Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Не следует путать с уменьшением массы или усадка .
"Уволенный" перенаправляется сюда. Для мультфильма Флэш см. Odd Todd .

Увольнение [1] является временным приостановлением или постоянным прекращением работы в качестве работника или, чаще всего , группа сотрудников (коллективное увольнение) [2] по коммерческим причинам, таким как управление персоналом или сокращение (уменьшение размера) организация. Первоначально увольнение относилось исключительно к временному перерыву в работе или занятости [3], но это привело к окончательному упразднению должности как на британском, так и на американском английском [1] [ неудавшаяся проверка ], требуя добавления слова «временный» к укажите исходное значение слова. Увольнение не следует путать снеправомерное прекращение . Уволенные или уволенные работники - это работники, которые потеряли или уволились со своей работы из-за того, что их работодатель закрылся или переехал, им было недостаточно работы или их должность или смена были упразднены (Borbely, 2011). [4] [5] Сокращение штата компании определяется как сокращение штата сотрудников. Сокращение размеров компаний стало популярной практикой в ​​1980-х и начале 1990-х годов, поскольку это рассматривалось как способ повышения акционерной стоимости, поскольку оно помогает сократить расходы работодателей (сокращение, 2015). Исследования по сокращению штатов в США [6], Великобритании [7] [8] и Японии [9] [10]предполагает, что сокращение штата рассматривается руководством как один из предпочтительных способов помочь организациям, приходящим в упадок, сократить ненужные расходы и повысить эффективность работы организации. [11] Обычно увольнение происходит в качестве меры по сокращению затрат .

Терминология [ править ]

Эвфемизмы часто используются, чтобы «смягчить удар» в процессе выстрела и выстрела. [12] [13] Термин «увольнение» первоначально означал временное прекращение работы [3] (и обычно выплаты заработной платы). Этот термин стал эвфемизмом для постоянного увольнения и теперь обычно означает это, требуя добавления слова «временный» для обозначения первоначального значения. Многие другие эвфемизмы были придуманы для «(постоянного) увольнения», в том числе «сокращение», «избыточное сокращение», «оптимизация», «усиление синергии», « отсрочка»."," умение "," перераспределение "," сокращение рабочей силы "," оптимизация рабочей силы "," упрощение "," формирование силы "," отвод "и" сокращение численности "(также называемое" RIF ", особенно в правительстве сектор занятости) [ кем? ] . «Массовое увольнение» определяется Министерством труда США как 50 или более работников, уволенных из одной и той же компании примерно в одно и то же время. «Исчезновение» означает, что должности будут ликвидированы по мере увольнения работников «Досрочный выход на пенсию» означает, что работники могут уволиться сейчас, но при этом сохранят право на получение пенсионного пособия позже.

«Избыточность» - это особый юридический термин в трудовом законодательстве Великобритании, определение которого дано в разделе 139 Закона о трудовых правах 1996 г . : [14] см. « Избыточность в законодательстве Великобритании» .

Когда работодатель сталкивается с тем, что работа определенного типа прекращается или сокращается в определенном месте [15], это может быть воспринято [ кем? ] как обфускация . Увольнения подразумевают проступки или неудачи, в то время как увольнения связаны с экономическими факторами, неподконтрольными работодателю и работникам, особенно в условиях рецессии .

Общие сокращения для сокращения силы [ править ]

RIF - Общее снижение силы неопределенного метода. Часто произносится как слово « рифф», а не по буквам. Иногда используется как глагол, например, в словах « у сотрудников было довольно много риффов ».

eRIF - Уведомление об увольнении по электронной почте.

IRIF - Вынужденное сокращение срока действия - Сотрудник (-и) добровольно не решил покинуть компанию. Обычно это подразумевает, что метод сокращения включает увольнения, увольнения или и то, и другое, но обычно не подразумевает отставки или выхода на пенсию. Если сотрудника увольняют, а не увольняют, термин «по причине» может быть добавлен, чтобы указать, что увольнение произошло из-за производительности и / или поведения этого сотрудника, а не из-за финансовой мотивации.

VRIF - Добровольное сокращение в силе - Сотрудник (-ы) действительно сыграли роль в выборе ухода из компании, скорее всего, в результате увольнения или выхода на пенсию. В некоторых случаях компания может оказать давление на сотрудника, чтобы он сделал этот выбор, возможно, подразумевая, что увольнение или увольнение в противном случае неизбежно, или предлагая привлекательное выходное пособие или пакет досрочного выхода на пенсию. И наоборот, компания не обязана принимать решение сотрудников и не может принимать каждого сотрудника, который добровольно участвует в VRIF.

WFR - сокращение рабочей силы.

В государственном секторе [ править ]

После рецессии 2007–2008 годов в государственном секторе наблюдался значительно меньший рост занятости по сравнению с частным сектором , и для обеспечения устойчивости использовались увольнения. [16] По мере сокращения государственного сектора снижается и спрос на услуги частного сектора. Увольнения в государственном секторе ограничили темпы роста частного сектора, неизбежно обременяя весь поток рынков. [ необходима цитата ]

Компенсация по безработице [ править ]

Риск увольнения варьируется в зависимости от места работы и страны, в которой работает человек. Компенсация по безработице в любой стране или на любом рабочем месте обычно имеет два основных фактора. Первый фактор компенсации по безработице зависит от распределения пособия по безработице на рабочем месте, указанного в справочнике для сотрудников . Второй фактор - это риск неравенства, обусловленного типом политического режима в стране, в которой работает сотрудник. [17] Размер компенсации обычно зависит от того, на каком уровне работник находится в компании.

Пакеты также могут отличаться, если сотрудник уволен или добровольно увольняется из-за увольнения (VRIF). Метод увольнения может повлиять на способность бывшего сотрудника получить любую форму компенсации по безработице , доступную в их юрисдикции . Во многих штатах США уволенные работники могут подать заявление о безработице и получить компенсацию. В зависимости от местных или государственных законов, работники, которые увольняются добровольно, обычно не имеют права на получение пособия по безработице, как и те, кого увольняют за грубые проступки. Кроме того, увольнения из-за перемещения производства за границу могут дать право на повышение пособий по переподготовке. Некоторые компании в США используют дополнительное пособие по безработице. [18]Поскольку они были впервые введены организованной рабочей силой и Министерством труда в начале 1950-х годов и впервые опубликованы в Постановлении о доходах IRS в 1956 году, [19] планы суб-оплаты позволили работодателям дополнить получение государственных пособий по страхованию от безработицы. для сотрудников, подвергшихся вынужденному увольнению. Установив выходное пособие в качестве пособия SUB-Pay, выплаты не считаются заработной платой для FICA , FUTA., и налоги SUI, а также налог FICA для сотрудников. Чтобы иметь право на получение пособия SUB-Pay, участник должен иметь право на получение государственного пособия по страхованию от безработицы, а пособие при увольнении должно выплачиваться на периодической основе. Также растет беспокойство по поводу организационной эффективности «анорексической организации» после сокращения. Выгоды, которые организации стремятся получить от сокращения штата, заключаются в экономии затрат на рабочую силу, более быстром принятии решений, улучшенном взаимодействии, сокращении времени разработки продукта, повышенном вовлечении сотрудников и большей отзывчивости к клиентам (De Meuse et al.1997, стр. 168). Тем не менее, некоторые авторы обращают внимание на «навязчивую» погоню за сокращением штата вплоть до голода, отмеченного чрезмерным сокращением затрат.органная недостаточность и крайний патологический страх стать неэффективным. Следовательно, «обрезка» и «затягивание ремней» - это обычное дело.[20]

Эффекты [ править ]

Традиционно увольнения напрямую влияют на сотрудников. Однако уволенный сотрудник не одинок в этом. Увольнения влияют на рабочую среду и экономику, а также на сотрудников. Увольнения имеют широко распространенный эффект, и три основных компонента последствий увольнений связаны с рабочим местом, для работника и последствиями для экономики. Одной из рамок для изучения воздействия на макроуровне является PSB, которая исследует перспективы заинтересованных сторон в глобальном сокращении. В этой схеме исследуется глобальная перспектива положительного и отрицательного поведения заинтересованных сторон во время сокращения. [21]

Последствия увольнений на рабочем месте [ править ]

Увольнения остаются для компании лучшим способом сократить расходы. Хотя с точки зрения работодателя увольнение выгодно для бизнеса , увольнения создают неопределенность на рабочем месте и снижают безопасность работы других сотрудников, а также вызывают опасения и страх увольнения у оставшихся сотрудников, и, следовательно, снижают общую мотивацию на рабочем месте. рабочая среда. Согласно « Исцелению ран: преодоление травмы увольнений и оживление сокращенных организаций» [22], в среде после увольнения существует потребность в сочувствии, осязаемости, самопознании и неустанном поиске клиентов среди выживших сотрудников. Остальные сотрудники могут испытывать чувствооставшаяся в живых вина . Чтобы уменьшить негативные последствия увольнений, Уэйн Кашио предлагает альтернативные подходы к увольнениям и сокращению штатов как подход «ответственной реструктуризации». [23] Оптимизм имеет решающее значение для восстановления рабочей среды, потому что сотрудники обращаются к своим руководителям за стабильностью и предсказуемостью. Независимо от должности в организации, сотрудники будут искать гарантии занятости.

Последствия увольнения для сотрудника [ править ]

На сотрудников (или в данном случае бывших сотрудников) можно повлиять несколькими способами. Когда сотрудника увольняют, его или ее общее доверие к долгосрочной работе может снизиться, что снижает ожидания при повторном найме. После того, как сотрудник выдержит увольнение, последствия могут сказаться на его будущей занятости и отношениях. Увольнения на рабочем месте часто делают бывшего сотрудника менее склонным доверять будущим работодателям, что может привести к поведенческим конфликтам между коллегами и руководством . Несмотря на то, что новые работодатели не несут ответственности за предыдущие обстоятельства, предыдущие увольнения все же могут повлиять на производительность труда. Многие компании стремятся сделать увольнения минимально обременительными для сотрудников. Иногда работодатели могут уволить сразу несколько человек, чтобы смягчить последствия.

  • Стадия отрицания - это первая стадия эмоциональной реакции на изменения или увольнения, когда сотрудник отрицает, что в организации произойдут изменения или увольнения. [24]
  • Стадия гнева - это вторая стадия эмоциональной реакции на сокращение штата, когда сотрудник злится на организацию. [24]
  • Стадия страха - это третья эмоциональная стадия после объявления об увольнении, когда сотрудники беспокоятся о том, как они выживут в финансовом отношении. [24]
  • Этап принятия - это четвертый и последний этап эмоциональной реакции на сокращение штата, на котором сотрудники признают, что увольнения произойдут, и готовы предпринять шаги для обеспечения своего будущего. [24]

Последствия увольнений в американской экономике [ править ]

Увольнения в целом снижают безопасность рабочих мест и повышают конкурентоспособность имеющихся и вакансий. Увольнения обычно имеют два основных эффекта для экономики и акционеров . То, как увольнения влияют на экономику, зависит от отрасли, в которой они производятся, и от размера увольнений. Если отрасль, в которой занята большая часть региона (например, грузовые перевозки на северо-востоке), пострадает и ей придется уволить сотрудников, возникнет массовая безработица в экономически богатой области. Это может иметь волновой эффект по всей стране. Безработица - это самое большое влияние на экономику, которое может возникнуть в результате увольнений.

По всему миру [ править ]

Во франкоязычном Бельгии термин Procédure Renaultстал синонимом консультационного процесса, ведущего к массовым увольнениям из-за спорных массовых увольнений и принятия соответствующего законодательства в конце 1990-х годов. Когда сотрудник был уволен в Австралии, его работодатель должен выплатить ему пособие по сокращению штата, которое также известно как выходное пособие. Единственный случай, когда выплата при увольнении не требуется, - это случайный сотрудник, работающий в малом бизнесе или проработавший в нем менее двенадцати месяцев. Выплата компенсации за увольнение для сотрудников зависит от продолжительности времени, в течение которого работник работал у работодателя, за исключением отпуска без сохранения заработной платы. Если работодатель не может позволить себе выплату за увольнение, он должен дать своему сотруднику, однажды сделав его уволенным, или он находит для своего сотрудника другую работу, подходящую для него.Работодатель может подать заявление о сокращении суммы денег, которую он должен заплатить работнику, которого он уволил. Работодатель может сделать это, обратившись в Комиссию по справедливому труду с просьбой о сокращении выплаты при увольнении.[25] Увольнение также известно как сокращение штата ( южноафриканский английский ). В Великобритании постоянное увольнение из-за ликвидации должности обычно называется избыточностью . [2] В некоторых странах (например, в Бельгии, Нидерландах, Португалии, Испании, Италии, Франции и Германии) проводится различие между выходом из компании по собственному желанию , и в этом случае лицо не имеет права на пособие по безработице, но может получать пособие по безработице. единовременная оплата и уход из компании в рамках сокращения трудозатратразмер силы, и в этом случае лицо имеет на них право. RIF сокращает количество должностей, а не увольняет конкретных людей и обычно сопровождается внутренним перераспределением .

См. Также [ править ]

  • Бюро статистики труда
  • Компромиссное соглашение
  • Перемещенные рабочие
  • Furlough
  • Офшоринг
  • Аутсорсинг
  • Реструктуризация
  • Переподготовка
  • Компенсация за увольнение
  • Увольнение
  • Помощь в регулировании торговли
  • Безработица
  • Добровольное резервирование
  • ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Закон
  • Совместное выполнение работы

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b «увольнение существительное - определение в Британском английском словаре и тезаурусе - Cambridge Dictionary Online» . Dictionary.cambridge.org . Проверено 13 марта 2012 .
  2. ^ a b «Избыточность: ваши права» . www.gov.uk .
  3. ^ а б Гарвардский университет. Высшая школа делового администрирования (1921). «Трудовая терминология» . Вестник Бюро бизнес-исследований . 25 : 50 . Проверено 8 января 2017 года .
  4. ^ «Характеристики рабочей силы» . Статистика рабочей силы из текущего обследования населения . Бюро статистики труда. 18 октября 2010 . Проверено 20 октября 2010 года .
  5. ^ «Глоссарий» . Бюро статистики труда . Проверено 20 октября 2010 года .
  6. ^ Баумоль, WJ, Попойка, А.С. & Вольф, Е. Н. (2003). Сокращение в Америке: реальность, причины и последствия. Нью-Йорк: Фонд Рассела Сейджа. См. Также ежегодные опросы Американской ассоциации менеджмента с 1990 года.
  7. ^ Сахдев, Кусум; Винникомб, Сьюзен; Тайсон, Шон (1999). «Сокращение и изменение роли HR». Международный журнал управления человеческими ресурсами . 10 (5): 906–923. DOI : 10.1080 / 095851999340224 .
  8. ^ Chorely 2002; Mason 2002; Роджерс 2002
  9. ^ Mroczkowski, Т. и Ханаока, М. (1997), «сокращение штатов Эффективные стратегии в Японии и Америке: есть конвергенция практикизанятости?», Академия управления обзора, Vol.22, No.1, С. 226-. 56.
  10. ^ Ахмакджян и Робинсон 2001
  11. ^ Меллахи, К. и Уилкинсон, А. (2004) Уменьшение размера и инновационный результат: Обзор литературы и исследовательских предложений, BAM Paper 2004, Британская академия управления.
  12. Перейти ↑ Wilkinson, A (2004). Сокращение, оптимизация и придирчивость: качество, человеческие ресурсы и устойчивость - Total Quality Management (PDF) . 15 .
  13. ^ Redman T и Wilkinson A (2006) Downsizing, в Т. Redman и А. Уилкинсона (ред), Современное управление человеческими ресурсами, Лондон:. FT / Prentice Hall, стр 356-381
  14. ^ Законодательство Великобритании, Закон о правах в сфере занятости 1996 г., часть XI , по состоянию на 13 марта 2021 г.
  15. ^ «Процедура резервирования работодателей, Политика резервирования, соответствие требованиям резервирования» . Citation.co.uk . Проверено 1 августа 2013 .
  16. ^ Чуданов, Младен; Яшко, Ондрей; Сэвою, Георге (2012). «Реструктуризация государственных и коммунальных предприятий: статистическая и количественная помощь для обеспечения устойчивости человеческих ресурсов». Amfiteatru Economic . 14 (32): 307–322.[ мертвая ссылка ]
  17. ^ Вонк, Ким (2010). «Риски безработицы и происхождение компенсации по безработице». Исследования в области сравнительного международного развития . 45 : 57–82. DOI : 10.1007 / s12116-009-9057-9 . S2CID 153506131 . 
  18. ^ «Юридический прецедент SUB-Pay Plan» . Subpay.com. Архивировано из оригинала на 2012-03-31 . Проверено 13 марта 2012 .
  19. ^ [1] Архивировано 10 июня 2011 года в Wayback Machine.
  20. ↑ Тайлер М. и Уилкинсон А. (2007) Тирания корпоративной гибкости: анорексичное понимание организаций, работа, занятость и общество, 21: 537–549
  21. ^ TZAFRIR, СС, БЕН-GAL, НС, & DOLAN, SL (2012). 13 Изучение этиологии позитивного поведения заинтересованных сторон в глобальном сокращении. Сокращение: меньше еще больше ?, 389. «Изучение этиологии позитивного поведения заинтересованных сторон в глобальном сокращении» (PDF) . Издательство Кембриджского университета, 389–417, 2012. CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  22. ^ Noer, Дэвид (2009). Исцеление ран: преодоление травмы увольнений и оживление сокращенных организаций (2-е изд.). Джосси-Басс . DOI : 10.1002 / jts.2490100119 . ISBN 9781555425609.
  23. ^ Кассио, Wayne (1 ноября 2005). «Стратегии ответственной реструктуризации» . Академия Управления Исполнительного . 19 (4): 39–50. DOI : 10,5465 / AME.2005.19417906 .
  24. ^ a b c d Амодт, Майкл (2014). Промышленная / организационная психология - прикладной подход . Cengage Learning.
  25. ↑ Омбудсмен, Fair Work. «Выплата и льготы при увольнении» . www.fairwork.gov.au . Проверено 15 мая 2016 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Карлссон, Тобиас (2013). Динамика сокращения: шведская табачная монополия в 1920-е годы. Предприятие и общество, Vol. 14, № 4, с. 829–853.
  • Кроликовский, Павел. Рабочие лестницы и заработки уволенных работников (февраль 2015 г.), Центр экономических и политических исследований . «Рабочие, потерпевшие увольнение, испытывают удивительно большие и постоянные потери заработка. Однако стандартные модели рынка труда не могут объяснить такое явление. В этой колонке объясняется стойкость потери заработка работников, утверждая, что уволенные работники сталкиваются с более высокой вероятностью увольнения на новых рабочих местах, и требуется много времени, чтобы найти свою идеальную работу. Эта структура также соответствует эмпирическим выводам о долях потерь в средней заработной плате после перемещения, вызванных сокращением занятости и более низкой заработной платой ".
  • Вайнштейн, Брюс , «Сокращение 101» , журнал BusinessWeek , 12 сентября 2008 г.
  • Кэмерон К.С. 1 (994) Стратегии успешного сокращения штата. Управление человеческими ресурсами, 33: 477–500.
  • Cascio, FW (2002) «Стратегии ответственной реструктуризации», Academy of Management Executive, Vol.16, pp. 80–91.
  • Редман Т. и Уилкинсон А. (2006) Уменьшение размера, в Т. Редман и А. Уилкинсон (редакторы), Современное управление человеческими ресурсами, Лондон: FT / Prentice Hall, стр. 356–381
  • Сахдев, К. (2003) Реакция «выживших» на сокращение штата: важность Журнал управления человеческими ресурсами, том 13, № 4, стр. 56–74.
  • Тайлер М. и Уилкинсон А. (2007) Тирания корпоративной гибкости: анорексичное понимание организаций, работы, занятости и общества, 21: 537–549.

Внешние ссылки [ править ]

  • Характеристики рабочей силы , Бюро статистики труда
  • ДЕЛО №: 2001-ERA-19 Дело, рассмотренное Министерством труда США, в котором обычно используются термины RIF, IRIF и VRIF.
  • ПРИЛОЖЕНИЕ D; ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ Глоссарий в документе Министерства энергетики США, который включает краткие определения RIF, IRIF и VRIF.
  • Сокращение численности в соответствии с правилами OPM , Управление персонала США
  • UK Redundancy Legal Rights Специальная информация для Великобритании о законных правах лиц, которых сокращают.
  • Увольнения в авиакомпании - Патрик Смит
  • Счетчик потери работы (в Великобритании)
  • Новости и трекер увольнений Новости и трекер увольнений.
  • Восстание после избыточности - телесериал RTÉ Ireland