Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Compagnie de Saint-Gobain SA - французская транснациональная корпорация , основанная в 1665 году в Париже со штаб-квартирой на окраине Парижа, в Ла Дефанс и Курбевуа . Изначально производитель зеркал , теперь он также производит различные строительные, высококачественные и другие материалы.

История [ править ]

1665-1789: Королевская мануфактура [ править ]

С середины 17 века большим спросом пользовались предметы роскоши, такие как шелковые ткани, кружево и зеркала. В 1660-х годах зеркала стали очень популярными среди высших слоев общества: итальянские шкафы, замки, богато украшенные тумбочки и тумбочки были украшены этим дорогим и роскошным изделием. В то время, однако, французы не были известны своей зеркальной техникой; вместо этого Венецианская республика была известна как мировой лидер в производстве стекла, контролируя техническую и коммерческую монополию на производство стекла и зеркал. [ необходима цитата ]Министр финансов Франции Оливье Блюш хотел, чтобы Франция стала полностью самодостаточной в удовлетворении внутреннего спроса на предметы роскоши, тем самым укрепив национальную экономику. [3]

Кольбер устанавливается буквами запатентовать государственное предприятие Производства Royale де Glaces де Отражение ( французское произношение: [manyfaktyʁ ʁwajal də ɡlas də miʁwaʁ] , Royal Mirror-стекольный завод ) в октябре 1665 г. [4] Компания была создана в течение двадцати лет и будет частично финансироваться государством. Бенефициар и первым директором был французский финансист Николя дю Нойер, приемник налогов Орлеанский , [5] , который получил монополию производства стекла и зеркального стекла в течение двадцати лет. Компания носила неофициальное название Compagnie du Noyer .

Ранняя эмблема Сен-Гобена

Чтобы конкурировать с итальянской зеркальной промышленностью, Кольбер нанял нескольких венецианских мастеров по стеклу, которых он заманил в Париж, чтобы те работали в компании. Первые безупречные зеркала были произведены в 1666 году. [6] Вскоре зеркала были созданы в предместье Сен-Антуан.под руководством французской компании стали конкурировать с венецианскими. Французская компания могла производить зеркала длиной от 40 до 45 дюймов (от 1,0 до 1,1 м), что в то время считалось впечатляющим. Конкуренция между Францией и венецианцами стала настолько ожесточенной, что Венеция считала преступлением для любого мастера по стеклу уезжать и заниматься своей торговлей в другом месте, особенно на чужой территории. Николя дю Нуайе письменно пожаловался на то, что завистливые венецианцы не желают делиться секретами стеклоделия с французскими рабочими, и что компании трудно оплачивать свои расходы. Жизнь в Париже отвлекала рабочих, а запасы дров для топки печей в столице были дороже, чем где-либо еще. В 1667 году производство стекла было перенесено в небольшую стекловаренную печь, которая уже работала в Турлавиле.недалеко от Шербура в Нормандии и помещения в предместье Сен-Антуан были посвящены шлифованию стекла и полировке сырого продукта.

Хотя Compagnie du Noyer временами сводилась к импорту венецианского стекла и отделке его во Франции, к сентябрю 1672 года королевский французский производитель был на достаточно прочной основе, чтобы ввоз стекла был запрещен любому из подданных Людовика при любых условиях. . [7] В 1678 году, компания производила стекло для Зеркального зала в Версале .

В 1683 году финансовые отношения компании с государством были продлены еще на два десятилетия. Однако в 1688 году была создана конкурирующая компания Compagnie Thévart , также частично финансируемая государством. Компания Compagnie Thévart использовала новый процесс заливки, который позволил ей изготавливать зеркала из листового стекла размером не менее 60 на 40 дюймов (1,5 на 1,0 м), что намного больше, чем 40 дюймов (1,0 м), которые могла создать Compagnie du Noyer .

Две компании конкурировали в течение семи лет, до 1695 года, когда экономика замедлилась, и их техническое и коммерческое соперничество стало контрпродуктивным. [ необходима цитата ] По приказу французского правительства две компании были вынуждены объединиться , создав Compagnie Plastier .

В 1702 году Compagnie Plastier объявила о банкротстве . Группа франко-швейцарских протестантских банкиров спасла разваливающуюся компанию, изменив название на Compagnie Dagincourt . В то же время компании были предоставлены королевские патенты, которые позволили ей сохранить законную монополию в стекольной промышленности вплоть до Французской революции (1789 г.), несмотря на яростные, иногда жестокие протесты сторонников свободного предпринимательства.

1789-1910: Промышленная революция [ править ]

В 1789 году, в результате Французской революции , государственные финансовые и конкурентные привилегии, предоставленные Compagnie Dagincourt, были отменены. Теперь компании пришлось зависеть от участия и капитала частных инвесторов, хотя она продолжала оставаться частично под контролем французского государства.

В 1820-х годах Saint-Gobain продолжал функционировать, как и при Ancien Régime , производя высококачественные зеркала и стекло для рынка предметов роскоши. Однако в 1824 году в Коммери , Франция, был основан новый производитель стекла , а в 1837 году было основано несколько бельгийских производителей стекла. В то время как Saint-Gobain продолжала доминировать на рынке роскошных высококачественных зеркал и стекла, его недавно созданные конкуренты сосредоточили свое внимание на производстве продуктов среднего и низкого качества. Производство изделий такого качества сделало зеркала и стекло доступными для широких масс. В ответ компания расширила ассортимент своей продукции, включив в нее стекло и зеркала более низкого качества.

В 1830 году, когда Луи-Филипп стал королем недавно восстановленной французской монархии, Сен-Гобен был преобразован в публичную компанию с ограниченной ответственностью и впервые стал независимым от государства.

В то время как зеркала оставались их основным бизнесом, Saint-Gobain начала диверсифицировать свою продуктовую линейку, включив в нее стеклянные панели для световых люков , крыш и перегородок, толстые зеркала, полутолстые стекла для окон, многослойные зеркала и стекло и, наконец, зеркала с тиснением и оконные стекла. Некоторыми из наиболее известных зданий, построенных Сен-Гобеном в тот период, были Хрустальный дворец в Лондоне, Сад растений , Гран-э-Пале-Пале и Ле-Аль в Париже, а также железнодорожный вокзал Милана .

Saint-Gobain объединился с еще одним французским производителем стекла и зеркал, Saint-Quirin, в середине 19 века. После слияния компания смогла получить контроль над 25% европейского производства стекла и зеркал (раньше она контролировала только 10–15%). В ответ на растущую международную конкуренцию компания начала открывать новые производственные мощности в странах, где нет отечественных производителей. [ где? ]

Сен-Гобен отлил стеклянные заготовки некоторых из крупнейших оптических отражающих телескопов начала 20-го века, в том числе новаторского 60-дюймового (1,5 м) телескопа Хейла (онлайн в 1908 г.) и 100-дюймового (2,5 м) телескопа Хукера ( онлайн, 1917 г.) в обсерватории Маунт-Вильсон (США) и 72-дюймовым (1,8 м) телескопом Пласкетта (онлайн в 1918 г.) в астрофизической обсерватории Доминион (Канада).

1910-1950: Постиндустриальная революция [ править ]

Сен-Гобен добился значительного успеха в начале 20 века. В 1918 году компания расширила производство бутылок, банок, посуды и посуды для дома.

В 1920 году Saint-Gobain расширила свой бизнес и занялась производством стекловолокна . Стекловолокно использовалось для создания изоляции , промышленного текстиля и усиления зданий. В 1937 году компания основала Isover , дочернюю компанию по производству изоляционных материалов из стекловолокна.

За это время компания разработала три новых технологии и процесса производства стекла; Во-первых, окунание применялось для покрытия автомобильных стекол, что предотвращало разбивание стекла в случае аварии. В результате применения этой техники 10% продаж Saint-Gobain в 1920 году пришлись на долю автомобильной промышленности, а 28% - в 1930 году. Во-вторых, несколько лет спустя была разработана другая технология, которая позволила стеклу придавать форму и гнуть. [ требуется разъяснение ] Наконец, был разработан процесс покрытия стекла алюминием, позволяющий использовать его в качестве проводника , и позволил компании создавать такие продукты, как радиационные устройства (нагреватели для стекла).

1950–1970: слияние Понта-Муссона [ править ]

С 1950 по 1969 год продажи Saint-Gobain росли со скоростью 10% в год. Ее рабочая сила выросла с 35 000 в 1950 году до 100 000 в 1969 году. К концу 1960-х годов Saint-Gobain контролировала более 150 дочерних компаний.

Продажи стекла и стекловолокна выиграли от бурного роста строительной индустрии и роста массового потребления после Второй мировой войны. Годовое производство стекла Saint-Gobain увеличилось с 3,5 миллионов квадратных метров (38 миллионов квадратных футов) в 1950 году до 45 миллионов квадратных метров (480 миллионов квадратных футов) в 1969 году. В 1950 году стекловолокно составляло только 4% оборота компании, но к 1969 году , это выросло до 20%.

Внутренние продажи во Франции составили лишь пятую часть выручки компании. Испания, Германия, Италия, Швейцария и Бельгия также были важными рынками.

В 1968 году французская промышленная группа Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) сделала предложение о враждебном поглощении Saint-Gobain. Компания искала « белого рыцаря », который помог бы отразить торги. Многонациональная корпорация Suez предложила слиться Saint-Gobain и Pont-à-Mousson (еще одна французская промышленная группа), чтобы сохранить независимость от BSN. После слияния Saint-Gobain-Pont-à-Mousson , позже известная просто под названием Saint-Gobain, помимо стекла и стекловолокна производила трубы.

1971–1986: Национализация [ править ]

Следующие пятнадцать лет были временем перемен и реорганизации для вновь объединенных компаний. В 1970-е годы западные экономики переживали резкий спад. На финансовые показатели Saint-Gobain негативно повлияли экономический и бензиновый кризис.

В 1981 и 1982 годах десять из самых эффективных компаний Франции были национализированы социалистической Пятой республикой Франции. К февралю 1982 года Сен-Гобен официально контролировался государством. Однако компания просуществовала недолго как государственная корпорация; он был реприватизирован в 1987 году.

1986 – настоящее время: Расширение [ править ]

Когда Saint-Gobain снова стал частным предприятием, контроль над компанией быстро перешел из рук в руки. Жан-Луи Беффа , инженер и выпускник Политехнической школы , стал генеральным директором . Beffa вложила значительные средства в исследования и разработки и решительно подтолкнула компанию к производству специальных материалов, таких как абразивные материалы и керамика .

Под руководством Beffa компания продолжала расширяться на международном уровне, открывая зарубежные фабрики и приобретая многих своих зарубежных конкурентов. В 1996 году компания купила Poliet (французскую строительную дистрибьюторскую группу) и ее дочерние компании, такие как Point P. и Lapeyre. Это расширило продуктовую линейку Saint-Gobain на строительные материалы и их распространение. В 2005 году Оливье Блюш возглавил управление цепочками поставок, быстро модернизировав длительные и устаревшие процессы компании.

Структура компании [ править ]

Головной офис [ править ]

Головной офис компании находится в Les Miroirs в Ла-Дефанс и в Курбевуа . [8] [9] 97-метровое здание служило головным офисом компании с 1981 года. [9]

Завод по производству хересных бутылок Saint-Gobain в Хересе , Андалусия (Испания)
Saint-Gobain Performance Plastics, Мерримак, Нью-Гэмпшир

Комитеты [ править ]

Исполнительный комитет [ править ]

По состоянию на август 2019 года исполнительный комитет Saint-Gobain состоит из: [10]

  • Пьер-Андре де Шалендар , председатель - главный исполнительный директор
  • Бенуа Базен, главный операционный директор
  • Лоран Гийо, старший вице-президент, генеральный директор High Performance Solutions.
  • Патрик Дюпен, старший вице-президент, генеральный директор, регион Северной Европы
  • Гийом Тексье, старший вице-президент, генеральный директор Южная Европа, Ближний Восток и Африка
  • Томас Киниски, старший вице-президент по инновациям и председатель в Северной Америке
  • Хавьер Химено, старший вице-президент, генеральный директор Азиатско-Тихоокеанского региона
  • Клэр Педини, старший вице-президент по кадрам и цифровой трансформации.
  • Сридхар Н., финансовый директор
  • Арман Аждари, вице-президент по исследованиям и разработкам
  • Антуан Виньяль, корпоративный секретарь, отвечающий за корпоративную социальную ответственность
  • Джули Бонами, вице-президент по стратегии
  • Бенуа д'Ирирбарн, вице-президент по технологиям и производственной деятельности
  • Лоуренс Перно, вице-президент по коммуникациям

Бизнес-секторы [ править ]

Saint-Gobain подразделяется на три основных сектора (% к 2014 г. пересчитано без учета Verallia): продажа зданий (49%), строительная продукция (27,5%), инновационные материалы (23,5%).

Распределение зданий [ править ]

Подразделение Saint-Gobain Building Distribution (строительные материалы) было создано в 1996 году. С тех пор оно росло как внутри страны, так и за счет приобретений (во Франции с Point P. и Lapeyre, в Великобритании с Jewson и Graham, в Германии, Нидерландах и Восточной Европе) с Раабом Керхером и в Северных странах с Далем). Подразделение имеет 4 000 магазинов в 24 странах и насчитывает 63 000 сотрудников по всему миру. Объем продаж в 2006 г. составил 17,6 млрд евро. Подразделения, существующие в настоящее время дочерними предприятиями:

  • SGBD UK
  • Рааб Керхер
  • Пункт P.
  • Lapeyre
  • Бродрен (Братья) Даль
  • Norandex Distribution
  • Optimera с сетью DIY «Монтер»

Строительная продукция [ править ]

Подразделение строительных материалов разделено на следующие бизнес-направления:

- Гипс, производящий гипсокартон
- Изоляция, производящая акустическое и термическое стекловолокно и изоляцию PIR
- Компания Exterior Products, производящая кровельные, внутренние и внешние продукты
- Трубы, производящая чугунные трубы для систем водоснабжения
- Растворы, производящая керамзит легкие заполнители.

В подразделении строительных изделий во всем мире работает 45 000 человек, а в 2006 году его выручка от продаж составила 10,9 миллиарда евро.

Компании:

  • CertainTeed
  • Гипрок
  • Вебер
  • Celotex , базирующаяся в Хэдли, Суффолк [11]

Инновационные материалы [ править ]

Skywalk, построенный из стекла SG, с видом на Гранд-Каньон

Подразделение инновационных материалов проводит исследования в различных областях материаловедения , энергетики, окружающей среды и медицины , таких как топливные элементы или фильтры твердых частиц. Он имеет центры в Кавайоне , Нортборо, Массачусетсе и Шанхае., где работает 35,8 тыс. человек. В целом продажи дивизиона составляют не менее 30% новых продуктов. В 2006 году общий доход от продаж составил 4,9 миллиарда евро. Innovative Materials также производит изделия из стекла, в том числе самоочищающееся, электрохромное стекло с низким коэффициентом излучения и солнцезащитное стекло. Он работает в 39 странах, ориентируясь на страны с развивающейся экономикой, рынок, на который в настоящее время приходится более одной трети продаж подразделений. В компании работает 37 100 сотрудников по всему миру, а в 2006 году ее выручка от продаж составила 5,1 миллиарда евро. Это подразделение разделено на две части:

- Дочерние компании Flat Glass: Saint-Gobain Glass, Glassolutions и Saint-Gobain Sekurit

- Высококачественные материалы: абразивные материалы Saint-Gobain SEFPRO Saint-Gobain, кристаллы Saint-Gobain, Saint-Gobain Norton, кварц Saint-Gobain и Saint-Gobain Norpro

В 2006 году Saint Gobain объявила о создании совместного предприятия Avancis с Shell для производства фотоэлектрических модулей на основе пленочной технологии CIS. [12] После того, как компания в течение некоторого времени полностью владела Avancis [13] и двумя ее заводами в Германии, производящими тонкопленочные модули для СНГ, [14] в 2014 году она была продана Китайской национальной корпорации строительных материалов (CNBM) [15].

Внешнее предприятие [ править ]

В Saint-Gobain также есть подразделение, которое занимается подключением предпринимателей, стартапов и новаторов к более чем 50 компаниям Saint-Gobain под названием: NOVA External Venturing. В подразделении External Venturing работают сотрудники в Бостоне, Париже и Шанхае, заинтересованные в контактах с предпринимателями, работающими в области современных материалов, строительных материалов и экологической устойчивости. [16]

Приобретения и продажи [ править ]

Сен-Гобен сделал ряд недавних приобретений за последние несколько лет. В декабре 2005 года она приобрела британскую компанию BPB plc , крупнейшего в мире производителя гипсокартона, за 6,7 миллиарда долларов США. [17] В августе 2007 года компания приобрела Maxit Group, удвоив размер своего бизнеса по производству промышленных растворов и добавив производство керамзита в свой бизнес-портфель. В 2012 году компания приобрела SAGE Electrochromics , инновационного производителя стекла, которое окрашивает по команде. [18] В 2018 году Saint Gobain приобрела британскую компанию Farécla Products , одного из крупнейших производителей полировальных паст в мире.

Компания также распродала различные активы. Недавно компания продала свой бизнес по производству косметического стекла, включая завод в округе Ньютон, штат Джорджия, США . [ необходима цитата ]

Saint-Gobain Gyproc Ближний Восток [ править ]

Saint-Gobain Gyproc Middle East начала свою деятельность под торговой маркой Gyproc в 2005 году. В апреле 2010 года на территории площадью семь гектаров в Абу-Даби открылся первый завод компании по производству гипсокартона.

Продукция Gyproc использовалась в некоторых из крупнейших проектов в регионе, в том числе на станциях и главном депо Дубайского метрополитена; Отель Atlantis - Пальма Джумейра, Capital Gate - Абу-Даби, Ferrari Experience - Абу-Даби и Институт Масдара - Абу-Даби.

Сен-Гобен в Индии [ править ]

Saint-Gobain India Private Limited - Glass Business (ранее Saint-Gobain Glass India Limited) является дочерней компанией Saint Gobain, которая производит и продает в Индии стекло для защиты от солнечного излучения, огнестойкое стекло и другие различные типы флоат-стекла. Завод находится в Сриперумбудуре , в 40 км от Ченнаи .

Saint-Gobain начала свое предприятие в Индии в 1996 году, приобретя контрольный пакет акций Grindwell Norton. Позже, в 2000 году, компания открыла собственное производство стекла в Шриперумбудуре. В июне 2011 года Saint Gobain Glass India приобрела бизнес по производству флоат-линии Sezal Glass, расположенный в штате Гуджарат, Индия. Приобретение добавляет около 550 тонн дополнительной мощности в день, и сделка была подписана на сумму около 150 миллионов долларов США. Кроме того, Saint-Gobain Glass инвестировала в Бхивади, Раджастан, в 2014 году, что добавило еще 950 тонн стекла в день. А недавно, в 2018 году, Saint-Gobain снова инвестировала в Sriperumbudur мощностью 950 тонн, что привело к производству 3850 тонн стекла в день из Индии. [19] [20]

Бренды [ править ]

Saint-Gobain включает несколько брендов, включая Saint-Gobain Glass, Saint-Gobain Performance Plastics, Weber, British Gypsum, Glassolutions, Gyproc, Artex, Isover, CTD, Jewson, Ecophon, Pasquill и PAM. [21]

См. Также [ править ]

  • Сен-Луи (производитель стекла)
  • Альберт Мерлин
  • Список старейших компаний

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e «Годовые результаты 2018» (PDF) . Сен-Гобен.
  2. ^ «Годовые результаты 2018» .
  3. ^ Abbott Пэйсон Usher, «Colbert и контроль Правительства промышленности в семнадцатом векеФранции» в Обзор экономики и статистики 16 +0,11 (ноябрь 1934: 237-240).
  4. ^ [1] [ неработающая ссылка ]
  5. ^ Receveur général des tailles en la Généralité d'Orléans . У Оливье Блюша в огне были и другие финансовые инструменты. В 1666 году против него и его партнера был подан иск о демонтаже фабрики по производству плитки, которую они строили в Попинкуре, Этамп. (Corpus Bibliographique Étampois: Arrests d'Ancien Régime on-line ). Дю Нуайер женился на Мари Ле Норманд. Их сын, Думпи Блюш, был казначеем Маршала Фландрии и Эно.
  6. ^ Уоррен С. Сковилл, Капитализм и французское производство стекла, 1640-1789 (Публикации по экономике Калифорнийского университета) 2006: 28.
  7. ^ Scovill 2006: 28.
  8. ^ " Официальное уведомление ". Сен-Гобен. Проверено 7 июля 2010 года.
  9. ^ a b " Сен-Гобен: les miroirs des verriers ". Le Journal du Net . Проверено 7 июля 2010 года.
  10. ^ Исполнительный комитет
  11. ^ "Celotex - UK производители термоизоляции PIR" . www.celotex.co.uk .
  12. ^ [2] Архивировано 17 февраля 2012 года в Wayback Machine.
  13. ^ "Сен-Гобен покупает долю Shell в СП Avancis" . EETimes . Проверено 21 марта 2015 года .
  14. ^ "Фотовольтаика СНГ, СИГС, производитель солнечных модулей СНГ - АВАНСИС" . avancis.de . 29 августа 2014. Архивировано из оригинала 2 мая 2015 года . Проверено 21 марта 2015 года .
  15. ^ "AVANCIS, авангард фотоэлектрической энергии" . Проверено 4 февраля 2017 года .
  16. ^ [3] Архивировано 7 мая 2012 года в Wayback Machine.
  17. ^ "BPB принимает заявку от французской фирмы" . BBC News . 17 ноября 2005 г.
  18. ^ «SAGE Electrochromics станет дочерней компанией Saint-Gobain | SageGlass» . www.sageglass.com . Проверено 21 июля +2016 .
  19. ^ "Сен-Гобен ищет землю для установки завода по производству солнечного стекла" . Индус . 3 июня 2011 г.
  20. ^ «Сен-Гобен объявляет о приобретении бизнеса по производству флоат-стекла Sezal Glass Ltd в Индии» . Блумберг . 31 мая 2011 г.
  21. ^ «Наши бренды» . Сен-Гобен . Дата обращения 6 ноября 2019 .

Источники [ править ]

  • Compagnie de Saint-Gobain - История
  • Статья Reuters - Приобретение Heidelberg Cement и Maxit Group

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Хамон, Морис (1999) От Солнца до Земли, 1665-1999: история Сен-Гобена . Жан-Клод Латте

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт