Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Типичный жизненный цикл производственного процесса или производственной системы от этапов его первоначального замысла до его кульминации в качестве метода или процедуры обычной практики или до ее упадка. Ось Y диаграммы показывает коммерческую выгоду владельцу технологии, а ось X - срок ее службы.

Технологии жизненного цикла ( ТСХ ) описывает коммерческую выгоду продукта за счет за счет научных исследований и разработок фазы, и финансовую отдачу во время своей «жизненной жизни». Некоторые технологии, такие как производство стали, бумаги или цемента, имеют длительный срок службы (с небольшими изменениями в технологии, внедряемыми со временем), в то время как в других случаях, таких как электронные или фармацевтические продукты, срок службы может быть довольно коротким. [1]

TLC, связанный с продуктом или технологической услугой, отличается от жизненного цикла продукта (PLC), который рассматривается в управлении жизненным циклом продукта . Последнее связано со сроком службы продукта на рынке с точки зрения сроков внедрения, маркетинговых мер и затрат на ведение бизнеса. Технология , лежащая в основе продукта (например, что из однозначно ароматного чая) может быть довольно маргинальной , но процесс создания и управлений своей жизни , как марочный продукт будет сильно отличаться.

Жизненный цикл технологии связан со временем и стоимостью разработки технологии, графиком возмещения затрат и способами получения прибыли, пропорциональной затратам и рискам. Кроме того, TLC может быть защищен во время своего цикла патентами и товарными знаками, стремящимися продлить цикл и максимизировать прибыль от него.

Продукт технологии может быть товаром , таких как полиэтилен пластик или сложный продукт , как на интегральных схемах , используемых в устройстве .

Разработка конкурентоспособного продукта или процесса может существенно повлиять на продолжительность жизни технологии, сделав ее короче. Точно так же потеря прав интеллектуальной собственности в результате судебного разбирательства или потеря ее секретных элементов (если таковые имеются) из-за утечек также сокращают срок службы технологии. Таким образом, очевидно, что управление TLC является важным аспектом развития технологий.

Большинство новых технологий проходят аналогичный жизненный цикл технологической зрелости, описывающий технологическую зрелость продукта. Это не похоже на жизненный цикл продукта, но применяется ко всей технологии или к поколению технологии.

Внедрение технологий - наиболее распространенное явление, определяющее эволюцию отраслей на протяжении их жизненного цикла. После расширения новых видов использования ресурсов они заканчивают тем, что эффективность этих процессов исчерпывается, принося выгоды, которые сначала становятся легче и больше со временем, а затем становятся все труднее по мере развития технологии .

Четыре фазы жизненного цикла технологии [ править ]

Советский экономист Николай Кондратьев был первым, кто наблюдал за жизненным циклом технологий в своей книге «Основные экономические циклы» (1925). [2] [3] [4] Сегодня эти циклы называют волной Кондратьева , предшественницы ТСХ. ТСХ состоит из четырех фаз:

  1. Этап исследований и разработок ( иногда называемый «передовым этапом»), когда доходы от вложенных ресурсов отрицательны и когда вероятность неудачи высока.
  2. Подъем фазы , когда из-кармана расходы были восстановлены , и технология начинает набирать силу, выходя за рамки какой - то момент на ТСХ (иногда называемый «передний край»)
  3. Зрелости фазы , когда коэффициент усиления является высоким и стабильным, область, входя в насыщение, отмеченная М,
  4. Снижение (или распад фазы), после точки D, снижения состояния и полезности технологии.

S-образная кривая [ править ]

Форму жизненного цикла технологии часто называют S-образной кривой. [5]

Динамика восприятия технологий [ править ]

Обычно при внедрении любой новой технологии возникает технологическая ажиотаж , но только по прошествии некоторого времени это можно расценивать как простую шумиху или как оправданное истинное признание. Из-за характера логистической кривой внедрения технологий на ранних этапах трудно увидеть, является ли ажиотаж чрезмерным.

Две ошибки, обычно совершаемые на ранних этапах разработки технологии: [ необходима цитата ]

  • подгонка экспоненциальной кривой к первой части кривой роста и допущение вечного экспоненциального роста
  • подгоняя линейную кривую к первой части кривой роста и предполагая, что внедрение новой технологии разочаровывает
Кривая колокола Роджерса

Точно так же на более поздних этапах могут быть сделаны противоположные ошибки, касающиеся возможностей зрелости технологий и насыщения рынка .

Технологии принятия жизненного цикла , как правило , происходит в кривой S, так как смоделированы в диффузии инноваций теории. Это связано с тем, что клиенты по-разному реагируют на новые продукты. Теория распространения инноваций, впервые предложенная Эвереттом Роджерсом , утверждает, что люди имеют разный уровень готовности к внедрению новых инноваций и что характеристики продукта влияют на общее принятие. Роджерс разделил людей на пять групп: новаторы, первые последователи, раннее большинство, позднее большинство и отстающие. Что касается S-образной кривой, новаторы занимают 2,5%, ранние последователи 13,5%, раннее большинство 34%, позднее большинство 34% и отстающие 16%.

Четыре стадии жизненного цикла технологии заключаются в следующем: [6]

  • Стадия инноваций: эта стадия представляет собой рождение нового продукта, материала процесса в результате научно-исследовательской деятельности. В научно-исследовательских лабораториях новые идеи генерируются в зависимости от потребностей и факторов знаний. В зависимости от распределения ресурсов, а также от элемента изменения, время, затрачиваемое на этапе инновации, а также на последующих этапах, сильно варьируется.
  • Стадия синдикации: эта стадия представляет собой демонстрацию и коммерциализацию новой технологии, такой как продукт, материал или процесс с потенциалом для немедленного использования. Многие инновации приостановлены в научно-исследовательских лабораториях. Только очень небольшой процент из них коммерциализируется. Коммерциализация результатов исследований зависит как от технических, так и от нетехнических, в основном экономических факторов.
  • Стадия распространения : представляет собой проникновение на рынок новой технологии через принятие инновации потенциальными пользователями технологии. Но факторы спроса и предложения совместно влияют на скорость распространения.
  • Этап замещения: этот последний этап представляет собой снижение использования и возможное расширение технологии из-за замены другой технологией. На скорость замены влияют многие технические и нетехнические факторы. Время, необходимое на этапе замещения, зависит от динамики рынка.

Варианты лицензирования [ править ]

Крупные корпорации разрабатывают технологии для собственной выгоды, а не с целью лицензирования. Тенденция к выдаче лицензий на технологию появляется только тогда, когда существует угроза жизни TLC (коммерческой выгоды), как обсуждается ниже. [7]

Лицензирование на этапе НИОКР [ править ]

Всегда есть более мелкие фирмы ( МСП ), которые не в состоянии финансировать развитие инновационных НИОКР на постисследовательской и ранней технологической фазах. При совместном использовании зарождающейся технологии при определенных условиях существенное финансирование рисков может поступать от третьих сторон. Это форма квази-лицензирования, которая принимает разные форматы. Даже крупные корпорации могут не захотеть нести все затраты на разработку в областях значительного и высокого риска (например, разработка самолетов) и могут искать способы распространения этого риска до стадии, когда будет получено подтверждение правильности концепции.

В случае малых и средних фирм, такие организации, как венчурные капиталисты или бизнес-ангелы, могут выйти на сцену и помочь материализовать технологии. Венчурные капиталисты признают затраты и неопределенность НИОКР, а также принятие рынком в качестве награды за высокую отдачу, когда технология зарекомендует себя. Помимо финансов, они могут предоставлять сетевую, управленческую и маркетинговую поддержку. Венчурный капитал означает не только человеческий, но и финансовый капитал.

Более крупные фирмы могут выбрать совместные исследования и разработки или работать в консорциуме на ранней стадии разработки. Такие механизмы называются стратегическими альянсами - стратегическим партнерством.

Как при венчурном финансировании, так и при стратегических (исследовательских) альянсах, когда прибыль от бизнеса начинает нейтрализовать затраты на разработку (TLC пересекает ось X), право собственности на технологию начинает меняться.

В случае небольших фирм венчурные капиталисты помогают клиентам выйти на фондовый рынок для получения значительно более крупных средств на развитие, совершенствование технологий, продвижение продукции и покрытие маркетинговых расходов. Основной путь - это первичное публичное размещение акций (IPO), которое предполагает финансирование рисков общественностью для потенциально высокой прибыли. В то же время IPO позволяет венчурным капиталистам попытаться возместить уже понесенные ими расходы за счет частичной продажи заранее выделенных им акций (после листинга акций на фондовой бирже). Когда IPO полностью подписано, предприятие, которому была оказана помощь, становится корпорацией и может более легко получить банковские ссуды и т. Д. В случае необходимости.

Партнеры по стратегическому альянсу, объединившиеся в исследованиях, идут разными путями развития, используя зарождающуюся технологию общего происхождения, но объединяют свои достижения с помощью таких инструментов, как «перекрестное лицензирование». Как правило, договорные положения между членами консорциума позволяют участнику использовать возможность независимого преследования после совместных консультаций; в этом случае все последующие разработки принадлежат пользователю.

Лицензирование на этапе восхождения [ править ]

Стадия подъема технологии обычно относится к некоторой точке выше точки A на диаграмме TLC, но на самом деле она начинается, когда часть НИОКР кривой TLC перегибается (только то, что денежный поток является отрицательным и не приносит вознаграждения в точку A). Восхождение - самая сильная фаза TLC, потому что именно здесь технология превосходит альтернативы и может принести большую прибыль или прибыль. Наклон и продолжительность восхождения зависят от конкурирующих технологий, входящих в область, хотя они могут быть не такими успешными в этот период. Запатентованная технология продлевает срок действия.

TLC начинает выравниваться (область, обозначенная буквой M), когда эквивалентные или перспективные технологии выходят на рынок конкурентного пространства и начинают поглощать рыночную долю.

До тех пор, пока не будет достигнута эта стадия, компания, владеющая технологиями, будет стремиться исключительно наслаждаться своей прибыльностью, предпочитая не лицензировать ее. Если появится возможность за рубежом, фирма предпочтет создать контролируемую дочернюю компанию, а не лицензировать третью сторону.

Лицензирование на этапе зрелости [ править ]

Фаза зрелости технологии - это период стабильного и прибыльного дохода, но ее конкурентоспособная жизнеспособность может сохраняться в течение более длительного периода времени, отмеченного ее «жизнеспособностью». Однако на этом этапе может иметь место тенденция к передаче лицензии на технологию третьим сторонам, чтобы снизить риск снижения прибыльности (или конкурентоспособности) и расширить финансовые возможности.

Осуществление этого варианта, как правило, уступает поиску совместной эксплуатации; другими словами, участие в совместном предприятии , как правило, в регионах, где технология будет находиться на стадии подъема , например, в развивающейся стране. Помимо предоставления финансовых возможностей, он позволяет владельцу технологии в определенной степени контролировать ее использование. Прибыль идет от двух потоков доходов, основанных на инвестициях, и доходов от роялти. Кроме того, такая стратегия увеличивает жизнеспособность технологии.

Лицензирование на этапе отказа [ править ]

После достижения такой точки, как D на приведенной выше диаграмме, прибыль от технологии начинает довольно быстро снижаться. Чтобы продлить жизненный цикл, владельцы технологии могут попытаться лицензировать ее в какой-то момент L, когда она все еще может быть привлекательной для фирм на других рынках. Таким образом, это отслеживает путь удлинения LL '. Кроме того, поскольку спад является результатом роста конкурирующих технологий в этой области, лицензии могут быть привлечены из-за общей более низкой стоимости более старой технологии (чем та, которая преобладала в течение ее жизненного цикла).

Лицензии, полученные на этом этапе, являются «прямыми лицензиями». Они свободны от прямого контроля со стороны владельца технологии (как это было бы в противном случае, скажем, в случае совместного предприятия). Кроме того, на лицензиата может быть меньше ограничений при использовании технологии.

Полезность, жизнеспособность и, следовательно, стоимость прямых лицензий зависят от предполагаемого «балансового срока службы» технологии. Например, если срок действия ключевого патента на технологию истек или истечет в ближайшее время, остаточная жизнеспособность технологии может быть ограничена, хотя срок службы баланса может регулироваться другими критериями, такими как ноу-хау, которые могут иметь более длительный срок службы, если должным образом защищен.

Важно отметить, что лицензия не имеет возможности узнать, на каком этапе основные и конкурирующие технологии находятся на своих TLC . Это, конечно, будет очевидно для конкурирующих фирм-лицензиаров и для отправителя по росту, насыщению или снижению прибыльности их операций.

Однако лицензия может приблизиться к стадии путем энергичных переговоров с лицензиаром и конкурентами для определения затрат и условий лицензирования. Более низкая стоимость или более простые условия могут означать снижение уровня технологии.

В любом случае доступ к технологии на стадии упадка - это большой риск, на который соглашается лицензиат. (В совместном предприятии этот риск существенно снижается за счет его разделения лицензиаром). Иногда финансовые гарантии лицензиара могут снизить такой риск и могут быть предметом переговоров.

Бывают случаи, когда, даже если технология не превращается в метод, она все же может содержать важные знания или опыт, о которых фирма-лицензиат не может узнать без помощи создателя. Часто это форма, которую принимают контракты на техническое обслуживание и техническую помощь (часто встречается в контрактах с развивающимися странами). В качестве альтернативы эту роль могут выполнять консалтинговые агентства.

Цикл разработки технологий [ править ]

Согласно Энциклопедии Земли , «в простейшей формулировке инновации можно представить как состоящие из исследований, разработок, демонстрации и внедрения». [8]

Цикл разработки технологии описывает процесс создания новой технологии через стадии технологической зрелости:

  1. Исследования и разработки
  2. Научная демонстрация
  3. Развертывание системы
  4. Диффузия

См. Также [ править ]

  • Фон, передний план, боковой и задний план интеллектуальной собственности
  • Бизнес цикл
  • Распространение (бизнес)
  • Подрывные технологии
  • Кондратьевская волна
  • Массовая персонализация
  • Сетевые эффекты
  • Разработка нового продукта
  • Технологическая революция
  • Технологические переходы
  • Модель принятия технологии
  • Жизненный цикл внедрения технологий
  • Уровень технологической готовности (TRL)
  • Дорожная карта технологий
  • Наборы инструментов для пользовательских инноваций
  • Открытые инновации
  • Экономные инновации

Ссылки [ править ]

  1. ^ группа авторов (2015). Материалы IAC-MEM 2015 в Вене . Чешский институт академического образования zs, 2015. стр. 91. ISBN 9788090579156.
  2. ^ "Кондратьев, Николай Дмитриевич | Encyclopedia.com" . www.encyclopedia.com . Проверено 7 марта 2021 .
  3. ↑ «Кондратьев, Николай (1892–1938) - Энциклопедия современной Европы: Европа с 1914 года: Энциклопедия эпохи войны и реконструкции | Исследования с помощью HighBeam» . web.archive.org . 2013-05-23 . Проверено 7 марта 2021 .
  4. Перейти ↑ Ayres, Robert U. (1988). «Барьеры и прорывы: модель« расширения границ »жизненного цикла технологии и индустрии» . Техновация . 7 (2): 87–115. DOI : 10.1016 / 0166-4972 (88) 90041-7 .
  5. ^ Д - р Chandana Jayalath (22 апреля 2010). «Понимание инноваций с S-образной кривой» . Improvementandinnovation.com . Проверено 15 октября 2012 года .
  6. ↑ Technology Management - Growth & Lifecycle , Shahid kv, 28 сентября 2009 г., Attribution Non-Commercial
  7. ^ Bayus, B. (1998). Анализ срока службы продукта в технологически динамичной отрасли. Наука управления, 44 (6), стр. 763-775.
  8. ^ «Технологические инновации» . Энциклопедия Земли . Проверено 27 января +2016 .