Тихоокеанская газовая и электрическая компания

Тихоокеанская газовая и электрическая компания

Тип	Общественные
Торгуется как	NYSE :  PCG
Промышленность	Электричество Натуральный газ
Основан	1905 ; 116 лет назад ( 1905 )
Штаб-квартира	Pacific Gas & Electric Building Сан-Франциско , Калифорния , США
Ключевые люди	PG&E Corporation: Билл Джонсон (Председатель правления, и.о. генерального директора) Джейсон П. Уэллс (Старший вице-президент и финансовый директор) Дэвид С. Томасон (Вице-президент и контролер) Тихоокеанская газовая и электрическая компания: Форрест Э. Миллер (Председатель правления) Билл Смит (Временный генеральный директор) Дэвид С. Томасон (Вице-президент и финансовый директор)
Товары	Электричество Натуральный газ
Доход	17,129 млрд долларов США (2019)
Операционная прибыль	-10,094 млрд долларов США (2019)
Чистый доход	-7,642 миллиарда долларов США (2019)
Всего активов	85,196 млрд долларов США (2019)
Общий капитал	5,388 миллиарда долларов США (2019)
Количество работников	~ 23 000 (2017)
Интернет сайт	PGE.com
Сноски / ссылки [1]

Pacific Gas и Electric Company ( PG & E ) является американский инвестор принадлежащего утилита (IOU) с публично торгуемых акций. ^[2] Штаб-квартира компании находится в здании Pacific Gas & Electric Building в Сан-Франциско , Калифорния, США. PG&E обеспечивает природным газом и электричеством большую часть северных двух третей Калифорнии , от Бейкерсфилда и северной части округа Санта-Барбара до границы штата с Орегоном и Невадой , что составляет 5,2 миллиона домохозяйств. ^{[3] :27 [4]}

Под контролем Калифорнийской комиссии по коммунальным предприятиям ; PG&E - ведущая дочерняя компания холдинговой компании PG&E Corporation , рыночная капитализация которой по состоянию на 16 января 2019 года составляла 3,242 миллиарда долларов. ^[5] Она была основана Джорджем Х. Роу после золотой лихорадки в Калифорнии ^[6] и к 1984 году стала самой популярной компанией. «Крупнейший электроэнергетический бизнес в США». ^[7] PG&E - одна из шести регулируемых, принадлежащих инвесторам электроэнергетических компаний (долговые расписки) в Калифорнии; остальные пять - это PacifiCorp , Southern California Edison , San Diego Gas & Electric , Bear Valley Electric и Liberty Utilities.. ^[8]

В 2018 и 2019 годах компания получила широкое внимание средств массовой информации, когда критики возложили на нее главную ответственность за два отдельных разрушительных лесных пожара в Калифорнии, что привело к проигрышу в федеральном суде и официальному признанию ответственности с их стороны. ^[9] 14 января 2019 года PG&E объявила, что подает заявление о банкротстве по главе 11 в ответ на финансовые проблемы, связанные с катастрофическими лесными пожарами, за которые она несла ответственность в Северной Калифорнии, произошедших в 2017 и 2018 годах . ^{[10] [11]} Компания надеялась выйти из банкротства к 30 июня 2020 г. ^{[12] [13]} и добилась успеха в субботу, 20 июня 2020 г., когда судья по делам о банкротстве СШАДеннис Монтали окончательно утвердил план выхода PG&E из банкротства. ^{[14] [15] [16]}

История [ править ]

Ранняя история [ править ]

Газ Сан-Франциско [ править ]

В 1850-х годах промышленный газ был введен в Соединенных Штатах как средство освещения. Газовые заводы были построены в крупных городах Восточной Америки, но на Западе газовой промышленности не было. В Сан-Франциско уличное освещение было доступно только на Торговой улице в виде масляных ламп. ^{[17] : 11 [18]}

Три брата - Питер, Джеймс и Майкл Донахью - заинтересовались производством газа, когда руководили литейным заводом, который позже стал Union Iron Works , крупнейшим судостроительным предприятием на Западном побережье. ^{[17] : 11 [19]} Джозеф Г. Истленд, инженер и служащий литейного завода, присоединился к ним в сборе как можно большего количества информации о производстве газа. В июле 1852 года Джеймс подал заявку и получил от Общего совета города Сан-Францискофраншиза на строительство газового завода, прокладку труб на улицах и установку уличных фонарей для освещения города «блестящим газом». Совет уточнил, что газ должен поставляться домохозяйствам «по таким ценам, которые будут в их интересах использовать его вместо любых других материалов». ^{[17] : 11–12} Братья Донахью и Истленд зарегистрировали газовую компанию Сан-Франциско 31 августа 1852 года с уставным капиталом в 150 000 долларов . Компания стала первой газовой компанией на Западе. На его официальной печати была надпись « Fiat Lux.«- да будет свет - тот же лозунг, позже принятый Калифорнийским университетом. Первоначальных акционеров было 11, и три брата Донахью подписались на 610 из 1500 акций ^{[17] : 12.}

Первоначальное местоположение газовых заводов было ограничено улицами Ферст, Фремонт, Ховард и Натома к югу от Маркет, на тогдашнем берегу залива Сан-Франциско . Работы на заводе начались в ноябре 1852 года, и только несколько месяцев спустя он был готов к эксплуатации. В ночь на 11 февраля 1854 года улицы Сан-Франциско впервые были освещены газом. По случаю праздника компания провела торжественный банкет в отеле «Ориенталь». ^{[17] : 13} Газовое освещение быстро завоевало популярность. В первый год работы клиентов было 237. В следующем году это число увеличилось более чем вдвое, до 563. К концу 1855 года компания проложила более 6,5 миль трубы, и в эксплуатации находились 154 уличных фонаря. ^{[17] : 15}

Растущая популярность газового освещения привела к созданию конкурирующих газовых компаний, в том числе Aubin Patent Gas Company и Citizens Gas Company. Эти более мелкие компании были быстро приобретены Газовой компанией Сан-Франциско. Однако серьезную конкуренцию обеспечил один соперник. ^{[17] : 26–30} Городская газовая компания была основана в апреле 1870 года Банком Калифорнии, чтобы конкурировать с газовой монополией, принадлежавшей компании братьев Донахью. ^[20] City Gas начала работу в 1872 году и начала ценовую войну с San Francisco Gas Company. ^{[17] : 26–30}В 1873 году компании договорились о своей консолидации в качестве компромисса, и Банк Калифорнии получил частичное владение «самой прибыльной газовой монополией на Западе». ^[20] 1 апреля 1873 года была образована компания San Francisco Gas Light Company, представляющая собой слияние компаний San Francisco Gas Company, City Gas Company и Metropolitan Gas Company. ^{[17] : 26–30 [21]}

Газ и Электрик Сан-Франциско [ править ]

Газовые компании, в том числе San Francisco Gas Light, столкнулись с новой конкуренцией с внедрением электрического освещения в Калифорнии. ^{[17] : 80–82} Согласно публикации PG&E за 2012 год и истории ввода в эксплуатацию в 1952 году, в 1879 году Сан-Франциско был первым городом в США, в котором была центральная генерирующая станция для потребителей электроэнергии. ^{[17] : 59 [22]} Чтобы оставаться конкурентоспособными, компания San Francisco Gas Light Company представила в том же году лампу Argand . Лампа увеличила световую отдачу газовых уличных фонарей, но оказалась дорогостоящим усовершенствованием и не получила широкого распространения. ^{[17] : 80–82}Тем временем спрос на электрическое освещение в магазинах и на фабриках в центре Сан-Франциско продолжал расти. Первый электрический уличный фонарь был установлен в 1888 году перед зданием мэрии , и поддерживающая его электрическая сеть постепенно расширялась. Вторая генерирующая станция была построена в 1888 году California Electric Light Company для увеличения производственных мощностей. ^{[17] : 57–63}

Новое соревнование также появилось в 1880-х годах в виде водяного газа , улучшенного источника света, запатентованного Таддеусом Лоу . United Gas Improvement Company, производитель водяного газа, организованный после приобретения патентов на газ Lowe, 1 ноября 1883 года приобрела аренду, а затем долю в компании Central Gas Light в Сан-Франциско. ^{[17] : 46–48 [23]} United была приобретена компанией Pacific Gas Improvement в 1884 году. Под руководством президента Альберта Миллера Pacific Gas Improvement превратилась в серьезного конкурента San Francisco Gas Light. ^{[17] : 46–48}Его сыновья, Гораций А. Миллер и COG Миллер (Кристиан Отто Гербердинг Миллер), исполняющие обязанности секретаря и президента, соответственно, в конечном итоге владели и контролировали не только Pacific Gas Improvement Company, но и Pacific Gas Lighting Company (Pacific Lighting Company).

В 1888 году компания San Francisco Gas Light построила собственный завод по производству водяного газа на газовом заводе Потреро . Производство водяного газа оказалось успешным благодаря возросшей доступности недорогой нефти. Компания решила построить современный газовый завод с обновленной технологией производства водяного газа и современный угольно-газовый завод в качестве защиты от перебоев в поставках нефти. ^[24] В 1891 году газовый завод в Норт-Бич был завершен под руководством президента San Francisco Gas Light и инженера Джозефа Б. Крокетта. Этот объект был крупнейшим газгольдером в США к западу от Чикаго. ^{[17] : 84 [24]}

В 1896 году Edison Light and Power Company объединилась с San Francisco Gas Light Company и образовала новую San Francisco Gas and Electric Company. ^{[17] : 71} Консолидация газовых и электрических компаний решила проблемы обеих компаний, устранив конкуренцию и обеспечив экономию за счет совместной работы. ^{[17] : 80–82} Среди других компаний, которые начали свою деятельность в качестве активных конкурентов, но в конечном итоге слились в San Francisco Gas and Electric Company, были Equitable Gas Light Company, Independent Electric Light and Power Company и Independent Gas and Power Company. ^{[17] : 90}В 1903 году компания приобрела своего главного конкурента газового освещения - Pacific Gas Improvement Company. ^{[17] : 46–48}

Тихоокеанская газовая и электрическая компания [ править ]

Согласно хронологии истории PG&E на их веб-странице за 2012 год, San Francisco Gas and Electric Company и California Gas and Electric Corporation объединились, чтобы сформировать Pacific Gas and Electric Company (PG&E) 10 октября 1905 года. ^[22] Консолидация предоставила Калифорнию Gas and Electric Corporation с доступом к крупному рынку Сан-Франциско и базой для дальнейшего финансирования. Газовая и электрическая компания Сан-Франциско, в свою очередь, смогла усилить свою электрическую систему, которая до этого работала полностью на парогенераторах и не могла конкурировать с более дешевой гидроэлектростанцией . ^{[17] : 227–233}После формального завершения слияния инженеры и руководство обеих организаций сформулировали планы по координации и объединению двух газовых и электрических систем. ^{[17] : 227–233} Однако две фирмы сохраняли отдельные корпоративные идентичности до 1911 года. ^{[17] : 227–233}

PG&E начала поставлять природный газ в Сан-Франциско и северную Калифорнию в 1930 году по самому длинному трубопроводу в мире, соединяющему газовые месторождения Техаса с северной Калифорнией с компрессорными станциями, которые включали градирни каждые 300 миль (480 км) в Топоке, штат Аризона , на линии штата и недалеко от города Хинкли, Калифорния . С введением природного газа компания начала выводить из эксплуатации свои предприятия по производству загрязняющего газа, хотя некоторые предприятия были оставлены в режиме ожидания. Сегодня существует сеть из восьми компрессорных станций, соединенных «40 000 миль распределительных трубопроводов и более 6 000 миль транспортных трубопроводов», обслуживающих «4,2 миллиона клиентов от Бейкерсфилда до границы с Орегоном». ^[4]

В 1950-х и 1960-х годах на компрессорных станциях Топок и Хинкли шестивалентный хром в виде добавки использовался для защиты от ржавчины в «градирнях, которые подготавливали газ для транспортировки по трубопроводу PG&E в северную и центральную Калифорнию», что был причиной загрязнения грунтовых вод Хинкли . ^[4] Эта охлаждающая вода затем была утилизирована «рядом с компрессорными станциями». ^{[4] [25]}

Землетрясение 1906 года в Сан-Франциско [ править ]

Компания PG&E сильно пострадала от землетрясения в Сан-Франциско 1906 года . ^[22] Различные центральные офисы компании были повреждены землетрясением и разрушены последующим пожаром. Ее дочерняя компания San Francisco Gas and Electric Company, в частности, понесла значительный ущерб инфраструктуре, поскольку ее распределительные системы - километры газовых магистралей и электрические провода - были разорваны. Уцелели только две газовые и две электростанции, расположенные далеко от города. ^{[17] : 235–236 [26]} Эти действующие объекты, в том числе новые заводы по добыче нефти и газа на высоте 4 000 000 футов в Потреро-Пойнт, сыграли решающую роль в восстановительных работах Сан-Франциско. ^{[27] [28]}Многие конкуренты PG&E прекратили работу после Великого землетрясения. Однако значительный капитал компании позволил ей выжить, перестроиться и расшириться. ^[29]

Сакраменто электрическая, газовая и железнодорожная компания [ править ]

В 1906 году PG&E приобрела Sacramento Electric, Gas and Railway Company и взяла под свой контроль ее железнодорожные операции в Сакраменто и его окрестностях . ^[30] Сакраменто-Сити-стрит железная дорога начала работать под названием Pacific Gas & Electric в 1915 году, и ее путь и услуги впоследствии расширились. ^{[30] [31]} К 1931 году железнодорожное подразделение на Сакраменто-стрит эксплуатировало 75 трамваев на 47 милях (76 км) пути. ^[32] Трамваи PG&E приводились в движение гидроэлектростанцией компании в Фолсоме . ^[33] В 1943 году PG&E продала железнодорожные перевозки компании Pacific City Lines, которая позже была приобретена National City Lines.. Несколько трамвайных линий вскоре были преобразованы в автобусное сообщение, а в 1947 году путь был полностью заброшен ^{[30] [31].}

В тот же период Pacific City Lines и ее преемник, National City Lines, при финансовой поддержке General Motors , Firestone Tyre , Standard Oil of California (через дочернюю компанию Federal Engineering), Phillips Petroleum и Mack Trucks , покупали трамвайные линии и быстрое преобразование большинства из них в автобусное сообщение. Этот консорциум был признан виновным в 1949 году по федеральным обвинениям в заговоре с целью монополизировать торговлю между штатами по продаже автобусов и принадлежностей для National City Lines и ее дочерних компаний. Акции стали известны как Большой американский скандал с трамваем или заговор с трамвайным движением General Motors . ^[34]

Дальнейшее объединение и расширение [ править ]

В течение нескольких лет после своего основания PG&E значительно продвинулась в гидроэнергетической отрасли Северной Калифорнии, купив существующие сооружения для хранения и транспортировки воды. Сюда входило множество водохранилищ, дамб, канав и лотков, построенных горнодобывающими предприятиями в Сьерре , которые больше не были коммерчески жизнеспособными. ^[35] К 1914 году PG&E была крупнейшей интегрированной энергосистемой на Тихоокеанском побережье. Компания контролировала 26 процентов электроэнергетического и газового бизнеса в Калифорнии. Его деятельность охватила 37 000 квадратных миль в 30 округах. ^[36]

Компания расширилась в 1920-х годах за счет стратегической консолидации. Важные приобретения в этот период включали California Telephone and Light Company, Western States Gas and Electric Company и Sierra and San Francisco Power Company, которые обеспечивали гидроэнергией трамваи Сан-Франциско. ^{[17] : 277–283 [37]} Эти три компании добавили ценные объекты недвижимости, а также источники энергии и воды. К концу 1927 года у PG&E было почти миллион потребителей, и она обеспечивала электричеством 300 жителей Северной Калифорнии. ^{[17] : 277–283}

В 1930 году PG&E приобрела контрольные пакеты акций двух основных калифорнийских коммунальных систем - Great Western Power и San Joaquin Light and Power - у инвестиционной фирмы North American Company из Нью-Йорка. Взамен North American получила обыкновенные акции PG&E на сумму 114 миллионов долларов. PG&E также получила контроль над двумя небольшими коммунальными предприятиями, государственной службой округов Мидленд и компанией Fresno Water Company, которая позже была продана. ^[38] Приобретение этих коммунальных услуг не привело к немедленному слиянию собственности и персонала. Great Western Power Company и San Joaquin Company еще несколько лет оставались отдельными юридическими лицами. Но благодаря этой последней крупной консолидации PG &E скоро обслужил почти всю Северную и Центральную Калифорнию.через одну интегрированную систему. ^{[17] : 291–298}

Природный газ [ править ]

Структура рынка газовой промышленности резко изменилась после открытия в 1918 году крупных месторождений природного газа на юго-западе Америки ^[39] . Топливо было чище, чем промышленный газ, и было дешевле в производстве. ^{[17] : 299} В то время как источники природного газа были в изобилии в Южной Калифорнии, в Северной Калифорнии не было доступных экономических источников. В 1929 году PG&E построила 300-мильный трубопровод от нефтяного месторождения Кеттлман для доставки природного газа в Сан-Франциско. ^{[17] : 300 [40]} Город стал первым крупным городским районом, перешедшим с промышленного газа на природный. ^[39]Переход потребовал регулировки горелок и клапанов подачи воздуха на 1,75 миллиона устройств. ^[39] В 1936 году PG&E расширила распределение, добавив дополнительный трубопровод протяженностью 45 миль от Милпитаса . ^{[17] : 306} PG&E постепенно выводила из эксплуатации свои газовые производственные мощности, хотя некоторые заводы оставались в режиме ожидания. ^{[17] : 304}

Оборонная деятельность увеличила продажи природного газа в Калифорнии во время Второй мировой войны , но серьезно сказалась на природных запасах штата. ^{[17] : 306–307 [38]} В 1947 году PG&E заключила контракт с газовой компанией Southern California Gas и компанией Southern County Gas Company на закупку природного газа через новый трубопровод протяженностью 1000 миль, идущий из Техаса и Нью-Мексико в Лос-Анджелес. . ^{[17] : 306–307} Еще одно соглашение было достигнуто с компанией El Paso Natural Gas в Техасе о поставках газа до границы Калифорнии и Аризоны. В 1951 году PG&E завершила строительство магистрали протяженностью 502 мили, которая соединилась с сетью Эль-Пасо на государственной линии. ^{[17]: 306–307}

В течение этого периода расширения PG&E участвовала в судебных разбирательствах с Комиссией по ценным бумагам и биржам относительно статуса компании как дочерней компании Североамериканской компании . В соответствии с Законом о холдинговых компаниях коммунального обслуживания 1935 года , дочерняя коммунальная компания была определена как коммунальная компания, более 10% акций которой принадлежит холдинговой компании коммунального обслуживания. Хотя в то время 17% акций PG&E принадлежало Североамериканской компании, PG&E подала в SEC заявление об освобождении от статуса дочерней компании на том основании, что 17% акций не давали Североамериканской компании контроль и потому что Североамериканская компания занимала только два места для членов правления. ^{[17] : 314–316 [41]}Североамериканская компания поддержала запрос PG&E, заявив, что они участвовали в деловых операциях в ограниченном объеме. ^[42] Запрос оставался неурегулированным до 1945 года, когда Североамериканская компания продала акции, в результате чего ее доля владения составила менее 10%. Затем SEC постановила, что PG&E не является дочерней компанией североамериканской компании. ^[43] В 1948 году Североамериканская компания продала оставшиеся акции PG&E. ^{[17] : 314–316}

Атомные станции и газопроводы [ править ]

В 1957 году компания открыла ядерный центр Vallecitos , первый частный ядерный реактор в Соединенных Штатах, в Плезантоне, штат Калифорния . Первоначально реактор производил 5000 киловатт энергии, чего хватило бы на 12000 жителей города. ^{[44] [45]}

Помимо ядерной энергетики, PG&E также продолжала развивать поставки природного газа. В 1959 году компания начала работу над получением разрешения на импорт большого количества природного газа из Альберты , Канада, в Калифорнию по трубопроводу, построенному Westcoast Transmission Co. и Alberta and Southern Gas Company на канадской стороне, а также Pacific Gas Transmission Company, дочерняя компания PG&E, на американской стороне. ^{[46] [47]} Строительство трубопровода длилось 14 месяцев. ^[48] Испытания начались в 1961 году ^[49], а завершенный трубопровод протяженностью 1400 миль был открыт в начале 1962 года. ^{[48] [50]}

PG&E начала строительство еще одного ядерного объекта, электростанции в каньоне Диабло , в 1968 году. ^[51] Первоначально планировалось ввести в эксплуатацию в 1979 году, ^[51] открытие станции было отложено на несколько лет из-за протестов окружающей среды ^{[51] [52]} и опасения по поводу безопасности строительства завода. ^{[53] [54] [55]}

Испытания установки начались в 1984 г. ^{[56] [57],} а производство энергии было выведено на полную мощность в 1985 г. ^[58]

Во время строительства завода в Diablo Canyon компания PG&E продолжала свои усилия по доставке природного газа с севера в зону обслуживания в Калифорнии. В 1972 году компания начала изучать возможности трубопровода протяженностью 3000 миль от Аляски, который пройдет через долину реки Маккензи и соединится с ранее построенным трубопроводом, берущим начало в Альберте. ^[59]

В 1977 году проект трубопровода в долине Маккензи получил одобрение  Федеральной энергетической комиссии США ^[60] и поддержку администрации Картера. ^[61] Однако трубопровод все еще требует одобрения Канады. Строительство трубопровода было приостановлено в 1977 году канадским судьей. ^[62] Судья Томас Р. Бергер из Британской Колумбии отложил проект как минимум на 10 лет, сославшись на опасения групп коренных народов , по земле которых проходил бы трубопровод, а также на возможное воздействие на окружающую среду. ^[62]

В 1984 году правнук основателя PG&E Джорджа Х. Роу - Дэвид Роу опубликовал свою книгу под названием « Динамо и девственницы» в то время, когда росло движение против ядерной державы. ^{[6] [7]} Дэвид Роу, который был защитником окружающей среды и главным юрисконсультом Западного побережья Фонда защиты окружающей среды , «выступил против давнего предположения, что устойчивый рост угольных и ядерных мощностей был единственным решением проблемы. энергетические потребности нации ". Он основывал свои аргументы на экономическом анализе, «направленном на то, чтобы показать, что только переход к энергосбережению и альтернативным источникам энергии может утолить жажду электричества». ^{[6] [7]}

1990-е годы и дерегулирование [ править ]

По состоянию на декабрь 1992 года PG&E эксплуатировала 173 электрогенерирующих агрегата и 85 генерирующих станций, 18 450 миль (29 690 км) линий электропередачи и 101 400 миль (163 200 км) распределительной системы.

В 1997 году PG&E была реорганизована в холдинговую компанию PG&E Corporation. Он состоял из двух дочерних компаний - PG&E, регулируемого коммунального предприятия и нерегулируемого энергетического предприятия.

В конце 1990-х годов, в условиях дерегулирования рынка электроэнергии, эта коммунальная компания продала большую часть своих газовых электростанций . Коммунальное предприятие сохранило все свои гидроэлектростанции, электростанцию ​​в каньоне Диабло и несколько газовых заводов, но проданные им крупные газовые установки составляли большую часть его генерирующих мощностей. Это привело к тому, что коммунальное предприятие потребовало покупать электроэнергию у генераторов энергии по колеблющимся ценам, в то время как оно было вынуждено продавать электроэнергию потребителям по фиксированной цене. Однако на рынке электроэнергии доминировала корпорация Enron , которая с помощью других корпораций искусственно подталкивала цены на электроэнергию еще выше. Это привело кЭнергетический кризис в Калифорнии , начавшийся в 2000 году на пути 15 , коридоре электропередачи, построенном PG&E.

В условиях критического дефицита электроэнергии 17 января 2001 г. начались веерные отключения электроэнергии.

Пожары 1990-х [ править ]

В 1994 году PG&E вызвала пожар Траунера в округе Невада , штат Калифорния, из- за преступной халатности. Огонь сжег много акров земли и разрушил здание школы и двенадцать домов недалеко от города Раф-энд-Риди , штат Калифорния. PG&E была признана виновной в поджоге и по 739 пунктам обвинения в преступной халатности. ^[63]

В 1996 году загорелась одна из подстанций PG&E в районе Мишн Сан-Франциско. Согласно расследованию 2003 года, PG&E была признана виновной в возгорании из-за преступной халатности. ^[64]

1999 Pendola пожар в Plumas Национального леса и Тахо Национального леса сожжен было найден около 12 тысяч гектаров леса, были вызваны плохим управлением вегетационным по PG & E. ^[65]

Банкротство 2001 г. [ править ]

В 1998 году начались изменения в регулировании деятельности коммунальных предприятий Калифорнии, включая PG&E. Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) установила ставки, которые PG&E может взимать с клиентов, и потребовала от них предоставлять столько электроэнергии, сколько они хотят, по ставкам, установленным CPUC.

Летом 2001 года засуха в северо-западных штатах и ​​в Калифорнии привела к снижению количества доступной гидроэлектроэнергии. Обычно PG&E могла покупать «дешевую» гидроэлектроэнергию по долгосрочным контрактам с плотиной Бонневиль и другими источниками. Из-за засухи и задержек с утверждением новых электростанций и манипулирования рынком уменьшились объемы доступной мощности по выработке электроэнергии, которую можно было генерировать в государстве или покупать по долгосрочным контрактам за пределами штата. Жаркая погода привела к более частому использованию, постоянным отключениям электроэнергии и другим проблемам.

Из-за небольшого избытка собственных генерирующих мощностей PG&E была вынуждена покупать электроэнергию за пределами государства у поставщиков без долгосрочных контрактов. Поскольку PG&E пришлось покупать дополнительную электроэнергию для удовлетворения спроса, некоторые поставщики воспользовались этим требованием и манипулировали рынком, создавая искусственный дефицит и взимая очень высокие тарифы на электроэнергию, как это продемонстрировал скандал с Enron . КПК отказалась корректировать допустимые тарифы на электроэнергию. Не имея возможности изменить тарифы и продавать электроэнергию потребителям по той цене, которую они платят на открытом рынке, PG&E начала терять деньги.

Компания PG&E (коммунальное предприятие, а не холдинговая компания) объявила о банкротстве в соответствии с главой 11 6 апреля 2001 года. Штат Калифорния попытался выручить коммунальное предприятие и предоставить электроэнергию 5,1 миллиона клиентов PG&E по тем же правилам, которые требовали от штата покупки Электроэнергия по рыночным ценам требует высоких затрат на удовлетворение спроса и продажу ее по более низкой фиксированной цене, и в результате государство также потеряло значительные суммы денег. Кризис обошелся PG&E и государству где-то между 40 и 45 миллиардами долларов. ^[66]

Коммунальная компания PG&E Company вышла из банкротства в апреле 2004 года после выплаты 10,2 миллиарда долларов сотням кредиторов. В рамках реорганизации 5,1 миллиона потребителей электроэнергии PG&E должны будут платить по ценам выше рыночных в течение нескольких лет, чтобы списать долг.

Банкротство в 2019 г. [ править ]

Хронология [ править ]

Столкнувшись с потенциальными обязательствами в размере 30 миллиардов долларов от многочисленных лесных пожаров в 2015–2018 годах, Pacific Gas and Electric (PG&E) 14 января 2019 года начала процесс подачи заявления о банкротстве с 15-дневным уведомлением о намерении подать заявление о защите от банкротства. . ^{[67] [68] [69]} 29 января 2019 года PG&E Corporation, материнская корпорация PG&E, подала заявление о защите от банкротства. ^{[70] [71]} Поскольку пережившие пожар являются необеспеченными кредиторами с таким же приоритетом, что и держатели облигаций, им будут выплачены выплаты пропорционально размеру их требований, если что-либо останется после выплаты обеспеченных и приоритетных требований; это почти гарантирует, что им не заплатят полностью.^{[72] У} PG&E был крайний срок 30 июня 2020 года для выхода из банкротства для участия в страховом фонде штата Калифорния от лесных пожаров, учрежденном AB 1054, который помогает коммунальным предприятиям оплачивать будущие претензии в связи с лесными пожарами. ^{[73] [74] [75] [76]}

16 августа 2019 года ответственность за пожар в Таббсе была потенциально добавлена, когда судья по делам о банкротстве США Деннис Монтали постановил, что ускоренное судебное разбирательство присяжных штата может продолжить рассмотрение вопроса о виновных в пожаре Таббса. Cal Fire определила, что неисправно оборудование заказчика, но юристы, представляющие интересы жертв пожаров, заявили, что неисправно оборудование PG&E. ^{[77] [78] [79]} Это испытание было запланировано на 7 января 2020 года в Сан-Франциско. ^[80] Судебное дело было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (RSA) от 9 декабря 2019 года ^[81] и утвержденным планом реорганизации банкротства ^{[16], в} котором PG&E приняла на себя ответственность за пожар Таббса.

Ответственность за пожар в Кинкейде , начавшийся 23 октября 2019 г., потенциально была добавлена, поскольку изначально было неизвестно, виновата ли компания PG&E в возгорании. ^[82] 16 июля 2020 года, то есть после выхода PG&E из банкротства, Cal Fire сообщил, что пожар был вызван линиями электропередачи PG&E. ^[83] Ущерб не будет покрываться урегулированием для жертв лесных пожаров, которые были частью банкротства PG&E. ^[84]

PG&E договорилась о выплате 1 миллиарда долларов с органами власти штата и местного самоуправления в июне 2019 года ^{[85] [86]} и выплатила 11 миллиардов долларов страховым компаниям и хедж-фондам в сентябре 2019 года. ^{[87] [88]} Представители пострадавших от лесных пожаров заявили, что PG&E задолжала. 54 миллиарда долларов или более, а PG&E предлагала 8,4 миллиарда долларов на возмещение ущерба от пожара, Cal Fire и FEMA. ^[89] Однако, если более 500 домов были полностью разрушены в результате пожара в Кинкейде , и PG&E была признана виновной , то стороны, согласившиеся на урегулирование, могут иметь возможность отказаться от соглашений. ^{[82] [90]} Позже PG&E предложила фонд в размере 13,5 миллиардов долларов для покрытия претензий пострадавших от пожаров. ^{[91] [92] [93]} Изначально FEMA запросило у PG&E 3,9 миллиарда долларов из фонда жертв лесных пожаров, пригрозив забрать деньги у отдельных жертв лесных пожаров, если PG&E не заплатит ^{[94] [95],} а у Cal OES был перекрывающийся запрос на 2,3 миллиарда долларов, ^[96] но позже после выплаты компенсации всем жертвам лесных пожаров был урегулирован 1 миллиард долларов. ^{[97] [98] [99] [100]}

Претензии жертв лесных пожаров включают в себя смерть в результате противоправных действий , телесные повреждения , потерю имущества , коммерческие убытки и другие юридические убытки. ^[101] Окружной судья США Джеймс Донато был назначен для оценки требований жертв пожаров, в том числе о том, могут ли иски о телесных повреждениях и смерти в результате противоправных действий включать в себя ущерб, причиненный эмоциональным стрессом. ^{[102] [103]} Судья Донато должен был начать слушания 18 февраля 2020 года, чтобы определить, как провести оценку и сколько PG&E необходимо вложить в трастовый фонд для жертв лесных пожаров. ^{[104] [80]}Судья по делам о банкротстве Монтали заявил, что расходы государственных органов не будут подвергаться процессу оценки, потому что эти расходы могут быть рассчитаны «с точностью до копейки». ^[102] Судебное дело было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (RSA) от 9 декабря 2019 года ^[81] и утвержденным планом реорганизации банкротства. ^[16]

9 октября 2019 года судья Montali позволил планируемый план реорганизации из старших держателей облигаций , которые будут рассматриваться вместе с предлагаемого PG & E замысла. Предложение старших держателей облигаций было поддержано комитетом жертв лесных пожаров, который заявил, что их требования могут быть на сумму 13,5 миллиардов долларов. ^{[105] [106] [107]} Предложение старших держателей облигаций даст им контроль над компанией, а акционеры PG&E проиграют, и PG&E назвала это предложение «неоправданной неожиданностью». ^{[105] [108]}Позже PG&E достигла соглашения с держателями облигаций и комитетом жертв лесных пожаров, согласно которому предложенный PG&E план будет единственным рассматриваемым планом, и держатели облигаций не будут брать на себя контроль над компанией. ^[109]

12 ноября 2019 года PG&E в своем предложенном плане реорганизации предоставила дополнительные 6,6 миллиарда долларов на иски пострадавших от лесных пожаров и других заявителей, увеличив сумму до 13,5 миллиарда долларов, аналогичную сумме в конкурирующем предложении о реорганизации старших держателей облигаций. ^{[91] [110] [111] [112] [92] [93]} В документации, поданной в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) , общая сумма исков о пожаре составляет 25,5 миллиардов долларов. ^[113] Это включает 11 миллиардов долларов страховым компаниям и инвестиционным фондам, 1 миллиард долларов правительствам штатов и местным властям и 13,5 миллиардов долларов по другим искам. ^{[87] [86] [92]}Против выплаты 11 миллиардов долларов страховым компаниям и инвестиционным фондам выступил губернатор штата Калифорния Гэвин Ньюсом и комитет жертв лесных пожаров. ^{[114] [115] [116]} Позже губернатор Ньюсом ^[117] и жертвы лесного пожара ^[76] одобрили план реорганизации банкротства. ^[16]

6 декабря 2019, PG & E предложила урегулировать пожарам претензий жертвы на общую сумму $ 13,5 млрд, который будет охватывать ответственность за ее ответственности , происходящих из костёр , Tubbs Огонь , Батт Огонь , Призрачный корабль пожара на складе , а также ряд лесные пожары, начавшиеся 8 октября 2017 года, все вместе называются пожарами в Северном заливе 2017 года . ^[118] Предложение было подано как часть плана PG&E по выходу из банкротства. ^{[119] [120]} Жертвы лесных пожаров получат половину своей компенсации в размере 13,5 миллиардов долларов в виде акций реорганизованной компании ^{[121] [122], что} усугубит неопределенность относительно того, когда и сколько им заплатят.^{[123] [124]} 12 июня 2020 года из-за неопределенности в стоимости ликвидируемых акций, отчасти из-за воздействия пандемии COVID-19 на финансовый рынок , PG&E согласилась увеличить количество акций. ^{[125] [126]} Жертвам лесных пожаров будут выплачиваться наличными, частично финансируемыми из денежной части урегулирования, а частично из акций, которые будут ликвидированы в наличные деньги по графику и по цене, которая еще не определена. ^{[126] [127]}

17 декабря 2019 года в отношении пожара на складе корабля-призрака , который не был лесным пожаром, судья Деннис Монтали удовлетворил иск истцов, утверждая, что пожар был вызван неисправностью электросети, и продолжился в отношении PG&E. Это дело, в случае успеха, получит деньги из страховых выплат PG&E в размере 900 миллионов долларов, но не будет иметь права на участие в 13,5 миллиардах долларов, выделенных для исков, связанных с лесными пожарами. ^{[128] [127]} 18 августа 2020 года PG&E урегулировала гражданский иск в отношении 32 пострадавших, из 36 погибших в результате пожара. ^[129] Сумма урегулирования не разглашалась, но она была ограничена суммой, доступной в рамках страхового покрытия PG&E на 2016 год.

16 июня 2020 года PG&E признала себя виновной по 84 пунктам непредумышленного убийства погибших при пожаре в лагере, за что заплатит максимальный штраф в размере 3,5 миллиона долларов и прекратит все дальнейшие уголовные обвинения против PG&E. Это действие не освобождает PG&E от каких-либо будущих гражданских исков жертв пожара в лагере, которые выходят за рамки процедуры банкротства, а также от того, как можно будет урегулировать существующий судебный процесс против PG&E. ^{[130] [131]}

В субботу, 20 июня 2020 года, судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали опубликовал окончательное утверждение плана выхода реорганизованной PG&E из банкротства ^{[14] [15] [16]} , соблюдая крайний срок 30 июня 2020 года для PG&E, чтобы претендовать на Страховой фонд штата Калифорния от лесных пожаров для коммунальных служб. ^{[73] [74] [75]} 1 июля PG&E профинансировала Fire Victim Trust (FVT) наличными в размере 5,4 млрд долларов и 22,19% акций реорганизованной PG&E, которая покрывает большую часть своих обязательств по урегулированию для жертв лесных пожаров. ^{[132] [122] [133]}У PG&E есть еще два платежа на общую сумму 1,35 млрд долларов наличными, которые должны быть выплачены в январе 2021 года и январе 2022 года для выполнения своих обязательств перед жертвами лесных пожаров. ^[126]

Другая информация [ править ]

14 января 2019 года, после ухода генерального директора Гейши Уильямс , руководившей компанией с 2017 года; ^[134] PG&E объявила, что подает заявление о банкротстве по главе 11 в ответ на финансовые проблемы, связанные с катастрофическими лесными пожарами, произошедшими в Северной Калифорнии в 2017 и 2018 годах . ^[68]

15 января 2019 года PG&E заявила, что не намерена производить полугодовую выплату процентов в размере 21,6 миллиона долларов по непогашенным старшим облигациям на 5,40 процента со сроком погашения 15 января 2040 года, общая капитальная стоимость которых составляет 800 миллионов долларов. В соответствии с соглашением у компании был 30-дневный льготный период (истекший 14 февраля 2019 г.) для выплаты процентов, прежде чем инициировать событие дефолта. ^[135]

PG&E объявила о банкротстве 29 января 2019 года. Заявление компании о раскрытии информации было утверждено 17 марта 2020 года. ^{[136] [137]}

По данным Cbonds , у компании 32 выпуска облигаций, а их непогашенная сумма составляет примерно 17,5 млрд долларов. ^[138] PG&E ожидает, что процедуры займут два года. ^[139] В апреле, когда держатели облигаций разрабатывали план по выводу компании из состояния банкротства, губернатор Гэвин Ньюсом выразил обеспокоенность тем, что новые члены совета директоров мало знают о Калифорнии и не имеют опыта в том, как безопасно управлять коммунальным предприятием. ^[140]

В апреле 2019 года PG&E объявила о новом генеральном директоре и команде менеджеров во главе с бывшим главой Progress Energy Inc и Управлением долины Теннесси Биллом Джонсоном , которые возьмут на себя руководство компанией, поскольку она пережила банкротство. ^[141]

1 ноября 2019 года губернатор Ньюсом выступил с заявлением, в котором призвал PG&E достичь «консенсусного решения» по делу о банкротстве, намереваясь созвать собрание руководителей и акционеров PG&E, а также жертв пожаров. Если соглашение не может быть достигнуто, штат Калифорния «без колебаний вмешается и реструктурирует коммунальное предприятие». ^{[142] [143]} Неделей ранее Ньюсом заявил о «жадности и бесхозяйственности PG&E», а также о том, что коммунальное предприятие не уделяет должного внимания укреплению своей сети и прокладке линий электропередачи в уязвимых районах, в качестве причин неспособности поставлять электроэнергию. и отключения. «Они просто не выполняли свою работу», - сказал Ньюсом. ^{[144] [145]}

Предложение превратить PG&E в кооператив , принадлежащее клиентам , инициированное мэром Сан-Хосе Сэмом Ликкардо , получило поддержку более 110 выборных должностных лиц, которые представляют большинство клиентов PG&E ^[146] и включают 21 другого мэра. ^[147]

В рамках выхода из банкротства он выплатит жертвам лесных пожаров 13,5 миллиардов долларов; половина этой суммы будет выплачена акциями компании, в результате чего 70 000 пострадавших от пожара будут владеть 22% компании. ^[148]

Это банкротство PG&E стало крупнейшим банкротством коммунального предприятия в истории США ^[149] и одним из самых сложных банкротств в истории США. ^[150]

В ноябре 2020 года было объявлено, что Патти Поппе покинет CMS Energy 1 декабря 2020 года и станет генеральным директором Pacific Gas & Electric 4 января 2021 года. ^{[151] [152]}

Портфолио поколений [ править ]

Портфель генерации, принадлежащий PG&E, состоит из обширной гидроэлектростанции, одной действующей атомной электростанции, одной действующей электростанции, работающей на природном газе, и другой строящейся газовой электростанции. ^[153] Два других завода, принадлежащих компании, были окончательно выведены из коммерческой эксплуатации: блок Humboldt Bay 3 (атомный) и Hunters Point (природный газ). ^{[154] [155]}

Гидроэлектростанция [ править ]

PG&E - крупнейший частный владелец гидроэлектростанций в США, включая 174 плотины. Согласно форме 10-K компании за 2011 год, «Гидроэнергетическая система предприятия состоит из 110 энергоблоков на 68 электростанциях, включая гидроаккумулятор Helms, с общей генерирующей мощностью 3896 МВт ... Система включает 99 водохранилищ, 56 отводов, 174 плотины, 172 мили каналов, 43 мили желобов, 130 миль туннелей, 54 мили труб (водозаборники, сифоны и трубы с низким напором) и 5 ​​миль естественных водных путей ». ^[156]

Самым крупным компонентом является гидроаккумулирующая станция Хелмса , расположенная на 37 ° 02′13,78 ″ с.ш., 118 ° 57′53,63 ″ з.д. / 37.0371611 ° с.ш.118.9648972 ° з.д. / 37.0371611; -118.9648972 ( Гидроаккумулирующая станция Хелмса ) недалеко от Sawmill Flat в округе Фресно, Калифорния . Helms состоит из трех блоков, каждый мощностью 404 МВт, общей мощностью 1212 МВт. Объект работает между резервуарами Кортрайт и Вишон , поочередно отводя воду из Кортрайта для производства электроэнергии, когда спрос высок, и перекачивая ее обратно в Кортрайт из Вишона, когда спрос низкий. Haas Powerhouse находится на глубине более 300 метров внутри гранитной горы. ^[157]

Ядерная [ править ]

Diablo Canyon Power Plant , расположенный в Avila Beach, Калифорния , является единственным операционным ядерным актив принадлежит PG & E. Максимальная мощность этой электростанции составляет 2240 МВт, обеспечиваемая двумя энергоблоками одинакового размера. В соответствии с проектом и лицензией он может быть расширен до четырех блоков, что как минимум удвоит его генерирующую мощность. ^[158] В течение двухнедельного периода в 1981 году 1900 активистов были арестованы на электростанции в каньоне Диабло. Это был самый крупный арест в истории антиядерного движения США . ^[159]

В июне 2016 года PG&E объявила о планах закрыть Diablo Canyon в 2025 году. Это освободит Калифорнию от действующих коммерческих атомных электростанций, но будет означать потерю 2256 МВт генерации, производящей более 18 000 ГВт-ч электроэнергии в год.

Компания эксплуатировала электростанцию ​​Гумбольдт-Бей, блок 3 в Юрике, Калифорния . Это старейшая коммерческая атомная станция в Калифорнии, максимальная мощность которой составляла 65 МВт. Завод проработал 13 лет, до 1976 года, когда его остановили на сейсмическое переоборудование. Однако новые правила, принятые после аварии на Три-Майл-Айленд , сделали завод убыточным, и его больше не запускали. Блок 3 в настоящее время находится в стадии вывода из эксплуатации. На основании графика запланированных мероприятий по выводу из эксплуатации PG&E, который включает в себя различные предположения, включая утверждение предлагаемого нового объема, вывод из эксплуатации площадки 3-го энергоблока должен завершиться в 2019 году ^[160].

Pacific Gas & Electric планировала построить первую коммерчески жизнеспособную атомную электростанцию в Соединенных Штатах в Бодега-Бэй , рыбацкой деревне в пятидесяти милях к северу от Сан-Франциско . Предложение было спорным, и конфликт с местными жителями начался в 1958 году. ^[161] В 1963 году на месте предполагаемой атомной электростанции Бодега-Бей прошла большая демонстрация . ^[162] Конфликт закончился в 1964 году принудительным отказом от планов строительства электростанции. ^[161]

Сжигание [ править ]

Построенные в 1956 году, два блока, работающих на природном газе и мазуте, на электростанции Гумбольдт-Бей выработали суммарную мощность 105 МВт. Эти блоки вместе с двумя мобильными аварийными электростанциями (МЧЭС) мощностью 15 МВт были выведены из эксплуатации летом 2010 года и заменены генерирующей станцией в заливе Гумбольдт, построенной на том же месте. ^[163] Он производит 163 МВт, используя природный газ в качестве топлива и мазут для резервного питания дизельных двигателей Wärtsilä . Новый объект на 33% эффективнее, производит на 85% меньше озонообразующих соединений и производит на 34% меньше выбросов парниковых газов. Он имеет замкнутую систему охлаждения, исключающую использование воды из залива Гумбольдта для охлаждения. ^[163]

В рамках урегулирования спора с Mirant Services LLC в связи с предполагаемыми манипуляциями на рынке во время энергетического кризиса в Калифорнии в 2001 году PG&E приобрела право собственности на частично построенный блок природного газа в Антиохе, Калифорния . Блок 530 МВт, известный как Gateway Generating Station, был построен PG&E и введен в эксплуатацию в 2009 году.

15 мая 2006 года после долгой и ожесточенной политической борьбы PG&E закрыла свою 48-летнюю электростанцию ​​Хантерс-Пойнт в Сан-Франциско . ^[164]

PG&E начала строительство в 2008 году электростанции, работающей на природном газе, мощностью 660 МВт, расположенной в округе Колуса. Он начал работу в декабре 2010 года и обслуживает почти полмиллиона жилых домов с использованием новейших технологий и экологического дизайна. ^{[ необходимо обновить ]} Завод будет использовать технологию сухого охлаждения, чтобы резко сократить потребление воды, и турбины, работающие на более чистом горении, чтобы сократить выбросы CO ₂ на 35 процентов по сравнению с более старыми станциями. ^[165]

Солнечная [ править ]

1 апреля 2008 года PG&E объявила о контрактах на покупку трех новых солнечных электростанций в пустыне Мохаве . При мощности 500 МВт и опциями еще 400 МВт три установки первоначально будут вырабатывать достаточно электроэнергии для питания более 375 000 жилых домов. ^[166]

В апреле 2009 года блог PG&E Next100 сообщил, что PG&E просит Комиссию по коммунальным предприятиям Калифорнии одобрить проект компании Solaren по доставке 200 мегаватт электроэнергии в Калифорнию из космоса. Этот метод получения электричества от солнца устраняет (в основном) ночную темноту, которую испытывают солнечные участки на поверхности земли. По словам представителя PG&E Джонатана Маршалла, ожидается, что затраты на закупку энергии будут аналогичны другим контрактам на возобновляемые источники энергии. ^[167]

PG&E и окружающая среда [ править ]

Начиная с середины 1970-х, нормативные и политические события начали отталкивать коммунальные предприятия Калифорнии от традиционной бизнес-модели. В 1976 году законодательный орган штата Калифорния внес поправки в Закон Уоррена-Алквиста ^[168], который создал и наделяет Калифорнийскую энергетическую комиссию юридическими полномочиями по эффективному запрету строительства новых атомных электростанций. Фонд защиты окружающей среды(EDF) выступила в качестве посредника в деле PG&E 1978 г. по общему тарифу (GRC), утверждая, что запросы компании на повышение ставок были основаны на нереалистично высоких прогнозах роста нагрузки. Кроме того, EDF заявила, что PG&E могла бы более экономично стимулировать промышленную когенерацию и энергоэффективность, чем строить больше электростанций. В результате участия EDF в разбирательствах по тарифам PG&E компания была в конечном итоге оштрафована на 50 миллионов долларов Комиссией по коммунальным предприятиям Калифорнии за неспособность адекватно реализовать программы энергоэффективности.

В начале первого десятилетия XXI века генеральный директор PG&E Corporation Питер Дарби и тогдашний генеральный директор Pacific Gas & Electric Company Том Кинг публично заявили о своей поддержке Законопроекта о собрании Калифорнии 32 , меры по ограничению выбросов парниковых газов в масштабах штата. выбросы и сокращение выбросов на 25% к 2020 году. Закон был подписан губернатором Арнольдом Шварценеггером 27 сентября 2006 года.

В 2014 году доля возобновляемых источников энергии в PG&E составила 28%. ^[169] К 2016 году 32,9% источников энергии PG&E были возобновляемыми. ^[170]

Инициатива PG&E по обеспечению безопасности трубопроводов (CPSI) по существу вырубила сотни тысяч деревьев в Калифорнии от Юрики до Бейкерсфилда вдоль их почти 7000 миль газопровода. PG&E не проводила оценку CEQA ни в одном из этих городов, а общее количество вырубленных деревьев известно только PG&E.

В 2017 году PG&E объявила, что 80% электроэнергии, поставляемой компанией, поступает из источников, свободных от парниковых газов, включая возобновляемые источники энергии, атомную энергию и гидроэнергетику. Около 33% поступает из возобновляемых источников, что соответствует цели Калифорнии по обеспечению 33% электроэнергии из возобновляемых источников к 2020 году, то есть почти на три года вперед. ^[171]

В июне 2020 года PG&E объявила о 12-месячных исследованиях и разработках вместе с Socalgas и Opus 12 для преобразования сырого биогаза в углеродно-нейтральный метан . Эта технология позволит использовать энергию из возобновляемых источников (таких как ветер и солнце ) для производства топлива из свалок, сточных вод и молочных ферм. ^[172]

Протест коренных американцев [ править ]

В 1970 году Племя Пит-Ривер начало бойкот PG&E. Племя утверждало, что земля, используемая PG&E, по праву принадлежит им и что они должны получать от этого прибыль. Впоследствии люди отправили племени чеки бойкота, в том числе канадская музыкантка Баффи Сент-Мари , приславшая чек на 150 долларов. ^[173]

Катастрофы [ править ]

Загрязнение грунтовых вод в Хинкли, Калифорния [ править ]

С 1952 по 1966 год PG&E сбрасывала «примерно 370 миллионов галлонов» сточных вод с содержанием хрома 6 »в необработанные водоемы для разлива сточных вод вокруг города Хинкли, Калифорния . ^{[174] : 228 [175]} PG&E использовала хром 6 -« один из них ». «самые дешевые и наиболее эффективные коммерчески доступные ингибиторы коррозии» - на компрессорных станциях в их градирнях вдоль трубопроводов транспортировки природного газа. ^{[174] :[176]}

PG&E не проинформировала местный водный совет о загрязнении до 7 декабря 1987 года, приостановив действия по реагированию на загрязнение. ^[177] Жители Хинкли подали успешный иск против PG&E, в котором компания выплатила 333 миллиона долларов - ^[176] крупнейшее урегулирование, когда-либо выплаченное по иску прямого действия в истории США. ^[178] Судебное дело, инсценированное в фильме 2000 года « Эрин Брокович» , стало международным делом célèbre. ^{[174] [175] :[176] [179] [180] [181] [182] [183] [184]} В ответ в 2001 году по запросу CalEPA был сформирован Комитет по рассмотрению токсичности хромата для исследования токсичности хрома-6, когда проглочен. В 2003 году слушание в Сенате показало, что в состав комитета входили свидетели-эксперты из PG&E, которые повлияли на окончательный отчет от августа 2001 года, который нашел в пользу PG&E заключение, что другие отчеты были паникерскими с «ложно завышенными» статистическими данными и что дальнейшая оценка должна проводиться академиков в лабораторных условиях не регулирующими органами. ^{[180] [181] : 29}В июле 2014 года Калифорния стала первым штатом, который признал, что поступление хрома-6 в организм связано с раком, и в результате установил максимальный уровень загрязнения хромом-6 (MCL) 10 частей на миллиард (ppb). ^{[185] [186]} При установлении правил было признано, что «в недавних научных исследованиях на лабораторных животных шестивалентный хром также был связан с раком при попадании внутрь». Раньше, когда устанавливались более старые MCL хрома, «в то время, когда устанавливались MCL общего содержания хрома, употребление шестивалентного хрома, связанного с потреблением питьевой воды, не считалось риском рака, как сейчас». ^[186]

К 2013 году PG&E очистила 54 акра, но, по оценкам, процесс восстановления займет еще 40 лет. PG&E построила бетонный стеновой барьер длиной около полумили, чтобы сдержать шлейф, закачать этанол в землю, чтобы преобразовать хром-6 в хром-3, и высадила акры люцерны. ^[187] Они создали птицеферму, чтобы использовать люцерну. PG&E использует орошение для поддержания этих больших зеленых кругов в пустынной местности, и ее попросили прекратить из-за постоянной опасности, что жители будут вдыхать хром 6. ^[187]

В 2015 году Калифорнийский региональный совет по контролю качества воды, регион Лахонтан, передал PG&E новый приказ «по очистке [sic] и смягчению последствий сброса хромовых отходов или угрозы загрязнения или неудобств». ^[188] К моменту написания отчета шлейф расширился до «8 миль в длину и примерно 2 мили в ширину по всей долине Хинкли и долине Харпер-Драй-Лейк», загрязняя новые районы. ^{[187] [188] : 2} В начале 2016 года газета New York Times описала Хинкли как медленно превращавшийся в город-призрак из-за загрязнения местности, когда владельцы не могли продать свою собственность. ^[189]

Эпидемиолог Джон Морган ^[190] подготовил отчет за 2010 год для Калифорнийского онкологического реестра, в котором утверждал, что в Хинкли не было кластера рака, связанного с хромом 6. ^[191] В одном исследовании Морган утверждал, что показатели заболеваемости раком в Хинкли «остаются ничем не примечательными. с 1988 по 2008 год, «говоря, что« 196 случаев рака, о которых сообщалось во время последнего исследования с 1996 по 2008 год, было меньше, чем он ожидал, основываясь на демографических данных и региональном уровне заболеваемости раком ». ^[192] В 2013 году Центр общественной честностиобнаружил явные недостатки в анализе Моргана 2010 года, которые поставили под сомнение обоснованность его выводов. «В своем первом исследовании он отвергает то, что другие считают настоящим кластером рака в Хинкли. В своем последнем анализе он исключает людей, подвергшихся наихудшему заражению». ^[175]

Лесные пожары [ править ]

Оборудование PG&E часто становилось причиной лесных пожаров в Калифорнии. PG&E была признана виновной в преступной халатности во многих случаях, связанных с пожарами. К ним относятся пожар Trauner Fire в 1994 году, пожар на подстанции в Сан-Франциско в 1996 году, пожар Pendola в 1999 году, пожар на подстанции в Сан-Франциско в 2003 году, пожар Sims в 2004 году, пожар Фреда в 2004 году, взрыв и электрический пожар в Сан-Франциско в 2005 году, взрыв газа на ранчо Кордова в 2008 году, пожар и взрыв электричества в Сан-Франциско в 2009 году, взрыв на трубопроводе Сан-Бруно в 2010 году, взрыв газа в Кармел в 2014 году, пожар в Бьютте в 2015 году, пожар в лагере в 2018 году и другие. ^[193]

Приблизительно сорок из 315 лесных пожаров в зоне обслуживания PG&E в 2017 и 2018 годах предположительно были вызваны оборудованием PG&E. ^[194]

PG&E находилась на испытательном сроке после того, как была признана виновной в пожаре в Сан-Бруно в 2010 году. ^[195] После этого пожара назначенный на федеральном уровне наблюдатель первоначально сосредоточился на газовых операциях, но его сфера деятельности расширилась и теперь включает оборудование для распределения электроэнергии после пожаров в октябре 2017 года. Отдельное дело касалось утверждений, что коммунальное предприятие фальсифицировало записи по газопроводу в период с 2012 по 2017 год, и по состоянию на январь 2019 года все еще рассматривается. ^[195]

PG&E, как и два крупных предприятия Южной Калифорнии, теперь обязана подавать годовой план предотвращения лесных пожаров. Судейские судьи Калифорнии, которые рассмотрели план, представленный в феврале 2019 года, предложили дополнительные показатели и партнерские отношения с местными органами власти, но рекомендовали утвердить план. Они также рекомендовали выяснить, может ли отключение оборудования, которое перезапускает передачу энергии, снизить потребность в отключении электроэнергии. PG&E подала ходатайство, по которому в мае 2019 года еще не было принято решение, внести поправки в этот план, чтобы сдвинуть некоторые сроки еще дальше. ^[196]

Ответственность [ править ]

Закон штата следует принципу « обратного осуждения » ответственности за лесные пожары, что означает, что коммунальные предприятия несут ответственность за ущерб, нанесенный любым пожаром, вызванным их оборудованием, даже если их обслуживание оборудования и окружающей растительности было выполнено в соответствии со стандартами. ^{[197] : 1} Эта политика привела к 30 млрд долларов ответственности для PG&E в результате пожаров в 2017 и 2018 годах и привела к процедуре банкротства. ^{[197] : 1 [198] : 1}В июле 2019 года был создан новый трастовый фонд лесных пожаров в размере 21 миллиарда долларов для оплаты ущерба от будущих лесных пожаров, начатый с баланса 50-50 денежных средств коммунальных предприятий и клиентов, а также снижен порог ответственности для коммунальных предприятий до уровня, когда клиенты должны доказать халатность, прежде чем компании будут привлечен к ответственности. ^{[198] : 1}

Подземный [ править ]

Коммунальные услуги в штате Калифорния , в общей сложности 26000 миль высоковольтных передач линий и 240000 миль распределительных линий . Линии распределения подводят электричество непосредственно к домам; две трети из них по всему штату находятся над землей. ^{[199] : 1} Для линий электропередачи стоимость подземных работ составляет около 80 миллионов долларов за милю ^{[200] : 1, в} то время как для распределительных линий стоимость подземных линий составляет около 3 миллионов долларов за милю, по сравнению с воздушными линиями, составляющими около 800 000 долларов за милю. . ^{[199] : 1}

У крупнейшего коммунального предприятия штата, PG&E, есть 107 000 миль распределительных линий, из которых 81 000 миль - надземные. Стоимость преобразования всех воздушных распределительных линий PG&E в подземные обойдется в 240 миллиардов долларов, или 15 000 долларов на одного клиента PG&E. (Данная смета относится только к распределительным линиям, но не к линиям электропередачи более высокого напряжения.) ^{[199] : 1}

Сьерра Блейз [ править ]

19 июня 1997 года присяжные в округе Невада в Невада-Сити признали PG&E виновной в «систематических нарушениях при обрезке деревьев, которые привели к разрушительному лесному пожару 1994 года в Сьерре». ^[201] «PG&E была признана виновной по 739 пунктам обвинения в преступной халатности за то, что не подстригла деревья возле своих линий электропередач - это самый крупный приговор, вынесенный против крупнейшего коммунального предприятия штата». ^[201]

Взрыв в Сан-Бруно, Калифорния [ править ]

Вечером 9 сентября 2010 г. пригород Сан-Франциско, Сан-Бруно, Калифорния , был поврежден, когда один из газопроводов PG&E был «не менее 54 лет, диаметром 30 дюймов (76,2 сантиметра) и расположен ниже перекресток улиц в жилом районе "... взорвался, отправив" 28-футовый отрезок трубы весом 3000 фунтов, пролетевший по воздуху, питаемый за счет продувки природного газа ". ^[202] В результате взрыва образовалась воронка в эпицентре, «восемь человек погибли и еще пять десятков получили ранения, при этом было разрушено около 100 домов». ^[203] В ЮСГСЕсообщил, что ударная волна была подобна землетрясению силой 1,1 балла. После этого события компания подверглась резкой критике за игнорирование предупреждений государственного инспектора в 2009 году и за неспособность обеспечить надлежащие процедуры безопасности. ^[204] После этого инцидент стал предметом расследования Национального совета по безопасности на транспорте (NTSB). 30 августа 2011 года NTSB опубликовал свои выводы, в которых вина за взрыв возложена на PG&E. В сообщении говорилось, что взорвавшийся трубопровод, проложенный в 1956 году, даже не соответствовал стандартам того времени. ^[205]

PG & E был обвинен в «двенадцать уголовных пунктов уголовных преступления , заявляющих о нарушениях Закона о безопасности трубопроводов природного газа. ^[206] PG & E не признал себя виновным в„преступные подсчеты в обеих исходных и заменяющих обвинительных заключениях, решив поставить прокурор их доказательство“. ^{[ 206] [207] : 517 [208]} 1 апреля 2014 г. большое жюри Соединенных Штатов в Сан-Франциско обвинило PG&E в «сознательном и умышленном» нарушении Закона о безопасности трубопроводов природного газа. ^{[202] [209]}

В августе 2015 года Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии наложила на PG&E штраф в размере 300 миллионов долларов, который они выплатили. PG&E также «вернула 400 миллионов долларов потребителям газа и согласилась заплатить 850 миллионов долларов за улучшение безопасности газовой системы. Она также урегулировала более 500 миллионов долларов по искам, связанным с жертвами катастрофы и их родственниками». ^[203]

Даже в годы, последовавшие за катастрофой, PG&E не смогла реализовать предписанные законом процедуры безопасности, направленные на предотвращение подобных катастроф. Отчет CPUC был выпущен в декабре 2018 года ^{[210], в} котором был сделан вывод о том, что в период с 2012 по 2017 год PG&E не смогла своевременно обнаружить и пометить газопроводы из-за нехватки персонала, а руководство насчитало, возможно, «десятки тысяч» просроченных билетов. как завершено вовремя. Подрядчики полагаются на этот процесс, чтобы знать, где они могут безопасно копать. ^[211] PG&E была оштрафована на 110 миллионов долларов за эти правовые нарушения. ^[212]

Butte Fire [ править ]

В сентябре 2015 года в графствах Амадор и Калаверас загорелся смертоносный разрушительный пожар Батт . Погибли два человека и разрушены сотни построек. В ходе расследования выяснилось, что компания PG&E несет ответственность за пожар после того, как серая сосна задела одну из линий электропередач. ^[213]

Октябрь 2017 г. Пожары в Северной Калифорнии [ править ]

В октябре 2017 года PG&E отвечала за свои собственные линии и опоры, вызвав тринадцать отдельных пожаров из 250, которые опустошили Северную Калифорнию. Эти пожары были вызваны «электрическими линиями и распределительными линиями, проводниками и выходом из строя опор ЛЭП». ^[214] В ожидании дальнейшего расследования следователи CAL FIRE подтвердили, что следующие возгорания были вызваны оборудованием PG&E:

• Redwood Fire, округ Мендосино
• Серный пожар в округе Лейк
• Чероки Файр, округ Бьютт
• 37 Пожар, округ Сонома
• Голубой огонь, графство Гумбольдт
• Карманный огонь, округ Сонома,
• Атлас Файер , округ Напа
• Норрбом, Адоб, Партрик, Пифийские пожары и пожары монахинь в Сономе и округе Напа ^[214]
• Cascade Fire, округ Юба ^[215]

Огонь корабля-призрака [ править ]

2 декабря 2016 года во Фрутвейл, Окленд, Калифорния, вспыхнул пожар на бывшем складе, который был незаконно преобразован в коллектив художников с жилыми помещениями, известный как Корабль-призрак. 80-100 человек были на мероприятии в космосе, 36 погибли. Истцы утверждают, что причиной пожара стала неисправность электросети. Против PG&E было возбуждено гражданское дело с обвинением в вине. ^[216]

В августе 2020 года PG&E урегулировала гражданский иск в отношении 32 пострадавших, из 36 погибших в результате пожара. ^[129] Сумма урегулирования не разглашалась, но она была ограничена суммой, доступной в рамках страхового покрытия PG&E на 2016 год.

Таббс Файр [ править ]

Пожар Таббса стал лесным пожаром в Северной Калифорнии в октябре 2017 года. В то время Пожар Таббса был самым разрушительным лесным пожаром в истории Калифорнии ^{[217] [218],} сжигая части округов Напа , Сонома и Лейк , причинив наибольшие потери. в городе Санта-Роза . Подозрение в отношении причины возгорания пало на PG&E, но компания, похоже, сняла с себя ответственность за этот инцидент после того, как 24 января 2019 года Cal Fire опубликовал результаты своего расследования, после чего цена акций компании резко подскочила. ^{[219] [220]}

14 августа 2019 года судья США по делам о банкротстве Деннис Монтали , федеральный судья по делу о банкротстве PG&E 2019 года , председательствовал на слушании по делу жертв пожара Таббса, и они представили свое дело для ускоренного гражданского судебного разбирательства в штате присяжных. если PG&E виновата в пожаре Tubbs Fire, а не оборудование заказчика, вызвавшее пожар, как определено Cal Fire. 16 августа 2019 года судья постановил, что судебный процесс может идти «параллельным путем», поскольку «он способствует достижению целей этого банкротства». После решения судьи стоимость акций компании упала на 25%. ^[221]

6 декабря 2019, PG & E предложила урегулировать пожарам претензий жертвы на общую сумму $ 13,5 млрд, который будет охватывать ответственность за ее ответственности , происходящих из Tubbs огня , костёр , Батт огня , а также ряд лесных пожаров , начиная с 8 октября , 2017, под общим названием 2017 North Bay Wildfires . ^[118] Предложение было подано как часть плана PG&E по выходу из банкротства. ^{[119] [120]} Судебное дело о пожаре Таббса было заменено Соглашением о поддержке реструктуризации (RSA) от 9 декабря 2019 года ^[81] и утвержденным планом реорганизации банкротства, ^[16] при этом PG&E приняла на себя ответственность за пожар в Таббс.

Camp Fire [ править ]

В ноябре 2018 года на PG&E и ее материнскую компанию в Верховный суд округа Сан-Франциско подали иски несколько жертв пожара в лагере - самого смертоносного и разрушительного лесного пожара в истории Калифорнии. ^[222] Пожар в лагере уничтожил более 18 000 зданий, в том числе 14 000 домов, что особенно разрушительно для бедных жителей. Примерно 90% населения города Парадайз, штат Калифорния, по состоянию на июнь 2020 года остается рассредоточенным по другим частям штата и страны. ^[223] В иске PG&E обвиняется в ненадлежащем обслуживании инфраструктуры и оборудования. ^[224]

Причиной пожара, как указано в "отчете о происшествии с электричеством" PG&E, представленном в Комиссию по коммунальным предприятиям Калифорнии , было отключение электроэнергии на линии электропередачи 8 ноября, всего за 15 минут до того, как впервые было сообщено о пожаре в том же месте.

Калифорнийский департамент лесного хозяйства и пожарной охраны и государственных коммунальных регуляторов расследуют PG & E , чтобы определить , если они выполнены с государственными законами. ^{[225] [226]}

В результате как Pacific Gas and Electric Company, так и материнская компания PG&E Corporation подали заявление о банкротстве по главе 11 примерно 29 января после того, как в Калифорнии требовался 15-дневный период ожидания банкротства. ^{[227] [228]} PG & E решен уголовное дело штрафа, признал себя виновным в одном уголовного преступлении подсчета незаконно начал пожар, и 84 эпизодов в непредумышленном убийстве . ^[223] Гражданский иск был продолжен ^[130] и разрешен мировым соглашением. ^{[118] [119] [120]} 1 июля 2020 года PG&E профинансировала фонд Fire Victim Trust.(FVT) с 5,4 млрд долларов наличными и 22,19% акций реорганизованной PG&E, которая покрывает большую часть обязательств по урегулированию убытков для жертв лесных пожаров. ^{[132] [122] [133]} PG&E имеет еще два платежа на общую сумму 1,35 миллиарда долларов наличными, которые должны быть выплачены в январе 2021 года и январе 2022 года для выполнения своих обязательств перед жертвами лесных пожаров. ^[126]

Kincade Fire [ править ]

Kincade Огонь был пожар , который горел в Sonoma County , штат Калифорния . Пожар начался на северо - востоке Geyserville в Гейзеры на 9:24 вечера 23 октября 2019 года , а затем сожгли 77,758 акров (31468 га) , пока огонь не был полностью содержал 6 ноября 2019 пожар угрожает более 90000 структур и вызвали массовые эвакуации повсюду в округе Сонома, включая общины Гейсервилль, Хилдсбург и Виндзор . В отношении большей части округа Сонома и некоторых районов округа Лейк были вынесены предупреждения об эвакуации. ^[229] Пожар стал крупнейшим за сезон лесных пожаров в Калифорнии в 2019 году..

Первоначально было неизвестно, виновата ли компания PG&E в возгорании. ^[82] 16 июля 2020 года, после того как PG&E вышла из банкротства, Cal Fire сообщил, что пожар был вызван линиями электропередачи PG&E. ^[83] Ущерб не будет покрываться урегулированием для жертв лесных пожаров, которые были частью банкротства PG&E. ^[84]

Отключение питания для общественной безопасности [ править ]

Признавая, что «сезон лесных пожаров в Калифорнии в 2017 году был самым разрушительным сезоном лесных пожаров за всю историю наблюдений», CPUC издал Резолюцию ESRB-8 в июле 2018 года. В резолюции поддерживалось использование обесточивания в качестве средства снижения рисков лесных пожаров и установленных уведомлений и мер по смягчению последствий. , и требования к отчетности. ^[230] Первое из этих отключений электроэнергии для общественной безопасности (PSPS), предпринятых PG&E, произошло 14 октября 2018 г. и продлилось до 16 октября для большинства клиентов. С тех пор PSPS были отключены 8 и 9 июня 2019 года, а также в остальное время лета. В октябре 2019 года PG&E начала отключать электричество во многих регионах в качестве превентивной меры, чтобы помочь избежать лесных пожаров, вызванных линиями электропередач. ^[231]Ожидается, что отключение почти 25 000 миль (40 000 км) линий электропередач затронет более 2 миллионов человек из 16 миллионов обслуженных PG&E. Предполагалось, что после утихания сильных ветров электроэнергия будет отключена в течение нескольких дней, так как все линии останова должны быть проверены на предмет повреждения ветром. ^[232] Через два дня после упреждающего отключения электроэнергии ветры утихли, и PG&E восстановила подачу электроэнергии примерно 500 000 потребителей из общего числа примерно 800 000, которые потеряли электроэнергию. ^[233]

Споры [ править ]

Инициатива общественной безопасности трубопроводов (CPSI) [ править ]

В 2014 году PG&E развернула проект «Pipeline Pathways», позже переименованный в «Community Pipeline Safety Initiative», четырехлетний проект стоимостью 500 миллионов долларов, направленный на вырубку деревьев вдоль почти 7000 миль газопровода высокого давления в Калифорнии. PG&E заявила, что удаление деревьев было необходимо для 1) обеспечения аварийного доступа в случае инцидента под деревом и 2) защиты трубопроводов от корней деревьев. Многие сообщества протестовали против удаления частных и общественных деревьев. ^[234] По мнению местных оппозиционных групп, утверждения PG&E о безопасности вырубки деревьев неверны, а вырубка деревьев делает воздушный мониторинг трубопровода быстрее и дешевле. ^[235] В 2017 году в округе Контра-Коста было подано несколько исков.Суд некоммерческой организации Save Lafayette Trees, заявивший, что PG&E не провела надлежащую проверку CEQA или не предоставила достаточного публичного уведомления перед подписанием соглашений об удалении деревьев. ^[236]

По данным собственных исследований корней мертвых деревьев, проведенных PG&E в Калифорнии, вырубка деревьев PG&E могла на самом деле вызвать широко распространенное повышенное коррозионное растрескивание под напряжением (SCC): «Учитывая тот факт, что корни деревьев вызывают повреждение покрытия, можно сделать вывод, что они также увеличит вероятность SCC. Также возможно, что гниющие корни деревьев могут создать или повысить эффективность среды SCC на поверхности трубы за счет увеличения количества CO2 в почве ». (Источник: из «Влияние корней деревьев на контроль внешней коррозии», 3/25/15, Det Norske Veritas, раздел 3.3 Коррозионное растрескивание под напряжением, стр. 165 окончательного отчета TRIA) ^[237]

Умные счетчики [ править ]

В середине 2010 года PG&E выпустила новые электронные счетчики, которые заменили традиционные механические электрические счетчики. Клиенты, чьи счетчики были заменены интеллектуальными счетчиками, сообщили о росте счетов за электроэнергию, обвинили компанию в преднамеренном завышении счетов и поставили под сомнение точность счетчиков. Впоследствии Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорниизаказал расследование. Исходя из предположения, что «полученная информация была точной и полной информацией и документацией», исследовательская компания сообщила, что из 613 полевых испытаний Smart Meter 611 метров были успешно протестированы и 100% прошли среднюю точность регистрации. У одного счетчика были обнаружены серьезные ошибки и он не работал по прибытии, в то время как у другого были обнаружены серьезные ошибки при установке. Поэтому эти счетчики были исключены из тестирования. ^[238] Также поступали жалобы на то, что компания не удовлетворила просьбу клиентов не заменять их механические счетчики. Хотя подрядчик, установивший счетчики, выполнит эти просьбы, PG&E все равно заменит их.

Предложение 16 [ править ]

В 2010 году PG&E обвинили в попытке подавить конкуренцию предложением 16 , которое требовало одобрения двух третей избирателей на открытие или расширение местного коммунального предприятия. Критики утверждали, что это затруднит местным органам власти создание собственных энергетических предприятий, что фактически предоставит PG&E монополию. Компанию также упрекали в том, что она предоставила 46 миллионов долларов для поддержки избирательных бюллетеней, когда противники собрали 100 000 долларов в ходе кампании. Предложение было отклонено: 52,5% проголосовали против, а 47,5% - за. ^[239]

Уклонение от налогов и лоббирование [ править ]

В декабре 2011 года беспартийная организация Public Campaign раскритиковала PG&E за то, что она потратила 79 миллионов долларов на лоббирование и не уплатила никаких налогов в течение 2008–2010 годов, вместо этого получила 1 миллиард долларов в виде налоговых льгот, несмотря на прибыль в 4,8 миллиарда долларов и повышение заработной платы руководителей на 94. % до 8,5 млн долларов в 2010 году для пяти высших руководителей. ^[240]

Изменения [ править ]

28 февраля 2002 года, после краха компании Enron, которая использовала сомнительный бухгалтерский учет и партнерские отношения, чтобы скрыть свой долг, PG&E объявила о пересчете результатов, относящихся к 1999 году, чтобы показать договоры аренды, связанные со строительством электростанции, которые ранее не учитывались . ^[241]

27 июня 2003 г. PG&E National Energy Group, подразделение PG&E Corporation, внесла изменения в свою форму 10-K / A за 2002 год, чтобы переклассифицировать определенные выручки и расходы по взаимозачету, которые сводятся к нулю. PG&E внесла соответствующие изменения в свою форму 10-K / A 2002 года, чтобы отразить это изменение.

Сговор с регулирующими органами [ править ]

В 2014 году расследование, проведенное правительством штата Калифорния, показало, что некоторые топ-менеджеры PG&E в течение многих лет поддерживали регулярные контакты с высокопоставленными чиновниками регулирующего органа штата Калифорния . ^[242] PG&E, а также якобы в это время якобы занимались "оценкой судьи". Вице-президент PG&E по нормативным вопросам Брайан Черри, старший вице-президент по нормативным вопросам Том Ботторфф и вице-президент по нормативно-правовым вопросам Трина Хорнер были уволены после того, как был раскрыт электронный скандал. ^[243]

Ставки [ править ]

PG&E и другие коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, которым по сути предоставлен монопольный статус в Калифорнии, гарантируют согласованную справедливую норму прибыли на капитал (ROE). Ставка рентабельности собственного капитала PG&E была установлена ​​на уровне 10,4%, а доходность базовой ставки (ROR) была установлена ​​CPUC на уровне 8,06% в декабре 2012 года. ^{[3] [244]} Тарифы на электроэнергию PG&E являются одними из самых высоких в Соединенных Штатах. В своей статье 2013 года Джонатан Кук из Центра энергоэффективности Калифорнийского университета в Дэвисе описал «уникальные факторы», которые объясняют, почему ставки PG&E выше, чем у других коммунальных предприятий Калифорнии. ^{[3] : 27–8} По словам Кука, PG&E закупает 60% электроэнергии у сторонних производителей и 40% - у атомных электростанций, электростанций на ископаемом топливе и гидроэлектростанций.^{[3]: 27–8} Многие плотины, вырабатывающие гидроэлектростанцию ​​PG&E, были построены в начале 1900-х годов и требуют значительного обслуживания. Стоимость обслуживания гидроэлектростанций, по оценкам, вырастет с 28 миллионов долларов в 2012 году до 48 миллионов долларов. ^{[3] : 28} PG&E «В текущих и краткосрочных капитальных затратах доминирует каньон Диабло и его гидроэлектростанция». ^{[3] : 28} Ожидается, что расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание (ЭиТО) вырастут, особенно в связи с введением новых правил после аварии на Фукусиме. ^{[3] : 28}PG&E использует меньше природного газа, чем ее конкуренты, и, как ожидается, «будет испытывать более медленные темпы роста цен», особенно при высоких ценах на выбросы. ^{[3] : 29}

Расследование "Найдите и отметьте" [ править ]

В декабре 2018 года Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) начала расследование практики PG&E «найти и пометить». ^[210] CPUC обнаружил, что PG&E фальсифицировала десятки тысяч записей "Call Before You Dig". ^[245] Кроме того, с 2012 по 2016 год компания нарушала законы штата, подвергала опасности своих сотрудников и подвергала опасности жителей Калифорнии различными незаконными действиями компании. Компания была оштрафована штатом Калифорния на 110 миллионов долларов. ^[246] Все это произошло после взрыва трубопровода в Сан-Бруно в 2010 году, который компания PG&E вызвала из-за аналогичной халатности. ^[247]В ответ PG&E разработала «План корректирующих действий», выпустила заявление о важности безопасности и уволила нескольких сотрудников. Ник Ставропулос, ее главный операционный директор и президент, объявил о выходе на пенсию в то время, хотя компания не сообщила, было ли это прямым результатом исследований CPUC. ^[248]

Южный ирригационный округ Сан-Хоакин (SSJID) [ править ]

В 2009 году Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии (CPUC) единогласно одобрил резолюцию , которая позволила бы Южной Сан - Хоакин Орошение района При покупке PG & электроустановок Э в Manteca , Рипона и Эскалон . ^{[249] [250] [251]} В марте 2016 года судья Верховного суда округа Сан-Хоакин Картер Холли отклонил претензии PG&E о том, что Южный ирригационный округ Сан-Хоакин не имеет достаточных доходов для оказания розничных услуг по электроснабжению городов Мантека, Рипон и Эскалон и окружающие фермы ». ^[252] Municipal Service Review (MSR) обнаружил, что тарифы SSJID для клиентов будут на 15 процентов ниже, чем тарифы PG&E.^[252]

См. Также [ править ]

• Электростанция в каньоне Диабло
• Эрин Брокович
• Электрическая система с привязкой к сети
• Список статей, связанных с ядерными проблемами в Калифорнии
• Закон Рейкера
• Сан-Диего Газ и Электрик
• Южная Калифорния Эдисон

Ссылки [ править ]