Viant Inc. - многонациональная консалтинговая компания в области Интернета , основанная в Сан-Франциско в апреле 1996 года. Она была одной из первых консалтинговых компаний в области Интернета на ранних этапах эры Интернета .
Промышленность | интернет-консалтинг |
---|---|
Основан | Апрель 1996 г. |
Несуществующий | Сентябрь 2002 г. |
Судьба | приобретение / банкротство |
Преемник | божественный |
Штаб-квартира | Сан-Франциско, Калифорния |
Ключевые люди | Эрик Гринберг, основатель. |
История
Компанию основали Эрик Гринберг, Дюк Хаба, Дуэйн Несмит и Робби Ванн-Адибе в качестве Интернет-партнеров Кремниевой долины (SVIP).
Это была одна из первых консалтинговых фирм, которая попыталась объединить разрозненные дисциплины стратегии, «креатива» (дизайн) и технологий в единое ценностное предложение и проектный подход. С тех пор такие смешанные междисциплинарные подходы стали обычным явлением.
Благодаря инвестициям Mohr Davidow Ventures , Trident Capital и Kleiner, Perkins, Caufield & Byers , SVIP быстро рос.
Роберт Гетт из Cambridge Technology Partners был принят на работу в середине 1996 года на должность генерального директора . На этом этапе корпоративные функции SVIP переехали в Бостон , штат Массачусетс . Гринберг покинул компанию в начале 1997 года и впоследствии основал Scient .
SVIP сменила название на Viant весной 1998 года после голосования в компании. Ее офисы в районе залива Сан-Франциско переехали в 1998 году на юг от Маркет в Сан-Франциско.
В последующие годы штат Viant увеличился на 100% или больше, а офисы были «порождены» путем отправки многопрофильных команд из других офисов в новые регионы, в том числе в Нью-Йорк , Даллас , Чикаго , Лос-Анджелес , Лондон , Хьюстон , Атланта , Кремниевая долина и Мюнхен .
Некоторыми из его клиентов были Polo Ralph Lauren , Deutsche Morgan Grenfell , Compaq и Radio Shack . Кроме того, компания стала пионером в области мультимедиа в Интернете с запуском сайта sputnik7.com, который Viant планировал сделать онлайн-эквивалентом MTV.
Компания стала публичной в июне 1999 года. К концу того же года цена акций Viant составляла 105 долларов США за акцию, а рыночная капитализация превышала 2 миллиарда долларов.
Ванн-Адибе покинул фирму в начале 2000 года.
Бизнес пострадал от спада Dotcom
Комов Dot ударил компанию трудно, заставляя увольнения в 2000, 2001 и 2002 сотрудников позже прозванных каждый раунд в зависимости от их даты и воздействия, вызывая 7 - й раунд Дека (10% сокращение) «Жемчужина - Харбор» круглый, в то время как март Раунды 2001 и 2002 годов (сокращение на 40%) назывались «Хиросима» и «Нагасаки».
В сентябре 2002 года компания была продана компании Divine , основанной Эндрю Филиповски . [1]
Смотрите также
Инкубация
В рамках своей деятельности Viant работал с множеством стартапов, финансируемых венчурными компаниями, инкубируя их, предоставляя инфраструктуру, укомплектовывая кадрами для создания предложения и другие сопутствующие услуги. Деятельность Viant в этой области была довольно успешной, и многие из этих компаний выжили еще долго после Viant.
Рекомендации
- ^ "Viant принимает божественное вмешательство на 96 миллионов долларов" . Internetnews.com.
- «Viant: Мы делаем только цифровые» . Forbes . 17 февраля 1999 г.
- «Внутри дизайнерских магазинов: внутри эксперимента Viant» . Доктора Добба. 1 января 2002 г.
- «Обретение разума» . Inc.com. 1 декабря 1999 г.
- «Вкладывая в разнообразие» [ постоянная мертвая ссылка ] , Vault.com
- «Viant открывает первый международный офис в Лондоне; Робби Ванн-Адибе и Майкл Кини возглавят производство» , Looksmart
- «WAP: впереди каменистая дорога» . Computerweekly.com. 6 апреля 2000 г.
- «КМ - это даже в мебели» . KM World.