Банк Городского Партнерства

Эта статья содержит контент, который написан как реклама . Пожалуйста, помогите улучшить его , удалив рекламный контент и неприемлемые внешние ссылки , а также добавив энциклопедический контент, написанный с нейтральной точки зрения . ( Декабрь 2013 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Urban Partnership Bank - это застрахованный Федеральной корпорацией по страхованию вкладов США банк общественного развития с полным спектром услуг в США с активами на 1,4 миллиарда долларов. Он был основан 20 августа 2010 года, когда он приобрел депозиты и некоторые активы ShoreBank у FDIC, и его штаб-квартира находилась в Чикаго, штат Иллинойс . После хронических убытков он был приобретен 30 января 2019 года Providence Bank & Trust .

Заявленная миссия банка заключалась в создании ярких городских кварталов и обеспечении экономической и экологической устойчивости в неблагополучных и недостаточно обслуживаемых районах Чикаго, Кливленда и Детройта . Ее клиенты варьировались от частных лиц до малых предприятий, некоммерческих организаций, фондов и религиозных организаций. Особое внимание банк уделял обслуживанию малообеспеченных слоев населения. ^[1]

Происхождение [ править ]

Urban Partnership Bank был основан в 2011 году бывшим руководством обанкротившегося, но политически связанного ShoreBank после того, как FDIC предприняла необычный шаг, позволив нынешнему руководству остаться на месте и сохранить право собственности на ShoreBank, позволив им приобрести ShoreBank через недавно учрежденный банк городского партнерства. Хотя президент ShoreBank Уильям Фэрроу был привлечен к работе после того, как регулирующие органы приказали ShoreBank привлечь дополнительный капитал, для FDIC очень необычно перепродавать его менеджерам, которые управляли банкротом. Urban Partnership Bank стал жизнеспособным учреждением благодаря вливанию капитала крупными банками США на общую сумму 140 миллионов долларов и списаниям.взято FDIC на необслуживаемые активы, что обошлось налогоплательщикам в 367,7 млн ​​долларов и заключено соглашение о распределении убытков для покрытия будущих дополнительных убытков по активам. ^[2]

Urban Partnership Bank приобрел все депозиты ShoreBank на 1,54 миллиарда долларов и большую часть его активов на 2,16 миллиарда долларов. FDIC и Urban Partnership Bank разделили убытки в размере 1,41 миллиарда долларов от этих активов на 20% и 80% соответственно. ^[3] Новый банк был капитализирован почти на 140 миллионов долларов. ^[4]

В июле 2011 года Urban Partnership Bank был сертифицирован как финансовый институт общественного развития (CDFI). Таким образом, другие учреждения могут получить кредит в соответствии с Законом о реинвестировании сообществ для размещения своих средств в банке. Он имел право подавать заявки на участие в программах фонда CDFI, которые поддерживают его миссию по оживлению городских кварталов.

Urban Partnership Bank также был сертифицирован как депозитное учреждение меньшинств (MDI), что означало, что банк работал над улучшением и укреплением общего благосостояния сообщества. ^[5]

История операций [ править ]

Ежегодно с момента своего создания терпя значительные убытки, банк начал сокращать операционные расходы в 2016 году за счет сокращения общего числа филиалов и сотрудников. Это привело к стабильным показателям за четвертый квартал и первой прибыли банка. ^[6] В сентябре 2018 года Providence Bank & Trust of South Holland, штат Иллинойс , банк с 12 филиалами в районе Большого Чикаго, объявил о приобретении Urban Partnership. ^[7] Приобретение было завершено 30 января 2019 г. ^{[8] [9]}

Лидерство [ править ]

Urban Partnership Bank возглавляла команда опытных профессионалов в области финансовых услуг, имеющих корни в местном сообществе. Президент Urban Partnership Bank Уильям Фэрроу и исполнительный председатель Дэвид Витале заявили, что их личная история побудила их взять на себя задачу занять место ShoreBank. ^[10]

Обслуживание малообеспеченных [ править ]

Urban Partnership Bank позиционировал себя как более дешевый конкурент обмену валюты и другим пунктам проверки наличных, предоставляя транзакционные услуги, такие как карты предоплаты, потребителям, которые не были связаны с банками. ^[10] Банк закрывал кредитные офисы и крупные филиалы и заменял их «микро-филиалами» или банковскими офисами с полным спектром услуг, которые были более гостеприимны для его клиентов. ^[11]

Расположение филиалов [ править ]

В Чикаго отделения банка обслуживали общины Чатем, Остин, Беллвуд, Бронзевилль, Грейтер-Гранд-Кроссинг, Саут-Шор, Кенвуд, Луп, Вест-Ридж и Стоун-Парк. У банка также были филиалы в Кливленде и Детройте.

Ссылки [ править ]