 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )
|
Pyramid Building Society , Джилонг Building Society и Countrywide Building Society вместе составили Фэрью Группу из строительных обществ , базирующихся в Джилонге , Австралия. Группа развалилась в 1990 году с долгами, превышающими 2 миллиарда долларов. Стоимость обрушения для налогоплательщиков штата Виктория оценивается более чем в 900 миллионов долларов. [ Править ] топливный сбор из 3с-за литр был введен викторианского правительства возместить вкладчикам. [1]
Истоки [ править ]
Pyramid была основана в Джилонге в 1959 году Вотином Эндрюсом и Бобом Фэрроу. Эндрюс позже был мэром Джилонга, а Фэрроу был бухгалтером, чья фирма управляла обществом. Когда в середине 1960-х изменилось законодательство, разрешив строительным обществам принимать депозиты от населения, Pyramid быстро росла. Здоровье Боба Фэрроу ухудшилось в конце 1970-х, и его сын Билл Фэрроу взял на себя большую часть операции, а сын Эндрюса Брюс Эндрюс также работал на общество. Pyramid поглотила своего конкурента, Строительное общество Джилонга, в 1971 году. Это общество возникло еще в 1867 году и использовалось очень консервативно.
В 1983 году правила для строительных обществ Пирамиды и Джилонга были изменены, чтобы разрешить выпуск акций, представляющих собственность обществ. Группа Фэрроу, контролируемая семьей Фэрроу, утверждала, что как менеджеры они должны получить большинство из них. [ необходима цитата ] После краха Farrow Group основание для этого утверждения было оспорено, но Фэрроу в конечном итоге стал владельцем крупного бизнеса за очень скромные деньги. В 1984 году Farrow Group также приобрела небольшое Строительное общество третьего расширенного состава Starr-Bowkett и переименовала его в Countrywide Building Society. На момент распада группы ее возглавляли Билл Фэрроу и бывший игрок футбольного клуба Джилонг Дэвид Кларк..
Свернуть [ редактировать ]
 | В этом разделе не процитировать любые источники . ( Июнь 2013 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
В начале 1990-х начался забег на «Пирамиду». Причина этого так и не была установлена, хотя предполагалось, что некоторые слухи могли быть запущены конкурирующими организациями. [ необходима цитата ] 13 февраля 1990 года казначей штата Роб Джолли и генеральный прокурор Эндрю Маккатчеон провели пресс-конференцию и заверили общественность, что Пирамида в порядке. Фактически, Pyramid не была надежной, но ее быстрое расширение вывело Pyramid далеко за пределы регулирующих возможностей Регистратора строительных обществ в Виктории. [2]
После этого «Пирамида» провела рекламную кампанию по привлечению большего числа вкладов, предлагая заметно более высокие процентные ставки, чем у конкурентов. [ необходима цитата ] За кулисами он занимал деньги, продавал активы и пытался найти партнера по слиянию. Ценность группы заключалась в филиальной сети и сильной лояльности клиентов, но вопрос заключался в том, сколько плохих кредитов у нее было.
Вторая серия снятия средств началась в мае 1990 года. Правительство Каина безуспешно пыталось договориться о продаже Pyramid Group одному из банков большой четверки , предположительно, австралийско-новозеландской банковской группе . [2] В июне снятие средств было приостановлено на неделю и назначен администратор. 1 июля 1990 г. администратор сообщил, что общества необходимо ликвидировать. Утром 3 июля премьер подтвердил, что здесь не было государственной гарантии, но позже было объявлено, что обычным вкладчикам будет выплачено вознаграждение в виде государственного сбора в размере трех центов за литр с продажи бензина, который оставался в силе. сила на пять лет. [1]
Регламент [ править ]
Строительные общества в Виктории регулировались Регистратором строительных обществ, должность, которую в то время занимал Дэвид Лафранчи, ранее возглавлявший Отдел кооперативов и обществ Департамента корпоративных отношений. Однако его офису не хватало как законодательных полномочий (в соответствии с Законом о строительных обществах 1986 года ), так и достаточного штата сотрудников для надзора за 250 депозитными учреждениями.
Если регистратор обнаруживал, что общество находится в затруднительном положении, единственной реальной властью было отдать приказ о слиянии с другим обществом. Тем не менее, к тому времени, когда «Пирамида» оказалась в беде, преобразование RESI Statewide Building Society в Bank of Melbourne оставило Farrow Group около 55% рынка строительных сообществ Виктории, а это означало, что не было другого общества, достаточно большого, чтобы осуществить слияние. возможный.
Эта ситуация в Виктории была несколько необычной. Когда массовые изъятия средств угрожали строительным обществам в 1970-х годах, они объединились, чтобы сформировать общенациональную Австралийскую корпорацию страхования вкладов для защиты вкладчиков с резервным кредитом и минимальными пруденциальными нормативами, которые общества-члены должны соблюдать. В то время правительство Виктории предпочло не участвовать в этой схеме, полагая, что правительство может регулировать и контролировать общества. [ необходима цитата ]
Плохие кредиты [ править ]
Подавляющее большинство убытков, понесенных Farrow Group, были связаны с коммерческой недвижимостью, часто агрессивно кредитующей спекулятивные проекты. Сомнительные ссуды скрывались в бухгалтерских книгах с помощью различных методов, таких как капитализация комиссий и процентов в остатке ссуды, изменение условий ссуды или даже продажа собственности дочерней компании по цене, покрывающей долг. Персоналу выплачивалась комиссия за новый кредитный бизнес, что вполне прилично, но также и за улучшение проблемных кредитов, что дало им стимул изменить дела заемщиков, которые оказались в состоянии дефолта.
Группа Farrow также работала с гораздо меньшей чистой процентной маржей (разница между процентами, полученными от заемщиков и выплаченными вкладчикам или оптовым кредиторам), чем другие финансовые группы. Это была продуманная стратегия, изложенная Биллом Фэрроу в годовом отчете группы за 1986 год. [ необходима цитата ] Он ожидал, что дерегулирование снизит то, что традиционно было довольно большой маржой, и будет заменено упором на плату за услуги. Этот анализ был верным, но, принимая небольшие спреды, группа была особенно уязвима, если плохие ссуды снижали ее эффективный процентный доход .
[ править ]
Pyramid предлагала клиентам класс «невозвратных инвестиционных акций», по которым выплачивались проценты, как по срочному вкладу , но по более высокой процентной ставке. Многие покупавшие их клиенты, по-видимому, не знали о разнице между акциями и депозитами, а персоналу платили комиссионные за продажу акций, поэтому, по-видимому, у них не было особой мотивации, чтобы сделать разницу очевидной.
Эти акции оказались позади вкладчиков в результате ликвидации, поэтому после краха акционеры не получили вообще ничего. Их тяжелое положение тянулось очень долго. В 1992 году они потерпели неудачу, когда Верховный суд Виктории подтвердил, что они стоят за вкладчиками. Один из держателей, Филип Лорен, затем подал в суд на правительство и министров на том основании, что он был введен в заблуждение их советом хранить свои деньги, и группа акционеров прошла маршем к парламенту штата в сентябре 1992 года.
Когда правительство сменило нового казначея, Алан Стокдейл также не был склонен ставить невыводимых акционеров в один ряд с вкладчиками. На самом деле он был даже менее сочувствующим, чем правительство Каина, полагая, что Каин не должен был гарантировать даже обычные депозиты.
Вкладчики возвращаются [ править ]
Вкладчики со средствами в строительном кооперативе получили 51 цент в долларах - 614 миллионов долларов возвращено на 1,21 миллиарда долларов. Окончательные чеки были отправлены в марте 2005 г. [3]
Последующие события [ править ]
В 2003 году Министерство иностранных дел и торговли предоставило грант в размере 90 000 долларов компании World Wide Entertainment, находящейся в Джилонге, которую возглавляет бывший глава Farrow Group Билл Фэрроу. [4] 23 марта 2008 года Уоррен Мейер, бывший банкрот, который задолжал 2,3 миллиона долларов Обществу строительства пирамид, пропал без вести на прогулке, хотя считалось, что он мог быть убит охотниками на оленей. [5] Другое коммерческое предприятие, возглавляемое Биллом Фэрроу, медиа-компания Switch, рухнуло в феврале 2015 года из-за «плохого финансового контроля, включая отсутствие записей и торговых убытков». [6]
Ссылки [ править ]
- ^ a b Гордон, Джош (2 июня 2015 г.). «Получив невозможную должность премьер-министра, Джоан Кирнер принимала трудные решения» . Возраст . Проверено 29 апреля 2019 .
- ^ a b «На этот раз все было по-другому» . Австралийский финансовый обзор . 23 июня 2010 . Проверено 30 апреля 2019 .
- ^ «Последний чек по почте для вкладчиков пирамиды» . infochoice.com.au . 15 марта 2005 . Дата обращения 9 февраля 2015 .
- ^ "Возмущение по поводу гранта бывшего главы пирамиды" . AM . Австралийская радиовещательная корпорация. 2 декабря 2003 . Проверено 29 апреля 2019 .
- ↑ Рассел, Марк (20 апреля 2008 г.). «Охотники на оленей могли убить путешественника» . Возраст . Проверено 29 апреля 2019 .
- ^ Миллс, Николь; Пушка, Антея (21 февраля 2015 г.). «Бывший босс Общества Строителей пирамид Билл Фэрроу снова терпит неудачу» . Рекламодатель Джилонга . Проверено 29 апреля 2019 .
- Тревор Сайкс , Смелые всадники , второе издание, 1996, ISBN 1-86448-184-6 .
Внешние ссылки [ править ]
- Казначейство правительства Австралии , банкротства финансовых учреждений в Австралии - пример из практики (файл PDF)
- Джамбресина против Pyramid Building Society Ltd (In Liq) и Anor (2004) , Высокий суд Австралии , заявление о специальном разрешении на подачу апелляции
- Глава пирамиды получает торговый грант в размере 90 000 долларов , The Age , 2 декабря 2003 г.
- Резиновые фигуры мультфильм
