Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Лондонское Weekend Television ( LWT ) было владельцем франшизы сети ITV для Большого Лондона и местных округов по выходным, вещая с пятницы в 17.15 (с 1968 по 1982 г. в 19:00) до 18:00 понедельника. [1] С 1968 по 1992 год, когда аналогом LWT по будням было телевидение Темзы., по вечерам в пятницу передача на LWT происходила на экране (по понедельникам передачи обратно в Темзу не было, так как с 1968 по 1982 год не было программирования ранним утром, а с 1983 года, когда была создана национальная франшиза на завтрак , LWT передал бы канал TV-am в 6:00, который затем передал бы его Темзе в 9:25). С 1993 по 2002 год, когда партнером LWT по будням было Carlton Television , передача обычно происходила незаметно во время рекламной паузы для Carlton и LWT, совместно использовавших студию и передающее оборудование (хотя иногда появлялась передача от Thames к LWT).

Как и большинство региональных франшиз ITV, в том числе Carlton, франшиза выходного дня в Лондоне теперь управляется ITV plc . Франшиза «London Weekend» была продлена Ofcom в 2015 году еще на десять лет и все еще имеет отдельную лицензию, но больше не выделяется в эфире. LWT теперь управляется Carlton Television как единым целым (ITV London), хотя название лицензии London Weekend на сайте Ofcom по-прежнему "LWT". London Weekend Television Ltd сейчас (вместе с большинством других бывших региональных компаний, принадлежащих ITV plc) котируется в Регистрационной палате как « бездействующая компания ». [2]

Ранние годы [ править ]

Создание [ править ]

Лондонский телевизионный консорциум (LTC) был создан и возглавлялся телеведущим Дэвидом Фростом , который в то время работал на лондонской будней станции ITV Rediffusion . В консорциум также вошли три бывших сотрудника BBC: Майкл Пикок (контролер BBC1 ), Фрэнк Мьюир (помощник руководителя комедии BBC) и Дорин Стивенс (руководитель отдела детских материалов). Контроллер программ Rediffusion, Сирил Беннетт, также присоединился к консорциуму вместе с Клайвом Ирвингом, театральным директором Питером Холлом [3] и Арнольдом Вайнстоком , управляющим директором GEC , за финансовую поддержку .

Изначально Фрост рассматривал возможность подачи заявки на франшизу в районе Нью-Йоркшир, но ожидаемое большое количество претендентов привело к изменению планов. Второй вариант заключался в том, чтобы взять на себя Rediffusion для их контракта, но, хотя у него была самая крупная и самая прибыльная лицензия, казалось, что компания слишком сильна, чтобы оспаривать ее; в равной степени, как служащий станции, он чувствовал, что это будет рассматриваться как акт предательства. Изменения в других частях системы (в частности, решение сделать лицензию Midlands семидневной операцией) заставили Фроста поверить в то, что существующая телекомпания ATV, работающая по будням в Midlands, имеет значительный риск потерять контракт на выходные в Лондоне.

Заявка консорциума обещала множество высокоразвитых художественных и драматических постановок. Соответственно, он привлек внимание регулирующего органа, Независимого телевизионного агентства (ITA), и, по-видимому, решает проблемы и критические замечания, высказанные в отчете Pilkington . [4] Власти были обеспокоены критикой продукции сети, которая была воспринята как дешевый рынок, а планы LTC рассматривались ITA как серьезные конкуренты качественным образовательным программам BBC. ITA была настолько увлечена, что в то время цитировалось, что LTC должен иметь свой шанс, какими бы ни были последствия.

Новая компания, переименованная в London Weekend Television, выиграла от небольшого увеличения часов вещания, поскольку они были отнесены к пятницам с 19:00, а также к субботам и воскресеньям. LTC планировал купить превосходную студию Teddington Studios бывшего подрядчика ABC Weekend TV , но после слияния ABC с Rediffusion и образования Thames Television , ITA вынудила LTC купить Wembley Studios компании Rediffusion.и юридически обязаны нанимать всех сотрудников, хотя рабочая сила была немного больше, чем хотелось бы LWT. Ранее сотрудники компании Rediffusion работали по будням, а теперь должны были работать по выходным и, как следствие, хотели доплачивать за несоциальные часы. Это привело к угрозам забастовки , и, поскольку спор все еще не разрешен, через пятнадцать секунд после открытия, 2 августа 1968 года, техники объявили забастовку, и экраны погасли. Аварийная служба была предоставлена управлением от центра передачи ATV на Фоли - стрит, Лондон.

На грани развала [ править ]

После разрешения спора у LWT были низкие рейтинговые показатели, поскольку в расписание вечерних просмотров станции входили музыкальная драма Стравинского , авангардная драма французского кинорежиссера Жана-Люка Годара , дань уважения бельгийскому певцу и поэту-песеннику Жаку Брель и Джорджии Браун. Поет Курт Вайль . [3]Как следствие, зрители отказались от трансляций в прайм-тайм в пользу более массового просмотра субботним вечером на BBC1. Другие станции ITV отказались показывать продукцию LWT из-за плохих оценок. ATV, которая теперь владеет семидневной франшизой Midlands после потери лондонского контракта с LWT, отказалась транслировать любую из своих программ в часы пик; В другом месте мощный отдел продаж Thames Television, который предоставлял Лондону услуги с понедельника по пятницу, воспользовался кризисом рейтингов LWT, приняв стратегию «разори своего соседа», поощряя рекламодателей использовать Thames в течение недели, резко снижая их эфирное время.

Ситуация достигла апогея во время заседания сетевого программного комитета 9 сентября 1968 года. [5] NPC возглавлял Лью Грейд , управляющий директор ATV, и он, как цитируют, сказал по этому поводу: «Я добился успеха. в бизнесе, зная, что я ненавижу », - сказал он им. «И я знаю, что ненавижу Дэвида Фроста». Фрост присутствовал, но никто другой не высказался против программной политики LWT. [3] [6]Между тем, 6,5 миллиона фунтов стерлингов, которые он изначально вложил в франшизу, начали уходить быстрее, чем цифры его аудитории. Майкл Пикок, архитектор в видении Дэвида Фроста будущего телевидения, хотел придерживаться принципов своего контракта с ITA. ATV полностью отказался от основного места для субботних вечеров Фроста и заменил его комиком Дэйвом Алленом , в то время как Йоркшир и Гранада перенесли шоу на поздний вечер.

В сентябре 1969 года Майкл Пикок был уволен советом директоров [7], а шесть руководителей ушли из LWT в поддержку. ITA ясно дало понять, что предложения LWT по франшизе должны быть сохранены. По мере того как кризис на LWT углублялся, сотрудники провели акцию протеста перед офисом ITA, жалуясь на изменения, происходящие на станции. В ITA была подана петиция из 800 человек с просьбой о расследовании кризиса на LWT. [8] [9] ITA начала составлять планы действий в чрезвычайных ситуациях на случай краха компании, и депутаты задавали вопросы в парламенте. В то же время Thames начала наводить справки о семидневном контракте в таком случае - предложение, которое ITA быстро отвергло. В последовавшей всеобщей панике компания General Electric Companyотозвал финансовую поддержку и продал свою долю 7,5% до Rupert Murdoch «s News International в ноябре 1970 года к декабрю 1970 года Мердок стал частью времени исполнительной и впрыскивается £ 500,000 нового капитала, увеличив свою долю до 30% в рамках сделки , [10] также настаивает на немедленном прекращении действия Frost и его Paradine Productions . Он продолжал увеличивать свою долю и к концу 1971 года владел 39,7%.

Руперт Мердок стал управляющим директором в феврале 1971 года. Когда доктор Том Маргерисон покинул компанию, он заявил, что «между мной и Рупертом не может быть и речи о личной неприязни. Это просто одна из тех вещей: нельзя, чтобы два человека управляли кораблем». Он считал, что Мердок станет неисполнительным директором, но было ясно, что он идет дальше этого. [11]

Мердок начал реструктуризацию LWT, но через несколько недель пять других членов совета директоров покинули компанию. [12] ITA была недовольна тем, как Мердок смог купить себе место в компании, потому что иностранным гражданам было юридически запрещено владеть подрядчиками ITV. Это также потребовало заверений в том, что исходная программная политика и операции LWT были надежными. В результате ITA, обеспокоенная тем, что Мердок владеет как телевизионной станцией, так и значительными газетными интересами, вынудила Мердока покинуть пост председателя LWT, а 9 марта 1971 года Джона Фримена , наиболее известного тем, что выступил лицом к лицу.для BBC стал председателем и исполнительным директором LWT. Он сказал: «Я ожидаю, что многие люди думают, что мне нужно проверить свою голову, но я решил все же заняться этим. У публики должны быть такие программы, которые она хочет, а это означает, что вы должны учитывать интересы меньшинств, а также большинства. один ". [13] Фримен совершенно ясно дал понять, что рассчитывал получить полный контроль над компанией без какого-либо вмешательства со стороны Мердока.

К началу мая Фримен повторно назначил Сирила Беннета контролером программ вместе со многими из первоначальных сотрудников, которые помогли основать компанию в 1967 году. [14] [15]

С этими изменениями на LWT повлиял тот же характер, что и у газет Мердока. Со временем радиостанция стала рассматриваться как популистский и консервативный аналог более интеллектуальной и либеральной Темзы; вряд ли подобный BBC2 идеал, который представляли Фрост и Пикок.

Доля аудитории выросла, и в 1975 году компания получила семь наград BAFTA - больше, чем все остальные ITV вместе взятые. Хотя программирование изменилось по сравнению с их первоначальной сферой, LWT по-прежнему выпускали шоу, которые считались более престижными, в частности Upstairs, Downstairs . В отличие от предыдущих предложений они привлекли большую аудиторию. LWT продолжали показывать художественные программы, в основном Aquarius и его преемника The South Bank Show .

Улучшение состояния [ править ]

1970-е [ править ]

Состояние LWT улучшилось, что помогло увеличить прибыль, и больше денег было выделено на новые программы. В 1972 году был запущен Weekend World ; еженедельная программа о текущих событиях, транслируемая по воскресеньям в полдень, которую представляет журналист Питер Джей . В 1974 году директор программ Thames Брайан Теслер ушел и стал заместителем генерального директора Джону Фримену. Осенью 1974 года телеканал LWT бросил вызов BBC, потратив 3,75 миллиона фунтов стерлингов на то, что, по его мнению, представляло самый широкий спектр талантов и разнообразное расписание для зрителей, включая Стэнли Бакстера , Дэнни Ла Рю , ряд новых драм и другое шоу о текущих событиях. что помогло увеличить прибыль почти до 4 миллионов фунтов стерлингов. [16]

В мае 1976 года LWT была реорганизована в новую компанию LWT (Holdings) Limited [17], что позволило компании расшириться за счет ряда новых предприятий, включая Hutchinson Publishing . Председатель и главный исполнительный директор LWT Джон Фриман сказал, что «важным фактором было то, что сделка обеспечит доход из совершенно другого источника, таким образом частично изолируя LWT от последствий любых будущих неблагоприятных колебаний доходов от рекламы». [18] В том же месяце он ушел с поста главного исполнительного директора, и Совет директоров назначил Брайана Теслера управляющим директором компании. Сирил Беннетт умер позже в том же году, и Теслер был директором программ компании, пока не назначил Майкла Грейда.на эту роль в феврале 1977 года. Три десятилетия спустя в официальной истории ITV, независимого телевидения в Великобритании , отмечалось, что «под руководством Брайана Теслера LWT должна была стать успехом, ради которого ее основатели (почти все из которых к тому времени покинули компанию) ) так усердно стремился ». [19]

В ноябре 1978 года News International продала 16% своего пакета LWT, сократив свои акции с 39,7% до 25%, поскольку, по ее мнению, это будет одним из результатов отчета Аннана о радиовещании . LWT также предупредила акционеров, что большие расходы на программы будут продолжать снижать шансы на увеличение прибыли. [20] News International продала оставшиеся 25% акций 13 марта 1980 г., положив конец связям LWT с австралийским магнатом. [21]

После забастовки ITV 1979 года LWT сильно пострадала. В ноябре 1979 года LWT считала, что в ходе спора ей удалось потерять всего около 200 000 фунтов стерлингов. Приобретение им специализированного туристического оператора Page & Moy и его издательского бизнеса Hutchinson помогло компенсировать убытки, понесенные во время забастовки. [22] Промежуточные отчеты за апрель 1980 г. свидетельствуют о сокращении прибыли LWT на 2 миллиона фунтов стерлингов. [23] К ноябрю стало ясно, что прибыль LWT осталась примерно такой же, как и в предыдущем году, даже при увеличении товарооборота с 70,5 млн фунтов до 80,5 млн фунтов. [24]

1980-е [ править ]

Раунд франчайзинга 1982 года был первым случаем, когда LWT пришлось повторно подавать заявку на получение лицензии. Первоначальный контракт 1968 года должен был закончиться в 1974 году. Вместо этого новый Независимый орган вещания (IBA) решил продлить все контракты на франшизу до 1981 года из-за огромных затрат на внедрение цветного телевидения. Хотя остается спорным вопрос о том, была бы продлена лицензия, если бы LWT пришлось повторно подавать заявку в 1973 году, к 1982 году компания была в хорошем состоянии, и она легко победила слабую конкуренцию, чтобы получить второй контракт - хотя она потеряла Bluebell Передатчик на холме возле Мейдстона на новый Южный Телевидение , известный как TVS, [25]как часть реорганизации, вызванной созданием двойного региона Юг и Юго-Восток. Однако из-за рецессии компании все же пришлось затянуть пояса. LWT заработал репутацию во многих областях, включая координацию спортивных мероприятий и презентаций сети ITV.

В январе 1982 года Джон Бирт стал новым директором программ LWT, когда Майкл Грейд ушел, чтобы занять пост президента компании Tandem Productions в США, а Барри Кокс стал главой отдела текущих дел. [26] Время Бирта на посту директора программы привело к изменению направления. Он начал пересматривать расписания, чтобы увеличить количество зрителей: его меры по достижению этого включали перенос некоторых нишевых шоу в нерабочее время и заключение контракта с Силлой Блэк . [27]Он раскритиковал то, как компании ITV тратили огромные суммы денег на местные программы и драмы после водораздела, что оставляло дефицит финансирования для шоу, транслируемых между двумя периодами, что не помогло LWT, поскольку у него было только два с половиной -дневный период франшизы. [28]

Джон Бирт также начал пересматривать бюджеты расходов всех отделов, чтобы обеспечить максимальную прибыль, в результате чего шоу Стэнли Бакстера было отменено. LWT также отложила и отложила ряд других постановок в начале 1980-х из-за затрат и разочарования в идеях других компаний ITV относительно расписания на выходные.

В 1983 году Бирт опубликовал документ с предложениями дополнительно тратить 50 миллионов фунтов стерлингов каждый год на программы в часы пик: шоу о религии, искусстве и текущих событиях будут сокращены, чтобы высвободить деньги. Его аргумент в пользу этого заключался в том, что ITV зарабатывала 75% своих денег в пиковое время, но пиковое время было пронизано рядом слабых слотов, которые снижали максимальную сумму дохода; опять же, LWT оказалась в невыгодном положении по сравнению с другими держателями франшизы ITV. Бирт считал, что LWT и другие должны передать больше своих обязательств в области общественного вещания новому Channel 4 . [29]

LWT наконец нашла решение в 1985 году, когда было достигнуто соглашение с TVS, которая хотела расширить свой собственный выход для сети ITV. Однако, поскольку TVS не входила в число компаний ITV «Большой пятерки», она не имела реального влияния на Комитет сетевого программирования. Под управлением Грега Дайка в качестве директора программ TVS начала отходить от своей первоначальной философии нишевых программ в области искусства и науки и начала выпускать больше развлекательных программ. Сделка помогла LWT заполнить свое расписание соответствующими программами отечественного производства, не увеличивая при этом свой бюджет, в то время как TVS смогла разместить больше своих программ в сетевых слотах ITV. [30] TVS сохранил свою оригинальную философию для своих региональных и детских программ.

В апреле 1987 года Грег Дайк перешел из TVS в LWT [31] и снова стал директором программ (заменив Джона Бирта) - первоначально работал в LWT в 1978 году, а затем перешел в TV-am в 1983 году и TVS в 1985 году. В свое время LWT начала реорганизацию компании, чтобы сократить расходы и пересмотреть методы работы в компании перед новым периодом франшизы.

В рамках обзора сокращения затрат была выдвинута идея о том, что LWT может стать «вводящей в эксплуатацию» организацией - подобной Channel 4 - с проданием операций по производству программ новой компании в попытке «повысить свою конкурентоспособность». ". Для расследования дела была привлечена консалтинговая компания НЕРА. [32] План был приостановлен в начале 1988 года, когда председатель LWT Кристофер Бланд вместе с Грегом Дайком приступили к рационализации операций; за четыре года более 690 человек были уволены, целые уровни управления были сокращены, а методы работы были пересмотрены. Но, поскольку план все еще был возможен, Дайк смог предложить щедрые выплаты за избыточность, в конечном итоге добившись внесения изменений.

Грег Дайк объяснил: «Полная реструктуризация бизнеса с целью получения прибыли менее года - хорошее дело. У меня нет проблем с этим». Еще одно изменение заключалось в том, чтобы сделать производство центром прибыли, со студиями в аренду - и с различными вариантами использования, от шоу Джонатана Росса до конференций по продажам. [33] Эти операции продолжают приносить ITV миллионы в год.

1990-е годы и захват власти [ править ]

Лондонская студия ( штаб-квартира ITV в Лондоне и дом LWT)

В 1990 году LWT создала вторую компанию по продажам ITV Laser Sales , чтобы заниматься своей рекламной деятельностью и рекламой TVS. Закон о вещании 1990 года внес изменения в порядок заключения контрактов с ITV. Это больше не «конкурс красоты», а скорее слепой аукцион, на котором победителем должен был стать претендент, предложивший больше всего. LWT пригрозила больше не участвовать в торгах за свою франшизу, поскольку противодействие новому процессу торгов франшизой набирало силу. Председатель LWT Кристофер Бландзаявил: «У нас есть программа для передачи мощности на спутник» - лицензия обошлась LWT и Thames в 43 миллиона фунтов стерлингов, а на спутниковое телевидение - всего 2 миллиона фунтов стерлингов. LWT отрицали, что пытались шантажировать правительство, но признали, что угроза того, что некоторые из крупнейших подрядчиков упаковывают свои чемоданы, может заставить правительство снова задуматься. [34]

Полемика привела к введению «порога качества», который позволял в исключительных обстоятельствах отклонить заявку, если она была сочтена чрезмерной, или что действующий оператор мог быть выбран против заявителя, предложившего более высокую цену, если считалось, что действующий оператор может быть отклонен. программирование было «исключительным». Как описал управляющий директор LWT Грег Дайк, раунд франшизы «превратился в чушь. Вы должны были выяснить [в раунде франшизы], кто торговал против вас. Перейдут ли они порог качества и пройдут ли финансовые тест". Шотландское телевидение и Центральное телевидение обнаружили, что никто не участвовал в торгах против них, и оба предложили лишь символическую сумму. [35]

Именно «порог качества» спас LWT. Несмотря на оптимизацию и успешный конфликт с профсоюзами, LWT знала, что, если она продолжит выпускать качественные программы, она не сможет завышать цену. Ему приходилось полагаться на качество своих программ и подавать лучшее предложение, которое только можно, зная, что оно может быть намного меньше, чем конкурирующая заявка; стратегия сработала, и LWT выиграли третий контракт с годовой ставкой в ​​7,5 миллионов фунтов стерлингов у конкурента, который предложил 36 миллионов фунтов стерлингов, но планы которого были сочтены новой Независимой телевизионной комиссией неудовлетворительными.

Конкурент LWT по будням, Thames Television, потерял лицензию, которую Карлтон перебил . Было сказано, что он не может отказаться от своей долгой истории создания программ. После 24 лет существования LWT пережила станцию, которая была его самым большим конкурентом. У LWT были бы гораздо лучшие отношения с Carlton, и у него было бы много общих операций, включая оборудование для передачи и студийное пространство, каждая из которых будет владеть 20% GMTV , но в первую очередь создаст совместную новостную службу, London News Network , для обеспечения региональных новостных программ по всему миру. неделю.

С 1993 года низкая ставка LWT сделала его привлекательным для других, желающих приобрести его. Первоначально Грег Дайк планировал использовать LWT в качестве плацдарма для приобретения компаний для создания единого ITV. 6 декабря 1993 года владелец франшизы на северо-западе Англии Granada Television осуществил враждебное поглощение компании стоимостью 600 миллионов фунтов стерлингов. Предложение о поглощении было вызвано ослаблением правил, регулирующих работу сети ITV. LWT пыталась опередить предложение о поглощении, ведя переговоры с Yorkshire Television и Scottish Television. [36] Неделю спустя между LWT и Гранадой вспыхнул словесный конфликт, когда Гранада заявила, что сделка YTV-LWT была «чем-то сколоченным отчаявшимися людьми». Джерри Робинсон , председатель Granada plc, был также удивлен, если LWT продолжила торги на YTV, тем более что на этой неделе она понесла убытки в размере 10 миллионов фунтов стерлингов и уже выплачивала большую часть своих доходов правительству. В сообщениях также говорилось, что если LWT подаст заявку на участие в Yorkshire Television, она также создаст альянс с Anglia, который поглотит Tyne Tees Television . [37] К Новому году Гранада увеличила свою ставку до 658 миллионов фунтов стерлингов. [38]

К 7 января 1994 года переговоры о слиянии между Yorkshire и Tyne Tees Television были сорваны, поскольку оказалось невозможным достичь соглашения о подходящей структуре для новой компании. Несколькими днями ранее Anglia вышла из предложенного альянса, что сделало невозможным поглощение LWT YTV. [39] К 7 февраля 1994 года Гранада снова увеличила предложение о поглощении до 774 миллионов фунтов стерлингов, но совет директоров LWT снова отклонил это предложение. Генеральный директор Гранады Джерри Робинсон сказал: «Мы явно разочарованы тем, что, очевидно, приняв коммерческий аргумент в пользу масштабов, правление LWT не смогло порекомендовать щедрое предложение». Сэр Кристофер Бланд отверг это заявление, заявив, что «предложение Гранады неадекватно и все еще не отражает истинную ценность LWT».[40]В пятницу, 25 февраля 1994 года, LWT уступила предложению Гранады 770 миллионов фунтов стерлингов за компанию. Это привело к тому, что Грег Дайк и сэр Кристофер Бланд покинули LWT. [41]

ITV Лондон [ править ]

К 2001 году Карлтон и Гранада контролировали все франшизы в Англии и Уэльсе, а в 2002 году приняли решение унифицировать систему воспроизведения и брендинг всех компаний, чтобы стать ITV1, с региональными ссылками, используемыми только в соответствии с региональным программированием. LWT отметила свой последний день в эфире серией дань уважения прошлому LWT, с давними дикторами непрерывности Гленом Томпсеттом и Триш Бертрам, появившимися в поле зрения в игровом центре LWT в Лондонском телецентре. Когда на следующее утро GMTV перешла к франшизе в будние дни, в эфир был включен национальный бренд ITV1, и новая команда дикторов непрерывности сети объявила об этом впервые; бывший диктор Meridian Broadcasting Пол Сид был первым сетевым голосом.

Операции LWT и Carlton Television были объединены в ITV London, 7-дневную службу. В отличие от других английских и валлийских франшиз, ITV London не получал региональных идентификаторов с изображением Лондона до обновления 2003 года; только один из этих идентов когда-либо использовался на единственном стыке с момента запуска. За исключением этого редкого случая, канал был только устно назывался "ITV1 London" до региональных программ. В феврале 2004 года Гранада и Карлтон завершили свое слияние в компанию ITV plc, которой принадлежат одиннадцать из пятнадцати региональных франшиз ITV.

Логотип LWT продолжал появляться в конце его программ до 31 октября 2004 года. Однако с 1 ноября он был заменен новым концом Granada Productions , с программами, обозначенными как «A Granada London Production» или «A Granada Production». " вместо. 16 января 2006 года все сетевые продукты, производимые любой компанией, принадлежащей ITV plc, были переименованы в « ITV Productions », а с 2009 года были переименованы в « ITV Studios ».

Студии [ править ]

Лондонские студии, вид через Темзу

Как уже упоминалось, первой базой студии LWT была бывшая резиденция Associated-Rediffusion , предыдущего владельца франшизы London Weekday на Уэмбли (см. Fountain Studios ). Студии Уэмбли были проблематичными, поскольку их дорогостоящее преобразование в цвет было неизбежным. К счастью, LWT пришлось использовать только Уэмбли до тех пор, пока в 1972 году не открылись его новые специально построенные студии. [42]

Новые студии, получившие название South Bank Television Centre , включали в себя большую башню под названием Kent House в честь герцогини Кентской, которая официально открыла комплекс. Он был построен на участке земли под названием King's Reach. Сетевой идентификатор студии был KRS от King's Reach Studios. Эти помещения считались в то время лучшими цветными студиями Европы. В 1992 году комплекс был переименован в Лондонский телевизионный центр и стал центром студийной деятельности ITV plc и главным производственным центром до закрытия в 2018 году.

Дикторы непрерывности [ править ]

Рут Андерс, Сью Пикок, Триш Бертрам , Кейт Харрисон, Робин Хьюстон , Глен Томпсетт , Энни Сент-Джон и Питер Льюис служили дикторами непрерывности для LWT.

Презентация [ править ]

Первоначально на экране LWT отображалось название London Weekend Television, выделенное белым цветом, увеличивающееся на черном фоне в сопровождении электронного джингла; в некоторых шоу, таких как « На автобусах» , использовалась только неподвижная надпись «From London Weekend Television», либо в тишине, либо в начале музыкальной темы шоу. В следующем году его заменили айдентикой с вращающимся диском (стилизованный лавровый венок ) на экране на сером (позже оранжевом) фоне с надписью в центре, сопровождаемой простой акустической темой. Часть названия «Телевидение» была пропущена на экране, а LWT называли просто «Лондонские выходные».

Версия логотипа LWT, представленная в 1978 г.

Самая узнаваемая идентичность LWT - «Река» - была представлена ​​в пятницу 18 сентября 1970 года с полосой, состоящей из синего, белого и красного цветов, проходящей по черному фону в форме букв L и W; часть названия «Телевидение» осталась без внимания. Разработанная графическим дизайнером Терри Гриффитсом, его модифицированная версия, представленная в начале 1978 года, возродила полное имя; в конце секции реки защелкнулись на полосатом логотипе LWT. Идентификационный джингл, написанный Гарри Рабиновичем , также был ремиксирован.

LWT отказались от дикторов in Vision в январе 1983 года, а в пятницу, 9 сентября того же года, представили новый местный идентификатор CGI со слоганом компании «Your Weekend ITV» с дополнительным идентификатором, появившимся в 1984 году.

В пятницу, 29 августа 1986 года, компания Computer Film Company впервые показала в эфир новую серию компьютерных фильмов:

  • Genesis, в которой полосы складываются буква за буквой, видели в сетевых постановках до декабря 1987 года.
  • Солари, эффект вертикальных жалюзи, который можно увидеть только в районе Лондона.

Также использовался отдельный сел-анимированный айдентик для детских программ, сопровождаемый другой версией айдентики радиостанции.

1 сентября 1989 года [43] LWT приняла первый общий вид ITV и сохраняла его до 30 августа 1992 года, с тремя цветными полосами, включенными в их сегмент корпоративного логотипа ITV. Идентификатор "Solari" 1986 года вернулся в 1991/1992, чтобы ввести местное программирование.

LWT заменили общий идентификатор 1989 ITV 4 сентября 1992 года большим трехмерным логотипом, формирующимся слева, на ремикс-версию универсальной музыки с двумя версиями: «Flying Blocks» и «Flare». 30 августа 1996 г. [44]были введены обновленный идентификатор и логотип, разделив цвета реки - красный, белый и синий на отдельные буквы L, W и T - с шестью различными версиями. 12 ноября 1999 года LWT принял второй общий вид ITV, основанный на теме сердец. LWT была единственной компанией, которая отказалась от этого образа 24 марта 2000 года, заменив его темой видеостены. У первой версии идентификатора было две проблемы: цветовая схема была в основном красной, а тема саундтрека состояла из электронных сигналов. Этот идентификатор был изменен с июля 2000 года, уменьшена красная цветовая схема и представлена ​​значительно переработанная звуковая дорожка, а еще одна версия от 11 августа 2001 года включала новый логотип ITV1, а с ноября того же года - веб-сайт itv.com.

К 2001 году Карлтон и Гранада контролировали все франшизы в Англии и Уэльсе, а в 2002 году приняли решение унифицировать систему воспроизведения и брендинг всех компаний, чтобы стать ITV1, с региональными ссылками, используемыми только в соответствии с региональным программированием. LWT отметила свой последний день в эфире серией дань уважения прошлому LWT, начиная с аутентичной рутины запуска, ведущей в ITN Morning News. Все элементы стартапа были воссозданы в Macromedia Flash с соотношением сторон 16: 9, созданным Дэйвом Джеффри. Позже в тот же день воссоздание знаменитого речного персонажа LWT приведет к шоу South Bank., который будет последней программой, транслируемой под именем LWT. После шоу последовало окончательное подписание с участием дикторов непрерывности Глена Томпсетта и Триш Бертрам, появившихся «в видении», чтобы поднять тост за отправляющуюся станцию, а также монтаж презентации LWT на протяжении многих лет, собранной старшим продюсером презентаций ITV Гаретом Рэндаллом.

Когда на следующее утро GMTV перешла к франшизе в будние дни, в эфире был национальный бренд ITV1, и новая команда дикторов объявила об этом впервые; бывший диктор Meridian Пол Сид был первым сетевым голосом. Операции LWT и Carlton Television были объединены в ITV London, семидневную службу. В отличие от других английских и валлийских франшиз, ITV London не получал региональных идентификаторов с изображением Лондона до обновления 2003 года; только один из этих идентов когда-либо использовался на единственном стыке с момента запуска. За исключением этого редкого случая, канал был только устно назывался "ITV1 London" до региональных программ.

2 февраля 2004 года Гранада и Карлтон завершили свое слияние в компанию ITV plc, которой принадлежат одиннадцать из пятнадцати региональных франшиз ITV. Логотип LWT продолжал появляться в конце его программ до 31 октября 2004 года. С 1 ноября конечный заголовок (endcap) был заменен на конец Granada, с программами, отмеченными как «A Granada London Production» или «A Granada». Производство ». С 16 января 2006 года все сетевые продукты, производимые любой компанией, принадлежащей ITV plc, носили конечную часть «ITV Productions», а затем с начала 2009 года перешли под бренд «ITV Studios».

Программы [ править ]

Программы [ править ]

Другие известные ранние шоу включали « У нас есть способы заставить вас смеяться» (скетч-шоу с Фрэнком Мьюиром в главной роли, которое должно было стать первой программой, которая должна была выйти в эфир на LWT, но забастовки затмили ее в начале первого шоу); детская фантастика Catweazle ; и несколько ситкомов, в том числе популярный « Нет, честно , в автобусах , пожалуйста, сэр!» , Me and My Girl и Mind Your Language , а также такие культовые песни, как End of Part One , Whoops Apocalypse и Hot Metal . На канале также создан формат комедийных роликов сНочью все будет хорошо , Клайв Джеймс по телевидению и « Игра для смеха» ; последний, в свою очередь, породил «О себе» Бидла, и вы были подставлены! .

Хотя радиостанция выходного дня LWT, как правило, концентрировалась на более легком материале, чем ее соседние по будням Темза и Карлтон, она также сняла ряд успешных драматических сериалов. «В этих стенах» была тюремная драма с Гуги Уизерсом в главной роли ; «Лилли» была основана на реальной истории Лилли Лэнгтри (с Франческой Аннис, которая повторяет роль из « Эдварда Седьмого» из ATV ); и «Нежное прикосновение» с Джилл Гаскойн в главной роли - первый драматический сериал в Великобритании, в котором женщина-полицейский детектив играет главную роль. Однако, безусловно, самой успешной дорамой на станции была « Наверху, внизу»., успешная попытка создать костюмированную драму, сопоставимую по масштабу с Сагой о Форсайтах BBC1 .

LWT не пренебрегал и другими обязанностями; он учредил давно действующий воскресный политический сериал « Мир выходного дня» и ряд региональных программ, включая отмеченный наградами сериал «Лондонская программа» и веселое журнальное шоу « Шоу шести часов» . Кроме того, он стал пионером в мультикультурном программировании благодаря работе лондонского подразделения по делам меньшинств, которое выпустило первый в мире телесериал для геев « Гей жизнь» и молодежный документальный сериал Twentieth Century Box . [45] Компания также стала активно участвовать в социальных мероприятиях, используя эфирные и неэфирные кампании, проводимые London Community Unit (LCU), позже перезапущенным как LWT Action.

Спортивный отдел LWT представил такие программы, как « Мир спорта», который длился 20 лет в субботу днем ​​и был объявлен ответом ITV на трибуну BBC1 . Другие шоу включали Saint and Greavsie , On the Ball и The Big Match (переименованный в The Match между 1988 и 1992 годами). Последние два шоу в течение многих лет вел главный футбольный комментатор ITV Брайан Мур .

Основные программы на LWT включали большую часть программы ITV на выходных, в которую входили игровые шоу и комедии, такие как любимые вечера пятницы и субботы « Играй в карты правильно» , «Мы вдвоем» , « Квадратная сделка» , « Близко к дому» , «Пятачки» , « Размышления» , Вера в будущее , Popstars: The Rivals , Surprise Surprise , вы делаете ставку! , Момент истины , Свидание вслепую , Гладиаторы , Бэрримор , Мой вид музыки и не пробуйте это дома, а также многолетний драматический сериал «Пуаро» Агаты Кристи , « Вечно зеленый» , «Стук и лондонское горение» . Найджел Литгоу , получивший дурную славу в качестве судьи на шоу талантов ITV Popstars, а теперь появляющийся в программе BBC So You Think You Can Dance , в прошлом отвечал за развлечения в компании, работая исполнительным продюсером многих ведущих телеканалов. рейтинговые программы 1990-х - начала 2000-х годов. LWT также владела 50% компании London News Network Limited, продюсера до февраля 2004 г. новостных программ London Today и London Tonight.; региональные новости для Лондона теперь выпускаются ITN и известны как ITV News London .

Региональные новостные программы [ править ]

С 1982 года до запуска собственной службы новостей в 1988 году LWT также показывала Thames Weekend News , выпускаемые Thames Television, по вечерам в пятницу, до декабря 1987 года.

  • Заголовки новостей LWT (1982–1988)
  • LWT News (1988–1993)
  • Лондон сегодня вечером (1993–2002; продолжается на ITV в Лондоне )

См. Также [ править ]

  • Carlton Television
  • GMTV
  • Лондонская сеть новостей
  • Rutland Weekend Television
  • Телевидение Темзы

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Лондонское телевидение выходного дня" . Ofcom. Архивировано из оригинального 25 января 2009 года . Проверено 21 июля 2009 года .
  2. ^ . Дом компаний http://companieshouse.gov.uk . Дата обращения 9 мая 2014 . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  3. ^ a b c «История британского телевидения: История ITV: Часть 10: Новые франшизы». Архивировано 24 июля 2013 года в Wayback Machine , Teletronic.
  4. ^ Дэвид Брокман «Смотря Лондон» , Transdiffusion
  5. Дэвид Дочерти, управляющий шоу: 21 год лондонского телевидения выходного дня , Лондон: Boxtree, 1990, стр. 40
  6. ^ Фрост дал несколько иное воспоминание о том, что сказал Грейд. См. Дэвид Фрост, Автобиография: Часть первая От собрания к аудитории , Лондон: HarperCollins, 1993, стр. 382.
  7. ^ Гленн Aylett "LWT в BBC3" архивации 24 июня 2013 в Wayback Machine , Transdiffusion
  8. ^ «Намек LWT на будущее», The Times , 26 сентября 1969; стр.3
  9. «Штат ITV планирует демонстрацию в поддержку павлина», The Guardian , 25 сентября 1969 г.
  10. ^ Питер Роджерс, "LWT сообщение для мистера Р. Мердока". The Guardian , 22 декабря 1970 г.
  11. Крис Данкли, «Мистер Мердок берет бразды правления в свои руки после отставки управляющего директора LWT», The Times , 19 февраля 1971 г., стр. 1
  12. Оливер Притчетт, "Мистер Мердок бросает главного человека LWT", The Guardian , 19 февраля 1971 г.
  13. ^ "Мистер Джон Фриман возглавит LWT", The Times , 10 марта 1971 г., стр. 1
  14. ^ Лоуренс Маркс "LWT возвращает вождя, который ушел в отставку", The Observer , 25 апреля 1971 г.
  15. ^ Крис Данкли, «Программный контролер возвращается в LWT», The Times , 4 мая 1971 г .; стр.4
  16. ^ "Лучший год для LWT с почти 4 миллионами фунтов стерлингов до вычета налогов", The Times , 21 ноября 1974 года; стр.20
  17. ^ "LWT создает новую компанию для приобретения собственного капитала", The Times , 20 мая 1976 г .; стр.26
  18. ^ Bryan Эпплярд , "London Weekend TV группа платит £ 3,9 тысяч денежные средствачтобы взять на себя Хатчинсон издателей", The Times , 17 мая 1978; стр.19
  19. ^ Независимое телевидение в Великобритании Том 3 , Palgrave Macmillan
  20. ^ Питер Уэйнрайт "News International продаст 16% своих акций в London Weekend Television", The Times , 27 ноября 1978 г .; стр.15
  21. ^ Питер Уилсон-Смит "группа Мердок продает 25pc долю в LWT", The Times , 13 марта 1980
  22. ^ "Летний спор сильно ударит по HTV и LWT", The Times , 17 ноября 1979 г., стр.24
  23. ^ "Забастовка урезает LWT до 2 миллионов фунтов стерлингов", The Times , 11 апреля 1980 г., стр.23.
  24. Маргарета Пагано, «LWT сократилась вдвое из-за забастовки и издательских потерь», The Times , 14 ноября 1980 г .; стр.20
  25. ^ "Bluebell Hill (Медуэй, Англия) Полный передатчик Freeview" . ukfree.tv . Проверено 25 июня 2013 года .
  26. ^ Кеннет Гослинг, "американское телевидение сообщение для Michael Grade", The Times , 22 сентября 1981, с.12
  27. Дэвид Кокс, "Профиль NS - Лорд Бёрт" , New Statesman , 20 мая 2002 г.
  28. ^ Питер Fiddick, "конферансье", The Guardian , 22 июля 1982, с.10
  29. Деннис Баркер, "Предложения о максимальных затратах времени для ITV", The Guardian , 29 сентября 1983 г., стр. 4
  30. ^ "История лондонского телевидения выходного дня, LWT" . Окончательный LWT . Проверено 25 июня 2013 года .
  31. ^ "Dyke прочь к LWT", The Times , 10 апреля 1987
  32. ^ "LWT рассматривает продажу программных продуктов", The Guardian , 16 декабря 1987 г., стр.2
  33. Кей, Уильям (12 декабря 1993 г.). «Профиль: Грег Дайк, программист с совестью: вспыльчивый исполнительный директор LWT рассказывает Уильяму Кею, почему он опасается враждебного предложения Гранады» . Независимый . Проверено 25 июня 2013 года .
  34. ^ «Угроза LWT отказаться от аукциона», The Guardian , 18 марта 1989 г., стр.11
  35. ^ История ITV (эпизод 3, часть IV) (2005) Исполнительный продюсер, Мелвин Брэгг
  36. Мартин Уоллер , «Гранада готовится начать торги на LWT», The Times , 6 декабря 1993 г., стр. 36
  37. ^ Карл Mostished "Гранада попадает на LWT тройственного союза", The Times , 13 декабря 1993, с.36
  38. Мартин Уоллер, «Гранада расширяет предложение LWT», The Times , 30 декабря 1993 г., стр.23.
  39. Сьюзан Гилкрист, «Крах переговоров о слиянии оказывает давление на LWT», The Times , 7 января 1994 г., стр.23
  40. Мартин Уоллер, «LWT отклоняет последнее предложение Гранады после провала переговоров», The Times , 9 февраля 1994 г., стр. 27
  41. Мартин Уоллер, «LWT уступила предложению о поглощении в Гранаде за 770 миллионов фунтов стерлингов», The Times, 26 февраля 1994 г., стр.21
  42. ^ «История телестудий в Лондоне» . Tvstudiohistory.co.uk. Архивировано из оригинала 17 июля 2011 года . Проверено 25 июня 2013 года .
  43. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала 21 июня 2015 года . Дата обращения 8 июня 2015 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  44. ^ "LWT транслирует новый логотип и иденты" . Неделя дизайна . 15 августа 1996 . Проверено 25 июня 2013 года .
  45. ^ Bedell, Джеральдина (24 июня 2007). «Выход из темных веков» . Хранитель . Проверено 26 июня 2015 года .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Дочерти, Дэвид , Проведение шоу: 21 год лондонского телевидения выходного дня , Boxtree (1990), ISBN 1-85283-103-0 

Внешние ссылки [ править ]

  • ITV London на itv.com
  • LWT Ident Parade , YouTube
  • Веб-сайт Ultimate LWT (неофициальный) История лондонского телевидения выходного дня и загружаемые видеоклипы.
  • ScreenOnline: Лондонское телевидение выходного дня История Британского института кино
  • LWT в TV Ark
  • Оригинальный анимированный черно-белый логотип LWT, середина 1969 года (требуется Macromedia Flash версии 4 или новее).
  • Оригинальный новый первый анимированный цветной логотип LWT, конец 1969 г. (требуется Macromedia Flash версии 6 или новее).
  • Оригинальный анимированный старый логотип LWT "River" 1971 года (требуется Macromedia Flash версии 6 или более поздней).
  • Оригинальный анимированный логотип начала LWT 1978 года (требуется Macromedia Flash версии 4 или более поздней).
  • Лейбл Лондонского телевидения выходного дня, Discodogs