger Industries.
В июне 1999 года Harnischfeger Industries подала заявление о банкротстве по главе 11 . [10] [11]
12 июля 2001 г. компания Joy Global Inc. стала прямым преемником Harnischfeger Industries, Inc. после завершения процесса финансовой реструктуризации согласно Главе 11. [12]
В 2008 году компания приобрела NES Investment Co. и ее дочернюю компанию Continental Crushing & Conveying (CCC), поставщика систем дробления и транспортировки материалов для открытых горных работ. [13]
В 2011 году компания приобрела LeTourneau Technologies , подразделение горнодобывающего оборудования и буровых систем компании Rowan Companies. Приобретение расширило сферу деятельности компании за счет добавления фронтальных погрузчиков большой емкости для горнодобывающих предприятий. [14] Позже в том же году Joy Global продала бизнес буровых изделий LeTourneau компании Cameron International . [15]
В июле 2011 года компания приобрела 41% акций International Mining Machinery Holdings, одного из крупнейших в Китае производителей длинных очистных комбайнов для добычи угля из подземных шахт, за 585 миллионов долларов США [16] с планами получить оставшиеся акции. китайского производителя горнодобывающего оборудования через тендерное предложение. В ноябре 2011 года Joy Global приобрела дополнительно 10,5% выпущенных акций International Mining. [17]
В 2013 году Эдвард (Тед) Л. Доэни II был назначен главным исполнительным директором компании. [18]
В 2016 году компания продала стальной пластины мельницу Nucor за 29 $ млн. [19] [20]
В 2017 году компанию приобрела Komatsu Limited . [21] [22] [3]
Операции
Компания продавала оборудование для подземных горных работ под торговой маркой «Joy». [23] Оборудование для открытых горных работ продается под торговой маркой «P&H». [24]
Подземный бизнес Joy Global получил 90% выручки от угольных проектов [2] и от производства оборудования для подземных горных работ. [25]
В 2011 году на подземное горное оборудование приходилось 60,5% выручки Joy Global (без учета LeTourneau) по сравнению с 60,3% в 2010 году.
Подземная горная техника
Joy Mining Machinery (Joy) была крупнейшим в мире производителем высокопроизводительного оборудования для подземных горных работ для добычи угля и других пластовых материалов, включая трону и соль . [ необходима цитата ] Joy управляет основными вспомогательными предприятиями в Австралии , Южной Африке , Великобритании , Китае и США , с офисами продаж и сервисными центрами в Индии , Польше и России - все рядом или в пределах основных регионов подземной добычи.
В комплект поставки Joy входят:
- Комбайны непрерывного действия - электрические самоходные землеройные машины, которые режут материал с помощью долот с твердосплавными напайками на горизонтально вращающемся барабане.
- Очистные комбайны для длинных забоев - это машина для резки материала, которая перемещается вперед и назад по бронированному забойному конвейеру, идущему параллельно углю или другому добываемому материалу. Используя долота с твердосплавными наконечниками на режущих барабанах на каждом конце, очистной комбайн режет валок материала шириной от 1,2 до 6,5 метров на каждом проходе при разработке длинных забоев и одновременно загружает материал на конвейерную ленту.
- Опоры крыши с электроприводом - чтобы обеспечить открытое рабочее пространство, защищенное от обрушения кровли шахты, опоры крыши используют мощные гидроцилиндры для подъема и удержания прочных толстых стальных листов в горизонтальном положении для защиты очистного комбайна для длинных забоев и бронированного забойного конвейера. Опоры продвигаются вместе с комбайном для очистки длинных забоев и забойными конвейерами, в результате чего контролируемая крыша опускается за опоры. Длина забоя может достигать 400 метров.
- Бронированные забойные конвейеры - конвейеры для погрузочно-разгрузочных работ, которые транспортируют материал, разрезанный комбайном, от забоя.
- Челночные вагоны - низкопрофильные электрические тягачи с резиновыми шинами, которые транспортируют до 22 тонн угля и других материалов от комбайнов непрерывного действия на главную конвейерную ленту выхода шахты, разгружая свои материальные грузы с помощью бортовые цепные конвейеры.
- Гибкие конвейерные поезда - самоходные конвейерные системы с электроприводом длиной до 570 футов / 174 метров, которые могут быть настроены на несколько поворотов на 90 градусов, чтобы помочь вывести материал из подземной шахты.
- Кровельные анкеры - буровые установки, которые просверливают отверстия в крыше подземной шахты, позволяя вставлять длинные металлические болты для усиления кровли шахты.
- Аккумуляторные тягачи - автомобили-тягачи с батарейным питанием, аналогичные челночным вагонам.
- Системы непрерывной транспортировки - в отличие от импульсной, периодической загрузки, которая стала возможной благодаря использованию челночных вагонов и аккумуляторных тягачей, системы непрерывной транспортировки представляют собой соединенную серию мостовых конструкций, в которых используются цепные конвейеры для обеспечения непрерывной пропускной способности материала от забоя до основной шахты. разгрузочные конвейерные ленты.
Joy Mining Machinery управляла глобальной сетью сервисных центров и складов, чтобы помочь подземным горнодобывающим предприятиям получить высокий уровень надежности и производительности оборудования и горных систем. Компания Joy применяет стратегию «управления жизненным циклом», чтобы помочь оптимизировать полезность и потенциальный срок службы оборудования, которое она проектирует, строит и поддерживает для подземных горных работ. Все эти стратегии преследуют стратегию высокой эффективности и производительности для получения минимально возможных затрат. -на тонну добычи угля, соли, троны и других материалов. Поддержка управления жизненным циклом включает в себя круглосуточный аварийный ремонт, а также профилактическое обслуживание, обновления для повышения производительности, перестройку и перемещение, а также системы удаленного мониторинга состояния, направленные на минимизацию простоев оборудования за счет быстрой диагностики и исправления неисправностей и поломок оборудования.
Оборудование для открытых горных работ
P&H Mining Equipment - поставщик оборудования и сервисная поддержка для мировой горнодобывающей промышленности. Экскаваторы, буровые установки и драглайны P&H применяются при добыче меди, угля, железной руды, нефтеносных песков , золота, фосфатов, молибдена и алмазов .
Продукция P&H Mining включает:
- Электрические карьерные экскаваторы - с рабочим весом более 1645 тонн / 1492 метрических тонн и приводимые в действие электродвигателями, подключенными к планетарным и коробчатым трансмиссиям, P&H Electric может перемещать до 120 тонн / 109 метрических тонн материала каждые 30 секунд из шахты. лицом в лоток ожидания ближайшего тягача или бункер внутрикамерной дробильно-конвейерной системы. Ковшовые ковши P&H имеют размеры от 12 кубических ярдов / 9 кубических метров до 82 кубических ярдов / 63 кубических метра.
- Установки для бурения взрывных скважин - твердые горные породы обычно встречаются при открытых горных работах, и они должны подвергаться бурению и взрывным работам, чтобы фрагментировать горную породу для облегчения процессов выемки, дробления и рафинирования в ходе горных работ. Буровые установки для взрывных скважин P&H применяют либо электричество, либо дизель для получения трех сил, необходимых для продвижения трехконусного бурового долота в твердую породу: «тянущее» или направленное вниз усилие нагружения долота, вращательное усилие с высоким крутящим моментом и большие объемы «отталкивания». воздух », необходимый для охлаждения трехконусного долота и удаления или выталкивания щебня, частиц и пыли к вершине трубчатой взрывной скважины. Когда сеть взрывных скважин пробурена, каждая скважина загружается взрывчаткой, а затем осторожно взрывается, чтобы разрушить и раздробить горную породу с помощью высокоэнергетической ударной волны. Буровые установки обычно работают раньше, чем передовые машины с экскаваторами-экскаваторами, работающие на открытых горных выработках.
- Шагающие драглайны - с рабочим весом более 6000 тонн / 5440 метрических тонн и приводимым в действие большими электродвигателями, экскаватор-драглайн опирается на большие плоские цилиндрические стальные «бадьи» и оснащен стрелами размером с футбольное поле и ковшами, достаточными для размещения несколько внедорожников, шагающие драглайны используют подъемные силы, силы поворота и сопротивления, чтобы выбросить свои ковши в следующую целевую область, из которой необходимо собрать и переместить землю. Затем они прилагают внутреннюю силу «перетягивания», чтобы быстро загрузить ковш, а затем поднимают и раскручивают силы для разливки и выгрузки материала на ближайшую кучу отвалов. Драглайны используются в основном для снятия больших объемов вскрыши с толстых угольных пластов. Они также являются основным двигателем добычи фосфатов.
- Шахтные дробильно-конвейерные системы - P&H разрабатывает внутрикамерные дробильно-конвейерные системы, которые позволяют экскаваторам загружать материал в мобильной горнодобывающей дробилке. Затем этот материал передается через серию конвейеров для разрушения отвалов в другие места на угольных шахтах, прежде чем позже шахта откроет эти отвалы для рекультивации заминированных земель.
P&H Mining Equipment предоставляет сеть сервисных мастерских, складов и бригад механиков, электриков и сварщиков, обслуживающих P&H MinePro . MinePro обеспечивает поддержку управления жизненным циклом для горнодобывающего оборудования P&H и других марок.
Рекомендации
- ^ a b c d e f g h i Годовой отчет Joy Global Inc., форма 10-K, 2016 г.
- ^ a b «Глобальная прибыль Joy может вырасти на 30% из-за угольного бума в США (Обновление 2)» . Bloomberg LP 26 марта 2010 г.
- ^ а б «Komatsu приобретает Joy Global для расширения горнодобывающего бизнеса» (пресс-релиз). Деловой провод . 5 апреля 2017 г.
- ^ «Joy Global будет переименована в Komatsu Mining Corp» . Милуоки Журнал Страж . Проверено 1 ноября 2018 .
- ^ Халлетт, Энтони; Халлетт, Дайан (1997). Журнал "Предприниматель", энциклопедия предпринимателей / Google Книги . ISBN 9780471175360.
- ^ «Корпорация Харнишфегер, 1879 - 1984» .
- ^ ГЕРШИ-младший, Роберт Д. (10 апреля 1988 г.). «За чудом Среднего Запада» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ «Harnischfeger добавит радости своему бизнесу, предлагая сделку« складские запасы » . Чикаго Трибьюн . 18 августа 1994 г.
- ^ «KCI покупает 100% Morris Material Handling» . Деловые журналы американских городов . 1 июня 2006 г.
- ^ «Харнишфегер добивается защиты от банкротства» . Лос-Анджелес Таймс . Ассошиэйтед Пресс . 8 июня 1999 г.
- ^ «Банкротство Harnischfeger: Harnischfeger Industries Inc.» . Чикаго Трибьюн . 7 июня 1999 г.
- ^ «Харнишфегер выходит из банкротства, меняет название» . Деловые журналы американских городов . 12 июля 2001 г.
- ^ «Joy завершает покупку Continental Global» . Деловые журналы американских городов . 15 февраля 2008 г.
- ^ «Joy Global завершила приобретение Rowan's LeTourneau» . RTTNews . 22 июня 2011 г.
- ^ Тита, Боб (31 августа 2011 г.). «Прибыль Joy Global выросла на 46%» . The Wall Street Journal .
- ^ Тита, Боб (14 июля 2011 г.). «Joy покупает 41% International Mining Machinery» . MarketWatch .
- ^ Хагерти, Джеймс Р. (6 ноября 2014 г.). «Комиссия по ценным бумагам и биржам США оценила глобальную покупку китайского производителя горнодобывающего оборудования» . The Wall Street Journal .
- ^ «Joy Global завершает смену руководства» (пресс-релиз). Деловой провод . 18 декабря 2013 г.
- ^ «Joy Global продаст техасский толстолистовой завод Nucor Corporation» (пресс-релиз). Деловой провод . 20 июля 2016 г.
- ^ «Joy Global завершает продажу листового стана в Техасе» (пресс-релиз). Деловой провод . 5 августа 2016 г.
- ^ Кейси, Саймон; Шуга, Масуми; Блас, Хавьер (21 июля 2016 г.). «Komatsu демонстрирует оптимизм в добыче полезных ископаемых в результате поглощения радости за 2,9 миллиарда долларов» . Bloomberg LP
- ^ Шолин, Сара (21 июля 2016 г.). «Komatsu соглашается купить Joy Global за 2,89 миллиарда долларов» . MarketWatch .
- ^ «Joy Mining Machinery - Продукция для подземных горных работ» .
- ^ «Горное оборудование P&H - канатные электрические экскаваторы P&H» . Проверено 9 июля 2012 .
- ^ "радость горнодобывающая техника Южная Африка" . бизнес-отчет. 31 августа 2009 г.[ постоянная мертвая ссылка ]