Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Tele-Communications, Inc.
NASDAQ : TCOMA
ПромышленностьКабельное телевидение
ПреемникAT&T широкополосный доступ
Основан1968 ; 53 года назад ( 1968 )
Несуществующий1999 ; 22 года назад ( 1999 )
СудьбаПриобретено корпорацией AT&T для предоставления услуг широкополосного доступа в Интернет.
Системы кабельного телевидения проданы компаниям Cablevision и Comcast.
Штаб-квартираДенвер, Колорадо , США
Ключевые люди
Джон Мэлоун

Tele-Communications, Inc. ( TCI ) была провайдером кабельного телевидения в Соединенных Штатах и ​​на протяжении большей части ее истории контролировалась Бобом Мэгнессом и Джоном Мэлоун .

Компания была основана в 1958 году в Бозмане, штат Монтана, под названиями Western Microwave, Inc. и Community Television, Inc. , двух фирм с общим владением. [1] Компании объединились в 1968 году, и операции переехали в Денвер , получив название Tele-Communications Inc. Одно время это был крупнейший оператор кабельного телевидения в Соединенных Штатах .

После выхода на биржу в 1970 году компания быстро росла и стала ведущим поставщиком кабельного телевидения в Соединенных Штатах. После неудачной попытки слияния с Bell Atlantic в 1994 году [2] он был куплен в 1999 году AT&T , чьи активы кабельного телевидения позже были приобретены компанией Charter Communications, а затем Comcast Corporation .

История [ править ]

После окончания Юго - Западного Университета штата Оклахома , Боб Magness был хлопок семян коммивояжера и крупный рогатый скот ранчо . В 1956 году он встретил двух мужчин, которые оказались в затруднительном положении, и их нужно было подвезти. Узнав, что они хотят построить общественную антенную систему в Падуке, штат Техас , он решил собрать деньги на аналогичную систему в Мемфисе, штат Техас . Он продал свой скот, взял ипотечный кредит на свой дом и занял у отца 2500 долларов. Его жена делала офисную работу, а Боб сам прокладывал провода.

Два года спустя Магнесс продал систему и искал способ инвестировать выручку от продаж. Другой пионер кабельного телевидения, Билл Дэниэлс , рассказал ему об общественной антенной системе в Бозмане, штат Монтана . [3] Kearns-Tribune Corp., издатель The Salt Lake Tribune , владевшая кабельной системой в Рино, штат Невада , в 1956 году начала ретранслировать сигналы через микроволновую печь общего пользования из Солт-Лейк-Сити . [4] В 1958 году стала партнером с Magness в создании партнерства для кабельного телевидения в Монтане. Джордж К. Хэтчи Брайан Гласманн также были партнерами в компаниях, известных как Community Television Inc. и Western Microwave Inc. Семья Мэгнесс переехала в Бозман. [1] Было построено шесть систем, обслуживающих в общей сложности 12 000 домов. [3]

В 1962 году Magness приобрела Collier Electric Company, у которой были подписчики в Вайоминге , Колорадо и Небраске , в результате чего общее количество подписчиков достигло 18 000. Позже Мэгнесс переехал в Скоттсблафф, Небраска . [5]

Со временем Magness приобрела больше систем, но осталась в Bozeman. К 1965 году Дэниелс сказал ему, что компании должны располагаться в более крупном городе. [3] Рассматривались как Солт-Лейк-Сити, так и Денвер, штат Колорадо . [5] В 1968 году компании переехали в Денвер и стали называться Tele-Communications Inc.

Tele-Communications Inc. стала публичной в 1970 году. [3] В то время она была 10-й по величине кабельной компанией в Соединенных Штатах. К 1972 году, когда у Мэгнесса было 100 000 подписчиков, требовался человек, обладающий большими знаниями в сфере бизнеса, чтобы управлять операцией. Он остановился на Джоне Мэлоуне, президенте Jerrold Electronics , подразделения General Instrument . Мэлоун нанял банкиров, которые хотели вернуть свои ссуды, и фактически спас компанию от банкротства . Мэгнесс сделал Мэлоуна генеральным директором, но остался председателем. К 1981 году Мэлоун превратил TCI в крупнейшую кабельную компанию в Соединенных Штатах. [3] [6] [7]

В 1982 году Мэлоун нанял Питера Бартона, который называл себя компанией « Джимми Олсен », потому что он просто делал все необходимое, только что окончив Гарвардскую школу бизнеса . В 1986 году Бартон стал президентом компании TCI Cable Value Network (позже QVC ), а в 1991 году - президентом компании Liberty Media, дочерней компании TCI . У Бартона была игривая сторона, и он даже хранил игрушки в своем офисе в Liberty Media и костюм гориллы, чтобы обозначить его статус « второго банана » для Мэлоуна. И все же он имел репутацию «проницательного, а иногда и злобного переговорщика». [8] [9]

Первое слияние [ править ]

В мае 1991 года United Artists объявила о слиянии со своим крупнейшим акционером TCI (ныне Liberty Media ), чтобы сформировать крупнейшего кабельного оператора в США, сделку стоимостью 142,5 миллиона долларов за 50%, еще не принадлежащие TCI. [10] TCI и US West объявили о создании совместного предприятия, и в 1992 году совместное предприятие стало Telewest Communications. К июню сделка была одобрена. [11] Неделей позже, 8 июня, сделка была завершена: TCI приобрела оставшиеся 46% United Artists, чтобы получить полный контроль. [12]

Flextech [ править ]

Осенью 1993 года также велись переговоры с Flextech (британский поставщик телевизионных программ). Согласно первоначальным условиям предложенной сделки, Flextech приобретет европейский программный бизнес TCI в обмен на акции. [13] К январю сделка была завершена: TCI [14] приобрела 40-60% Flextech, а Flextech приобрела 100% UK Bravo, 25% UK Gold , 31% UK Living и 25% Children's Channel, которые увеличил свою долю в этом канале.

Mile High Cablevision [ править ]

Весной 1995 года TCI приобрела Mile-Hi Cablevision, поставщика кабельного телевидения для города Денвер, штат Колорадо и города Глендейл, штат Колорадо. Компания Mile-Hi Cablevision работала с 1983 года. А до слияния TCI обслуживала только пригороды. вокруг города и графства Денвер.

Слияние с Liberty Media [ править ]

Весной 1993 года Bell Atlantic начала искать партнеров по слиянию, включая кабельные компании. TCI и Liberty Media будут приобретены за акции на сумму 11,8 млрд долларов и принятие долга на сумму 9,8 млрд долларов. И, вероятно, к сделке может быть добавлено 5 миллиардов долларов в Liberty Properties. Сделка была сложной из-за многочисленных проблем со стороны регулирующих органов; региональные телефонные компании не могли предлагать услуги междугородной связи или передавать услуги спутникового телевидения, такие как Discovery Channel . TCI также придется продавать операции на территории Bell Atlantic. Что касается антимонопольногоBell Atlantic утверждала, что конкурирующие телефонные услуги могут быть предложены там, где у TCI есть кабельные системы, а видеоуслуги могут конкурировать с TCI. Вице-президент Эл Гор поддержал идею улучшения инфраструктуры страны , и бизнес-сообщество восприняло его заявление как одобрение слияния со стороны администрации . [15]

Сделка на 33 миллиарда долларов, основанная на цене 54 долларов за акцию для акций Bell Atlantic, была бы крупнейшей в истории американских телекоммуникаций, в результате чего компания обслуживала каждого четвертого клиента кабельного телевидения. Но он развалился по многим причинам, включая падение цен на акции обеих компаний. Мэлоун, который заработал бы более 1 миллиарда долларов, хотел больше акций Bell Atlantic, когда его цена упала ниже 54 долларов, что Рэй Смит отказался сделать, потому что это снизило бы стоимость существующих акций. У этих двух компаний также были разные культуры. Bell Atlantic выплачивала дивиденды и привыкла к регулированию, в то время как TCI, как правило, инвестировала в бизнес, а не выплачивала дивиденды. Так завершился проект стоимостью 20 миллиардов долларов по расширению информационной супермагистрали., хотя другие слияния обещали вернуть проект в нужное русло, уделяя больше внимания местным условиям, а не попыткам модернизации системы в масштабах всей страны. [16]

Сделка с Bell Atlantic также стала жертвой новых федеральных правил, которые снизили расходы на кабельное телевидение до 16 процентов, что обошлось TCI в 300 миллионов долларов в течение двух лет. Более высокие расходы в сочетании с более низкими денежными поступлениями сделали TCI менее привлекательным для инвесторов, и цена акций упала до 17 долларов за акцию, что вдвое меньше, чем, по мнению экспертов, стоила компания. Билл Найгрен из Harris Associates , известный тем, что получает прибыль от Liberty Media TCI, сказал, что TCI может вернуться, а Майкл Махони из GT Capital ожидал, что предлагаемое дерегулирование кабельной и телефонной отрасли увеличит доходы кабельной компании. Оба ожидали, что TCI получит выгоду, тем более что TCI владела 30% совместного предприятия, в которое входила Sprint.и 10 кабельных компаний, способных обслуживать 40 процентов американских домов. И кабельные, и телефонные компании могут предлагать друг другу услуги, принося пользу как компаниям, так и клиентам за счет комплектации продуктов . TCI планировала перейти на цифровое кабельное телевидение и предложить больше каналов и услуг. Провайдеры спутникового телевидения будут конкурировать, предлагая цифровые услуги, но TCI владела долей Primestar и прогнозировала 28-процентную долю спутникового рынка к концу 1995 года [17].

Осенью 1995 года Time Warner согласилась обменять акции на 8 миллиардов долларов на 82 процента Turner Broadcasting System . TCI обменяет свою 21-процентную долю в Turner на третью по величине долю в Time Warner, или 9 процентов. Так как в результате у компаний будет 40 процентов кабельных домохозяйств, что достаточно для того, чтобы вызвать антимонопольную озабоченность, TCI согласилась позволить Джеральду Левину из Time Warner представлять TCI. [18] Это не удовлетворило федеральных регулирующих органов. Мэлоун отменил 15-процентную скидку на программы Тернера, которые действовали бы 20 лет, и Time Warner пришлось заплатить 67 миллионов долларов, чтобы покрыть причитающиеся TCI налоги. [19]

Магнесс умер в ноябре 1996 года, когда ему принадлежало 26 процентов акций компании. Никто не верил, что это означало конец пребывания Мэлоуна на посту главы TCI, хотя Мэлоун называл Магнесса своим «наставником» и «фигурой отца». Тем не менее, у TCI был долг в размере 15 миллиардов долларов и отрицательный денежный поток в размере 400 миллионов долларов на 1996 год. Мэлоун считал, что он сможет перевернуть компанию. Это означало более высокие ставки как для заказчиков, так и для программистов. Мэлоуну даже удалось уговорить Fox News Channel заплатить его компаниям 200 миллионов долларов за добавление сети. В то же время пришлось сократить расходы, и многие клиенты кабельного телевидения находились в сельской местности со старым оборудованием и ограниченными предложениями. Переход на волоконно-оптическую связь, которая может использоваться для Интернетаи телефонная связь будут рентабельными только в городских районах. Спутниковое телевидение, хотя и не представляло серьезной угрозы, представляло собой возможную проблему в будущем. Хорошая новость: спутниковые компании не могли предлагать местные каналы или телефонную связь, а отдельные блюда обслуживали только один телевизор.

Новые технологии дали TCI два преимущества. Во-первых, покупателям потребуются телеприставки, которые TCI уже заказала у General Instrument. Еще одним преимуществом была технология, разработанная новой компанией Imedia, которая позволила бы доставлять в четыре раза больше каналов с использованием существующей технологии, даже в тех областях, где нет оптоволоконных услуг.

С другой стороны, у цифровых услуг были свои недостатки. Клиенты, которым даже не нужна коробка, все равно теряют каналы, чтобы можно было добавить цифровые каналы. И General Instrument неохотно согласилась позволить нескольким поставщикам снизить затраты TCI. [20]

В 1997 году TCI продала компании Cablevision десять своих кабельных систем в штатах Нью-Джерси и Нью-Йорк . [21]

TCI улучшила свое состояние, наняв Лео Хиндери в качестве президента и сделав Мэлоуна председателем и генеральным директором. Тем не менее, это было расценено как компания, которая может быть поглощена. TCI была приобретена AT&T в 1999 году, а в 2002 году Comcast приобрела остальные системы кабельного телевидения TCI.

Слияние [ править ]

В 1997 году TCI объединилась с Kearns-Tribune Corp., издателем The Salt Lake Tribune , крупнейшей газеты штата Юта. Kearns-Tribune Corp. была крупным держателем акций TCI.

24 июня 1998 года AT&T, крупнейший в стране провайдер телефонных услуг, объявил о плане покупки TCI, второй после Time Warner среди кабельных операторов с 13 миллионами клиентов, за 32 миллиарда долларов в акциях и 16 миллиардов долларов в виде предполагаемого долга. Это стало первым крупным слиянием телефонов и кабелей после отмены государственного регулирования. Новая компания, получившая название AT&T Consumer Services, планировала «значительно ускорить» усилия по предоставлению услуг цифровой телефонной связи , передачи данных и видео, поскольку компании объединили услуги междугородного, беспроводного и коммутируемого доступа в Интернет от AT&T с кабельным, высокоскоростным доступом. скоростной Интернет и телекоммуникационные услуги TCI. Впервые AT&T сможет предложить услуги местной телефонной связи. Для этого компания могла купитьДетские звонки, такие как SBC Communications (которая купила AT&T в 2005 году и взяла название AT&T), но это означало бы проблемы с регулированием. Акционеры Liberty Media получат отдельные акции для отслеживания . [22]

Федеральные регулирующие органы и акционеры двух компаний одобрили слияние 17 февраля 1999 года. К тому времени стоимость доли в сделке выросла до 43,5 миллиарда долларов. Федеральная комиссия по связи не требуют TCI , чтобы дать другим компаниям доступ к своим кабельным линиям, несмотря на запросы America Online и другие. TCI сделала свои кабельные линии способными обеспечивать доступ в Интернет, и AT&T хотела, чтобы те же самые линии обеспечивали местную телефонную связь, что уже было сделано в другом соглашении с Time Warner. [23]

AT&T завершила сделку по приобретению 9 марта 1999 года, и TCI стала AT&T Broadband and Internet Services, крупнейшим подразделением компании, а Hindery - ее генеральным директором. Мэлоун перешел в Liberty Media, которая оставалась отдельной акцией и включала новые предприятия TCI под заголовком TCI Ventures. [24]

См. Также [ править ]

  • Сеть @Home и веб-портал Excite
  • AT&T широкополосный доступ
  • MediaOne

Ссылки [ править ]

  1. ^ а б "1958" . Хрономедия. Архивировано 13 декабря 2004 года . Проверено 5 августа 2018 года .
  2. ^ https://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9C01EED8113BF937A15751C0A962958260 , проверено 24/02/2009.
  3. ^ a b c d e http://www.cablecenter.org/education/library/oralHistoryDetails.cfm?id=238 , проверено 12 марта 2009 г.
  4. ^ ON Мальмквиста, первые 100 лет: История СолтЛейк трибюн штата Юта Историческое Общество, 1971 pp391
  5. ^ a b http://www.cablecenter.org/education/library/oralHistoryVideo.cfm?id=186&ln=Willis&fn=DAVE+WILLIS , последнее посещение - 30 марта 2009 г.
  6. ↑ Проверено 12 марта 2009 г.
  7. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  8. ^ "Питер Бартон, кабельный пионер на стороне Джона Мэлоуна, уходит" . Кабельный мир . 2002-09-16 . Проверено 24 февраля 2009 года .
  9. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  10. ^ "United Artists Entertainment соглашается на слияние: СМИ: она станет дочерней компанией Tele-Communications Inc., крупнейшей национальной фирмы кабельного телевидения" . Лос-Анджелес Таймс . 1991-06-08 . Проверено 13 июля 2013 .
  11. ^ Сторч, Чарльз (1991-06-08). «TCI охлаждает оппозицию одобренным заявлением объединенных художников» . Чикаго Трибьюн . Проверено 13 июля 2013 .
  12. ^ "НОВОСТИ КОМПАНИИ; Телекоммуникации в объединенной сделке художников" . Нью-Йорк Таймс . 1991-06-08 . Проверено 13 июля 2013 .
  13. ^ "Акции Flextech улетают после покупки TCI" . HighBeam Research. 1993-11-01. Архивировано из оригинала на 2015-09-24 . Проверено 13 июля 2013 .
  14. ^ «Планы слияния Flextech» . Нью-Йорк Таймс . 1994-01-03 . Проверено 13 июля 2013 .
  15. ^ "Подключение для получения прибыли" . Новости США и Мировой отчет. 1993-10-17. Архивировано из оригинала на 2012-10-13 . Проверено 13 июля 2013 .
  16. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  17. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  18. ↑ Джонни Л. Робертс, «Дружелюбный гигант: предпочитает ли Time Warner своих партнеров по слиянию»? Newsweek, 19 февраля 1996 г.
  19. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  20. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  21. ^ «Cablevision купит 10 систем в Нью-Йорке» . Лос-Анджелес Таймс . 1997-06-10 . Проверено 13 июля 2013 .
  22. ↑ Проверено 2 апреля 2009 г.
  23. ^ Аверса, Жанин (1999-02-17). «FCC одобряет сделку AT & T-TCI» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 2 апреля 2009 года .
  24. ^ «AT&T называет сделку TCI завершенной» . Голливудский репортер . 1999-03-10 . Проверено 2 апреля 2009 года .