Национальный совет добровольных молодежных услуг

Национальный совет добровольных молодежных услуг

Сокращение	NCVYS
Формирование	1936 г.
Тип	Зарегистрированная благотворительная организация , компания с ограниченной ответственностью
Легальное положение	Закрыто
Цель	Развитие молодежных организаций и расширение прав и возможностей молодежи
Штаб-квартира	Лондон
Обслуживаемый регион	Англия
Членство	ок. 280 членских организаций
Главный орган	Совет попечителей
Интернет сайт	Сайт NCVYS

Национальный совет добровольных молодежных услуг ( NCVYS ) - это членская сеть, состоящая из более чем 200 добровольных и общественных организаций, а также местных и региональных сетей, которые работают с молодыми людьми по всей Англии и для них . Организация закрылась в 2016 году. В течение 80 лет NCVYS действовала как независимый голос волонтерского и общинного молодежного сектора, работая над информированием и влиянием на государственную политику , поддерживая членов в повышении качества их работы, а также повышая авторитет добровольных организаций. и работа общественного сектора с молодежью.

История [ править ]

NCVYS был основан 24 марта 1936 года представителями 11 крупнейших молодежных организаций Англии (известных в то время как «молодежные организации»). Они встретились под эгидой «Национальный совет социальных услуг», ныне известную как Национальный совет по общественным организациям (NCVO) , ^[1] из которых NCVYS остался членом. Представители договорились создать «Постоянную конференцию организаций несовершеннолетних» (SCJO) для содействия взаимному сотрудничеству и координации между их организациями. Первое заседание нового комитета состоялось 26 мая 1936 г. ^[2]

11 организаций, которые внесли свой вклад в создание SCJO / NCVYS : Национальная ассоциация клубов мальчиков ; Бригада мальчиков ; YMCA ; YWCA ; Гильдия девочек ; «Бригада церковных парней» (теперь известная как «Бригада церковных парней» и «Бригада церковных девушек»); Общество дружбы с девушками (ныне известное как платформа GFS ); Ассоциация бойскаутов ; Ассоциация девушек-гидов ; Национальный совет женских клубов ; и Бригада женской жизни . Все остаются членами, хотя некоторые из них изменили свое название или объединились с другими организациями.

Капитан Стэнли Смит из Бригады мальчиков был избран первым председателем.

С 1939 года членство было открыто для так называемых «национальных организаций по делам несовершеннолетних», в которых насчитывалось не менее 10 000 членов, которые были неполитическими по своему характеру и работали с целью оказания помощи в умственном, моральном или физическом воспитании молодежи для получения гражданства . Эти требования сохранялись до 1972 года, когда было решено, что членство в 10 000 больше не требуется. В то же время в конституцию были внесены изменения, и теперь члены были классифицированы как «Общественные и добровольные молодежные службы», которые включали инициативы местных органов власти , или «Национальные добровольные молодежные организации», которые включали благотворительные организации и фонды. ^[2]

SCJO несколько раз переименовывался, но оставался неизменным в своих целях и ценностях. В 1939 году она стала Постоянной конференцией национальных организаций по делам несовершеннолетних (SCNJO); затем в 1943 году она стала Постоянной конференцией национальных добровольных организаций (SCNVJO). Современное название NCVYS компания получила в 1972 году.

К 1947 году общее количество молодых людей, вовлеченных в членские организации, составляло почти 2 миллиона.

1970-е [ править ]

Новое название - Национальный совет добровольных молодежных услуг (NCVYS) было предложено и принято 15 сентября 1972 года. Был также принят дополнительный обзор конституции, в котором определено новое заявление о целях: «стремиться удовлетворить потребности и чаяния» молодых людей, укрепляя и поддерживая работу своих членов ». В дополнение к конституционным реформам, порядок членства был упрощен: требования для членских организаций иметь более 10 000 человек были отменены, и были созданы две категории членов: полноправные члены и члены-наблюдатели. Наиболее важно то, что полноправные члены были разделены на две группы: национальные добровольные молодежные организации и, впервые, местные советы добровольных молодежных услуг. Была подчеркнута необходимость участия молодежи на национальном и местном уровнях.

Новый NCVYS приступил к выполнению своей задачи сразу после «Молодежной и общественной работы в 1970-е годы», всеобъемлющего исследования потребностей молодежной службы в 1970-е годы. В отчете представлены рекомендации к действиям скульптурных и добровольных организаций, обучающих агентств, церквей, союзов и промышленности, призванные вдохновить молодежь и общественное служение на единство. Авторы считали, что существующие возрастные ограничения для молодежи должны исчезнуть, что молодежная работа должна выходить далеко за пределы «клуба» туда, где это необходимо в сообществе. Тем не менее «Молодежь и общественная работа в 1970-е годы» мало повлияла на правительство. NCVYS, наряду со многими другими организациями на местном и национальном уровнях, все больше беспокоился о кажущемся отсутствии какой-либо государственной политики в отношении молодежной службы.NCVYS продолжал оказывать давление на правительство с целью получения дополнительных консультаций, что привело к созданию в 1976 году Форума молодежных услуг, на котором присутствовали делегаты NCVYS, Национальной ассоциации сотрудников молодежных служб и Ассоциации общественных и молодежных служб. Были также включены ассоциации местных властей, и там были также представители лиц моложе 25 лет. В 1978 году из Форума молодежных услуг возник еще один орган - Всепартийное парламентское лобби по делам молодежи.Из Форума молодежных услуг в 1978 году возникла еще одна организация - Парламентское лобби по делам молодежи.Из Форума молодежных услуг в 1978 году возникла еще одна организация - Парламентское лобби по делам молодежи.

В течение 1976, 1977 и 1978 годов NCVYS активно участвовал в составлении влиятельных отчетов по таким вопросам, как возраст согласия; молодежь, гомосексуализм, бездомные и молодые, хотя статья о гомосексуализме никогда официально не поддерживалась. В 1977 году был отмечен Серебряный юбилей королевы Элизабет, и члены NCVYS активно поддержали призыв к созданию фонда «Помогать молодым людям помогать другим». Кроме того, сама NCVYS сыграла ключевую роль в Национальном юбилейном молодежном призыве BBV. Примерно в то же время в исполнительный комитет поступили предложения о создании траста принца Уэльского, которые он с энтузиазмом поддержал. Роспуск Молодежного форума службы в 1978 году вызвал некоторое недовольство среди молодежных служб. Однако прошло совсем немного времени, прежде чем NCVYS,Национальное молодежное бюро и две молодежные ассоциации и ассоциации общественных работ встречались в качестве «Партнеров по работе с молодежью», и эта договоренность продолжится до 1980-х годов с последующим добавлением Британского молодежного совета.

1980-е [ править ]

В марте 1981 года правительство инициировало пересмотр молодежной службы. Была назначена небольшая группа для выполнения работы в течение 18 месяцев. Фрэнсис Каттермол, недавно назначенный директор NCVYS, был членом группы проверки, которой было поручено подготовить отчет о текущих положениях Молодежной службы; рассмотреть возможность более эффективного использования имеющихся ресурсов; и оценить потребности в законодательстве. В 1980-е гг. Финансовые проблемы снова стали очевидными: правительство поддерживало уровень грантов для штаб-квартиры, но, несмотря на энергичное сопротивление молодежной службы, настаивало на передаче всей ответственности за гранты на капитал местным властям. Кроме того, канцлер не будет освобождать общественные организации от уплаты НДС. Все это вызвало нарастающее разочарование и негодование.

Безработица среди молодежи была предметом серьезной и постоянной озабоченности в 1980-х годах. NCVYS стремился с помощью семинаров и предоставления практических предложений, чтобы улучшить программу возможностей молодежи., Который был создан в 1978 г. Летом 1981 года увидел беспорядки в Токстет, Брикстон и в других местах приносящие гнев и страдания тем работникам, которые предупреждали напрасно и пытались долго и упорно, чтобы противостоять отчуждения такого насилия, выраженное. Разочарованный цинизм встретил запоздалые попытки политиков избавиться от отчаяния в центре города: «Молодые люди рассматриваются как проблема, которую нужно решать, а не как значительная часть общества, которую нужно ценить», - отметил директор NCVYS. Большая часть работы NCVYS, проведенной в том году, хотя и не была сделана специально из-за беспорядков, из-за них стала более актуальной. Мультикультурные программы поощрялись и поддерживались организациями-участниками.

В 1982 году были опубликованы отчеты Группы обзора молодежного служения. В отчете, озаглавленном «Опыт и участие», подчеркивается образовательный характер Молодежной службы и ее роль в предоставлении молодым людям возможности получить разнообразный опыт и извлечь уроки из полученного опыта. Наиболее важно то, что в отчете рекомендована законодательная база для Молодежной службы с министерской ответственностью на национальном уровне, национальный консультативный совет и более тесное партнерство на местном уровне. Было подчеркнуто улучшение поддержки персонала и повышенное внимание к обучению. Парламентское давление продолжало расти в 1983 и 1984 годах. Наконец, в июле 1984 года сэр Кейт ДжозефГосударственный секретарь по вопросам образования сделал заявление, в котором объявил о выпуске проекта циркуляра о молодежной службе. Хотя министерство сочло, что в законодательстве нет необходимости, местным властям и, что является необычным отклонением от обычной практики, добровольным молодежным организациям было предложено одобрить проект циркуляра. NCVYS отреагировал должным образом, приветствуя более позитивный аспект циркуляра, но сожалея об отсутствии законодательства, которое бы поставило молодежную службу на прочную основу, а также об отсутствии обязательных грантов на обучение. Были внесены различные конструктивные предложения, которые были почти полностью приняты в циркулярах в марте 1985 г.

В мае 1986 года, после значительной работы, проделанной комитетом по социальным вопросам молодежи и исполнительной властью, Совет NCVYS подавляющим большинством одобрил «Политику по продвижению равенства возможностей для девочек и молодых женщин, представителей черных и других этнических меньшинств, людей с ограниченными возможностями». лесбиянки и геи ».

Действия [ править ]

NCVYS работает с рядом организаций и ключевых партнеров для реализации ряда проектов на местном, региональном и национальном уровнях. Все проекты направлены на пользу членским организациям и молодым людям, с которыми работает NCVYS. . ^[3]

Молодежный отчет [ править ]

Youth Report ^[4] - это новый информационный центр, ориентированный на молодых людей. Цель проекта - создать наиболее полный банк знаний для эффективной практики поддержки молодежи и ее воздействия, предоставляя данные и статистику о молодых людях и молодежных услугах в Великобритании, а также информацию о текущих инициативах в области молодежной политики и молодежных исследованиях. ^[5]

Партнерство за здоровье молодежи [ править ]

Партнерство по охране здоровья молодежи (YPHP) ^[6] - это консорциум из семи организаций, работающих с Министерством здравоохранения (Соединенное Королевство) , Службой общественного здравоохранения Англии и Национальной службой здравоохранения Англии в качестве стратегических партнеров для повышения значимости повестки дня в области здравоохранения среди добровольных организаций. молодежный сектор. Партнерство будет отстаивать потребности молодых людей в охране здоровья, одновременно предоставляя молодежным организациям, государству и молодежи возможность работать над сокращением неравенства в отношении здоровья.

Программа Action Squad [ править ]

Благодаря финансированию из Молодежного фонда социальных действий NCVYS в партнерстве с The Canal & River Trust , Национальной федерацией клубов молодых фермеров и Королевским обществом защиты птиц для реализации программы Action Squad. ^[7] Партнерство объединяет существующие знания, практику и сети для создания групп социальных действий, предоставляя 1500 новых возможностей для социальных действий экологической и сельской молодежи для молодых людей, которые могут захотеть принять участие в Национальной службе граждан (NCS), и тех, кто заканчивает NCS. В рамках программы создана Академия боевых отрядов ^[8] с помощью которых организации могут продвигать возможности социальных действий среди молодежи, а также находить ресурсы и инструменты для передовой практики.

Детское партнерство [ править ]

Детское партнерство ^[9] - это сотрудничество между 4Children и Национальным детским бюро . За годы 2013-2015, Партнерство работает с консорциумом организаций , включая Barnardo годов , семьи и ухода за детьми траст , NCVYS, NAVCA , NCVO и NSPCC . Объединяя передовой опыт в онлайн-ресурсы, обмен знаниями и межотраслевую работу, Партнерство будет предоставлять правительству рекомендации по политике и доставке, а также поддерживать сектор в разработке новых и устойчивых подходов.

Членство [ править ]

NCVYS насчитывает более 280 организаций-членов, которые работают над личным и социальным развитием молодых людей. Их точная природа варьировалась от региональных или местных сетей до национальных организаций, и они сосредоточены на различных областях. К ним относятся вовлечение молодых людей в процессы принятия решений; обеспечение безопасной среды, в которой молодые люди могут развиваться как личности; продвижение возможностей и услуг для широкого круга молодых людей; и разработка и реализация государственной политики и практики, отвечающих потребностям молодежи.

Сеть NCVYS позволила членам обмениваться передовым опытом в этом секторе и развивать его, а также получать практические советы и информацию об обновлениях политики. Это также позволяет NCVYS выступать в качестве голоса добровольного и общественного молодежного сектора, давая участникам возможность влиять на политику правительства и предоставляя им платформу для повышения значимости выполняемой ими работы. ^[10]

Всепартийная парламентская группа по делам молодежи [ править ]

АППГ по делам молодежи был создан в 1998 году с целью повышения значимости вопросов , которые затрагивают и заботу молодых людей; поощрять диалог между парламентариями, молодежью и молодежными службами; и поощрять скоординированный и последовательный подход к разработке молодежной политики. В настоящее время группа насчитывает более 100 членов из обеих палат парламента. ^[11]

NCVYS, YMCA England и Британский молодежный совет управляют секретариатом APPG. ^[12] Депутат Стюарт Джексон (Con), Джули Хиллинг (лаборатория) и Саймон Хьюз (LD) возглавляют APPG. Его также поддерживает консультативная группа экспертов из организаций, работающих с молодежью.

Информация о политике и консультации [ править ]

Одной из ключевых целей NCVYS было информирование и влияние на политику, которая влияет на молодых людей и добровольческий сектор на местном, региональном и национальном уровнях. Он делает это, предоставляя своим членам политическую информацию и анализ по вопросам, которые затрагивают молодых людей и организации, которые с ними работают. NCVYS также работает со своими членами над формулированием политических позиций от имени добровольного и общественного молодежного сектора, либо проактивно, либо в ответ на консультации с правительством . Для облегчения этой работы она участвует с рядом коалиций и инициатив, в том числе прекращение детской бедности , ^[5]Shine Week и Change4Life. Текущие области работы политики включают охрану и защиту детей; образование, трудоустройство и обучение; юстиция; волонтерство и позитивная деятельность; и местные стратегические договоренности.

События и конференции [ править ]

NCVYS принимала участие во многих мероприятиях внешнего сектора, а также проводила собственные мероприятия, ^[13] конференции, семинары и годовые собрания акционеров . В июле 2009 года члены посланника участвовали в обуви неделе , ^[14] ежегодный праздник таланта и достижений молодежи , учрежденный Департамент по делам детей, школы и семьями в 2008 году деятельности в 2009 году включал серию дебатов о состоянии молодежи в Великобритании сегодня проходит в Палате лордов .

Публикации [ править ]

NCVYS опубликовал серию информационных бюллетеней , журналов и информационных пакетов ^{[15], в} том числе следующие:

• Exchange - ежеквартальный национальный журнал, в котором освещаются вопросы, новости, анализ политики и события, представляющие интерес для добровольного и общественного молодежного сектора . В нем также собраны статьи и тематические исследования, которые дают практические советы тем людям и организациям, которые работают в добровольном и общинном молодежном секторе. Его читательская аудитория составляет около 3000 человек по всей стране. ^{[ необходима цитата ]} Обложка каждого выпуска ExchangeСоздан молодым дизайнером, который через свои работы интерпретирует тему журнала. В прошлом среди молодых дизайнеров был Саликур Рохман из Восточного Лондона, который создал обложку весеннего номера 2009 года, чтобы отразить тему «молодые люди и вера». Летний выпуск 2009 года об инвалидности был разработан Гаретом Дейли, молодым внештатным дизайнером из Манчестера, который использовал лозунг и изображения «Отключить ярлык». Наем молодых дизайнеров позволяет NCVYS вовлекать молодых людей в свою работу, тем самым помогая претворять в жизнь видение и ценности организации, а также обеспечивая им известность и продвижение, которые им необходимы для достижения успеха.
• Руководство по карьере - предназначенная для молодежи, эта брошюра представляет собой краткое введение в карьеру в добровольном и общественном молодежном секторе.
• Фактор веры - руководство, которое поможет молодежным организациям рассмотреть свой подход к вере и культуре молодых людей .
• Набор инструментов Keeping It Safe ^[16] - руководство по соблюдению стандартов для добровольных молодежных организаций. Он дает практические советы по организационным политикам и процедурам, безопасному найму и отбору, сообщению о проблемах, подозрениях и обвинениях, управлению оплачиваемым и волонтерским персоналом, способам обучения, подготовки и поддержки и способов обеспечения безопасной деятельности . Keeping It Safe является частью более широкой национальной схемы аккредитации Sound Systems ^[17], которая поощряет, продвигает и признает передовой опыт в обеспечении безопасности и защите детей.

Члены [ править ]

Члены ^[18] NCVYS включают:

Закрытие [ править ]

1 апреля 2016 года организация закрылась, передав часть своих услуг другим благотворительным организациям. Он также хранит свой архив в Институте образования UCL. В течение 2017 года после двух встреч местных советов добровольных молодежных служб, одно в Вулверхэмптоне в январе состоялось в Молодежных организациях Вулверхэмптона, а второе в ноябре состоялось в Королевском обществе искусств, признав необходимость создания в Англии Сети советов добровольных молодежных служб Англии. который встретится на севере и юге Англии. Веб-сайт для этого будет адаптирован после адаптации доступного сайта CVYS.

См. Также [ править ]

• Шотландский совет добровольных организаций (SCVO), головной орган для добровольных организаций в Шотландии

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Совет добровольных молодежных служб Уэльса , головная организация добровольного молодежного сектора Уэльса