Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из Springs Industries )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Springs Global Participações SA
ТипSociedade Anônima
Торгуется какB3 :  SGPS3
ПромышленностьТекстиль
Основан2005 г.
Штаб-квартираМонтес Кларос , Бразилия
Ключевые людиЖозуэ Кристиано Гомеш да Силва, ( председатель и главный исполнительный директор )
ДоходУвеличивать820,8 миллиона долларов США (2012 г.) [1]
Чистый доходСнижаться - 70,3 миллиона долларов США (2012 г.) [1]
Количество работников3980
РодительКотеминас
Веб-сайтwww.springs.com

Springs Global - базирующаяся в Бразилии многонациональная корпорация, занимающаяся производством, маркетингом и продажей упакованных текстильных и нетекстильных товаров для дома. Он производит текстильные изделия, такие как простыни, подушки, покрывала, полотенца и коврики для ванной, под брендами Springmaid и Wamsutta. Другие известные бренды Springs Global включают Regal, Beaulieu, Bali и Nanik. Она работает в Аргентине, Мексике, Бразилии, Канаде и США и имеет около 30 производственных предприятий в 13 штатах США.

Предыдущий владелец, Springs Industries, объединил свои операции по производству домашнего текстиля с бразильской Coteminas, и основные производственные операции были перенесены в Южную Америку из округа Ланкастер, Южная Каролина , где первоначальный завод обеспечивал работой почти одну треть населения округа. После переноса производства в Бразилию образовавшаяся структура покинула переименованную Springs Global US, чтобы работать вместе с Coteminas в качестве операционных единиц материнской Springs Global; большинство производственных решений и контроля исходят из штаб-квартиры Montes Claros , в то время как исполнительный контроль находится в США.

История Springs Industries [ править ]

В 1887 году Сэмюэл Эллиотт Уайт и другие основали компанию Fort Mill Manufacturing Co. в Форт-Милл, Южная Каролина . Завод открылся в 1888 году. Когда-то на заводе работало 2000 человек, и он был крупнейшим производителем ткани для постельного белья в мире, но в 1983 году, когда он закрылся, на нем работало всего 200 человек. [2] Белый завод в Форт-Милл открылся в 1892 году. [3]

В 1895 году Лерой Спрингс и другие основали Ланкастерскую хлопковую фабрику в Ланкастере, Южная Каролина . [4] Спрингс также купил железную дорогу Честера и Черо, переименовав ее в Ланкастер и Честерскую железную дорогу, или L&C. [5] В 1939 году в Ланкастере была крупнейшая в мире фабрика по производству набивной ткани. [4]

В 1948 году Спрингс открыл завод «Грейс» на реке Катоба недалеко от Ланкастера на месте бывшего локомотивного цеха. Компания впервые начала производить потребительские товары. [6]

В 1959 году умер Эллиотт Спрингс, и Х. У. Клоуз стал президентом The Springs Cotton Mills and Springs Mills Inc., добавив новые заводы и продукты и сделав Springs публичной компанией в 1966 году. [7] Новый офис продаж в Нью-Йорке , the Springs Mills Inc. Здание Спрингс Миллс , открытое в 1963 году. [8]

В 1962 году Спрингс объявил о создании складского комплекса в Форт-Лоун , за которым последовали заводы Эллиотта и Фрэнсис. На трех предприятиях работали 650 человек. На складах можно было хранить хлопок на сумму более 19 миллионов долларов. [5]

Завод Кэтрин в Честере открылся в 1968 году. [6]

В октябре 1985 года Springs объявил о приобретении за 265 миллионов долларов нью-йоркской компании M. Lowenstein, крупнейшем слиянии в текстильной промышленности, сделав Springs непригодным для бизнеса. 3 открытая текстильная компания в США [9], а также крупнейший производитель листов с четвертью рынка. Сделка дала Springs премиальный бренд Wamsutta . [10] Спрингс ранее считалась возможным покупателем Cannon Mills . [9]

21 октября 1986 года председатель Crosland-Erwin Associates and Springs Уолтер Элиша объявил о планах открытия торгового центра на заводе Fort Mill. Проект оказался слишком дорогим, и его омрачил скандал с Heritage USA . Завод в Форт-Милл сгорел 28 июня 1988 г. [2]

Спрингс был крупнейшим промышленным работодателем в Южной Каролине [11] с объемом продаж 1,7 миллиарда долларов в 1987 году и 23 500 сотрудниками на 39 заводах в шести штатах, а также в Бельгии , Англии и Японии . Около 18 000 человек работали на 24 заводах в Южной Каролине. [12]

Спрингс был крупнейшим работодателем в округе Честер, Южная Каролина, когда 2 мая 1988 года компания объявила о строительстве завода за 12 миллионов долларов в Форт-Лоун по производству одеял , драпировок и других предметов для спальни. С 325 новыми рабочими местами в округе будет работать 4000 человек на Спрингс. Спрингс уже производила покрывала на заводе Riverlawn в Форт-Лоун. [12]

В августе 1988 года Springs объявила, что 200 рабочих мест будут потеряны в своем 93-летнем Ланкастерском комплексе. Это сократит количество сотрудников до 1300, по сравнению с 4500 в 1981 году. Количество ткацких станков для летающих челноков было сокращено за тот же период с 7000 до 300. [13]

20 октября 1988 года Springs объявила о планах потратить 370 миллионов долларов в течение следующих двух лет на модернизацию, а также на закрытие или продажу некоторых заводов. Сюда входят группы «Мебель для дома» и «Промышленные ткани». Уайт-завод в Форт-Милл и завод Кэтрин в Честере получали улучшения по 20 миллионов долларов каждый, в то время как в Ланкастере 200 рабочих мест сокращались из-за прекращения ткацкого процесса, а 179 человек потеряли работу в Андерсоне, Южная Каролина, из-за закрытие завода в Лионе. [11]

В 1989 году Спрингс открыл закрытый завод в Форт-Милл. [6]

18 февраля 1998 года Спрингс объявил, что закроет фабрику по краске и печати, открытую в Рок-Хилле в 1929 году M. Lowenstein & Sons, уволив 480 человек. В какой-то момент там работали 5000 человек. [14]

Слияние с Coteminas [ править ]

Springs начала сотрудничество с бразильской компанией Coteminas в 2001 году, когда семья Клоуз приобрела компанию в частном порядке. В том же году Спрингс и Котеминас начали «трагический долгосрочный союз». [7]

В 2002 году Springs купила бизнес по производству ковров Beaulieu accent, включая его предприятия в Далтоне, Джорджия и Стратфорд, Онтарио , а также бизнес по обработке окон и постельных принадлежностей Burlington Industries . [7]

В 2003 году 500 рабочих потеряли работу, когда закрылись White Plant и Lancaster Plant, а еще 130 рабочих Grace Plant также были уволены. [3]

В 2004 году Спрингс закрыл заводы в Лаймане, Южная Каролина, 1920-х годов и в Андерсоне, Южная Каролина, в 1960-х годах , приобретенные в 1985 году. [6]

1 января 2005 года прекратились глобальные квоты на текстиль, что позволило странам, где работодатели платили своим работникам меньше, чем компании США, отгружать больше продукции. [7]

В начале года был закрыт завод Elliott в Форт-Лоун, а 450 заводов Grace Plant были уволены. [6]

В октябре 2005 года Springs объявила о слиянии своего подразделения по производству мебели для дома с Coteminas, чтобы снизить затраты, сохранить конкурентоспособность и сохранить как можно больше рабочих мест. У Спрингса все еще было около 1000 рабочих на двух заводах округа Честер. Имея производство на 13 заводах в Бразилии и Аргентине , Springs могла бы иметь простыни и полотенца в магазинах быстрее, чем если бы производство осуществлялось в Китае. Springs и Coteminas будут владеть половиной Springs Global, а Springs продолжит выпуск продукции Springmaid и Wamsutta. [15]

Потратив 10 миллионов долларов на улучшение завода Кэтрин в 2005 году, Спрингс объявил, что оборудование оттуда будет перенесено в Южную Америку, и 700 человек потеряют работу к февралю 2007 года. Кроме того, в декабре 2006 года закрывался завод Фрэнсис в Форт-Лоун с 60 рабочими местами. потерянный. [7]

27 июня 2007 года Спрингс заявил, что через 120 лет Springs прекратит производство в Южной Каролине с закрытием заводов Grace and Close. В штате по-прежнему будет около 700 сотрудников, большинство из которых в распределительных центрах в Ланкастере и Форт-Лоун, а также в офисах Форт-Милл. [6]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b SPRINGS GLOBAL PARTICIPACOES SA. Архивировано 13 октября 2011 г. на Wayback Machine BM&F Bovespa.
  2. ^ a b Браун, Линда (29 июня 1988 г.). «Член семьи Спрингс вспоминает ранние дни Милля». Шарлотта Наблюдатель . п. 4А.
  3. ^ a b L'Heureux, Дэйв (10 июля 2003 г.). «Источники, чтобы закрыть 2 завода». Государство . п. B6.
  4. ^ Б Гарфилд, Мэтт (22 октября 2008). «Ланкастер? Самый уязвимый город Америки?». Вестник . п. 1А.
  5. ^ a b Петтус, Луиза (24 августа 1996 г.). «Позднецветущая лужайка форта быстро росла в начале 60-х». Шарлотта Наблюдатель . п. 2Y.
  6. ^ Б с д е е Хопкинс, Стелла (28 июня 2007). «14 000 человек в 1992 году. 700 рабочих мест в 2007 году. Сокращенная рабочая сила Springs в Южной Каролине теперь останется без каких-либо заводов; 120 лет производства угасают». Шарлотта Наблюдатель . п. 1D.
  7. ^ a b c d e Ли, Джиллиан Мэй-Лиан; Хирш, Дебора (15 июня 2006 г.). «Springs to Slash 760 рабочих мест: компания закрывает 2 завода SC, переводит производство в Южную Америку». Шарлотта Наблюдатель . п. 1А.
  8. ^ "Springs Mills Building" (PDF) . Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка . 13 апреля 2010 . Проверено 3 октября 2019 года .
  9. ^ a b Мэтьюз, Стив (14 октября 1985 г.). «Аналитики говорят, что возможна пушечная распродажа: победа в голосовании профсоюзов сделает предприятия привлекательными». Шарлотта Наблюдатель . п. 1С.
  10. ↑ Мэтьюз, Стив (14 октября 1985 г.). «Слияние двух переворотов, вызов: Fieldcrest, Cannon Face Realignment». Шарлотта Наблюдатель . п. 1D.
  11. ^ a b Гликман, Клиффорд (21 октября 1988 г.). «Спрингс ускоряет планы модернизации». Шарлотта Наблюдатель . York Observer, стр. 1.
  12. ^ a b Хантли, Дэн (3 мая 1988 г.). «Округ Честер получит еще один завод в Спрингс: объект стоимостью 12 миллионов долларов, чтобы добавить 325 рабочих мест для текстильных рабочих». Шарлотта Наблюдатель . п. 1А.
  13. ^ Гликман, Клиффорд; Рабб, Уильям (1 сентября 1988 г.). «Спрингс планирует сократить рабочие места в Ланкастере». Шарлотта Наблюдатель . York Observer, стр. 1.
  14. ^ «Текстильщик закроет фабрику в Южной Каролине» . Нью-Йорк Таймс . 18 февраля 1998 . Проверено 18 июля 2019 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  15. ↑ Ли, Джиллиан Мэй-Лиан (12 ноября 2005 г.). «Спрингс стремится сохранить рабочие места: текстильный гигант хочет сохранить рабочую силу в 10 000 человек в США с помощью Coteminas Merger». Шарлотта Наблюдатель . п. 1D.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Холл, Пресли и Джеймс Л. Хьюз, III. «От хлопка-сырца к ткани». Southern Spaces , 22 ноября 2006 г., http://southernspaces.org/2006/raw-cotton-cloth .