Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Логотипы полупроводниковых компаний

Консолидация полупроводников - это тенденция сотрудничества полупроводниковых компаний для достижения практического синергизма с целью иметь возможность работать в бизнес-модели, которая может поддерживать прибыльность .

История [ править ]

С момента быстрого внедрения современных микросхем в 1960-х годах большинство компаний, занимающихся производством полупроводников, были чрезвычайно вертикально интегрированы . Компании, производящие полупроводники, владели и управляли собственными производственными предприятиями, а также применяли технологии обработки, которые облегчили создание микросхем. Исследования, проектирование, испытания, производство и производство - все это оставалось «дома». Достижения в полупроводниковой промышленности сделали рынок чрезвычайно конкурентоспособным, и компании начали использовать дорожную карту технологий, которая помогла установить цели для отрасли. Эта дорожная карта стала известна как закон Мура , статистическая тенденция, замеченная соучредителем Intel Гордоном Муром, в котором количество транзисторовна интегральной схеме удваивается примерно каждые 2 года. [1] Это увеличение количества транзисторов означало, что со временем микросхемы становились все меньше и быстрее.

По мере того, как микросхемы продолжали становиться быстрее, росли и уровни сложности схем . Компании постоянно обновляли оборудование, чтобы соответствовать требованиям производства и ремонтировать новые схемы. Компании поспешили сделать транзисторы меньше, чтобы разместить их больше на кремнии того же размера и обеспечить более быстрые микросхемы. Эта практика получила название «усадка».

Компании теперь соревнуются друг с другом и сами с собой, чтобы создать следующий самый быстрый чип, поскольку все цели должны были соответствовать закону Мура или превосходить его. С уменьшением размеров полупроводников производство стало намного сложнее. Производственные машины, которые производили чипы на миллиметровом уровне в 1960-х годах, теперь работали в микрометре и приближались к нанометровому масштабу. По состоянию на 2011 год большинство производителей новейших процессоров работают на уровне 32 нм и переходят к полноценному производству 22 нм ; размеры сопоставимы с цепью ДНК человека . Процесс, в котором производится большая часть этих сложных чипов, называется фотолитографией., а стоимость оборудования и его эксплуатации астрономически выросла, что привело к неизбежной консолидации полупроводниковых компаний.

Дивергенция [ править ]

Такие компании, как Xilinx и Western Design Center, были пионерами и первыми, кто осознал практичность отсутствия необходимости поддерживать модель производственного предприятия. Поскольку затраты продолжали расти, а конкуренция обострялась, ресурсы не могли быть сосредоточены на поддержании бизнес-модели, которая должна была поддерживать исследования и производство. Решение стало моделью полупроводниковой компании Fabless , где компания могла сосредоточить все свои ресурсы на разработке, маркетинге и продаже своих устройств, передавая производство своих устройств производителям, называемым фабриками .

Эта бизнес-модель приобрела такую ​​популярность, что новую инициативу продвигала группа под названием Fabless Semiconductor Association (FSA), которая теперь стала Глобальным полупроводниковым альянсом .

Эти фабрики, обычно называемые литейными заводами, могли обновлять системы сборки и фотолитографии намного легче, чем их аналоги, поскольку все, на чем они сосредоточились, - это обработка оптовых заказов, поступающих от этих бессистемных предприятий. Кроме того, чистая прибыль этих двух бизнес-моделей стала намного сильнее.

Конвергенция [ править ]

Хотя многие компании росли и хорошо получали прибыль от бизнес-модели, не имевшей оснований, все же приходилось преодолевать новые препятствия. На современные микропроцессоры вложены миллиарды долларов исследований, включая месяцы и даже годы исследований по созданию микросхем и команды из сотен инженеров, тестирующих и разрабатывающих микросхемы. Теперь даже разделения производства и разработки недостаточно [ цитата ] .

«На одной стороне будет Intel и несколько избранных, которые могут позволить себе собственные фабрики, строительство которых будет стоить от 2,5 до 3 миллиардов долларов в 2003 году и 6 миллиардов долларов к 2007 году, и будут проводить фундаментальные исследования конструкции транзисторов или материалов для новых микросхем. Эти новые фабрики будут обрабатывать пластины диаметром 300 миллиметров, более крупные и более сложные в изготовлении, чем сегодняшние 200 миллиметров. С другой стороны, будут все остальные. Им придется делиться фабриками, объединять исследования, покупать технологии или больше полагаться на них. на внешних литейных заводах, которым, в свою очередь, придется обратиться за помощью ". Теория, закон Рока , была впервые сформулирована венчурным капиталистом.Артур Рок, в котором он предложил, чтобы стоимость завода по производству фабрик удваивалась каждые 4 года и в конечном итоге доходит до точки, в которой это противоречит закону Мура. Подразумевается, что рост стоимости оборудования в конечном итоге запретит дальнейшее усовершенствование микросхемы. Понимая это, компании начали сотрудничать. Это также означает , многие совместимые компании оказались подвержены поглощению целей , с тем чтобы укрепить отношения и помочь предприятиям нижней строке .

В июле 2006 года AMD объявила о приобретении производителя графических процессоров ATI Technologies за 4,3 миллиарда долларов наличными и 58 миллионов акций своих акций и завершила сделку 25 октября 2006 года. [2] В октябре 2008 года AMD объявила о планах по выделению. производственные операции в совместном предприятии с Advanced Technology Investment Co. , инвестиционной компанией из Абу-Даби . Партнерство и появившееся в результате новое предприятие под названием GlobalFoundries Inc. дало AMD вливание денег и позволило компании сосредоточиться исключительно на дизайне микросхем. [3]

TI и Infineon были переданы некоторые производства в Шанхай «s Semiconductor Manufacturing International Corporation [4] [5]

Motorola , ST Microelectronics , Philips и Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. сотрудничают. [ необходима цитата ]

В 2000 году Sony Computer Entertainment , Toshiba Corporation и IBM объединились для разработки и производства процессора Cell . Альянс трех компаний был известен как «STI», и более 400 инженеров из трех компаний работали вместе в Остине, штат Техас, на объекте, специально построенном для этого проекта в 2001 году. С тех пор процессор использовался во многих коммерческих продуктах, в том числе в некоторых. Серверы IBM BladeCenter [6] и игровая консоль Sony PS3 . [7]

Индустрия сборки и тестирования полупроводников (OSAT), производящая внешние подрядчики, также пережила значительную консолидацию в последние годы. [8] Это связано с тем, что компании OSAT стремятся к дифференциации, а консолидация в горизонтальном смысле является одним из наиболее известных способов достижения большей дифференциации. [9]

Исключения [ править ]

По мнению аналитиков [ необходима цитата ] , тенденция заключается в том, что в масштабах отрасли будет происходить движение к сотрудничеству. Однако такие компании, как Intel, IBM и Toshiba , смогут выжить самостоятельно, поскольку в настоящее время они являются лидерами рынка в области микропроцессоров, серверов и памяти (в указанном порядке).

См. Также [ править ]

  • Литейная модель
  • Изготовление полупроводниковых приборов

Ссылки [ править ]

  1. ^ Автор: Джон Манди, TrustedReviews. « Что такое закон Мура? . » 17 февраля, 2016. Проверено 26 февраля, 2016.
  2. ^ Группа CNW. « AMD завершает приобретение ATI и создает вычислительную мощь ». 12 октября 2007 г. Проверено 26 февраля 2016 г.
  3. ^ Автор: Эшли Вэнс, The New York Times. « AMD разделится на две операции ». 6 октября 2008 г. Проверено 26 февраля 2016 г.
  4. ^ По Марк LaPedus, EE Times. « Сообщается, что TI заключит сделку по литейному производству с китайской SMIC ». 29 августа, 2002. Проверено 3 марта, 2016.
  5. ↑ Автор: Хуэй Юк-мин, South China Morning Post. « Уплотнения Infineon имеют дело с SMIC ». 10 декабря 2002 г. Проверено 3 марта 2016 г.
  6. ^ http://www-01.ibm.com/common/ssi/rep_ca/7/897/ENUS106-677/index.html
  7. ^ Дэвид Беккер, CNET. «У чипа PlayStation 3 раздвоение личности ». 7 февраля, 2005. Проверено 26 февраля, 2016.
  8. ^ По Марк LaPedus, Semiconductor Engineering. « Консолидация достигает успеха в OSAT Biz ». 18 февраля, 2016. Проверено 26 февраля, 2016.
  9. ^ По Марк LaPedus, Semiconductor Engineering. « Внутри бизнеса OSAT ». 17 марта, 2016. Проверено 18 марта, 2016.
  • http://news.cnet.com/Semi-survival/2009-1001_3-981418.html
  • http://news.cnet.com/A-fab-construction-job/2100-1006_3-981060.html
  • https://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601101&sid=a.ElAA0ILy4o
  • https://www.youtube.com/watch?v=Oek4ilSsv5M&feature=PlayList&p=EAF5FD39CD94919B&index=2