Техническое задание ( ТЗ ) определяет цель и структуру проекта , комитета , собрания , переговоров или любого подобного коллектива людей, которые согласились работать вместе для достижения общей цели. [1] [2]
Техническое задание показывает, как будет определяться, развиваться и проверяться рассматриваемый объект. Они также должны обеспечивать документированную основу для принятия будущих решений и для подтверждения или развития общего понимания объема среди заинтересованных сторон . Чтобы соответствовать этим критериям, факторы успеха / риски и ограничения являются фундаментальными. Они определяют:
- видение, цели, объем и результаты (то есть, что должно быть достигнуто)
- заинтересованные стороны, роли и обязанности (т.е. кто будет в нем участвовать)
- ресурсы, финансовые планы и планы качества (то есть, как это будет достигнуто)
- структурная декомпозиция и график работ (т.е. когда это будет выполнено)
Техническое задание должно включать: [3] [ необходима ссылка ]
- факторы успеха, риски и ограничения.
Хотя круг ведения проекта иногда называют уставом проекта , [4] Существуют значительные различия между ними. В этой статье описывается техническое задание, содержащее подробные определения, в то время как в уставе проекта содержатся общие требования, предположения, ограничения и описания, а также краткое изложение бюджета без деталей и график, состоящий только из этапов. [5]
Жизненный цикл проекта
Техническое задание создается на ранних этапах управления проектом учредителями рассматриваемого проекта, сразу после утверждения бизнес-кейса проекта . Они документируются менеджером проекта и представляются спонсору проекта на утверждение. После утверждения условий у членов проектной группы есть четкое определение масштабов проекта. После этого они будут готовы приступить к реализации оставшихся результатов проекта .
Эта фраза «техническое задание» часто относится к задачам, поставленным консультанту или советнику. Такой консультант или советник может быть привлечен по контракту с общими условиями найма, которые также включают техническое задание, в котором конкретно описывается задача консультанта.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ ANSI (2013). Руководство PMBOK, 5- е изд. (5-е изд.). Newtown Square, Пенсильвания: Институт управления проектами. п. Раздел 4. ISBN 978-1-935589-67-9.
- ^ Любовь, Арнольд Дж. (1991). Внутренняя оценка: создание организаций изнутри . Прикладные методы социальных исследований. 24 . МУДРЕЦ. п. 47. ISBN 9780803932012. Проверено 26 июня 2016 .
Этап диагностики должен завершиться составлением Технического задания (ТЗ). ТЗ - это подробное письменное описание спецификаций для оценки.
- ^ "Что такое техническое задание?" . pmtips . Проверено 28 июня 2017 .
- ^ «Определение: Техническое задание» . 2017 г.
- ^ Институт управления проектами (2013). «4». Справочник по сводам знаний по управлению проектами (PMBOK® Guide) . Институт управления проектами, Inc. ISBN 978-1-935589-67-9.