 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )
|
Институт Stephenson ликвидации последствий стихийных бедствий в Университете штата Луизиана расположен в Stephenson Национального центра по исследованиям в области безопасности и обучения в ЛГУ.
В феврале 2007 года, в результате урагана Катрина , выпускники ЛГУ Эммет и Тони Стефенсон пожертвовали ЛГУ 25 миллионов долларов. [1] Приблизительно 11 миллионов долларов было выделено на создание Института управления стихийными бедствиями Стивенсона в результате уникального опыта LSU и выдающихся результатов во время урагана.усилия по оказанию помощи. Институт расширяет возможности СМЛ по сосредоточению своих существующих программ и исследовательского потенциала на конкретных проблемах стихийных бедствий, одновременно добавляя дополнительные возможности в отношении стратегического управления и принятия решений. Институт работает со своими исследовательскими филиалами LSU для сотрудничества над проектами и предложениями по исследованиям, которые улучшат готовность к стихийным бедствиям и реагирование на них. Исследовательские дисциплины охватывают несколько факультетов, включая инженерию, психологию, социологию, информационные системы и науку о принятии решений, ветеринарную медицину, экономику и информатику. Служит связующим звеном между исследователями и практиками,Институт управления стихийными бедствиями Стивенсона поддерживает проекты, которые поощряют партнерство между этими сообществами, которые информируют и улучшают качество исследований и гарантируют, что результаты научных исследований будут преобразованы в решения, которые бизнес и менеджеры по чрезвычайным ситуациям могут использовать в полевых условиях.
Проекты SDMI [ править ]
Обновления геопространственной информации о снижении опасности [ править ]
В течение последних двух лет SDMI активно работала над завершением проекта, который был передан SDMI Управлением внутренней безопасности и готовности к чрезвычайным ситуациям губернатора по сбору пространственно точных данных для всей инвентаризации критически важной инфраструктуры штата. Общая цель этого проекта - предоставить данные, которые помогут отделу штата по смягчению рисков и специалистам по планированию на уровне штата и на местном уровне в уточнении и улучшении их планов действий по смягчению последствий и чрезвычайных ситуаций на основе точных геопространственных данных, а также для повышения ситуационной осведомленности во время реальных -время ЧП. Этот проект оказался очень важным для усилий по планированию обновления местных планов штата по смягчению последствий опасности. Информация, собранная в рамках этого проекта, используется для значительного улучшения данных,для разработки оценок потенциального ущерба для конкретных опасностей и для выявления уязвимой инфраструктуры во всех приходах. В рамках этого контракта SDMI завершила проекты, связанные с критически важной инфраструктурой, изображениями полетов с высоким разрешением и программами безопасности в школах.
Обновления местного плана по снижению рисков [ править ]
В соответствии с Законом о смягчении последствий стихийных бедствий 2000 года и 44 CFR § 201.6 местные органы власти обязаны поддерживать план смягчения последствий и обновлять его каждые пять лет. Луизиана поощряет разработку планов с участием нескольких юрисдикций, которые охватывают приходские и муниципальные органы власти. В период с 2015 по 2017 год большинство из 64 приходов Луизианы должны обновить свои HMP. Чтобы повысить удобство использования местных HMP и улучшить данные, используемые для Государственного плана смягчения рисков (SHMP), SDMI был выбран для оказания помощи местным юрисдикциям в процессе обновления. Основываясь на шаблоне SHMP 2014 года, SDMI стандартизирует местный план HMP и использует свои знания в области ГИС для сбора самых последних данных для анализа опасностей на уровне округа и оценки рисков.
Отдел администрирования 9-1-1 Проект картографического и ГИС-портала [ править ]
SDMI в настоящее время находится в заключительном году 27-месячного соглашения с Управлением информационных технологий Административного отдела Луизианы, которое будет выступать в качестве главного исследователя для разработки данных о геопространственных точках для адресов в сельских округах Луизианы.
Центр передового опыта в области морской безопасности Министерства внутренней безопасности [ править ]
SDMI был приглашен Университетом Аляски в Анкоридже для участия в подаче заявки на участие в существующем Центре передового опыта DHS в области морской безопасности, который повторно участвовал в конкурсе после его первоначального пятилетнего присуждения. Совершенно необычно DHS решило присудить этому центру две награды, при этом действующий технологический институт Стивенса был сохранен, а второй центр был присужден Университету Аляски, чтобы сосредоточиться исключительно на морских проблемах в арктической среде. DHS был очень впечатлен заявкой SDMI и решил, что SDMI присоединится в качестве нового члена центра. Однако вместо того, чтобы сотрудничать с Университетом Аляски, SDMI объединилась с Технологическим институтом Стивенса. SDMI 'Знания и умение работать с внутренними портами дополняют Технологический институт Стивенса по прибрежным портам. Центр финансируется на пять лет и представляет огромные возможности для роста для SDMI.
Инициативы SDMI [ править ]
Центр трансформационных технологий и кибер-исследований [ править ]
Руководство SDMI выдвинуло ряд независимых обстоятельств и условий, которые одновременно выдвинули ставку на создание нового Центра трансформационных технологий и кибер-исследований (TTCRC). SDMI увидела в этих условиях возможность для достижения своих основных целей и решила создать совместную команду для создания TTCRC. В частности, SDMI уже более года высказывает мнение, что кибернетические и другие развивающиеся угрозы представляют собой потенциальную опасность бедствий и представляют собой размытие эффекта, поскольку гражданские, военные и правительственные цели в большей степени подвергаются опасности как стихийных, так и техногенных катастроф. SDMI также давно выступает за то, чтобы LSU сосредоточил больше исследований через институт прикладных исследований, такой как SDMI, поскольку спонсоры все чаще требуют новых возможностей или функций поддержки принятия решений, которых у них раньше не было.
Национальная гвардия Луизианы / Киберлаборатория SDMI [ править ]
Для повышения безопасности киберсетей и сведения к минимуму рисков, связанных с критической инфраструктурой / ключевыми ресурсами (CIKR), промышленными системами управления (ICS) и сетями частного сектора, SDMI в партнерстве с Национальной гвардией Луизианы находится в процессе создания кибернетической системы. Лаборатория, которая будет включать федеральную структуру и программы киберпространства с обучением местной индустрии CIKR и частного сектора. SDMI создает эту виртуальную лабораторию для представителей индустрии CIKR и частного сектора, чтобы использовать ее в качестве центра тестирования и оценки для своих АСУ ТП и внутренних сетей. Цель этой лабораторной работы - воспроизвести топологию и конфигурации для конкретной отрасли и частного сектора, чтобы они могли проводить тесты и процедуры реагирования на инциденты (IR) в закрытой среде, не влияя на реальное производство.Эти тесты и процедуры IR будут оцениваться в соответствии с федеральными рамками и стандартами для выявления пробелов и областей для улучшения. Затем SDMI разработает специализированное обучение для персонала этой организации в области кибербезопасности, в рамках которого сотрудники смогут пройти обучение и получить сертификаты на соответствие федеральным стандартам кибербезопасности CIKR.
SDMI Enhanced School Safety Program[edit]
Recognizing the important role that situational awareness and pre-planning has in responding to School Safety, at the request of the Jefferson Parish School Board, SDMI has developed an enhanced school safety-planning program. As part of an existing contract with GOHSEP, SDMI has been collecting and publishing school floor plans in a secure web based program. The digital floor plans allow first responders to access the schools plans in the event that they are needed to help respond to an active shooter or other emergency that a school may experience. While recognizing the advantage of such a program, Jefferson Parish sought to develop a process in which more information than just floor plans could be obtained.
Animal in Disaster Advisory Group[edit]
The ADAG brings together subject matter experts in the field of animal welfare to improve animal disaster preparation, response and recovery. The strong partnership between SDMI and LDAF who has been a national leader in this area having responded to numerous state emergencies both natural and man-made has been mutually beneficial. LDAF has worked with the LSU Vet School and the Louisiana State Animal Response Team (LSART) and numerous other organizations involved in disaster animal response. They are also represented on the National Alliance of State Animal and Agricultural Emergency Programs board. SDMI, LDAF and our other ADAG members will continue to coordinate these efforts to improve planning, increase resources, develop best practices and willingly share this information with all those interested in animal welfare.
In its first year, the SDMI Animals in Disaster Advisory Group (ADAG) has accomplished two major projects including the development of a Guide focused on "Best Practices for Pet Evacuation and Sheltering" which has been endorsed by FEMA and the creation of a Mobile Pet Animal Shelter that can shelter up to 50 animals and be deployed anywhere in the country through the Emergency Management Assistance Compact (EMAC). The guide and the mobile shelter are the first of several projects that the ADAG has worked on that will make a positive impact in animal rescue and sheltering.
International Disaster Conference and Expo (IDCE)[edit]
SDMI and its partners involved in the National Evacuation Conference (NEC) have established a partnership in support of the annual IDCE. The 4-day conference held in New Orleans features nationally and internationally recognized and distinguished leaders presenting information, which informs, educates, and shapes the policies and procedures governing the manner in which the world addresses both man-made and natural disasters. In 2014, IDCE had just over 1,400 registered participants representing 31 countries and 46 states with 256 exhibitors in 98 booths. Emergency Management and Homeland Security Officials, International, Federal, State, and Municipal Government leadership, Military, First Responders, Academia, and various private sector, industry and association leaders attended.
Center for Business Preparedness (CBP)[edit]
The CBP is currently involved in several projects involving business continuity and resilience. One project was the conduct of the "Business Preparedness Survey" for the purpose of gaining valuable information on how local, state, and Federal emergency management agencies could best support the private sector in preparing for, responding to, and recovering from all-hazard emergencies. The results of the survey were shared with the emergency management community, and various participating business associations at the Louisiana Emergency Preparedness Association (LEPA) annual conference and at the National Emergency Management Association (NEMA) meeting.
Corporate Membership[edit]
SDMI Center for Business Preparedness (CBP) continues to conduct outreach to the private sector to form relationships that are mutually beneficial and long term and whose passions are aligned with SDMI. Through the Corporate Membership Program SDMI has been able to attract companies at various support levels that are interested in supporting the SDMI mission. SDMI broadened the levels of the program this past year to enable smaller business to participate. Starting memberships at $500 attracted a number of businesses that would not have been interested in supporting SDMI. SDMI is committed to supporting a mutual beneficial relationship. The benefits of membership include information sharing, research, and the opportunity to partner on on-going and future SDMI projects. Corporate members include Waguespack Insurance Agency, SecureNation, Shell Pipeline, Cox Communications, DRC, Witt I. O'Brien's, Entergy, and IXIA.
Board of experts[edit]
- Emmet Stephenson
- Toni Stephenson
- Lori Bertman, President and CEO The Irene W. and C.B. Pennington Foundation
- Reverend Jerry D. Campbell, President Claremont School of Theology
- Mark Cooper, Director of Emergency Management Walmart
- Kevin Davis, Director Louisiana Governor's Office of Homeland Security and Emergency Preparedness
- James Fernandez, Executive Director Stephenson National Center for Security Research and Training
- Russel L. Honore, Lieutenant General U.S. Army (ret.)
- Dick White, PhD, Dean E.J. Ourso College of Business
- Thomas O. Ryder, Former Chairman and CEO The Readers Digest Association
- Michael G. Strain, Commissioner Agriculture and Forestry
- Andy Mitchell, Director Technical Hazards Division, FEMA [2]
References[edit]
- ^ "Forever LSU Campaign". Archived from the original on 2011-07-18. Retrieved 2011-02-05.
- ^ "Board of Experts". SDMI. Retrieved 29 January 2016. CS1 maint: discouraged parameter (link)
External links[edit]
- Stephenson Disaster Management Institute
