Системная анатомия

Эта статья включает в себя список литературы , связанной литературы или внешних ссылок , но ее источники остаются неясными, поскольку в ней отсутствуют встроенные цитаты . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью, добавив более точные цитаты. ( Май 2019 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Система анатомия просто визуальное описание системы, сосредоточив внимание на зависимости между возможностями системы.

Обзор

Системная анатомия впервые была использована в проекте Ericsson , и Джек Ярквик считается изобретателем этой концепции. После этого анатомия системы и аналогичная анатомия проекта (а также анатомия интеграции ) широко использовались в различных проектах Ericsson, а теперь распространяются и на другие крупные компании, занимающиеся разработкой сложных систем .

Можно сказать, что анатомии представляют собой ориентированный на человека способ описания системы, поскольку они используются как средство для получения общего представления о разрабатываемой системе.

Анатомии особенно полезны при разработке больших сложных систем в инкрементальной и интеграционной разработке , а также в качестве средства для координации групп гибкой разработки .

Преимущества и ограничения

Анатомия системы, в отличие от ее собратьев ( анатомия проекта, анатомия интеграции), на самом деле представляет собой просто другое представление системы, отличное от моделирования структуры продукта , диаграмм UML и блок-схем . Сосредоточив внимание на возможностях системы - как внутренних, так и на прибыльных - и зависимостях между ними, команда разработчиков получает общую картину системы, которую предстоит разработать, которую легче понять, чем многие другие модели.

Одна из ключевых особенностей анатомии системы - ее простота. Это, конечно, означает, что анатомия не может заменить другие модели или инструменты проектирования. Это всего лишь другой способ описания проекта в программных средствах, на бумаге или в головах системных инженеров.

Системную анатомию можно использовать в качестве отправной точки при создании интеграционной анатомии (также известной как анатомия проекта), которая больше используется в качестве инструмента управления проектами.

Пример

Следующий пример - это упрощенный пример анатомии системы для системы управления проблемами. Эта анатомия нарисована с самыми основными возможностями вверху. Обозначение состоит в том, что возможность в конце стрелки зависит от возможности в начале. В этом примере анатомия также показывает прогресс в развитии (синие прямоугольники).

дальнейшее чтение

• Таксен Л. и др., Анатомия системы: обеспечение гибкого управления проектами , Studentlitteratur , ISBN  978-91-44-07074-2
• Адлер, Н. (1999). Управление разработкой сложных продуктов - три подхода. EFI, Стокгольмская школа экономики. ISBN 91-7258-524-2 
• Берггрен, К., Ярквик, Дж., И Седерлунд, Дж. (2008). Лагомизация, органическая интеграция и системные отделения неотложной помощи: инновационные методы управления проектами разработки сложных систем. Журнал управления проектами, Приложение, 3 9, 111–122
• Лиллиескельд, Дж., Таксен, Л., Карлссон, М., и Классон, М. (2005). Управление сложными девелоперскими проектами - используя системную анатомию. В материалах Портлендской международной конференции по менеджменту технологий и инженерии, PICMET '05 , 31 июля - 4 августа 2005 г., Портленд, Орегон, США.
• Taxén L, Lilliesköld J (2005) Manifesting Shared Affordations in System Development - the System Anatomy, ALOIS * 2005, 3-я Международная конференция по языку, организациям и информационным системам , 15–16 марта 2005 г., Лимерик, Ирландия, стр. 28 –47. Получено с http://www.alois2005.ul.ie/ (февраль 2006 г.).
• Ярквик Дж., Берггрен К. и Седерлунд Дж. (2007). Инновации в управлении проектами: неореалистичный подход к разработке сложных систем, критичных ко времени. Конференция IRNOP VIII , Брайтон, Великобритания, 19–21 сентября 2007 г.
• Йёнссон, П. (2006). Анатомия - инструмент для управления развитием и возможностью развития программного обеспечения. Второй международный семинар IEEE по эволюционируемости программного обеспечения (SE'06) (стр. 31–37). Филадельфия, Пенсильвания, США. 24 сентября 2006 г.
• Таксен, Л., и Лиллиескельд, Дж. (2008). Изображения как инструменты действия в сложных проектах, Международный журнал управления проектами, 26 (5) , 527–536
• Таксен, Л., и Петтерсон, У. (2010). Гибкая и поэтапная разработка больших систем. В европейской Systems Engineering Conference, ЕВСЕК 2010 7 - я . Стокгольм, Швеция, 23–26 мая 2010 г.
• Седерлунд, Дж. (2002). Управление сложными проектами развития: арены, процессы знаний и время. Управление НИОКР, 32 (5) , 419–430.