Управление технологиями — это набор управленческих дисциплин, которые позволяют организациям управлять своими технологическими основами для создания преимуществ для клиентов . Типичные концепции, используемые в управлении технологиями:
Роль функции управления технологиями в организации заключается в понимании ценности определенной технологии для организации. Непрерывное развитие технологии ценно до тех пор, пока существует ценность для клиента, и поэтому функция управления технологиями в организации должна быть в состоянии решить, когда инвестировать в развитие технологии, а когда отказаться.
Управление технологиями также может быть определено как комплексное планирование, проектирование, оптимизация, эксплуатация и контроль технологических продуктов, процессов и услуг, более подходящим определением будет управление использованием технологий в интересах человека.
Управление технологиями было признано Министерством образования новой областью обучения и получило новый код Классификации учебных программ (CIP) в 2020 году. Обучение управлению технологиями определяется как программа, которая готовит людей к развитию необходимых научных, технических и деловых навыков. для управления людьми и системами в высокотехнологичных отраслях, государственных учреждениях и некоммерческих организациях. Включает в себя обучение компьютерным приложениям, общим принципам управления, управлению производством и операциями, управлению проектами, контролю качества, вопросам безопасности и здоровья, а также статистике. 52.0216 Код CIP 2020 г.
Возможно, наиболее авторитетным вкладом в наше понимание технологии является теория распространения инноваций , разработанная в первой половине двадцатого века. Это предполагает, что все инновации следуют аналогичной схеме распространения, наиболее известной сегодня в форме кривой «s», хотя первоначально она основывалась на концепции стандартного распределения последователей. В общих чертах кривая «s» предполагает четыре фазы жизненного цикла технологии: появление , рост , зрелость и старение .
Эти четыре этапа связаны с повышением уровня принятия инновации или, в нашем случае, новой технологии. В последнее время для многих технологий была постулирована обратная кривая, которая соответствует снижению себестоимости единицы продукции. Это может оказаться не всегда верным, хотя для информационных технологий, где большая часть затрат приходится на начальный этап, это было разумным ожиданием.