Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Программное обеспечение для составления карты потока создания ценности - это тип программного обеспечения, которое помогает составлять и / или анализировать карты потока создания ценности. Программное обеспечение обычно помогает разрабатывать карты за счет использования ряда символов, представляющих деятельность и поток информации / материалов, а также в качестве дополнения к ручным вычислениям [1]

Подробная информация о программном обеспечении VSM [ править ]

Существуют различные типы программного обеспечения для составления карт потока создания ценности, в том числе те, которые можно использовать для простого проектирования и построения карт для программного обеспечения, которое может выполнять расчеты и выполнять подробный анализ. Как правило, программное обеспечение доступно либо в виде усовершенствований к уже имеющимся программам, либо в виде отдельных продуктов, специально разработанных для отображения потока создания ценности .

Преимущества использования программного обеспечения [ править ]

Хотя карты потока создания ценности построить несложно, использование программного обеспечения может помочь ускорить процесс и упростить вычисления [2], которые помогают составить законченную карту. (Эти расчеты включают такие элементы, как время такта, запасы и время добавления стоимости). Дальнейшие усовершенствования часто включают инструменты, которые могут анализировать текущий процесс и облегчать карты будущего состояния (с предоставлением «что, если» и моделированием сценария). Такие инструменты также упрощают привлечение расширенной команды (руководство, поставщики, финансы и т. Д.) За счет более точного и ясного представления текущего состояния.

Недостатки использования программного обеспечения [ править ]

Некоторые специалисты по бережливому производству утверждают, что нарисованные от руки карты более полезны, если описать картографирование потока создания ценности карандашом и бумагой. Другие утверждают, что наиболее ценной частью деятельности по составлению карты потока создания ценности являются сами карты, и хотя программное обеспечение может использоваться для документирования результатов, оно не должно отвлекать от процесса. [3]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Lean Six Sigma for Service: Как использовать Lean Speed ​​и Six Sigma Quality для ... Майкл Л. Джордж
  2. ^ Книга карт потока создания ценности I: Карты уровня предприятия для дискретных частей и узлов Д. Пателя, Х. Ранпуриа, Дж. Фурнье и Дж. Шаха.
  3. ^ Улучшение расширенного потока создания ценности: бережливое производство для всей цепочки поставок Даррен Дольчемасколо