Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из Sheppard Cycles )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Тихоокеанские бренды
Pacific Brands logo.jpg.png
ТипФилиал
Основан1893 (1985 как «Pacific Brands»), котируется на ASX и NSX в 2004 году [1]
Штаб-квартира
Камберуэлл , Мельбурн
,
Австралия
Ключевые людиПитер Буш (председатель)
Дэвид Бортолусси (генеральный директор и генеральный менеджер группы - Underwear Group )
Дэвид Маскат (финансовый директор)
Пол Гулд (генеральный менеджер группы - Шеридан)
Ян Шеннон (генеральный менеджер группы - Tontine & Dunlop Flooring)
ДоходУвеличиватьA $ 789,7 миллиона долларов (2015)
Операционная прибыльСнижаться64,2 миллиона австралийских долларов (2015)
ВладелецHanesBrands [2]
Количество работников3500
Дочерние компанииКлючевые бренды: Bonds , Sheridan, Berlei , Jockey, Explorer, Tontine и Dunlop Flooring.
Веб-сайтpacificbrands .com .au

Pacific Brands была австралийской компанией по производству потребительских товаров.

Во вторник, 28 июня 2016 года, компания приостановила торговлю на ASX , чтобы быть приобретенной Hanesbrands . [3] [4] Корпоративные изменения / подробности будут объявлены позже. Это приобретение было завершено, и компания Pacific Brands была поглощена HanesBrands.

Структура и бренды [ править ]

Компания разделена на три группы:

  • Нижнее белье: поставляет нижнее белье, бюстгальтеры, носки, детские чулки, одежду для активного отдыха и верхнюю одежду. Ключевые бренды включают Bonds (основной бренд), Berlei , Jockey , Explorer , Rio и Holeproof.
  • Sheridan : поставляет постельные принадлежности и аксессуары премиум-класса, полотенца и другие предметы домашнего обихода в основном под брендом Sheridan.
  • Tontine и Dunlop Flooring: включает в себя бизнес по производству подушек и стеганых одеял с брендами Tontine, Dunlopillo, Fairydown, Crestell, Biozone, Dream-a-way и Natures Dreams, а также бизнес по производству напольных покрытий, поставляющий ковровые покрытия и твердые полы под Dunlop Flooring и Heartridge. бренды
Концептуальная зона Sheridan в универмаге Farmers в Новой Зеландии.

История [ править ]

История компании восходит к 1893 году, когда ирландская компания Dunlop Pneumatic Tire Company открыла филиал и завод в Мельбурне. [5] Филиал был продан в 1899 году и стал отдельной компанией, Dunlop Pneumatic Tire Company of Australasia Ltd, независимой от первоначальной компании Dunlop. После нескольких смен названия австралийская компания стала Pacific Dunlop. [6]

Pacific Brands была образована как подразделение австралийской компании Pacific Dunlop в 1985 году. В 2001 году Pacific Dunlop продала подразделение CVC Asia Pacific и Catalyst Investment Managers, которые в 2004 году разместили компанию на Австралийской фондовой бирже . [7] Акции компании входят в индекс ASX 200 .

Хронология [ править ]

  • 1893 - Компания Dunlop Pneumatic Tire Company открывает бренд и завод в Мельбурне. [5]
  • 1915 - Облигации основаны Джорджем Аланом Бондом. [6]
  • 1920 - Компания Bonds начинает выпуск мужской спортивной майки, также известной как Chesty Bond . [7]
  • 1929 - Начало производства обуви с резиновыми сапогами.
  • 1937 - Выход на рынок спортивных товаров с приобретением Empire Racket Company. [8]
  • 1939 - изобретение Dunlop Volley , вдохновленное теннисистом и сотрудником Dunlop Адрианом Квистом.
  • 1960 - Производство внутренних пружинных матрасов Sleepmaker.
Bonds спонсирует программу спасения жизни Nippers Surf
  • 1969 - Выход на рынок нижнего белья и носков с приобретением Holeproof и Berlei Hestia Ltd.
  • 1971 г. - с приобретением Grosby основал бизнес по производству фирменной обуви .
  • 1982 - Приобретение бизнеса Пола Уайнстока, что послужило катализатором движения компании к импорту обуви. [9]
  • 1985 - Основание Pacific Brands как подразделение потребительских товаров Pacific Dunlop . [10]
  • 1987 - Усиление позиций на рынке нижнего белья и чулочно-носочных изделий с приобретением Bonds . [11]
  • 1994 - Первые бутики Sheridan открываются в Дабл-Бэй и Сент-Айвс.
  • 1995 - Выход на рынок верхней одежды с покупкой Boydex International Pty Ltd.
  • 1997 - Основание 100% фабрики по производству бюстгальтеров в Индонезии путем создания PT Berlei Indonesia.
  • 2000 - Развитие производства фирменной обуви с приобретением австралийских лицензий для Clarks и Hush Puppies . [12]
  • 2000 г. - был одним из крупнейших поставщиков Олимпийских игр 2000 г. в Сиднее.
  • 2001 - Приобретение австралийского бизнеса Sara Lee Apparel (включая King Gee , Playtex, Razzamatazz и Stubbies). [13]
  • 2002 - Pacific Brands была выделена из Pacific Dunlop и продана CVC Asia Pacific и Catalyst Investment Managers. [14]
  • 2002 - PT Berlei получает сертификат WRAP (всемирно ответственное аккредитованное производство). [15]
  • 2003 - Приобретены чулочно-носочные изделия Kolotex [16] и женская обувь Sachi. [17]
  • 2004 г. - листинг на Австралийской фондовой бирже и Фондовой бирже Новой Зеландии. [18]
  • 2005 - Получена лицензия на распространение обуви Merrell Footwear . [19]
  • 2005 - Приобретен бизнес Sheridan, включая Actil и Arthur Ellis (компании Homewares New Zealand и Everwarm Survival). [20]
Аутлет Sheridan Factory в Веллингтоне, Новая Зеландия
  • 2006 - Приобретена компания Peri and Foam Products Australia (FPA). [21]
  • 2007 - Приобрел Streetwear подразделение Globe International (бренды включают Mooks , Mossimo , Paul Frank , SUPERDRY и Stussy ).
  • 2007 - Стал лидером рынка в категории спецодежды, приобретя группу компаний Yakka (включая бренды Yakka, Hard Yakka , Can't Tear 'Em, Stylecorp, NNT Uniforms, Wrangler и Lee Jeans ) у семьи Лэйдлоу. [23]
  • 2008 - Berlei запускает бюстгальтер Barely There.
  • 2008 г. - присоединился к Инициативе по этической торговле (ETI). Pacific Brands - австралийская компания-основатель, которая присоединилась к ETI - трехсторонней организации, в которую входят компании, союзы и НПО. Кодекс широко признан образцом трудовой практики и основан на конвенциях Международной организации труда (МОТ). [24]
  • 2009 - Компания Ethical Trading Initiative присвоила компании рейтинг «Новичок».
  • 2009 - В отношении GFC компания обнародовала свою новую стратегию, согласно которой она покинет большую часть своего местного производства и сосредоточится на альтернативных источниках конкурентоспособных поставок за границу. Объявлено о сокращении 1850 сотрудников и закрытии большинства производственных площадок в Австралии, заявив, что они больше не являются экономически жизнеспособными. [25] В рамках этой трансформации компания провела привлечение капитала и рефинансирование долга, привлекла 165 миллионов долларов и рефинансировала свой долг через ряд банков. [26]
  • 2009 г. - пожертвовал продукции на сумму более 500 000 австралийских долларов Армии спасения и более 50 000 австралийских долларов наличными Красному Кресту для оказания помощи в борьбе с кризисом лесных пожаров в Австралии в то время. Его сотрудники также выделяли время для оказания помощи в ликвидации последствий.
  • 2010 - Инициатива этической торговли повысила рейтинг компании с новичка до улучшителя.
  • 2010 - Продана китайская обувная фабрика Grosby, что означает полный отказ от производства обуви. В рамках той же сделки она продала свой британский обувной бизнес.
  • 2010 - Tontine представила подушку с проставленной датой и предложила австралийцам менять подушки каждые два года. Исследования, проведенные брендом, показали, что на подушке может расти сложная экосистема, состоящая из мертвых клеток кожи и вещей, которые ими питаются. Исследование также показало, что в каждом австралийском доме было в среднем 9 подушек, а средний возраст самой старой подушки составлял 5,7 года. [27]
  • 2011 - Продал свой бизнес Sleepmaker и Dunlop Foams новозеландской компании Sleepyhead и продал свой бизнес в сфере досуга и фитнеса (включая Malvern Star Bicycles ) новозеландской Sheppard Cycles. [8]
  • 2011 г. - Приобретен бизнес Brands United у компании «Газал», в который вошли 13 магазинов нижнего белья и чулочно-носочных изделий. [29]
  • Июль 2011 г. - запущен сайт www.sheridan.com.au.
  • Ноябрь 2011 г. - запущен сайт www.bonds.com.au. [30]
  • 2011 - Инициатива этической торговли повысила рейтинг компании с «Улучшитель» до «Успешный».
  • 2012 - Volley был официальной «парадной» обувью олимпийской сборной Австралии, которая носила специально разработанную обувь как часть своей формы во время церемоний открытия и закрытия Олимпийских игр в Лондоне. Ограниченное количество обуви было выставлено на продажу через торговые точки Big W. [31]
  • Май 2012 - BONDS открыла свой первый розничный магазин в Вестфилде Донкастере, Виктория. [32]
  • 2013 - Приобретение британской компании по производству корпоративной одежды Incorporatewear Ltd. [33].
  • Декабрь 2013 г. - подписал Бангладешское соглашение. [34]
  • 2014 - Продал свой портфель спецодежды компании Wesfarmers за 180 миллионов долларов. В продажу поступили бренды Stubbies , King Gee и Hard Yakka . [35]
  • 2014 г. - продал свой портфель обуви и спорта (известный как «Brand Collective») в трех сделках. В продаже включены Clarks, Hush Puppies , Julius Марлоу , Volley , Mossimo , Superdry , Dunlop , Slazenger , Everlast , Grosby , Харрисон и Freshjive.
  • 2015 - Подписаны три новых представителя бренда: Игги Азалия для Bonds , Джессика Марэ для Berlei Sensation и глобальное расширение с Сереной Уильямс для Berlei Sport.
  • 2015 г. - отпраздновал 100-летний юбилей Облигаций.
  • 2015 - Приобретен бизнес по производству подушек и постельных принадлежностей Crestell, включающий бренды Crestell, Biozone, Dream-a-way и Natures Dreams.
  • 2016 - приобретена HanesBrands за 800 миллионов долларов. [2]

Этическая торговля [ править ]

Являясь австралийским членом-основателем в 2008 г. Инициативы этической торговли (ETI), которая представляет собой независимый и международно признанный кодекс трудовой практики, основанный на конвенциях Международной организации труда, ежегодно раскрывает ETI свою программу этического поиска поставщиков, в том числе непрерывную инициативы по улучшению. [9]

Члены ETI должны принять свои принципы реализации, в которых изложен подход к этичной торговле, включая требования к компаниям демонстрировать четкую приверженность интеграции этической торговли в свою основную деловую практику; стимулировать постоянное улучшение благосостояния работников и условий труда, например, посредством консультаций и обучения; и открыто и точно сообщать о своей деятельности. [10]

С момента присоединения к ETI в 2008 году Pacific Brands демонстрирует лидерство и ежегодные улучшения, в результате чего ее статус членства был повышен с новичка в 2008 году до улучшенного в 2010 году и до успешного в 2011 году.

Pacific Brands также подписала Бангладешское соглашение и обязуется обеспечивать безопасные условия труда в стране, несмотря на то, что в настоящее время компания не осуществляет поставки из Бангладеш.

Споры [ править ]

Местное производство [ править ]

Профсоюзные группы критиковали Pacific Brands за их решение перенести производство за границу. В 2009 году правление Pacific Brands объявило об увольнении 1850 сотрудников [11] в рамках плана по переносу производственных предприятий в Китай. Профсоюзные группы протестовали против этого решения.

Права человека [ править ]

Основным обязательством компаний в соответствии с базовым кодексом Инициативы этической торговли является положение о прожиточном минимуме, в котором говорится, что компании обязаны платить работникам, достаточным для удовлетворения основных потребностей и предоставления некоторого дискреционного дохода. [12] Oxfam Australia призвала Pacific Brands принять прозрачные и независимые методы аудита в качестве первого шага к обеспечению уважения прав работников в их цепочке поставок. [13]

Вознаграждение руководителя [ править ]

Когда Морфет руководил Pacific Brands, продажи упали на 15 процентов, а чистая прибыль - на 40 процентов. EPS снизилась с 11,5 центов на акцию до 3,0 центов на акцию. [14]

В октябре 2011 года акционеры Pacific Brands выразили несогласие с отчетом о вознаграждениях. Из-за бонусов Pacific Brands инвесторы вызвали негативную реакцию. [15] Хотя акционеры имеют право голосовать по отчетам о вознаграждениях с 2005 года, результаты голосования акционеров не являются обязательными для совета директоров. Согласно новому правилу, компания будет обязана проводить дополнительное голосование совета директоров, если ее отчет о вознаграждении не поддерживается 75% или более акционерами в течение двух лет подряд. [16] В следующем году акционеры поддержали отчет о вознаграждении, избежав повторной забастовки.

Ссылки [ править ]

  1. ^ "PACIFIC BRANDS LIMITED (PBG)" . ASX . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ a b Холл, Мэтт (15 июля 2016 г.). «HanesBrands завершает приобретение Pacific Brands Limited» . Berkshire Hathaway. Деловой провод . Проверено 26 декабря +2016 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  3. ^ Митчелл, Сью (28 апреля 2016 г.). «HanesBrands предлагает $ 1,1 млрд производителю носков и спортивной одежды Pacific Brands» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 15 декабря 2016 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  4. ^ Ритсон, Марк (27 июня 2016). «Конец эпохи, когда американцы захватили облигации и тихоокеанские бренды» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 15 декабря 2016 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  5. ^ МАККАРТИ, ГАВАН. "Dunlop Pneumatic Tire Company, австралийский филиал (1893 - 1899)" . Энциклопедия австралийской науки . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  6. ^ «История тихоокеанских брендов» . Тихоокеанские бренды . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  7. ^ "Pacific Brands дебютирует с премией" . Сидней Морнинг Геральд. 2 апреля 2004 . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  8. ^ https://www.sheppardcycles.com/
  9. ^ «Ключевые ресурсы ETI» . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  10. ^ "О ETI" . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  11. ^ "Pac Brands терпит убытки, собирается сократить 1850 рабочих мест" . Сидней Морнинг Геральд. 25 февраля 2009 . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  12. ^ «Базовый код ETI» . Международная организация труда . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  13. ^ «Разговор с тихоокеанскими брендами» . Oxfam . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  14. ^ Дюри, Джон (24 февраля 2010). «Претензии Сью Морфет в отношении Pacific Brands трудно оправдать» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  15. ^ Danckert, Сара (26 октября 2011). «Реакция инвесторов на бонусы Pacific Brands» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  16. ^ ФРИТ, БРАЙАН (26 октября 2011 г.). «GUD, Pacific Brands нарушают правила, но на этот раз Transurban добивается этого» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт