Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Living TV Group была британским телевизионным консорциумом, первоначально называвшимся Flextech, прежде чем стать дочерней компанией British Sky Broadcasting , при этом Sky Witness и Challenge все еще вещали.

У Living TV Group был ряд полностью принадлежащих ей каналов, доступных в Соединенном Королевстве на платформах цифрового наземного , спутникового и кабельного телевидения, а также в Ирландской Республике на спутниковом и кабельном телевидении. Рекламой Living TV Group на всех своих каналах занималась бывшая дочерняя компания Interactive Digital Sales (IDS) до 1 января 2011 года [1], когда к власти пришли Sky Media.

История [ править ]

Flextech (1990–2000) [ править ]

Flextech ранее была нефтесервисной группой, а в 1983 году была объявлена ​​инвестиционной компанией в сфере энергетики. Лишь в 1986 году с приходом к власти главного исполнительного директора Роджера Луарда ее фокус начал меняться, и она стала поставщиком телепрограмм. Его первое медиа-приобретение было в 1990 году с 20% -ной долей в продюсере / дистрибьюторе программ HIT Communications, а к октябрю 1990-го приобрела долю в The Children's Channel, когда она принесла 25% -ную долю в Starstream Ltd у BT, которой больше не нужно было зарабатывать. по кабельной сети транслировались программы уверенного качества. [2] К 1992 году Flextech была медиа-группой, увеличив доли участия в местных кабельных операторах, продав свои непрофильные активы. [3] [4]

Летом 1993 года Flextech заключила соглашение с International Family Entertainment (IFE) о владении 39% акций [5] в The Family Channel и расширении своего телевизионного портфеля. Роджер Луард (Roger Luard), генеральный директор, сказал: «Мы рады работать с одной из ведущих и наиболее успешных базовых кабельных сетей в Соединенных Штатах, и мы надеемся на сотрудничество с IFE для расширения возможностей расширения в Европе и за ее пределами. Channel был объявлен в Великобритании ведущей семейной развлекательной сетью . Maidstone Studios стала операционной базой станции, что также принесло пользу Flextech, поскольку объект управлял восходящей связью каналов, воспроизведением и операциями управления. [6] В ходе осенних переговоров, они были проведены сTele-Communications Inc. (TCI - гигант кабельного телевидения США из Денвера). Согласно первоначальным условиям предложенной сделки, Flextech приобрела бы европейский программный бизнес TCI в обмен на акции. [7] К январю 1994 года сделка с TCI [8] была завершена, что позволило TCI приобрести 60,4% акций Flextech, а Flextech приобрела 100% Bravo, 25% UK Gold, 31% UK Living и 25% Детский канал, увеличивший свою долю на этом канале. [9]

В феврале 1994 года акционеры Flextech одобрили сделку, в рамках которой Flextech поглощает интересы United Artists European Holdings в области программирования в Европе. В обмен на это материнская компания ОАЭГ в США, TeleCommunications Inc (TCI), получила 60 процентов расширенной компании Flextech. [10] Через несколько дней после сделки Flextech приобрела 20% акций HTV за 27 миллионов фунтов стерлингов. [11] Крис Роулендс, генеральный директор HTV, сказал: «Эта сделка открыла огромные возможности для обеих компаний. Мы будем создавать программы для Flextech и предоставлять им услуги, которые в настоящий момент они должны покупать». [12] В течение года доля была передана Scottish Television [13] в рамках сделки по приобретению 20% -ной доли вШотландское телевидение . В рамках сделки Flextech согласилась лицензировать права на более 125 часов драматических и документальных фильмов из библиотеки STV, которая заключила соглашение о выпуске продукции для заказа телевизионных программ от STV с минимальной общей стоимостью 6,0 миллионов фунтов стерлингов в течение трех лет. . [4] [14]

В 1995 году компания привлекла 92 миллиона фунтов стерлингов после того, как две новые американские компании инвестировали в компанию, «Запад США» 9% и Hallmark 10%, дополнительные средства позволили выкупить оставшуюся долю в The Children's Channel, чтобы получить полный контроль над каналом. [15]

Весной 1996 г. были проведены переговоры с BSkyB о потенциальном слиянии каналов платного телевидения двух компаний с целью оптовой консолидации рынка подписки, что позволило бы сократить расходы и создать доминирующего поставщика программ в России. рынок подписки Великобритании и Европы. [16] Сделка ни к чему не привела, но два года спустя обе компании согласились разрешить телеканалы Flextech транслироваться на новой цифровой платформе Sky. [17] Flextech начала укреплять свое портфолио, когда приобрела полный контроль над The Family Channel и Maidstone Studios. Создан новый независимый дом продаж, который управляет эфирным временем более 14 каналов. В 1993 году Flextech получает свою первую долю в UK Gold.после приобретения интереса телекомпании Tele-Communications (TCI) к Европе. [9] В 1996 году он начал дискуссии об увеличении своей доли, чтобы получить полный контроль. На тот момент Flextech владел 27% акций с Cox (38%), BBC (20%) и Pearson (15%). [18] К осени Flextech приобрела доли Cox и Pearson, что дало Flextech 80% акций UK Gold . [19] [20]

В течение 1996 года между Flextech и BBC начались переговоры о партнерстве [19] с целью запуска нового диапазона развлекательных каналов, которые имеют доступ ко всей библиотеке программ BBC. Сделка была подписана в марте 1997 года, когда BBC и Flextech представили свое новое предприятие, в которое входил развлекательный канал BBC Showcase ; BBC Horizon , документальные фильмы; BBC Style , стиль жизни; BBC Learning для школ и BBC Arena для искусства, а также три других канала, включая BBC Sport , BBC Catch-Up, для повторов популярных программ в течение нескольких дней после их первоначальной передачи и телевизионной версии Radio 1. Первоначально предполагалось, что новые каналы будут под брендом BBC, но Flextech хотела, чтобы на каналах была реклама. BBC утверждала, что услуги под брендом BBC в Великобритании не должны содержать рекламу, и полагали, что это подорвет обоснование платы за лицензию в Великобритании. Компромисс был достигнут, когда BBC запустила BBC Showcase и BBC Learning (позже переименованные в BBC Choice и BBC Knowledge незадолго до запуска) самостоятельно, а остальная часть сделки перешла к BBC Worldwide . [21] [22]

В конце концов, концепция каналов BBC / Flextech привела к запуску UKTV в сентябре 1997 года, когда BBC Horizon стал UK Horizons , BBC Style стал UK Style, а BBC Arena стал UK Arena . Также концепция телевизионной версии BBC Radio 1 была повторно использована для канала UK Play , который был запущен в октябре 1998 года, но прекратил свое существование в сентябре 2002 года, а концепция BBC Catch-Up была позже повторно использована для канала Watch , который был запущен. в октябре 2008 года. Концепция специализированного канала BBC Sport так и не была реализована, однако она была повторно использована, когда BBC Parliamentбыл временно заменен специальным каналом BBC Sport на Летних Олимпийских играх 2008 года и Летних Олимпийских играх 2012 года , плюс ряд специализированных каналов BBC Sport был запущен специально для Летних Олимпийских игр 2012 года, а также есть интерактивный канал BBC Sport, доступный на Freeview канал 301 как часть службы BBC Red Button .

Flextech согласилась приобрести Minotaur International примерно за 6,5 миллионов долларов в 1999 г. [23] Minotaur International отвечала за международные продажи большинства программ, заказываемых сетью. В 2007 году Target Entertainment Group приобрела Minotaur International и сформировала стратегический альянс с Virgin Media Television, чтобы выступить в качестве их предпочтительного партнера по распространению в 2007 году [24].

В 1998 году умер главный исполнительный директор Роджер Луард [25], и Адам Сингер стал исполнительным директором. В начале декабря 1999 г. были проведены переговоры о слиянии Telewest и Flextech [26] [27]. К 17 декабря 1999 г. было достигнуто соглашение о слиянии, в результате которого был создан медиагигант стоимостью 10,5 млрд фунтов стерлингов с акционерами Telewest, владеющими 80% новой группы. и акционеры Flextech владели 20% [28] . Две компании полностью объединились 19 апреля 2000 года.

Telewest / NTL / Virgin (2000–09) [ править ]

Flextech продолжал расширяться под владением Telewest, UKTV продолжала расширять свою сеть каналов с BBC , а также новое предприятие, в котором осенью 2000 года был запущен торговый канал. В 2003 году Flextech реструктурировала свой маркетинговый отдел с использованием творческих решений, созданных центральные внутренние маркетологи, которые работали в агентствах, включая Banc и Karmarama. Новая маркетинговая стратегия также использовалась в качестве предшественника для нового канала компании Ftn, запущенного в январе 2003 года на платформе Freeview. [29] За этим последовало «Живое телевидение», получившее новый вид на экране, и дополнительный канал «Живой 2», специализирующийся на реалити-шоу и развлекательном телевидении. [30]Весной 2004 года United Business Media и RTL, которые оба владели акциями Five , вели переговоры с Flextech о слиянии отделов продаж рекламы Five и каналов Flextech, но ни к чему не привели. [31]

В 2005 году Telewest, готовясь к долгожданному слиянию с NTL, выставила Flextech на продажу, поскольку компании пришли к соглашению, что «поставщику контента» не будет места в объединенной компании. Большой интерес вызвала продажа, в которую входили RTL , Hallmark Channel, ITV , Time Warner и Viacom . Стало ясно, что BBC имеет право наложить вето на любое изменение прав собственности на долю Flextech в UKTV.совместного предприятия, что привело к дальнейшим предположениям о том, что активы Flextech могли быть разделены. NTL также усложнила ситуацию, заявив, что будет неохотно передавать какие-либо каналы Flextech в руки наземных вещательных компаний, таких как ITV или Five. Основное опасение состоит в том, что наземный вещатель может использовать Flextech для поддержки цифровой наземной платформы и ее привлекательности для зрителей. Коммерческие игроки наземного телевидения обнаружили, что популярность Freeview работает им на пользу, поскольку у зрителей меньше каналов на выбор, чем на платформах платного ТВ. [32]

К сентябрю, почти все участники вытянуло за исключением BSkyB , [33] , но позже вышел из сделки в течение ряда страхов , включая Комиссию по конкуренции расследует продажу. Анализ средств массовой информации в то время не предполагал, что продажа была подлинной, хотя пять других участников торгов, включая RTL и ITV, проявили интерес. [34] [35] Саймон Даффи, исполнительный директор NTL, заявил, что «Flextech остается ключевым направлением деятельности». [36] Вскоре после этого Flextech назначила Джонатана Уэбба вместо Лизы Опи на посту управляющего директора; Джонатан Уэбб отвечал за то, чтобы отвести Challenge от основных игровых шоу и отказаться от «ладдистской» стратегии Bravo. [37]

В ноябре 2006 года NTL: Telewest начала переименовывать себя в Virgin Media. Группа приобрела Virgin Mobile в июле, но пошла дальше, лицензировав название «Virgin», поскольку, по их мнению, «Virgin Media потрясет рынок, неся в мире традиции экономичности, безупречного обслуживания клиентов и инноваций Virgin. развлечений и коммуникаций ». [38] В рамках ребрендинга Flextech также была переименована, так как Ричард Брэнсон стремился перейти на брендированный контент и настаивал на сохранении бизнеса Flextech в качестве условия покупки NTL Virgin Mobile и лицензирования этого имени. [39]8 февраля 2007 года Flextech была переименована в Virgin Media Television в рамках более масштабного ребрендинга, охватывающего всю NTL: Telewest, Virgin Mobile и Virgin.net. [40]

Продажа BSkyB [ править ]

7 апреля 2009 года Virgin Media официально начала продажу своего контента, выпустив меморандум о продажах своего подразделения Virgin Media Television и подразделения продаж рекламы IDS. Он исключил из продажи свою 50% долю в УКТВ. [41] Virgin Media продала свою долю в UKTV , к тому времени портфель из 10 платных телеканалов, включая Gold , Dave , Home , Watch , Yesterday и Good Food , в августе 2011 года американской вещательной компании Scripps Networks.за 339 миллионов фунтов стерлингов (около 504 миллионов долларов). Скриппс вёл переговоры о сделке, чтобы дать BBC Worldwide возможность увеличить свою долю до 60%, используя комбинацию наличных денег и неуказанного «пакета цифровых прав» для UKTV. «Новое соглашение, которое мы разрабатываем, принесет пользу аудитории UKTV в плане того, как они могут потреблять контент, и поможет сохранить репутацию UKTV в плане роста», - сказал генеральный директор BBC Worldwide Джон Смит. [42]

4 июня 2010 года British Sky Broadcasting и Virgin Media объявили о достижении соглашения о приобретении Sky компании Virgin Media Television. [43] [44]Параллельно компании договорились заключить ряд соглашений, предусматривающих передачу определенных каналов Sky стандарта и высокой четкости (HD). Sky приобрела VMtv на общую сумму до 160 миллионов фунтов стерлингов наличными, при этом 105 миллионов фунтов стерлингов были выплачены по завершении, а оставшаяся часть выплачена в соответствии с нормативным процессом. Приобретение расширило портфель основных платных телеканалов Sky и устранило плату за перевозку, которую компания ранее платила за распространение каналов VMtv на своих телевизионных сервисах. Новые соглашения о перевозке обеспечили оптовое распространение основной линейки каналов Sky, включая Sky1 и Sky Arts, а также каналов VMtv на службе кабельного телевидения Virgin Media. За дополнительную оптовую плату Virgin Media впервые получила возможность транслировать любой из основных каналов Sky HD, Sky Sports HD 1 и Sky Sports HD 2,и все каналы Sky Movies HD. Virgin Media будет предоставлять через свою службу телевидения по запросу ряд контента с базовых и премиальных каналов Sky, включая каналы VMtv. Virgin Media также получила доступ к интерактивным спортивным трансляциям с красной кнопкой и возможность доставлять избранные программы в стандартном разрешении через Интернет. Sky возьмет на себя ответственность за продажу рекламы для недавно приобретенных каналов VMtv с января 2011 года. Завершение соглашений зависело от получения разрешения на контроль слияния в Ирландии.Virgin Media также получила доступ к интерактивным спортивным трансляциям с красной кнопкой и возможность доставлять избранные программы в стандартном разрешении через Интернет. Sky возьмет на себя ответственность за продажу рекламы для недавно приобретенных каналов VMtv с января 2011 года. Завершение соглашений зависело от получения разрешения на контроль слияния в Ирландии.Virgin Media также получила доступ к интерактивным спортивным трансляциям с красной кнопкой и возможность доставлять избранные программы в стандартном разрешении через Интернет. Sky возьмет на себя ответственность за продажу рекламы для недавно приобретенных каналов VMtv с января 2011 года. Завершение соглашений зависело от получения разрешения на контроль слияния в Ирландии.

Virgin1 также участвовала в сделке, но 3 сентября 2010 года она была переименована в Channel One , поскольку имя Virgin не было лицензировано для Sky. [45] [46] Доля Virgin Media в UKTV не была включена в сделку.

29 июня 2010 г. Управление по конкуренции Ирландии одобрило предложенную сделку. [47] Стороны приступили к делу после того, как министр предпринимательства, торговли и инноваций не дал указание Управлению провести полное расследование в течение 10 дней с даты решения Управления.

13 июля 2010 года British Sky Broadcasting и Virgin Media объявили, что Sky завершила сделку по приобретению Virgin Media Television (VMtv) после получения разрешения регулирующих органов в Ирландии. [48] VMtv была переименована в Living TV Group. При завершении сделки Sky заплатила Virgin Media первоначальные 105 миллионов фунтов стерлингов. Еще до 55 миллионов фунтов стерлингов будет выплачено за разрешение регулирующих органов Великобритании.

20 июля 2010 года Управление добросовестной торговли объявило, что рассмотрит сделку по приобретению компанией BSkyB бизнеса Virgin Media Television, чтобы определить, вызывает ли она какие-либо проблемы с конкуренцией в Великобритании. [49] OFT планировало изучить сделку, чтобы выяснить, может ли она представлять собой квалифицируемое слияние согласно Закону о предприятиях 2002 года . Наблюдательный орган предложил заинтересованным сторонам из отрасли прокомментировать продажу, в том числе ее возможное влияние на рынок платного телевидения. 14 сентября 2010 г. OFT решило не передавать на рассмотрение Комиссии по конкуренции передачу BSkyB телеканалов Virgin Media . [50]

После продажи BSkyB решила интегрировать Living TV Group в свою деятельность. [51] Это привело к закрытию Bravo, Bravo 2, Challenge Jackpot 1 января 2011 года и Первого канала 1 февраля 2011 года. 1 февраля 2011 года Living, Livingit и Living Loves были переименованы в Sky Living , Sky Livingit и Sky Living. Любит , в то время как Challenge был добавлен во Freeview, и каналы получили 25% -ное увеличение бюджета на программирование. Пятьдесят два из 110 сотрудников Living TV Group были уволены в рамках этого процесса, включая управляющего директора - Джонни Уэбба, директора телевидения - Клаудию Розенкранц и директора программ Первого канала, Bravo и Challenge - Даниэлу Нойманн. [52]Процесс интеграции завершился в конце января 2011 года. [53]

Каналы Living TV Group [ править ]

Living TV Group напрямую управляла рядом линейных телеканалов. Большинство каналов были сформированы в годы Flextech. Кроме того, Living TV Group управляет каналом высокой четкости и рядом каналов со сдвигом во времени. Все каналы были доступны на спутниковом и кабельном телевидении. Первый канал также был доступен на Freeview .

Текущие каналы [ править ]

Вызов [ править ]

Challenge был запущен как Семейный канал 1 сентября 1993 года как канал для семейного просмотра, но был перезапущен как Challenge TV 3 февраля 1997 года. Канал в значительной степени полагается на игровые шоу, взятые из различных источников, хотя большинство из них являются повторениями программ, полученных с наземных каналов. архивы.

Sky Witness [ править ]

Sky Witness и Sky Witness +1 , ранее связанные с UK Gold как UK Living, а затем известные как LIVINGtv. Это главный канал от Living TV Group и обычно имеет самые высокие рейтинги, в последнее время лучше, чем у Sky One, который усилил свою заявку на то, чтобы стать «6-м каналом». Первоначально он был запущен 1 сентября 1993 года как UK Living , но позже канал изменил свое название на Living в 1997 году, чтобы отмежеваться от сети UKTV, запущенной в том же году. 1 февраля 2011 года Living был переименован в Sky Living. Стремясь привлечь больше мужской аудитории, от розовой цветовой схемы отказались и на канал пришли новые типы программ, но в то же время он не потерял женскую аудиторию. Выставки включают подобные CSI, Рядом с Home и Boston Legal , канал теперь расширяет свою аудиторию за счет других ключевых демографических групп, таких как мужчины в возрасте 18–45 лет.

6 августа 2018 года Sky Living была переименована в Sky Witness и была исключена из Living TV Group, оставив только Challenge в Living TV Group и положив конец бренду Living через 25 лет.

Несуществующие каналы [ править ]

Как и Flextech, Living TV Group раньше интересовалась рынками, отличными от своей нынешней демографии, которые ориентированы на более старшую возрастную группу. Но в попытке упростить бизнес, который в то время страдал от падения рейтингов по этим каналам, они прекратили свое существование. В связи с продажей «Ливинг ТВ Групп» Sky некоторые каналы были ликвидированы.

Браво [ править ]

Браво был запущен в 1985 году. Канал также имел часовой сдвиг на час под названием Браво +1 . Канал в основном транслировал множество эксклюзивных криминальных документальных фильмов и развлекательных программ как из различных архивных программ, таких как Knight Rider и MacGyver , так и из оригинальных постановок. [54] Его целевая аудитория в настоящее время - мужчины в возрасте от 20 до 40 лет. 28 августа 2005 года канал начал показ итальянского футбола серии А , возвращаяформат 4 канала Football Italia . Канал закрыт 1 января 2011 года.

Браво 2 [ править ]

Bravo 2 , ранее называвшаяся Player, была запущена 2 марта 2006 года. Первоначально она заменила слот Player late night в Challenge. 28 сентября 2006 года Player перезапустился как Bravo 2 и стал сестринским каналом Bravo . Контент канала состоит из игровых и спортивных программ. Идентификатор Player был таким же, как и у оригинального слота. Недавно, как игрок, Bravo 2 добавила эксклюзивное освещение чемпионата FIA GT Championship в свой портфель спортивных мероприятий. Канал также транслировал ограниченное количествоматчей Серии А под продукцией Bravo. Канал закрыт 1 января 2011 года.

Вызов джекпота [ править ]

Challenge Jackpot был запущен 1 июля 2008 года как 24-часовой интерактивный игровой канал, работающий в сотрудничестве с Two Way Media. Он был доступен по кабелю Virgin Media и Sky, но также был доступен по Freeview через одновременные трансляции Virgin 1 и Bravo 2 в течение ночи. По кабелю - интерактивное приложение, разработанное Two Way Media, которое позволяет зрителям играть вместе с живыми программами на канале; в качестве альтернативы зрители могут участвовать на сайте канала. [55] Джекпот Challenge был недоступен в Северной Ирландии из-за «нормативных и юридических ограничений». Игры находились под контролем Ofcomи, поскольку там располагалось игровое подразделение Two Way, Комиссия по контролю за азартными играми Олдерни . Канал закрыт 1 января 2011 года.

Первый канал [ править ]

Первый канал , общий развлекательный канал от Living TV Group, был запущен 1 октября 2007 года как Virgin1 и заменил Ftn на всех платформах. Первый канал +1 также доступен на каналах Virgin и Sky. Некоторые медиа-источники утверждали, что канал был задуман как попытка Virgin Media создать конкурента Sky1 с тем преимуществом, что он имел более широкий охват зрителей. Канал закрыт 1 февраля 2011 года.

Европейские деловые новости [ править ]

European Business News - это канал деловых новостей, который транслировался по всей Европе в партнерстве с Dow Jones . [56] Он вещает с 06:00 до 12:00 по спутнику, с разделением времени с Bravo и 24 часа в сутки по кабелю. 9 декабря 1998 года канал объявил о слиянии сновостным каналом CNBC Europe . Слияние произошло в феврале 1998 года, после чего канал стал официально называться «CNBC Europe - служба NBC и Dow Jones». Flextech оставила все свои интересы на канале и затем решила сосредоточиться на развлечениях, а не на новостях. После слияния CNBC Europe в основном опиралась награфический видамериканского канала CNBC в эфире.

Ftn [ править ]

Ftn (или Flextech Television Network) был единственным полностью принадлежащим каналом, он был закрыт новым VMT. 1 октября 2007 годаканал был переименован в Virgin1 .

Реальные жизни [ править ]

Real Lives и Real Lives +1 был дочерним каналом Sky Witness, который был запущен 13 декабря 2004 года как LivingTV2. На канале в основном показывались основные моменты программ основного канала, а также расширенное освещение реалити-программ, таких как « Я знаменит» и «Напуганный экстра!». и самый популярный вживую! . Зато на канале появилось американское реалити-шоу The Amazing Race . Канал также показал больше программ, связанных с образом жизни и здоровья, таких как Baby ER , Birth Stories , Downsize Me и Wedding SOS.. Также был программный слот под названием Baby Zone, в котором показывались программы, связанные с беременностью и родами. 1 февраля 2011 года Livingit была переименована в Sky Livingit. 9 июня 2015 года Sky Livingit был переименован в Real Lives. Канал закрыт 1 октября 2019 года.

SceneOne [ править ]

SceneOne был общим развлекательным веб-сайтом и телеканалом, который был закрыт под руководством Flextech из-за неутешительного охвата и отсутствия доходов. [57] Веб-сайт был создан в феврале 1999 года и после объявления в марте 2002 года был закрыт 4 апреля 2002 года. [58] Сайт охватывал кино, телевидение, радио, музыку, концерты, театр, комедию, онлайн, книги и видео. Телеканал был объявлен в 1999 году и запущен в июне 2000 года, но был закрыт в марте 2001 года.

Сетанта Спортивные новости [ править ]

Setanta Sports News - это канал совместного предприятия Virgin Media Television и Setanta Sports . [59] После многих задержек канал был запущен 29 ноября 2007 года. [60] Канал считался конкурентом Virgin Media Sky Sports News, который был удален с их платформы 1 марта 2007 года, поскольку их контракт с BSkyB истек . Канал прекратил вещание 23 июня 2009 года, в тот же день, когда Setanta Sports была передана администрации. [61]

Sky Living Loves [ править ]

5 июля 2010 года Living Loves заменили Living +2 на Sky и Virgin Media. [62] Работая по ежедневному расписанию с 15:00 до 02:00, канал давал зрителям возможность снова увидеть свои любимые шоу «Живые» или наверстать упущенное из тех, которые они пропустили. 1 февраля 2011 года Living Loves была переименована в Sky Living Loves. 5 сентября 2011 года канал начал вещание 24 часа в сутки. Канал закрыт 21 февраля 2012 года.

Детский канал [ править ]

3 апреля 1998 года " Детский канал" молча закрылся. Причина этого неизвестна, но известно, что его место занял TV Travel Shop. В Европе он был доступен со спутника Astra 1A . Несмотря на закрытие канала, веб-сайт оставался доступным до 2005 года, однако большинство функций, которые были изначально доступны, когда канал все еще транслировался, были удалены. С тех пор веб-сайт стал недоступен.

Проблема [ править ]

Trouble стартовал 3 февраля 1997 года. Он полностью заменил The Children's Channel с 4 апреля 1998 года, до начала Sky Digital. Проблема была в ключевой демографической группе молодых людей и подростков в возрасте от 15 до 24 лет. Канал показывал много американского и австралийского импорта, при этом лишь небольшая часть программ была британской, хотя был запущен веб-сайт Trouble Homegrown, на котором демонстрировались британские видео. [63]

Virgin Central [ править ]

Virgin Central - телеканал, запущенный на платформе Virgin Media 20 февраля 2007 года. Он был основан на системе видео по запросу . [64] Сервис был запущен на платформе Virgin Media 20 февраля 2007 года. [64] Зрители нажимали красную кнопку на пультах дистанционного управления, и им был представлен список телесериалов, эпизоды которых они могли смотреть в любое время. вроде в течение недели. [64] Все программы можно было смотреть бесплатно, и в них не было рекламы. Зритель также мог использовать свой пульт дистанционного управления для приостановки, перемотки вперед , назад и остановки программы в любое время. [64]

NetPlay TV [ править ]

7 апреля 2009 года было объявлено, что Virgin Media Television согласилась приобрести опционы на приобретение 9,9% акций NetPlay TV Plc по цене исполнения 18 пенсов за акцию. [65]

NetPlay приобрела бизнес-активы Two Way Gaming Ltd, поставщика игровых услуг Challenge Jackpot, за 2 миллиона фунтов стерлингов на складе.

NetPlay TV подписала производственные и игровые соглашения с Virgin Media Television на начальный период до 30 июня 2013 года и возьмет на себя производство Challenge Jackpot, включая свой веб-сайт и телеканал.

25 марта 2010 года NetPlay TV и Virgin Media Television договорились о расторжении опционного соглашения, заключенного 7 апреля 2009 года, в соответствии с которым VMTV были предоставлены опционы на 14,9 млн обыкновенных акций, составляющих 9,9% акционерного капитала, выпущенного на тот момент, по цене 18 пенсов за акцию («Опционное соглашение»). [66] В соответствии с пересмотренным соглашением NetPlay TV получит контроль над текущей базой данных Challenge Jackpot и расторгнет опционное соглашение в обмен на фиксированный денежный платеж в размере 1,82 миллиона фунтов стерлингов. Текущая база данных принесла 2,9 млн фунтов стерлингов валовой игровой прибыли с 12 мая по 31 декабря 2009 года и подлежала соглашению о разделе доходов. Согласно пересмотренным условиям, все доходы, полученные от этой базы данных, будут удерживаться NetPlay TV, а VMTV будет получать фиксированные ежемесячные платежи, которые отражают стоимость ее эфирного времени.

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Подробная информация о компании Virgin Media, идентификаторы" . Архивировано из оригинального 17 октября 2007 года . Проверено 25 октября 2007 года .
  2. ^ cbronline "BT продолжает разгрузку своих интересов в сфере кабельного телевидения с продажей 25% -ной доли в Startstream Ltd" 3 октября 1990 г.
  3. Guardian, 18 декабря 1999 г. P28 "ИНТЕРВЬЮ Адам Синглер и Тони Иллсли Дэвид Тизер.
  4. ^ Б Картер, Мэг (8 сентября 1995). «Flextech достигает шотландских высот» . Неделя маркетинга . Архивировано 22 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  5. ^ Dawtrey, Адам (27 мая 1993). "Flextech красок сделка IFE" . Разнообразие . Архивировано 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  6. ^ «IFE достигает соглашения с Flextech о запуске 1 сентября The Family Channel UK» . Бесплатная библиотека. 26 мая 1993 года. Архивировано 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  7. ^ «Flextech хочет купить блок TCI» . Телеграфная бумага. 26 октября 1993 . Проверено 2 сентября 2013 года .
  8. ^ «Планы слияния для Flextech» . Нью-Йорк Таймс . 3 января 1994 года. Архивировано 18 марта 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  9. ^ a b «Flextech Set to Acquire TCI Programming» . Телеграфная бумага. 21 декабря 1993 . Проверено 2 сентября 2013 года .
  10. ^ Hosking, Патрик (6 февраля 1994). «Профиль: Веселый Роджер взлетает высоко: Роджер Луард: Глава Flextech рассказывает Патрику Хоскингу о голубом небе впереди» . Независимый . Архивировано 26 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  11. ^ "Flextech шаг последний в потрясениях Brit TV" . Разнообразие . 17 февраля 1994 года. Архивировано 7 января 2016 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  12. ^ Советник, Гейл (18 февраля 1994). «Долг погашен, поскольку HTV связывает с Flextech» . Независимый . Архивировано 21 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  13. ^ «Зеркальная группа восстанавливает долю STV» . MediaTel. 24 октября 1995 года. Архивировано 12 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  14. ^ "Tele-Communications International объявляет о сделке Flextech" . Бесплатная библиотека. 31 августа 1995. Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  15. ^ Американские фирмы инвестируют 92 миллиона фунтов стерлингов в FlextechMay, Тони Гардиан (1959–2003); 12 мая 1995 г .;
  16. ^ Horsman, Mathew (22 марта 1996). «BSkyB и Flextech обсуждают сделку по платному телевидению» . Независимый . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  17. Ларсен, Питер Тал (28 февраля 1998 г.). «Flextech близка к сделке по поставке BSkyB» . Независимый . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  18. ^ Уильямс, Мартин (14 августа 1996). «TS News - Flextech раскрывает BBC, переговоры о золоте в Великобритании» . Sat-net.com. Архивировано 10 июня 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  19. ^ a b Хорсман, Мэтью (30 октября 1996 г.). «Flextech заключает сделку с платным ТВ» . Независимый . Архивировано 8 марта 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  20. ^ «Flextech настроен на согласование сделок каналов с BBC» . Телеграфная бумага. 16 августа 1996 . Проверено 2 сентября 2013 года .
  21. ^ Willcock, Джон (4 марта 1997). «Flextech вложит 20 млн фунтов в сделку с BBC» . Независимый . Архивировано 24 февраля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  22. ^ «Годовой обзор» . BBC Worldwide. Архивировано из оригинала 5 декабря 2010 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  23. ^ Dawtrey, Адам (3 декабря 1999). «Flextech выходит на мировой рынок с пикапом Minotaur» . Разнообразие . Архивировано 7 января 2016 года . Проверено 12 июня 2007 года .
  24. ^ "Just-PRODUCE Case Study" . Архивировано из оригинала 9 марта 2012 года . Проверено 18 июля 2010 года .
  25. ^ "Умер главный исполнительный директор Flextech" . Независимый . 17 августа 1998. Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  26. Макинтош, Билл (7 декабря 1999 г.). «Слияние Telewest с Flextech бросит вызов власти Мердока» . Независимый . Архивировано 19 декабря 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  27. ^ "Telewest ведет переговоры с Flextech" . BBC News . 7 декабря 1999 года. Архивировано 6 сентября 2020 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  28. ^ «Telewest приближается к сделке Flextech на 2 млрд фунтов стерлингов» . BBC News . 17 декабря 1999 года. Архивировано 29 декабря 2002 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  29. ^ "Босс Flextech будет реструктурирован" . Неделя маркетинга . 28 ноября 2002. Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  30. ^ «Flextech запускает канал реальности» . Неделя маркетинга . 7 октября 2004 года архивации с оригинала на 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  31. ^ «Five и Flextech ведут переговоры об объединении отделов продаж» . Неделя маркетинга . 18 марта 2004 года. Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  32. ^ "Будет ли Flextech проглочен целиком или по частям?" . Неделя маркетинга . 28 июля 2005 года архивация с оригинала на 22 марта 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  33. ^ "BSkyB склонен покупать Flextech" . Неделя маркетинга . 22 сентября 2005 . Проверено 2 сентября 2013 года .
  34. ^ Вахман, Ричард (25 сентября 2005). «Telewest отказывается от плана по продаже Flextech» . Хранитель . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  35. ^ "BSkyB тянет вперед в гонке Flextech" . Warc. 20 сентября 2005 года архивации с оригинала на 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  36. ^ "Может ли объединение NTL / Telewest окупиться?" . Неделя маркетинга . 6 октября 2005 года архивации с оригинала на 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  37. ^ «Flextech назначает нового управляющего директора» . Неделя маркетинга . 2 ноября 2006 года архивация с оригинала на 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  38. Аллен, Кэти (8 ноября 2006 г.). «NTL переименовывается в Virgin Media» . Хранитель . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  39. ^ "NTL запустит телеканалы после ребрендинга Virgin Media" . Неделя маркетинга . 16 ноября 2006 года архивация с оригинала на 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  40. ^ «NTL переименовывает себя в Virgin Media» . BBC News . 8 февраля 2007 года. Архивировано 18 декабря 2007 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  41. ^ «Virgin Media начинает продажу своего контента» . Неделя СМИ . 7 апреля 2009 года. Архивировано 30 апреля 2009 года . Проверено 8 апреля 2009 года .
  42. ^ Sweney, Марк (15 августа 2011). «Virgin продает долю UKTV Скриппсу за 339 миллионов фунтов стерлингов» . Хранитель . Архивировано 15 июля 2014 года . Проверено 7 июля 2013 года .
  43. ^ "BSkyB и Virgin Media достигают соглашения о продаже VMtv и распределении каналов" . Virgin Media. 4 июня 2010 года. Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  44. ^ «BSkyB и Virgin Media достигают соглашений о продаже VMtv и распределении каналов» . BSkyB. 4 июня 2010. Архивировано 8 июня 2010 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  45. ^ "Virgin обеспечивает новую сделку по перевозке Sky после продажи VMtv" . Новости широкополосного телевидения. 4 июня 2010 года Архивировано из оригинала 7 июня 2010 года . Проверено 4 июня 2010 года .
  46. ^ «Обновление лицензирования телевещания, июль 2010 г.» . Ofcom. Архивировано из оригинала 6 августа 2010 года . Проверено 3 августа 2010 года .
  47. ^ "Антимонопольный орган одобряет приобретение British Sky Broadcasting Limited телевидения Virgin Media" (PDF) . Орган по конкуренции. 29 июня 2010 г. Архивировано из оригинального (PDF) 30 апреля 2011 г.
  48. ^ "BSkyB и Virgin Media завершили продажу VMtv" . Virgin Media. 13 июля 2010 года. Архивировано 8 мая 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  49. ^ "OFT, чтобы рассмотреть сделку Sky's VMtv" . Цифровой шпион . 20 июля 2010. Архивировано 28 сентября 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  50. ^ "OFT окей сделку Sky's Virgin Media TV" . C21Media. 14 сентября 2010 года Архивировано из оригинала на 1 мая 2011 года.
  51. ^ Sweney, Марк (15 сентября 2010). «BSkyB закроет Браво и Первый канал» . Хранитель . Архивировано 5 ноября 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  52. ^ Браун, Мэгги (6 января 2010). «Клаудия Розенкранц покидает Living TV Group» . Хранитель . Архивировано 15 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  53. ^ "Клаудия Розенкранц покидает группу Living TV" . Неделя СМИ . 7 января 2010. Архивировано 10 января 2011 года . Проверено 1 февраля 2011 года .
  54. ^ "Информация Virgin Media Television о Браво" . Архивировано из оригинального 20 октября 2007 года . Проверено 18 ноября 2007 года .
  55. ^ "Virgin запускает игровой канал Challenge" . Архивировано 26 июня 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  56. ^ «Ранний запуск для европейских деловых новостей» . Проверено 17 июня 2007 года .[ мертвая ссылка ]
  57. ^ "Результаты Telewest Communications plc 2001 за 1 квартал" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 12 февраля 2012 года . Проверено 17 ноября 2007 года .
  58. ^ «Flextech закрывает SceneOne из-за плохих продаж» . Архивировано 19 июля 2011 года . Проверено 17 ноября 2007 года .
  59. ^ Трихорн, Крис; Суини, Марк (24 июля 2007 г.). «Сетанта планирует канал спортивных новостей» . Хранитель . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  60. ^ Планкетт, Джон (29 ноября 2007 г.). "Сетанта Sports News стартует" . Хранитель . Архивировано 14 июля 2014 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  61. ^ "Setanta UK переходит в администрацию" . Irish Times . 23 июня 2009 года архивация с оригинала на 15 октября 2012 года . Проверено 23 июня 2009 года .
  62. ^ "VMtv запускает канал Living Loves" . Цифровой шпион . 24 июня 2010 года. Архивировано 30 апреля 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 года .
  63. ^ «Доморощенные проблемы: лучшее из британцев и ирландцев» . Архивировано из оригинального 18 октября 2007 года . Проверено 18 ноября 2007 года .
  64. ^ a b c d «Virgin Media запускает новый телеканал» . Virgin Media Inc . 8 февраля 2007 года Архивировано из оригинала 6 декабря 2007 года . Проверено 17 февраля 2007 года .
  65. ^ NetPlay TV заявляет, что Virgin Media TV использует опцию на 9,9%. Архивировано 14 октября 2012 г. на Wayback Machine Reuters , 7 апреля 2009 г.
  66. ^ «Приобретение базы данных Challenge Jackpot» . NetPlay TV. 25 марта 2010. Архивировано из оригинала 9 июня 2010 года . Проверено 25 марта 2010 года .