Walmart

Walmart Inc.

Текущий логотип Walmart с 2008 года
Внешний вид магазина Walmart
Раньше	Walmart Discount City (1962–1969) Wal-Mart, Inc. (1969–1970) Wal-Mart Stores, Inc. (1970–2018 гг.)
Тип	Общественные
Торгуется как	NYSE :  WMT Компонент DJIA Компонент S&P 100 Компонент S&P 500
В	US9311421039
Промышленность	Розничная торговля
Основан	2 июля 1962 г . ; 58 лет назад (в Роджерсе, Арканзас ) [1] ( 1962-07-02 )
Основатель	Сэм Уолтон
Штаб-квартира	Бентонвилл, Арканзас , нас
Количество локаций	11 443 магазина по всему миру (31 января 2021 г.) [2] [3]
Обслуживаемая площадь	Мировой
Ключевые люди	Грег Пеннер ( председатель ) Дуг Макмиллон ( президент , генеральный директор )
Товары	Электроника Фильмы, музыка и игры Дом и мебель Улучшение дома Одежда Обувь ювелирные украшения Игрушки Садовые принадлежности Здоровье и красота Зоотовары Спортивные товары и фитнес Авто Фото отделка Ремесленные и праздничные принадлежности Бакалея
Услуги	Walmart-2-Walmart Walmart MoneyCard Самовывоз сегодня Walmart.com Финансовые услуги Walmart Pay
Доход	559,2 миллиарда долларов США (31 декабря 2020 г.) [4]
Операционная прибыль	22,5 миллиарда долларов США (2020) [5]
Чистый доход	14,88 млрд долларов США (2020 г.) [6]
Всего активов	252,49 миллиарда долларов США (2021 год) [7]
Общий капитал	74,66 миллиарда долларов США (2020) [6]
Владелец	Семья Уолтон (50,85%) [8]
Количество работников	2,2  миллиона, во всем мире (2020) [6] 1,5  миллиона, США (2017) [9] 700,000, международный
Подразделения	Walmart США Walmart International Sam's Club Глобальная электронная коммерция
Дочерние компании	Список дочерних компаний
Интернет сайт	Walmart .com
Сноски / ссылки [10] [11] [12]

Walmart Inc. ( / ш ɔ л м ɑːr т / , ранее Wal-Mart Stores, Inc. ) является американской многонациональной розничной торговли корпорация , которая управляет сетью гипермаркетов , дисконтные универмаги и гастрономы из Соединенных Штатов Америки , со штаб - квартирой в Бентонвилл, Арканзас . ^[13] Компания была основана Сэмом Уолтоном в 1962 году и зарегистрирована 31 октября 1969 года. Она также владеет и управляет розничными складами Sam's Club . ^{[14] [15]} По состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}Walmart насчитывает 11 443 магазина и клуба в 27  странах, работающих под 56 различными  названиями. ^{[2] [3] [16]} Компания работает под названием Walmart в США и Канаде, Walmart de México y Centroamérica в Мексике и Центральной Америке, Asda в Великобритании, Seiyu Group в Японии и как Оптовая торговля Flipkart в Индии. Он полностью владеет производством в Аргентине , Чили , Канаде и Южной Африке.. С августа 2018 года Walmart владеет только миноритарной долей в Walmart Brasil, которая была переименована в Grupo Big в августе 2019 года, с 20 процентами акций компании, а частная инвестиционная компания Advent International владеет 80 процентами акций компании.

Согласно списку Fortune Global 500 на 2020 год, Walmart - крупнейшая компания в мире по размеру выручки , с показателем в 548,743 млрд долларов США. Кроме того, это крупнейший частный работодатель в мире с 2,2 млн сотрудников. Это публичный семейный бизнес, так как компания контролируется семьей Уолтон . Наследники Сэма Уолтона владеют более 50% Walmart через свою холдинговую компанию Walton Enterprises и свои индивидуальные холдинги. ^[17] Walmart был крупнейшим продуктовым ритейлером США в 2019 году, и 65 процентов продаж Walmart в размере 510,329 млрд долларов США приходилось на операции в США. ^{[6] [18]}   

Walmart был зарегистрирован на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1972 году. К 1988 году он был самым прибыльным розничным продавцом в США ^[19], а к октябрю 1989 года он стал крупнейшим с точки зрения выручки ^[20] . Изначально компания была географически географически. ограничивается югом и низовьями Среднего Запада, но к началу 1990-х годов у него были запасы от побережья до побережья. Sam's Club открылся в Нью-Джерси в ноябре 1989 года, а первый в Калифорнии магазин открылся в Ланкастере в июле 1990 года. В октябре 1990 года открылся Walmart в Йорке, штат Пенсильвания , первый главный магазин на северо-востоке . ^[21]

Инвестиции Walmart за пределами США показали смешанные результаты. Ее операции и дочерние компании в Канаде, Великобритании, Центральной Америке, Южной Америке и Китае очень успешны, но ее предприятия потерпели неудачу в Германии и Южной Корее.

История [ править ]

Эта статья или раздел, похоже, посвящены недавним событиям . Пожалуйста, постарайтесь сохранить недавние события в исторической перспективе и добавить больше контента, относящегося к не недавним событиям. ( Июнь 2020 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

1945–1969: Ранняя история [ править ]

В 1945 году бизнесмен и бывший сотрудник JC Penney Сэм Уолтон купил филиал магазинов Ben Franklin у Butler Brothers . ^[22] Его основная цель заключалась в продаже продуктов по низким ценам, чтобы получить большие объемы продаж при более низкой марже, изображая это как крестовый поход за потребителя. Он столкнулся с неудачами, потому что цена аренды и покупка филиала были необычно высокими, но он смог найти поставщиков с более низкими издержками, чем те, которые использовались другими магазинами, и, следовательно, смог обойти своих конкурентов по ценам. ^[23] Продажи выросли на 45 процентов в первый год его владения до 105 000 долларов США.выручки, которая увеличилась до 140 000 долларов в следующем году и до 175 000 долларов через год. В течение пятого года магазин приносил 250 000 долларов дохода. Затем истек срок аренды этого места, и Уолтон не смог прийти к соглашению о продлении, поэтому он открыл новый магазин по адресу 105 N. Main Street в Бентонвилле, назвав его «Walton's Five and Dime». ^{[23] [24]} Этот магазин теперь является Музеем Walmart. ^[25]

2 июля 1962 года Уолтон открыл первый магазин Walmart Discount City по адресу 719 W. Walnut Street в Роджерсе, штат Арканзас . Его дизайн был вдохновлен Ann & Hope , которую Уолтон посетил в 1961 году, как и основатель Kmart Гарри Б. Каннингем . ^{[26] [27]} В настоящее время здание занято хозяйственным магазином и торговым центром антиквариата, а «Магазин №1» компании с тех пор расширился до Суперцентра в нескольких кварталах к западу по адресу 2110 W. Walnut Street. В течение первых пяти лет компания расширилась до 18 магазинов в Арканзасе и достигла продаж в 9 миллионов долларов. ^[28] В 1968 году он открыл свои первые магазины за пределами Арканзаса в Сикестоне, штат Миссури, иКлермор, Оклахома . ^[29]

1969–1990: объединение и рост в качестве региональной державы [ править ]

Компания была зарегистрирована как Wal-Mart, Inc. 31 октября 1969 года, а в 1970 году сменила название на Wal-Mart Stores, Inc. В том же году компания открыла домашний офис и первый распределительный центр в Бентонвилле , штат Арканзас. . У него было 38  магазинов, в которых работало 1500 сотрудников, а объем продаж составил 44,2  миллиона долларов. Он начал торговать акциями как публичная компания 1 октября 1970 года и вскоре был зарегистрирован на Нью-Йоркской фондовой бирже . Первое дробление акцийпроизошел в мае 1971 года по цене 47 долларов за акцию. К этому времени Walmart работал в пяти штатах: Арканзас, Канзас, Луизиана, Миссури и Оклахома; она вошла в Теннесси в 1973 году и в Кентукки и Миссисипи в 1974 году. Когда компания переехала в Техас в 1975 году, было 125  магазинов , в которых работало 7500 сотрудников, а общий объем продаж составил 340,3  миллиона долларов. ^[29]

В 1980-х годах Walmart продолжал быстро расти, и к 25-летию компании в 1987 году насчитывалось 1198 магазинов с объемом продаж 15,9  миллиарда долларов и 200 000 сотрудников. ^[29]

В этом году также было завершено строительство спутниковой сети компании,  инвестиции в размере 24 млн долларов свяжут все магазины двусторонней передачей голоса и данных и односторонней видеосвязью с офисом в Бентонвилле. В то время компания была крупнейшей частной спутниковой сетью, позволяющей корпоративному офису отслеживать товарные запасы и продажи и мгновенно связываться с магазинами. ^[30] К 1984 году Сэм Уолтон начал закупать от 6% до 40% продукции своей компании из Китая. ^[31] В 1988 году Уолтон ушел с поста генерального директора и был заменен Дэвидом Глассом . ^[32] Уолтон остался председателем совета директоров. В этом году в Вашингтоне, штат Миссури , открылся первый суперцентр Walmart . ^[33]

Благодаря вкладу своих супермаркетов в 1998 году компания превзошла Toys "R" Us по продажам игрушек. ^{[34] [35]}

1990–2005: повышение розничной торговли до транснационального статуса [ править ]

Хотя Walmart был третьим по величине розничным продавцом в Соединенных Штатах, к концу 1980-х годов он был более прибыльным, чем его конкуренты - Kmart и Sears . К 1990 году он стал крупнейшим розничным продавцом в США по выручке. ^[36]

До лета 1990 года Walmart не присутствовал на Западном побережье или на северо-востоке (за исключением единственного Sam's Club в Нью-Джерси, который открылся в ноябре 1989 года), но в июле и октябре того же года он открыл свои первые магазины в Калифорния и Пенсильвания соответственно. К середине 1990-х годов это был самый мощный розничный торговец в США и расширился на Мексику в 1991 году и Канаду в 1994 году. ^[37] Магазины Walmart открылись по всей остальной части США, причем Вермонт стал последним штатом, который получил магазин в 1995 году. ^[38]

Компания также открыла магазины за пределами Северной Америки, войдя в Южную Америку в 1995 году с магазинами в Аргентине и Бразилии; и Европа в июле 1999 года, купив Asda в Соединенном Королевстве за 10  миллиардов долларов США . ^[39]

В 1997 году Walmart был включен в промышленный индекс Доу-Джонса . ^[40]

В 1998 году Walmart представил концепцию Neighborhood Market с тремя магазинами в Арканзасе. ^[41] По оценкам, к 2005 году компания контролировала около 20 процентов розничной торговли продуктами питания и расходными материалами. ^[42]

В 2000 году Х. Ли Скотт стал президентом и главным исполнительным директором Walmart, когда объем продаж компании вырос до 165  миллиардов долларов. ^[43] В 2002 году она впервые была внесена в список крупнейших корпораций Америки в списке Fortune 500 с доходом 219,8  млрд долларов и прибылью 6,7  млрд долларов. Он оставался там каждый год, кроме 2006, 2009 и 2012 годов. ^{[44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] »}

В 2005 году объем продаж Walmart составил 312,4  миллиарда долларов США , более 6200 магазинов по всему миру, включая 3800 магазинов в Соединенных Штатах и ​​2800 в других странах, в которых работают более 1,6  миллиона сотрудников. Его присутствие в США росло так быстро, что лишь небольшие районы страны оставались на расстоянии более 60 миль (97 километров) от ближайшего магазина. ^[55]

По мере того, как Walmart быстро расширялся до крупнейшей в мире корпорации, многие критики беспокоились о его влиянии на местные сообщества, особенно в небольшие города с множеством « семейных » магазинов. Было проведено несколько исследований экономического воздействия Walmart на небольшие города и местные предприятия, рабочие места и налогоплательщиков. В одном из них Кеннет Стоун, профессор экономики Университета штата Айова , обнаружил, что некоторые небольшие города могут потерять почти половину своей розничной торговли в течение десяти лет после открытия магазина Walmart. ^[56]Однако в другом исследовании он сравнил изменения с тем, с чем столкнулись магазины небольших городов в прошлом, включая развитие железных дорог, появление каталога Sears Roebuck и появление торговых центров, и пришел к выводу, что владельцы магазинов, которые приспосабливаются изменения на розничном рынке могут процветать после появления Walmart. ^[56] Более позднее исследование, проведенное в сотрудничестве с Государственным университетом Миссисипи, показало, что есть «как положительные, так и отрицательные воздействия на существующие магазины в районе, где расположен новый суперцентр». ^[57]

После урагана Катрина в сентябре 2005 года Walmart использовал свою логистическую сеть для организации быстрого реагирования на стихийное бедствие, пожертвовав 20  миллионов долларов, 1500 грузовиков с товарами, продукты для 100000 обедов и обещание работы каждому из своих перемещенных лиц. рабочие. ^[58] Независимое исследование Стивена Хорвица из Университета Св. Лаврентия показало, что Walmart, The Home Depot и Lowe's использовали свои местные знания о цепочках поставок, инфраструктуре, лицах, принимающих решения, и других ресурсах, чтобы обеспечить запасы предметов первой необходимости и вновь открыть магазины. Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA) начал свой ответ. ^[59]Хотя в целом компанию хвалили за ее быструю реакцию на критику в адрес FEMA, несколько критиков сразу отметили, что все еще остаются проблемы с трудовыми отношениями компании. ^[60]

2005–2010: инициативы [ править ]

Экологические инициативы [ править ]

В ноябре 2005 года Walmart объявил о нескольких экологических мерах по повышению энергоэффективности и улучшению общих экологических показателей, которых раньше не было. ^[61] Основные цели компании заключались в том, чтобы тратить 500 миллионов долларов в год на повышение топливной эффективности парка грузовиков Walmart на 25 процентов за три года и удвоение этого показателя за десять; сократить выбросы парниковых газов на 20 процентов за семь лет; снизить потребление энергии в магазинах на 30 процентов; и сократить объем твердых отходов в магазинах США и клубах Sam's на 25 процентов за три года. Генеральный директор Ли Скотт сказал, что целью Walmart было «бережное отношение к окружающей среде» и, в конечном итоге, использование только возобновляемых источников энергии и отсутствие отходов .^[62] Компания также спроектировала три новых экспериментальных магазина с ветряными турбинами , фотоэлектрическими солнечными панелями,котлами, работающими на биотопливе , холодильниками с водяным охлаждением и ксерискейп- садами. ^[63] За это время Walmart также стал крупнейшим продавцом органического молока и крупнейшим покупателем органического хлопка в мире, снизив при этом затраты на упаковку и энергию. ^[61] В 2007 году компания работала с внешними консультантами, чтобы определить общее воздействие на окружающую среду и найти области для улучшения. Walmart создал собственную электрическую компаниюв Техасе компания Texas Retail Energy планировала снабжать свои магазины дешевой электроэнергией, закупаемой по оптовым ценам. Благодаря этому новому предприятию компания рассчитывала сэкономить 15 миллионов долларов в год, а также заложить фундамент и инфраструктуру для продажи электроэнергии потребителям Техаса в будущем. ^[64]

Изменения в брендинге и дизайне магазина [ править ]

В 2006 году Walmart объявил, что модернизирует свои магазины в США, чтобы привлечь внимание более широкого круга демографических групп, в том числе более состоятельных покупателей. В рамках этой инициативы компания открыла новый магазин в Плано, штат Техас, который предлагал элитную электронику, ювелирные изделия, дорогие вина и суши-бар. ^[65]

12 сентября 2007 года Walmart представил новую рекламу со слоганом « Экономьте деньги. Живите лучше », заменив « Всегда низкие цены, всегда », который использовался с 1988 года. Global Insight провела исследование, подтверждающее рекламу , обнаружили, что снижение уровня цен Walmart привело к экономии для потребителей в размере 287 миллиардов долларов в 2006 году, что равняется 957 долларам на человека или 2,500 долларам на семью (на 7,3 процента больше, чем в 2004 году, согласно оценке экономии в 2329 долларов). ^[66]

30 июня 2008 года Walmart удалил дефис из своего логотипа и заменил звезду символом Spark, который напоминает солнечные лучи, цветок или звезду. Новый логотип получил неоднозначные отзывы критиков дизайна, которые задались вопросом, был ли новый логотип таким же смелым, как у конкурентов, таких как Target bullseye, или же мгновенно узнаваемым, как предыдущий логотип компании, который использовался в течение 18 лет. ^[67] Новый логотип дебютировал на веб-сайте компании 1 июля 2008 г., а осенью 2008 г. были обновлены логотипы магазинов в США. ^[68] Walmart Canada начала применять логотип для своих магазинов в начале 2009 г. ^{[ [67] 69]}

Приобретения и выплаты сотрудникам [ править ]

20 марта 2009 года Walmart объявил, что выплачивает в общей сложности 933,6  миллиона долларов США в виде бонусов каждому почасовому работнику, занятому полный или неполный рабочий день. ^[70] Это было в дополнение к распределению прибыли в размере 788,8 миллиона долларов , пенсионным взносам 401 (k) , скидкам на товары в сотни миллионов долларов и взносам в план покупки акций для сотрудников. ^[71] В то время как экономика в целом находилась в постоянной рецессии , Walmart сообщил о хороших финансовых показателях за финансовый год, закончившийся 31 января 2009 года, с  чистыми продажами в 401,2 миллиарда долларов, что на 7,2  процента больше, чем в предыдущем году. Доход от продолжающейся деятельности увеличился на 3  % до 13,3 долларов США. млрд, а прибыль на акцию выросла на 6  % до 3,35 доллара. ^{[ необходима цитата ]}

22 февраля 2010 года компания подтвердила, что приобретает компанию по производству потокового видео Vudu, Inc. примерно за 100  миллионов долларов. ^[72]

2011–2019 [ править ]

Парк грузовиков Walmart проезжает миллионы миль каждый год, и компания планировала удвоить эффективность автопарка в период с 2005 по 2015 год. ^[73] Изображенный грузовик является одним из 15 грузовиков, базирующихся в торговом центре Walmart's Buckeye, штат Аризона , который был преобразован для работы на биотопливе. из регенерированного кулинарного жира, полученного во время приготовления пищи в магазинах Walmart. ^[74]

В январе 2011 года Walmart объявила о программе повышения пищевой ценности своих торговых марок в течение пяти лет, постепенно снижая количество соли и сахара и полностью исключая трансжиры . Walmart также пообещал вести переговоры с поставщиками по вопросам питания, снизить цены на цельные продукты и овощи и открыть магазины в районах с низким уровнем доходов, так называемых « продовольственных пустынях », где нет супермаркетов. ^[75] 23 апреля 2011 года компания объявила, что тестирует свою новую систему доставки на дом Walmart To Go, в которой клиенты смогут заказывать определенные товары, предлагаемые на их веб-сайтах. Первоначальный тест был в Сан-Хосе, Калифорния., и компания еще не сказала, будет ли система доставки развернута по всей стране. ^[76]

14 ноября 2012 года Walmart запустил свою первую почтовую подписку под названием Goodies. Клиенты платят ежемесячную подписку в размере 7 долларов за доставку пяти-восьми образцов продуктов питания каждый месяц, чтобы они могли попробовать новые продукты. ^[77] Служба закрылась в конце 2013 года. ^[78]

В августе 2013 года компания объявила, что ведет переговоры о приобретении контрольного пакета акций в Кении -А сети супермаркетов, Naivas . ^[79]

В июне 2014 года некоторые сотрудники Walmart объявили забастовку в крупных городах США, требуя повышения заработной платы. ^[80] В июле 2014 года американский актер и комик Трейси Морган подал иск против Walmart, требуя возмещения убытков из-за скопления нескольких автомобилей, которое, как утверждается в иске, было вызвано бездействующим водителем одного из тракторных прицепов компании. на 24 часа. Лимузин Моргана, по-видимому, был сбит трейлером, в результате чего он и два других пассажира были ранены, а четвертый, комик Джеймс Макнейр, погиб. ^[81] Walmart рассчитался с семьей Макнейров на 10 миллионов долларов, не принимая на себя никаких обязательств. ^[82] Морган и Walmart достигли урегулирования в 2015 году о нераскрытой сумме ^[83]хотя позже Walmart обвинил своих страховщиков в «недобросовестности» в отказе выплатить компенсацию. ^[84]

В 2015 году компания в короткие сроки закрыла пять магазинов на ремонт сантехники. ^[85] Тем не менее, сотрудники и Международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW) утверждали, что некоторые магазины были закрыты в ответ на забастовки, направленные на повышение заработной платы и улучшение условий труда. ^[86] UFCW подал жалобу в Национальный совет по трудовым отношениям . С тех пор все пять магазинов вновь открылись. ^[87]

В 2015 году, Walmart был самым большим американским коммерческим производителем солнечной энергии с 142 МВт мощности , и имел 17 аккумулирование энергии проектов. ^{[88] [89]} Эта солнечная энергия была в основном на крышах, в то время как есть дополнительные 20 000 м ² для солнечных навесов над парковками. ^[90]

15 января 2016 года Walmart объявил, что закроет 269 магазинов в 2016 году, что затронет 16 000 сотрудников. ^[94] Сто пятьдесят четыре из этих магазинов, намеченных к закрытию, находились в США (150 магазинов Walmart в США, 115 магазинов Walmart International и 4  Sam's Clubs). Девяносто пять процентов этих магазинов в США располагались в среднем в 10 милях от другого магазина Walmart. ^[95] Из 269 магазинов представлено менее 1 процент от общей площади и выручки компании. Все 102 точки Walmart Express, которые участвовали в пилотной программе с 2011 года, были включены в список закрытия. Walmart планировал сосредоточиться на «укреплении суперцентров, оптимизации рынков соседства, развитии бизнеса электронной коммерции и расширении услуг самовывоза для клиентов». В 2017 финансовом году компания планирует открыть от 50 до 60 суперцентров, от 85 до 95 квартальных рынков, от 7 до 10 клубов Sam's и от 200 до 240 международных точек. ^[95]В конце 2017 финансового года Walmart открыл 38 суперцентров и переместил, расширил или преобразовал 21 дисконтный магазин в суперцентры, всего 59 суперцентров, и открыл 69 квартальных рынков, 8 клубов Сэма и 173 международных пункта, а также переехал, расширил или преобразовано 4 локации в общей сложности 177 международных локаций. 8 августа 2016 года Walmart объявил о сделке по приобретению веб-сайта электронной коммерции Jet.com за 3,3 миллиарда долларов США. ^{[96] [97]} Соучредитель и генеральный директор Jet.com Марк Лор остался, чтобы управлять Jet.com в дополнение к существующей операции электронной коммерции Walmart в США. Приобретение было структурировано как выплата в размере 3 миллиардов долларов наличными, а также дополнительные 300 миллионов долларов в виде акций Walmart, которые были переданы со временем в рамках плана поощрительных бонусов для руководителей Jet.com.^[98] 19 октября 2016 года Walmart объявила, что станет партнером IBM и Университетом Цинхуа для отслеживания цепочки поставок свинины в Китае с помощью блокчейна. ^[99]

15 февраля 2017 года Walmart объявил о приобретении Moosejaw, ведущего онлайн-продавца активного отдыха на открытом воздухе, примерно за 51 миллион долларов. Приобретение было закрыто 13 февраля 2017 года. ^[100] 16 июня 2017 года Walmart согласился приобрести компанию по производству мужской одежды Bonobos за 310 миллионов долларов, чтобы расширить свои модные холдинги. ^[101] 29 сентября 2017 года Walmart приобрела Parcel, технологическую компанию по доставке в тот же день и последней мили в Бруклине . ^[102] После объявления о приобретении акции Walmart выросли более чем на 1%. ^[103] 6 декабря 2017 года Walmart объявила, что с 1 февраля 2018 года изменит свое название на Walmart Inc. с Wal-Mart Stores, Inc.^{[104] [105]}

11 января 2018 года Walmart объявил, что 63 заведения Sam's Club в городах, включая Мемфис , Хьюстон , Сиэтл и другие, будут закрыты. Некоторые магазины уже были ликвидированы без уведомления сотрудников; некоторые сотрудники узнали из общекорпоративного электронного письма, доставленного 11 января. По состоянию на утро 11 января все 63 магазина исчезли с веб-сайта Sam's Club. Walmart заявил, что десять из них станут центрами распространения электронной коммерции, и сотрудники смогут повторно подать заявку на работу в этих местах. Журнал Business Insider подсчитал, что пострадают более 11000 рабочих. ^{[106] [107]} В тот же день Walmart объявил, что в результате принятия нового налогового законодательства, это будет повышать начальную заработную плату Walmart, распределять бонусы, расширять политику отпусков и вносить вклад в покрытие расходов на усыновление сотрудников. Дуг Макмиллон , генеральный директор Walmart, сказал: «Мы находимся на ранней стадии оценки возможностей, которые налоговая реформа создает для нас, чтобы инвестировать в наших клиентов и партнеров и в дальнейшем укреплять наш бизнес, что должно принести пользу нашим акционерам». ^[108]

В марте 2018 года Walmart объявил, что он производит наборы для еды собственной марки во всех своих магазинах по цене Blue Apron, рассчитанной на обслуживание двух человек. ^[109]

Сообщалось, что Walmart теперь рассматривает возможность выхода в пространство подписки на видео, надеясь составить конкуренцию Netflix и Amazon. Они заручились помощью бывшего генерального директора Epix Марка Гринберга, чтобы помочь разработать недорогую услугу потокового видео по подписке. ^[110]

В сентябре 2018 года Walmart в партнерстве с комиком и ведущей ток-шоу Эллен ДеДженерес запустил новый бренд женской одежды и аксессуаров под названием EV1. ^[111]

26 февраля 2019 года Walmart объявила о приобретении тель-авивского стартапа по обзору продуктов Aspectiva за нераскрытую сумму. ^[112]

В мае 2019 года Walmart объявил о запуске бесплатной однодневной доставки для более чем 220 000 товаров при минимальной сумме покупки в 35 долларов. ^[113] Инициатива впервые была запущена в Лас-Вегасе и районе Феникса. ^[114]

В сентябре 2019 года Walmart объявил о прекращении продажи всех электронных сигарет из-за «сложности регулирования и неопределенности» в отношении продуктов. Ранее в 2019 году Walmart прекратил продажу электронных сигарет с фруктовым вкусом и повысил минимальный возраст до 21 года для покупки продуктов, содержащих табак. ^{[115] В} том же месяце Walmart открыл свой первый медицинский центр, «медицинский центр», где клиенты могут приобрести услуги первичной медико-санитарной помощи, такие как: проверка зрения, стоматологические осмотры и корневые каналы, лабораторные работы, рентген и ЭКГ, консультации, занятия фитнесом и диетой. Цены без страховки были указаны, например, в 30 долларов за годовой медосмотр и 45 долларов за консультацию. ^[116]Продолжая свою инициативу в области здравоохранения, они открыли прототип клиники здоровья и хорошего самочувствия площадью 2600 кв. Футов в Спрингдейле, штат Арканзас, просто для расширения услуг. ^[117]

С октября 2019 года Walmart прекратил продавать всю живую рыбу и водные растения. ^[118]

2020-е годы: постоянный рост и развитие [ править ]

Это десятилетие, как и для многих других компаний, началось очень неортодоксально и необычно из-за большой части пандемии коронавируса (COVID-19) , включая закрытие магазинов, ограниченную заполняемость магазинов и занятость, а также протоколы социального дистанцирования.

В марте 2020 года из-за пандемии Walmart изменил некоторые выплаты своим сотрудникам. Теперь сотрудники могут решить остаться дома и взять отпуск без сохранения заработной платы, если они не могут работать или им неудобно приходить на работу. Кроме того, сотрудники Walmart, заразившиеся вирусом, получат «зарплату до двух недель». По прошествии двух недель сотрудники с почасовой оплатой, которые не могут вернуться на работу, имеют право на оплату до 26 недель. ^[119] Во время этой пандемии люди, которые работают временно, получают 150 долларов США, а те, кто работает полный рабочий день, получают бонус в размере 300 долларов США, при этом всем сотрудникам выдается более 390 миллионов долларов США, начиная с 5 июня. ^[120]Ранее, во время пандемии 2 апреля, общая сумма бонусов превышала 365 долларов. В июле 2020 года Walmart объявил, что все клиенты должны будут носить маски во всех магазинах по всей стране, включая Sam's Club. ^[121] В третьем квартале 2020 года, закончившемся 31 октября, выручка Walmart составила 134,7 миллиарда долларов, что на 5,2 процента больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. ^[122]

В декабре 2020 года Walmart запустил новую услугу Carrier Pickup, которая позволяет клиентам планировать возврат продукта, купленного в Интернете, в магазине или у стороннего поставщика. Эти услуги можно запустить в приложении Walmart или на веб-сайте. ^[123]

В январе 2021 года Walmart объявил, что вместе с венчурным партнером Ribbit Capital компания запускает финтех- стартап для предоставления финансовых продуктов потребителям и сотрудникам. ^[124]

В феврале 2021 года Walmart приобрел технологию у Thunder Industries, которая использует автоматизацию для создания цифровой рекламы, чтобы расширить свои возможности онлайн-маркетинга. ^[125]

Операционные подразделения [ править ]

Операции Walmart разделены на четыре подразделения: Walmart US, Walmart International, Sam's Club и Global eCommerce. ^[126] Компания предлагает различные форматы розничной торговли в этих подразделениях, включая суперцентры, супермаркеты, гипермаркеты, складские клубы, магазины с наличными деньгами, товары для дома, специализированную электронику, рестораны, магазины одежды, аптеки, магазины повседневного спроса и цифровую розницу. ^[127]

Walmart US [ править ]

Walmart в США - крупнейшее подразделение компании, на которое приходится 331,666  млрд долларов США , или 65 процентов от общего объема продаж в 2019 финансовом году. ^{[6] [18]} Он состоит из трех розничных форматов, которые стали обычным явлением в США: суперцентры , магазины со скидками , Neighborhood Markets и другие небольшие форматы. В дисконтных магазинах продается множество, в основном, непродовольственных товаров, хотя теперь акцент сместился на суперцентры, в которых есть больше продуктовых магазинов. По состоянию на 31 января 2021 года в США ^{[Обновить]}насчитывается 4743 магазина Walmart. ^{[2] [3]} В Соединенных Штатах 90 процентов населения проживает в радиусе 10 миль от магазина Walmart.^[128] Общее количество Walmart US и Sam's Club вместе составляет 5 342 человека. ^{[2] [3]}

Президент и главный исполнительный директор Walmart US - Джон Фёрнер. ^[129]

Walmart Supercenter [ править ]

Суперцентры Walmart, именуемые просто «Walmart», представляют собой гипермаркеты с размерами от 69 000 до 260 000 квадратных футов (от 6400 до 24 200 квадратных метров), но в среднем около 178 000 квадратных футов (16 500 квадратных метров). ^{[16] Здесь представлены} товары повседневного спроса и супермаркет с полным спектром услуг, включая мясо и птицу, выпечку , деликатесы , замороженные продукты , молочные продукты, садовые продукты и свежие морепродукты. Многие суперцентры Walmart также имеют садовый центр, зоомагазин , аптеку , Tire & Lube Express, оптический центр и лабораторию по обработке фотографий , которая работает на один час., портретная студия и многочисленные магазины в альковах, такие как магазины сотовых телефонов, парикмахерские и маникюрные салоны, магазины видеопроката, отделения местных банков (например, отделения Национального банка Вудфореста в новых местах) и точки быстрого питания.

Во многих суперцентрах Walmart были представлены рестораны McDonald's , но в 2007 году Walmart объявил, что перестанет открывать рестораны McDonald's в большинстве своих новых магазинов, скорее всего, из-за проблем с питанием. В большинстве мест, которые открылись после объявления, были рестораны Subway, а некоторые McDonald's в магазинах были заменены на Subways . ^[130] В некоторых местах Канады был открыт Тим Хортонс . Недавно в нескольких суперцентрах, таких как Таллахасси, штат Флорида , Walmart добавила Burger King в свои местоположения, а также местоположение в Глен Берни, штат Мэриленд., в прошлом гипермаркет Leedmark, который работал с мая 1991 по январь 1994 года, может похвастаться рестораном Auntie Anne's и итальянским рестораном.

В некоторых местах также есть заправочные станции, на которых продается бензин, распространяемый компанией Murphy USA (которая отделилась от Murphy Oil в 2013 году), Sunoco, Inc. («Оптима»), Tesoro Corporation («Mirastar»), USA Gasoline и даже сейчас Walmart. -брендовые АЗС. ^[131]

Первый Суперцентр открылся в Вашингтоне, штат Миссури, в 1988 году. Аналогичная концепция, Hypermart USA , открылась годом ранее в Гарленде, штат Техас . Позднее все магазины Hypermart USA были закрыты или преобразованы в суперцентры.

По состоянию на 31 января 2021 г. ^{[Обновить]}в 49 из 50 штатов США, округе Колумбия и Пуэрто-Рико насчитывалось 3570 суперцентров Walmart. ^{[2] [3]} Гавайи - единственный штат, в котором нет суперцентров. Самый большой суперцентр в мире, занимающий два этажа площадью 260 000 квадратных футов (24 000 квадратных метров), расположен в Crossgates Commons в Олбани, штат Нью-Йорк . ^[132]

Типичный суперцентр продает примерно 120 000 товаров по сравнению с 35 миллионами товаров, проданных в интернет-магазине Walmart. ^[133]

С тех пор название «Суперцентр» было прекращено, и теперь эти магазины называются просто «Walmart», поскольку компания представила новый логотип Walmart в 2008 году. Тем не менее, брендинг все еще используется в канадских магазинах Walmart (пишется как «Supercentre» "на канадском английском). ^[134]

Магазин скидок Walmart [ править ]

Дисконтные магазины Walmart , также называемые просто «Walmart», представляют собой универмаги со скидками, площадь которых варьируется от 30 000 до 206 000 квадратных футов (от 2800 до 19 100 квадратных метров), при этом средняя площадь магазина составляет 105 000 квадратных футов (9800 квадратных метров). ^[16] Они продают обычные и ограниченные продукты . В некоторых более новых и модернизированных дисконтных магазинах есть расширенный продуктовый отдел, аналогичный отделу Target PFresh. Многие из этих магазинов также имеют садовый центр, аптеку, Tire & Lube Express, оптический центр, часовую лабораторию обработки фотографий, портретную студию, отделение банка, магазин сотовых телефонов и точку быстрого питания. В некоторых также есть автозаправочные станции. ^[131] Дисконтные магазины были первоначальной концепцией Walmart, хотя с тех пор их превзошли суперцентры.

В 1990 году Walmart открыл свой первый торговый центр Bud's Discount City в Бентонвилле. Bud's работал как закрытый магазин, как и Big Lots . Многие магазины были открыты для заключения договоров аренды в торговых центрах, поскольку магазины Walmart ушли и переехали в недавно построенные суперцентры. К 1997 году все магазины Bud's Discount City были закрыты или преобразованы в магазины Walmart Discount. ^[135]

На пике своего развития в 1996 г. насчитывалось 1 995 магазинов Walmart Discount Stores ^[136], но по состоянию на 31 января 2021 г. их количество упало до 374. ^{[2] [3]}

Walmart Neighborhood Market [ править ]

Walmart Neighborhood Market , иногда называемый Walmart «Neighborhood Market» или неофициально известный как «Neighborhood Walmart», представляет собой сеть небольших продуктовых магазинов Walmart площадью от 28 000 до 65 000 квадратных футов (2600 - 6000 квадратных метров) и средней площадью около 42 000 квадратных футов ( 3900 квадратных метров), что составляет примерно пятую часть площади суперцентра Walmart. ^{[16] [137]} Первый рынок Walmart Neighborhood Market открылся через десять лет после открытия первого суперцентра, но в 2010-х годах Walmart вновь сосредоточился на небольших продуктовых магазинах. ^[138]

Магазины сосредоточены на трех основных категориях продаж Walmart: бакалейные товары, на которые приходится около 55 процентов выручки компании, ^{[139] [140]} аптеки и, в некоторых магазинах, топливо. ^[141] Что касается бакалеи и расходных материалов, то в магазинах продаются свежие продукты, деликатесы и выпечка, полуфабрикаты, мясо, молочные продукты, экологически чистые продукты, продукты общего назначения и замороженные продукты, а также моющие средства и товары для домашних животных. ^{[137] [142]} Некоторые магазины предлагают продажу вина и пива ^[137] и аптеки с проездом. ^{[143] В} некоторых магазинах, например, в Midtown Center в Бентонвилле, штат Арканзас, можно поесть пиццу на заказ с зоной отдыха. ^[143]Клиенты также могут использовать операцию Walmart "сайт-магазин" и забирать онлайн-заказы в магазинах Walmart Neighborhood Market. ^[144]

Продукты в магазинах Walmart Neighborhood Market имеют те же цены, что и в более крупных суперцентрах Walmart. А Муди сказал аналитик структура ценообразования в более широкой компании дает цепь продуктовых магазинов «конкурентное преимущество» по сравнению с конкурентами Whole Foods , Kroger и Трейдера Джо . ^{[141] На} долю Walmart приходилось около 14,5% от общего количества продуктов питания, закупленных в США в течение 2016 года. Эта цифра более чем вдвое превышала вклад их ближайшего конкурента Kroger. ^[145]

Магазины Neighborhood Market сначала медленно расширялись, чтобы заполнить пробелы между супермаркетами Walmart и дисконтными магазинами на существующих рынках. ^[146] За первые 12 лет своего существования компания открыла около 180 рынков Walmart Neighborhood. ^[146] К 2010 году Walmart заявила, что готова ускорить планы по расширению продуктовых магазинов. ^[146] По состоянию на 31 января 2021 г. ^{[Обновить]}насчитывалось 686 рынков Walmart Neighborhood ^{[2] [3], на} каждой из которых работали от 90 до 95 сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день. ^[147]В настоящее время в Пуэрто-Рико также есть 12 супермаркетов Amigo. Общее количество Neighborhood Markets и Amigo вместе составляет 698, в то время как общее количество первых двух и других небольших форматов вместе составляет 799.

Бывшие магазины и концепции [ править ]

Walmart открыла магазины Supermercado de Walmart, чтобы привлечь латиноамериканское население США. ^[148] Первый, магазин площадью 3600 квадратных метров в районе Спринг-Бранч в Хьюстоне , открылся 29 апреля 2009 года. ^[149] Магазин был преобразованием существующего рынка Walmart Neighborhood Market. . ^[150] В 2009 году еще один супермаркет Supermercado de Walmart открылся в Фениксе, штат Аризона . ^[151] Оба магазина закрылись в 2014 году. ^[152] В 2009 году Walmart открыл «Mas Club», склад розничной торговли по образцу Sam's Club. Его единственный магазин закрылся в 2014 году. ^[149]

Walmart Express была сетью небольших дисконтных магазинов, предлагавших широкий спектр услуг - от продуктовых магазинов до обналичивания чеков и обслуживания бензина. Концепция была сосредоточена на небольших городах, которые считались неспособными поддерживать более крупный магазин, и на крупных городах, где пространство было в дефиците. Walmart планировал построить от 15 до 20 магазинов Walmart Express, сосредоточив внимание на Арканзасе, Северной Каролине и Чикаго, к концу финансового года в январе 2012 года. По состоянию на сентябрь 2014 года ^{[Обновить]}Walmart изменил бренд всех своих магазинов формата Express на Neighborhood Markets в попытка оптимизировать розничное предложение. Он продолжал открывать новые магазины Express под названием Neighborhood Market. По состоянию на 31 января 2021 г.^{[Обновить]}В США действует 101 магазин малого формата. К ним относятся 90 магазинов E-Commerce Acquisition / C, 8 мини-маркетов и 3 других формата магазинов. ^{[2] [3]} 15 января 2016 года Walmart объявила, что закроет 269 магазинов по всему миру, включая все 102 магазина Walmart Express в США, в том числе те, которые имеют бренд Neighborhood Markets. ^[153]

Инициативы [ править ]

В сентябре 2006 года Walmart объявил о пилотной программе по продаже непатентованных лекарств по цене 4  доллара за рецепт. Программа была запущена в магазинах в районе Тампа, Флорида , а к январю 2007 года была распространена на все магазины во Флориде. Хотя средняя цена на дженерики составляет  29 долларов за рецепт по сравнению с  102 долларами для препаратов известных марок, Walmart утверждает, что не продает их в убыток и не предоставляет их в качестве благотворительной акции - вместо этого они используют те же механизмы массового потребления. распространение, которое он использует для снижения цен на другие продукты. ^[154] Многие из дешевых дженериков Walmart импортируются из Индии, где они производятся производителями лекарств, включая Ranbaxy и Cipla .^[155]

6 февраля 2007 года компания запустила «бета-версию» службы загрузки фильмов, в рамках которой было продано около 3000 фильмов и телевизионных эпизодов со всех основных студий и телеканалов. ^[156] Услуга была прекращена 21 декабря 2007 г. из-за низких продаж. ^[157]

В 2008 году Walmart запустил пилотную программу по концепции небольшого продуктового магазина под названием Marketside в столичном районе Феникс, штат Аризона. Четыре магазина закрылись в 2011 году. ^[158]

В 2015 году Walmart начал тестирование бесплатной службы самовывоза продуктов, позволяющей покупателям выбирать продукты онлайн и выбирать время получения. В магазине сотрудник Walmart загружает продукты в машину покупателя. По состоянию на 17 декабря 2017 года ^{[Обновить]}услуга доступна в 39 штатах США. ^[159]

В мае 2016 года Walmart объявил об изменении в ShippingPass, своей трехдневной службе доставки, и о том, что она перейдет с трехдневной доставки на двухдневную, чтобы оставаться конкурентоспособной с Amazon. ^[160] Walmart оценил его в 49 долларов в год по сравнению с ценой Amazon Prime в 99 долларов в год. ^{[161] [162]}

В июне 2016 года Walmart и Sam's Club объявили, что они начнут тестирование доставки продуктов на последней миле с использованием таких сервисов, как Uber , Lyft и Deliv , чтобы доставлять заказы клиентов домой. Клиенты Walmart смогут делать покупки, используя онлайн-сервис продуктовых магазинов на сайте grocery.walmart.com, а затем запрашивать доставку при оформлении заказа за небольшую плату. Первые тесты планировалось провести в Денвере и Фениксе. ^[163] 14 марта 2018 года Walmart объявила, что к концу 2018 года расширит онлайн-доставку на 100 крупных городов США, что эквивалентно 40 процентам домохозяйств. ^[164]

Вино под частной маркой Walmart Winemakers Selection было представлено в июне 2018 года примерно в 1100 магазинах. Вино из местных и международных источников было описано кулинарным обозревателем Washington Post Дэйвом Макинтайром, как особенно хорошее для недорогого (от 11 до 16 долларов за бутылку) уровня цен. ^[165]

В октябре 2019 года Walmart объявил, что клиенты в 2000 местах в 29 штатах могут использовать услугу самовывоза продуктов для своих покупок напитков для взрослых. Walmart также будет поставлять напитки для взрослых из почти 200 магазинов в Калифорнии и Флориде. ^[166]

В феврале 2020 года Walmart объявил о новой программе членства под названием «Walmart +». Эта новость появилась вскоре после того, как Walmart разорвала связи со своим сервисом персональных покупок Jetblack. ^{[167] [168]}

Количество магазинов по штатам [ править ]

Адреса по состоянию на 2 ноября 2020 г.

Walmart International [ править ]

По состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}международные операции Walmart включали 6 101 магазин ^{[2] [3]} и 800 000 сотрудников в 26  странах за пределами США. ^[221] Компании находятся в полной собственности в Аргентине, Бразилии, Канаде и Великобритании. В компании работает 2,2  миллиона сотрудников по всему миру, что делает ее крупнейшим частным работодателем в США и Мексике и одним из крупнейших в Канаде. ^[11] В 2019 финансовом году продажи международного подразделения Walmart составили 120,824  млрд долларов США , или 23,7  процента от общего объема продаж. ^{[6] [18]}Международные розничные единицы варьируются от 1400 до 186000 квадратных футов (от 130 до 17 280 квадратных метров), а единицы оптовой торговли - от 25 000 до 156 000 квадратных футов (от 2300 до 14 500 квадратных метров). ^[16] Джудит МакКенна - президент и главный исполнительный директор. ^[222]

Центральная Америка [ править ]

Walmart также владеет 51  процентом Central American Retail Holding Company (CARHCO), которая по состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}состоит из 855 магазинов, в том числе 263 магазинов в Гватемале (в рамках Paiz [27 точек], Walmart Supercenter [10 точек]) , Despensa Familiar [181 локация] и Maxi Dispensa [45 локаций] баннеры), ^{[2] [3]} 102 магазина в Сальвадоре (под Despensa Familiar [63 локации], La Despensa de Don Juan [17 локаций], Walmart Supercenter [6 местоположений] и Maxi Despensa [16 местоположений] баннеры), ^{[2] [3]} 110 магазинов в Гондурасе (включая Paiz [8 местоположений], Walmart Supercenter [3 местоположения], Dispensa Familiar [71 местоположение] и Макси Деспенса [28 локаций] баннеры), ^{[2] [3]}102 магазина в Никарагуа (включая Pali [71 место], La Unión [9 мест], Maxi Pali [20 мест] и  баннеры Walmart Supercenter [2 места]) ^{[2] [3]} и 278 магазинов в Коста-Рике ( включая Maxi Pali [48 местоположений], Mas X Menos [39 местоположений], Walmart Supercenter [14  местоположений] и баннеры Pali [177 местоположений] ^{[2] [3]} ). ^[223]

Чили [ править ]

В январе 2009 года компания приобрела контрольный пакет акций крупнейшего бакалейного магазина Чили Distribución y Servicio D&S SA. ^{[224] [225]} В 2010 году компания была переименована в Walmart Chile . ^[226] По состоянию на 31 января 2021 г. ^{[Обновить]}Walmart Chile управляет 358 магазинами под баннерами Lider Hiper (89 точек), Lider Express (153 точки), Superbodega Acuenta (108 точек), Ekono (2 точки) и Central Mayorista (6 точек). локации). ^{[2] [3]}

Мексика [ править ]

По состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}подразделение Walmart в Мексике, крупнейшее за пределами США, насчитывало 2634 магазина. ^{[2] [3]} Walmart в Мексике управляет Walmart Supercenter (287 точек), Sam's Club (164 точек), Bodega Aurrera (549 точек), Mi Bodega Aurrera (406 точек), Bodega Aurrera Express (1133 точек) и Superama ( 95 локаций). ^[3]

Канада [ править ]

Walmart работает в Канаде с тех пор, как 14 января 1994 года он приобрел 122  магазина, входящие в подразделение Woolco Woolworth Canada, Inc. ^[227] По состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}он управляет 408  точками (включая 343  суперцентра и 65 дисконтных магазинов) ^{[2 ] [3]} , а по состоянию на июнь 2015 года в ^{[Обновить]}нем работает 89 358 человек, а местный домашний офис находится в Миссиссоге , Онтарио. ^[228] Первые три суперцентра Walmart Canada (на канадском английском ) открылись в ноябре 2006 года в Анкастере , Лондон , и Стоуффвилле , Онтарио.^[229] Сотый канадский суперцентр открылся в июле 2010 года в Виктории, Британская Колумбия .

В 2010 году , примерно один год после его включения Списка 2 (иностранной собственности, по приему депозитов) из Канады «s закона банка , ^[230] Walmart Canada Bank был введен с запуском Walmart (Канада) Награды MasterCard. ^[231] Менее чем через десять лет, однако, 17 мая 2018 г. Wal-Mart Canada объявила о достижении окончательного соглашения о продаже Wal-Mart Canada Bank соучредителю First National Стивену Смиту и частной инвестиционной компании Centerbridge Partners. LP на нераскрытых финансовых условиях, однако добавила, что по-прежнему будет эмитентом карты Walmart (Канада) Rewards MasterCard. ^[232]

1 апреля 2019 года Centerbridge Partners, LP и Стивен Смит совместно объявили о закрытии ранее объявленного приобретения Wal-Mart Canada Bank и о том, что он должен быть переименован в Duo Bank of Canada, чтобы называть его просто Duo Bank. ^{[233] [234]} Хотя точный процент владения никогда не был раскрыт ни в одной из компаний, с тех пор также выяснилось, что Duo Bank был реклассифицирован как Банк 1 (внутренний, депозитный) ^{[235] [236]} федеральный банк Закон банка в Канаде из Списка 2 (иностранная собственность или контролируемый, депозитный) ^[236]что это было так, что указывает на то, что Стивен Смит, как известный канадский бизнесмен, занимает контролирующую позицию.

Соединенное Королевство [ править ]

Дочерняя компания Walmart в Великобритании, Asda (которая сохранила свое название после того, как была приобретена Walmart), находится в Лидсе, и на ее долю  в 2006 году приходилось 42,7 % продаж международного подразделения Walmart. В отличие от операций в США, Asda изначально была и остается в основном сетью продуктовых магазинов, но с большим упором на непродовольственные товары, чем большинство сетей супермаркетов Великобритании, кроме Tesco . По состоянию на 31 января 2021 года, ^{[Обновить]}Asda было 632 магазинов, ^{[2] [3]} в том числе 147 от приобретения 2010 Нетто Великобритании . В дополнение к небольшим пригородным супермаркетам Asda в 207 местах, ^[3] более крупные магазины имеют брендовые Supercentres; их 32. ^[3]Другие баннеры включают Asda Superstores (342 места), Asda Living (33 места) и АЗС Asda Petrol (18 мест). ^{[2] [3] [237]} В июле 2015 года Asda обновила свой логотип со звездочками Walmart, стоящими за первой буквой «A» в логотипе. В мае 2018 года Walmart объявил о планах продать Asda конкуренту Sainsbury's за 10,1 миллиарда долларов. По условиям сделки Walmart получил бы 42% акций объединенной компании и около 3 миллиардов фунтов стерлингов наличными. ^[238] Однако в апреле 2019 года Управление по конкуренции и рынкам Соединенного Королевства заблокировало предложенную продажу Asda компании Sainsburys. ^[239]

2 октября 2020 года было объявлено, что Walmart продаст контрольный пакет акций Asda консорциуму Zuber и Mohsin Issa (владельцы EG Group ) и частной инвестиционной компании TDR Capital за 6,8 млрд фунтов стерлингов в ожидании одобрения конкурса и Управление рынками. ^[240]

Африка [ править ]

28 сентября 2010 года, Walmart объявил, что купит Massmart Holdings Ltd . в Йоханнесбурге , Южная Африка в сделки на сумму более US $ 4  млрд дает компании свой первый след в Африке. ^[241] По состоянию на 31 января 2021 г. ^{[Обновить]}у компании 423 магазина, в том числе 373 магазина в Южной Африке (под баннерами Game Foodco [79 точек], CBW [43 точки], Game [42 точки], Builders Express [50 точек] , Строительный склад [34 местоположения], Кембридж [45 местоположений], Носорог [18 местоположений], Макро [22 местоположения], Торговый склад Строителей [9 местоположений], Джамбо [13 местоположений] и Супермаркет Строителей [18 местоположений]), ^{[ 2] [3]}11 магазинов в Ботсване (под баннерами CBW [7 местоположений], Game Foodco [2 местоположения] и Builders Warehouse [2 местоположения]), ^{[2] [3]} 4 магазина в Гане (под баннером Game Foodco), ^{[2 ] [3]} 4 магазина в Кении (под баннерами Game Foodco [3 местоположения] и Builders Warehouse [1 местоположение]), ^{[2] [3]} 3 магазина в Лесото (под баннерами CBW [2 местоположения] и Game Foodco [ 1 место]), ^[2] 2 магазина в Малави (под баннером Game), ^{[2] [3]} 6 магазинов в Мозамбике (под знаменами Builders Warehouse [2 места], Game Foodco [2 места], CBW [1 location] и Builders Express [1 location]), ^{[2] [3]}5 магазинов в Намибии (под баннерами Game Foodco [4 местоположения] и Game [1 местоположение]), ^{[2] [3]} 5 магазинов в Нигерии (под баннерами Game [3 местоположения] и Game Foodco [2 местоположения]), ^{[2] [3]} 1 магазин в Свазиленде (под баннером CBW), ^{[2] [3]} 1 магазин в Танзании (под баннером Game), ^{[2] [3]} 1 магазин в Уганде (под баннером Game) , ^{[2] [3]} и 7 магазинов в Замбии (под баннерами CBW [1 место], Game [3 места], Builders Warehouse [2 места] и Builders Express [1 место]). ^{[2] [3]}

Китай [ править ]

Walmart имеет совместные предприятия в Китае и несколько дочерних компаний с контрольным участием. По состоянию на 31 января 2021 года ^{[Обновить]}Walmart China (沃尔玛Wò'ērmǎ ) ^[242] управляет 434 магазинами под баннерами Walmart Supercenter (396 мест), Sam's Club (31 место) и Neighborhood Market (7 мест). ^{[2] [3]}

В феврале 2012 года Walmart объявил, что компания увеличила свою долю до 51 процента в китайском онлайн-супермаркете Yihaodian, чтобы привлечь растущее благосостояние потребителей и помочь компании предлагать больше продуктов. Walmart стал полноправным владельцем в июле 2015 года. ^[243]

Япония [ править ]

В Японии Walmart владеет 100% Seiyu (西 友Seiyū ) по состоянию на 2008 год. ^{[244] [245]} По состоянию на 31 января 2021 года, в Seiyu (гипермаркет) (87 точек) и Seiyu (супермаркет) ( 171 локация), Сэйю (товары повседневного спроса) (1 локация), Ливин (6 локаций) и Санни (63 локации) баннеры. ^{[2] [3]} 16 ноября 2020 года Walmart объявил, что продаст 65% своей доли в компании частной инвестиционной компании KKR в рамках сделки с 329 магазинами и 34 600 сотрудниками за 1,6 миллиарда долларов. Предполагается, что Walmart сохранит за собой 15% и место в совете директоров, а японская компания Rakuten Inc. получит 20%.^{[Обновить]   [246]}

Индия [ править ]

В ноябре 2006 года компания объявила о создании совместного предприятия с Bharti Enterprises для работы в Индии . Поскольку иностранным корпорациям не разрешалось напрямую входить в розничный сектор, Walmart действовала через франшизу и занималась оптовой продажей бизнеса. ^[247] В партнерстве участвовали два совместных предприятия: Бхарти управляет входной частью, включая открытие розничных точек, а Walmart берет на себя бэк-энд, например, холодильные цепи и логистику. Walmart управляет магазинами в Индии под названием Best Price Modern Wholesale. ^[248] Первый магазин открылся в Амритсаре.30 мая 2009 года. 14 сентября 2012 года правительство Индии утвердило 51% прямых иностранных инвестиций в мультибрендовые розничные продажи, при условии утверждения отдельными штатами, начиная с 20 сентября 2012 года. ^{[249] [250]} Скотт Прайс, президент Walmart и генеральный директор по Азии, сообщил The Wall Street Journal, что компания сможет начать открытие магазинов Walmart в Индии в течение двух лет. ^[251] Экспансия в Индию столкнулась с некоторыми серьезными проблемами. В ноябре 2012 года Walmart признал, что потратил 25  миллионов долларов на лоббирование Индийского национального конгресса ; ^[252] Лоббирование традиционно считается взяточничеством в Индии. ^[253]Walmart проводит внутреннее расследование потенциальных нарушений Закона о борьбе с коррупцией за рубежом . ^[254] Bharti Walmart отстранил ряд сотрудников, среди которых, по слухам, был финансовый директор и команда юристов, чтобы обеспечить «полное и тщательное расследование». ^[255] По состоянию на 31 января 2021 г. ^{[Обновить]}существует 29 локаций с лучшей ценой. ^{[2] [3]} В октябре 2013 года Бхарти и Walmart расстались, чтобы заниматься бизнесом самостоятельно. ^[256]

9 мая 2018 года Walmart объявил о своем намерении приобрести контрольный пакет акций в 77% индийской компании электронной коммерции Flipkart за 16 миллиардов долларов в рамках сделки, которая была завершена 18 августа 2018 года. ^{[257] [258] [259]}

Неудачи [ править ]

В середине 1990-х Walmart попытался за счет крупных финансовых вложений закрепиться на немецком розничном рынке. В 1997 году Walmart приобрел сеть супермаркетов Wertkauf с ее 21 магазином за 750 миллионов немецких марок ^[260], а в следующем году Walmart приобрел 74 магазина Interspar за 1,3 миллиарда немецких марок. ^{[261] [262]} Немецкий рынок на тот момент представлял собой олигополию с высокой конкуренцией между компаниями, которые использовали такую ​​же стратегию низких цен, как Walmart. В результате стратегия низких цен Walmart не дала никаких конкурентных преимуществ. Корпоративная культура Walmartне было положительно воспринято сотрудниками и клиентами, особенно «этическое заявление» Walmart, в котором была предпринята попытка ограничить отношения между сотрудниками, что является возможным нарушением трудового законодательства Германии, что привело к публичному обсуждению в средствах массовой информации, что привело к плохой репутации среди клиентов . ^{[263] [264]} В июле 2006 года Walmart объявил о выходе из Германии из-за понесенных убытков. Магазины были проданы немецкой компании Metro в третьем финансовом квартале Walmart. ^{[244] [265]} Walmart не раскрывает свои убытки от инвестиций в Германию, но они оцениваются примерно в 3 миллиарда евро. ^[266]

В 2004 году Walmart купил 118  магазинов сети супермаркетов Bompreço на северо-востоке Бразилии. В конце 2005 года он взял под свой контроль бразильские операции Sonae Distribution Group через свою новую дочернюю компанию WMS Supermercados do Brasil, таким образом получив контроль над сетями супермаркетов Nacional и Mercadorama, лидерами в штатах Риу-Гранди-ду-Сул и Парана соответственно. Ни один из этих магазинов не прошел ребрендинг. По состоянию на январь 2014 года ^{[Обновить]}Walmart управляла 61 супермаркетом Bompreço, 39  магазинами Hiper Bompreço. Он также управлял 57  суперцентрами Walmart, 27 Sam's Clubs и 174 магазина Todo Dia. С приобретением Bompreço и Sonae к 2010 году Walmart стал третьей по величине сетью супермаркетов в Бразилии после Carrefour и Pão de Açúcar . ^[267]

Операционная компания Walmart Brasil имеет головной офис в Баруэри , штат Сан-Паулу, и региональные офисы в Куритибе , Парана; Порту-Алегри , Риу-Гранди-ду-Сул; Ресифи , Пернамбуку; и Сальвадор , Баия. ^[268] Walmart Brasil работает под брендами Todo Dia, Nacional, Bompreço, Walmart Supercenter, Maxxi Atacado, Hipermercado Big, Hiper Bompreço, Sam's Club, Mercadorama, Walmart Posto (АЗС), Supermercado Todo Dia и Hiper Todo Dia. Недавно компания начала процесс преобразования всех магазинов Hiper Bompreço и Big в супермаркеты Walmart, а магазины Bompreço, Nacional и Mercadorama - в бренд Walmart Supermercado.

С августа 2018 года Walmart Inc. владеет только миноритарным пакетом акций Walmart Brasil, который 12 августа 2019 года был переименован в Grupo Big ^[269] с 20% акций компании, а частная инвестиционная компания Advent International владеет 80% акций компании. Компания. ^[270]

Walmart Argentina была основана в 1995 году и управляет магазинами под брендами Walmart Supercenter, Changomas, Mi Changomas и Punto Mayorista. 6 ноября 2020 года было объявлено, что Walmart продал свои операции в Аргентине Grupo de Narváez. ^[271]

Обвинения в коррупции [ править ]

В апрельском 2012 г. расследование, проведенное The New York Times, сообщило об утверждениях бывшего руководителя Walmart de Mexico о том, что в сентябре 2005 г. компания давала взятки через местных ремонтников чиновникам по всей Мексике в обмен на разрешения на строительство, информацию и другие услуги. что дало Walmart существенное преимущество перед конкурентами. ^[272] Исследователи Walmart обнаружили убедительные доказательства того, что мексиканские и американские законы были нарушены. Также были высказаны опасения, что руководители Walmart в США «замяли» обвинения. Последующее расследование The New York Times, опубликованный 17 декабря 2012 г., выявил доказательства того, что разрешение регулирующих органов на размещение, строительство и эксплуатацию девятнадцати магазинов было получено путем подкупа. Были доказательства того, что за изменение карты зонирования была выплачена взятка в размере 52 000 долларов США , что позволило открыть магазин Walmart в миле от исторического места в Сан-Хуан-Теотиуакане в 2004 году. ^[273] После того, как первая статья была опубликована, Walmart опубликовал заявление, опровергающее обвинения и описывающее его антикоррупционную политику. Хотя в официальном отчете Walmart говорится, что он не обнаружил никаких доказательств коррупции, в статье утверждается, что предыдущие внутренние отчеты действительно содержали такие доказательства до того, как история стала достоянием общественности. ^[274] ForbesАвтор журнала Адам Хартунг также прокомментировал, что скандал со взяточничеством был отражением «серьезных проблем с менеджментом и стратегией Walmart», заявив, что «кандалы теперь стали обычным явлением  ... [каждый] скандал указывает на то, что в стратегии Walmart сложнее ориентироваться. и сталкивается с большими проблемами ». ^[275]

В 2012 году произошел инцидент с CJ's Seafood, фирмой по переработке раков в Луизиане, которая была партнером Walmart, которая в конечном итоге привлекла внимание СМИ из-за жестокого обращения с ее 40 сотрудниками, работающими с визами H-2B из Мексики. Эти рабочие столкнулись с тяжелыми условиями жизни в плотно упакованных трейлерах за пределами рабочего места, с физическими угрозами, словесными оскорблениями и были вынуждены работать в течение дня. Многие из работников боялись принять меры в связи с насилием из-за того, что менеджер угрожал жизни членов их семей в США и Мексике, если о жестоком обращении будет заявлено. Восемь рабочих обратились к руководству CJ's Seafood по поводу жестокого обращения; однако руководство отвергло обвинения в жестоком обращении, и рабочие объявили забастовку.Затем рабочие передали свои истории в Walmart из-за их партнерства с CJ's. Пока Walmart расследовал ситуацию, рабочие собрали 150 000 подписей сторонников, которые согласились с тем, что Walmart должен поддержать рабочих и принять меры. В июне 2012 года визовые работники провели акцию протеста и однодневную голодовку возле многоквартирного дома, где проживал член правления Walmart. После этого протеста Walmart объявил о своем окончательном решении больше не работать с CJ's Seafood. Менее чем через месяц министерство труда оштрафовало CJ's Seafood «примерно на 460 000 долларов в виде задолженности по заработной плате, нарушений техники безопасности, заработной платы и рабочего времени, гражданского ущерба и штрафов за нарушения программы H-2B. С тех пор компания закрылась».000 подписей сторонников, которые согласились с тем, что Walmart должен поддержать рабочих и принять меры. В июне 2012 года визовые работники провели акцию протеста и однодневную голодовку возле многоквартирного дома, где проживал член правления Walmart. После этого протеста Walmart объявил о своем окончательном решении больше не работать с CJ's Seafood. Менее чем через месяц министерство труда оштрафовало CJ's Seafood «примерно на 460 000 долларов в виде задолженности по заработной плате, нарушений техники безопасности, заработной платы и рабочего времени, гражданского ущерба и штрафов за нарушения программы H-2B. С тех пор компания закрылась».000 подписей сторонников, которые согласились с тем, что Walmart должен поддержать рабочих и принять меры. В июне 2012 года визовые работники провели акцию протеста и однодневную голодовку возле многоквартирного дома, где проживал член правления Walmart. После этого протеста Walmart объявил о своем окончательном решении больше не работать с CJ's Seafood. Менее чем через месяц министерство труда оштрафовало CJ's Seafood «примерно на 460 000 долларов в виде задолженности по заработной плате, нарушений техники безопасности, заработной платы и рабочего времени, гражданского ущерба и штрафов за нарушения программы H-2B. С тех пор компания закрылась».Walmart объявил о своем окончательном решении больше не работать с CJ's Seafood. Менее чем через месяц министерство труда оштрафовало CJ's Seafood «примерно на 460 000 долларов в виде задолженности по заработной плате, нарушений техники безопасности, заработной платы и рабочего времени, гражданского ущерба и штрафов за нарушения программы H-2B. С тех пор компания закрылась».Walmart объявил о своем окончательном решении больше не работать с CJ's Seafood. Менее чем через месяц министерство труда оштрафовало CJ's Seafood «примерно на 460 000 долларов в виде задолженности по заработной плате, нарушений техники безопасности, заработной платы и рабочего времени, гражданского ущерба и штрафов за нарушения программы H-2B. С тех пор компания закрылась».^[276]

По состоянию на декабрь 2012 года ^{[Обновить]}продолжались внутренние расследования возможных нарушений Закона о коррупции за рубежом. ^[277] Walmart инвестировал 99  миллионов долларов США во внутренние расследования, которые вышли за пределы Мексики и охватили операции в Китае, Бразилии и Индии. ^{[278] [279]} Этот случай подлил масла в огонь дискуссии о том, приведут ли иностранные инвестиции к увеличению благосостояния, или они просто позволят местной розничной торговле и экономической политике быть взятыми на себя «иностранными финансовыми и корпоративными интересами». ^{[280] [281]}

Клуб Сэма [ править ]

Sam's Club - это сеть складских клубов, которые продают продукты и другие товары , часто оптом. Площадь заведений обычно варьируется от 32 000 до 168 000 кв. Футов (3 000–15 600 м ² ), а средний размер клуба составляет приблизительно 134 000 кв. Футов (12 400 м ² ). ^[16] Первый клуб Сэма был открыт Walmart, Inc. в 1983 году в Мидвест-Сити, штат Оклахома ^[282] под названием «Оптовый клуб Сэма». Сеть была названа в честь ее основателя Сэма Уолтона. По состоянию на 31 января 2021 года Sam's Club управлял 599 складскими клубами, на которые приходилось 11,3% выручки Walmart, составившей 57,839 миллиарда долларов в 2019 финансовом году. ^{[6] [283]}Кэтрин Маклей - президент и генеральный директор. ^{[222] [284]}

Глобальная электронная торговля [ править ]

Отделение глобальной электронной коммерции Walmart, расположенное в Сан-Бруно, Калифорния, обеспечивает розничную торговлю через Интернет для Walmart, Sam's Club, Asda и всех других международных брендов. В США есть несколько мест в Калифорнии и Орегоне: Сан-Бруно , Саннивейл , Брисбен и Портленд . За пределами США находятся Шанхай ( Китай ), Лидс ( Великобритания ) и Бангалор (Индия). Марк Лор - президент и генеральный директор. ^[222]

Дочерние компании [ править ]

Бренды частных марок [ править ]

Около 40 процентов продуктов, продаваемых в Walmart, представляют собой магазины частных торговых марок , которые производятся для компании по контрактам с производителями. Walmart начал предлагать собственные торговые марки в 1991 году с запуском Sam's Choice , линии напитков, производимых Cott Beverages для Walmart. Sam's Choice быстро стал популярным и к 1993 году стал третьим по популярности брендом напитков в Соединенных Штатах. ^[285] К другим брендам Walmart относятся Great Value and Equate в США и Канаде и Smart Price в Великобритании. В исследовании 2006 года говорилось о том, что «Walmart, похоже, держит в умах покупателей, когда речь идет об осведомленности о частных торговых марках и розничных продавцах». ^[286]

Развлечения [ править ]

В 2010 году компания объединилась с Procter & Gamble для создания двухчасовых семейных фильмов « Секреты горы» и «Проект Дженсен» , в которых персонажи использовали продукты под брендами Walmart и Procter & Gamble. В рамках проекта Jensen Project также была представлена ​​предварительная версия продукта, который через несколько месяцев будет выпущен в магазинах Walmart. ^{[287] [288]} Третий фильм, «Прогулка в моей обуви» , также был показан в 2010 году, а четвертый находится в производстве. ^{[ когда? ] [289]} Директор по бренд-маркетингу Walmart также является сопредседателем Альянса национальных рекламодателей за семейные развлечения.^[290]

Приобретения и планы для онлайн-торговли [ править ]

В сентябре 2016 года, Walmart приобрел электронной коммерции компании Jet.com , основанная в 2014 году Марк Лоре , чтобы начать конкурировать с Amazon.com. Jet.com приобрела свою долю в интернет-магазинах, таких как Hayneedle в марте 2016 года, Shoebuy.com в декабре 2016 года и ModCloth в марте 2017 года. 29 сентября 2017 года Walmart также приобрела Parcel, службу доставки в Нью-Йорке. ^{[ 291] [292]}

15 февраля 2017 года Walmart приобрел Moosejaw , активного онлайн-продавца товаров для наружной рекламы, примерно за 51 миллион долларов. Moosejaw установил партнерские отношения с более чем 400 брендами, включая Patagonia , The North Face , Marmot и Arc'teryx . ^[293]

Марк Лор , генеральный директор Walmart в области электронной коммерции в США, сказал, что существующая физическая инфраструктура Walmart, состоящая из почти 5000 магазинов в США, усилит их цифровую экспансию, удвоив роль складов для электронной коммерции без увеличения накладных расходов. ^[294] По состоянию на 2017 год ^{[Обновить]}Walmart предлагает самовывоз для онлайн-заказов в 1000 магазинах с планами в конечном итоге расширить эту услугу на все свои магазины. ^[295]

9 мая 2018 года Walmart объявил о своем намерении приобрести контрольный пакет акций в размере 77% индийского веб-сайта электронной коммерции Flipkart за 16 миллиардов долларов ^[296] (превзойдя ставки Amazon.com) при условии одобрения регулирующих органов. После его завершения руководство сайта будет подчиняться Марку Лору. ^{[297] [298] [299] О} завершении сделки было объявлено 18 августа 2018 г. ^[300]

О партнерстве компании с сервисом подписки Kidbox было объявлено 16 апреля 2019 г. ^[301]

Корпоративные дела [ править ]

Штаб-квартира Walmart находится в комплексе Walmart Home Office в Бентонвилле, штат Арканзас. Компании бизнес - модель основана на продаже широкий выбор товаров по низким ценам. ^[14] Дуг Макмиллон стал генеральным директором Walmart 1 февраля 2014 года. Он также работал в качестве главы Sam's Club и Walmart International. ^[302] Компания называет своих сотрудников «партнерами». Во всех магазинах Walmart в США и Канаде также есть назначенные « встречающие » у входа - практика, впервые введенная Сэмом Уолтоном, а затем скопированная другими розничными торговцами. Встречающие обучены помогать покупателям находить то, что они хотят, и отвечать на их вопросы. ^[303]

В течение многих лет сотрудников определяли в магазине по фирменным синим жилетам, но в июне 2007 года эта практика была прекращена и заменена брюками цвета хаки и рубашками-поло. Смена гардероба была частью более масштабной корпоративной перестройки, направленной на увеличение продаж и обновление курса акций компании. ^[304] В сентябре 2014 года униформа была снова обновлена, чтобы вернуть жилет (оплаченный компанией) для сотрудников магазина поверх тех же поло и брюк цвета хаки или черных штанов, оплаченных сотрудником. Жилет темно-синего цвета для сотрудников Walmart в суперцентрах и дисконтных магазинах, салатовый для сотрудников Walmart Neighborhood Market и желтый для сотрудников самообслуживания; дверные приветствия и менеджеры по обслуживанию клиентов. На левой груди написано «Гордый сотрудник Walmart», а на левой груди - «Искра».логотип на спине.^[305] Сообщается, что одной из основных причин, по которой жилет был повторно введен в употребление, было то, что некоторые клиенты не могли идентифицировать сотрудников. ^[306] В 2016 году сотрудники самообслуживания, регистраторы и менеджеры по обслуживанию клиентов стали носить желтые жилетки, чтобы их лучше видели покупатели. Требуя от сотрудников носить униформу, состоящую из стандартной «уличной одежды», Walmart не обязан покупать униформу или возмещать сотрудникам, что требуется в некоторых штатах, при условии, что эту одежду можно носить в другом месте. По закону компании обязаны платить только за брендовые рубашки и брюки или одежду, которую было бы трудно носить вне работы. ^[307]

В отличие от многих других розничных продавцов, Walmart не взимает с поставщиков комиссию за размещение их продуктов в магазине. ^[308] Вместо этого он фокусируется на продаже более популярных товаров и дает руководителям магазинов стимулы отказаться от непопулярных товаров. ^[308]

С 2006 по 2010 год компания отказалась от программы отсрочки погашения . В 2011 году компания возобновила свою программу отсрочки погашения. ^{[309] [310]}

Walmart представил свою программу Site-to-Store в 2007 году после тестирования программы с 2004 года на ограниченной основе. Программа позволяет клиентам walmart.com покупать товары в Интернете с возможностью бесплатной доставки, а также отправлять товары в ближайший магазин для самовывоза. ^[311]

15 сентября 2017 года Walmart объявил, что построит новую штаб-квартиру в Бентонвилле, чтобы заменить нынешнее здание 1971 года, и объединить операции, которые распространились на 20 различных зданий по всему Бентонвиллю. ^[312]

По данным наблюдательной группы Documented, в 2020 году Walmart внесла 140 000 долларов в Фонд защиты правопорядка, подразделение по сбору средств Республиканской ассоциации генеральных прокуроров. ^[313]

Финансы и управление [ править ]

За финансовый год, закончившийся 31 января 2019 года, Walmart сообщил о чистой прибыли в размере 6,67  млрд долларов  США при выручке в размере 514,405 млрд долларов США. На международные операции компании пришлось 120,824  миллиарда долларов, или 23,7 процента, из 510,329 миллиарда долларов продаж. ^{[6] [10]} Walmart является 29-й по величине государственной корпорацией в мире согласно списку Forbes Global 2000 и крупнейшей государственной корпорацией по размеру выручки. ^[314]

Walmart управляется советом директоров из одиннадцати членов, который ежегодно избирается акционерами . Грегори Б. Пеннер , зять С. Робсона Уолтона и внук Сэма Уолтона, является председателем совета директоров. Дуг Макмиллон является президентом и главным исполнительным директором. Текущие члены правления: ^{[315] [10] [316]}

• Грегори Б. Пеннер, председатель совета директоров Walmart Inc. и генеральный партнер Madrone Capital Partners
• Сезар Конде , председатель международной группы NBCUniversal и NBCUniversal Telemundo Enterprises
• Тимоти П. Флинн, бывший генеральный директор KPMG International
• Сара Фрайар, генеральный директор Nextdoor
• Карла А. Харрис, заместитель председателя правления Wealth Management, глава отдела мультикультурной клиентской стратегии, управляющий директор и старший советник по работе с клиентами в Morgan Stanley
• Том Хортон , старший советник Warburg Pincus, LLC , бывший председатель и генеральный директор American Airlines
• Марисса А. Майер , соучредитель Lumi Labs, Inc., а также бывший президент и генеральный директор Yahoo !, Inc.
• Дуг Макмиллон, президент и генеральный директор Walmart
• Стивен С. Райнемунд , бывший декан по бизнесу в университете Уэйк Форест и бывший председатель и главный исполнительный директор PepsiCo, Inc.
• С. Робсон «Роб» Уолтон, бывший председатель совета директоров Walmart Inc.
• Стюарт Уолтон , основатель RZC Investments, LLC.

Известными бывшими членами совета являются Хиллари Клинтон (1985–1992) ^[317] и Том Кофлин (2003–2004), последний работал в качестве заместителя председателя. Клинтон покинул совет директоров перед президентскими выборами в США в 1992 году , а Кафлин покинул его в декабре 2005 года, признав себя виновным в мошенничестве с использованием электронных средств связи и уклонении от уплаты налогов за кражу сотен тысяч долларов из Walmart. ^[318]

После смерти Сэма Уолтона в 1992 году Дон Содерквист, главный операционный директор и старший вице-председатель, стал известен как «хранитель культуры». ^[319]

Право собственности [ править ]

Walmart Inc. является Delaware-домициль акционерного общества , зарегистрированным в ценных бумагах и биржах США , с его местонахождением , расположенным в Wolters Kluwer «s Trust Center Corporation в Уилмингтоне . По состоянию на март 2017 года ^{[366] у} него было 3 292 377 090 акций в обращении. Они принадлежат в основном семье Уолтон , ряду учреждений и фондов . ^{[8] [367][Обновить]}

• 43,00% (1,415,891,131): Walton Enterprises LLC
• 5,30% (174 563 205): Walton Family Holdings Trust ^[368]
• 3,32% (102 036 399): The Vanguard Group , Inc.
• 2,37% (72 714 226): State Street Corporation
• 1,37% (42 171 892): BlackRock Institutional Trust Company
• 0,94% (28 831 721): индексный фонд общего рынка акций Vanguard
• 0,77% (23 614 578): советники BlackRock Fund
• 0,71% (21 769 126): Dodge & Cox Inc.
• 0,68% (20 978 727): индексный фонд Vanguard 500
• 0,65% (20 125 838): Bank of America Corporation
• 0,57% (17 571 058): Bank of New York Mellon Corporation
• 0,57% (17,556,128): Северная трастовая корпорация
• 0,55% (16 818 165): Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund
• 0,55% (16 800 850): Взаимное автомобильное страхование совхоза
• 0,52% (15 989 827): SPDR S&P 500 ETF Trust

Конкурс [ править ]

В Северной Америке основными конкурентами Walmart являются продуктовые магазины и универмаги, такие как Aldi , Lidl , Kmart , Kroger , Ingles , Publix , Target , Harris Teeter , Meijer и Winn Dixie в Соединенных Штатах; Гудзонов залив , розничные магазины Loblaw , Sobeys , Metro и Giant Tiger в Канаде; и Comercial Mexicana и Sorianaв Мексике. Конкурентами подразделения Sam's Club Walmart являются Costco и меньшая сеть BJ's Wholesale Club . Переход Walmart в продуктовый бизнес в конце 1990-х настроил его против крупных сетей супермаркетов как в США, так и в Канаде. Несколько более мелких розничных торговцев, в основном долларовых магазинов , таких как Family Dollar и Dollar General , смогли найти небольшую нишу на рынке и успешно конкурировать с Walmart. ^[369] В 2004 году Walmart отреагировал тестированием своей собственной концепции долларового магазина, подраздела некоторых магазинов, названного «Pennies-n-Cents». ^[370]

Walmart также столкнулся с жесткой конкуренцией на некоторых зарубежных рынках. Например, в Германии компания захватила всего 2  процента немецкого продовольственного рынка после выхода на рынок в 1997 году и осталась «второстепенным игроком» после Aldi с 19  процентами. ^[371] Walmart продолжает преуспевать в Великобритании, где его дочерняя компания Asda является вторым по величине розничным продавцом. ^[372]

В мае 2006 года, после выхода на рынок Южной Кореи в 1998 году, Walmart продал все 16  своих южнокорейских торговых точек местному ритейлеру Shinsegae за 882  миллиона долларов США . Shinsegae переименовала Walmarts в магазины E-Mart . ^[373]

Walmart изо всех сил пытался экспортировать свой бренд в другие страны, поскольку он жестко пытался воспроизвести свою модель за рубежом. В Китае Walmart надеется добиться успеха, адаптируясь и делая то, что предпочитают китайские граждане. Например, выяснилось, что китайские потребители предпочитают самостоятельно выбирать живую рыбу и морепродукты; магазины начали демонстрировать открытое мясо и установить аквариумы, что привело к увеличению продаж. ^[374]

Клиентская база [ править ]

Покупатели Walmart называют низкие цены самой важной причиной для покупок там. ^[375] Средний доход клиента Walmart в США ниже среднего по стране. ^[376] Отчет Walmart за 2006 год также показал, что клиенты Walmart чувствительны к более высоким расходам на коммунальные услуги и ценам на газ. ^[376] Опрос показал, что после президентских выборов в США в 2004 году 76  процентов избирателей, делавших покупки в Walmart раз в неделю, проголосовали за Джорджа Буша, в то время как только 23 процента поддержали сенатора Джона Керри . ^[377] При сравнении с аналогичными розничными продавцами в США частые покупатели Walmart были признаны наиболее политически консервативными .^[378] Таким образом, по состоянию на 2014 год^{[Обновить]}«большинство (54 процента) американцев, которые предпочитают делать покупки в Walmart, сообщают, что они выступают против однополых браков , а 40 процентов - за них». ^[379]

Благодаря своей выдающейся позиции в Библейском поясе , Walmart известен своей «традицией подбирать услуги для посетителей, посещающих церковь». ^{[380] [381]} Walmart продает только чистые версии аудио компакт-дисков в стиле хип-хоп и в сотрудничестве с The Timothy Plan кладет «пластиковые чехлы на вызывающие подозрение женские периодические издания и запрещает журналы для парней, такие как Maxim ». ^{[380] [381]} Кроме того, Walmart также обслуживает свою христианскую клиентскую базу, продавая христианские книги и средства массовой информации , ^{[380] [382]} ", такие как видеоролики VeggieTales и The Purpose-Driven Life", который приносит компании более 1  миллиарда долларов США ежегодно. ^{[382] [383]}

В 2006 году Walmart предпринял шаги по расширению своей клиентской базы в США, объявив об изменении в своих магазинах в США стратегии мерчендайзинга «один размер для всех» на стратегию, разработанную для «отражения каждой из шести демографических групп - афроамериканцев, состоятельные, пустующие гнезда, выходцы из Латинской Америки, жители пригородов и сельские жители ". ^[384] Примерно через шесть месяцев был обнародован новый слоган: «Экономить деньги, чтобы люди могли жить лучше» . Это отражает три основные группы, на которые Walmart классифицирует своих 200  миллионов клиентов: «стремящиеся к бренду» (люди с низким доходом, которые одержимы известными брендами), «чувствительные к цене люди» (более состоятельные покупатели, которые любят сделки) и «ценители». -ценовые покупатели »(люди, которые любят низкие цены и не могут позволить себе большего). ^[375]Walmart также предпринял шаги, чтобы обратиться к более либеральным покупателям, например, отвергнув рекомендации Американской семейной ассоциации и поставив DVD « Горбатая гора» - история любви двух ковбоев-геев из Вайоминга. ^[385]

Продажа оружия и боеприпасов [ править ]

Walmart прекратил продавать пистолеты во всех штатах США, кроме Аляски , в 1993 году. ^[386]

В 2018 году Walmart прекратил продавать оружие и боеприпасы лицам моложе 21 года после аналогичного шага Dick's Sporting Goods в тот же день. ^[387] В том же году Walmart прекратил продавать винтовки военного образца , которые обычно использовались при массовых стрельбах . ^[386]

По состоянию на 2019 год Walmart был крупным розничным продавцом огнестрельного оружия и боеприпасов. ^[388] В 2019 году, после того как 23 человека ^[389] были убиты в результате массовой стрельбы в магазине Walmart в Эль-Пасо, штат Техас , Walmart объявила, что прекратит продажу всех боеприпасов для пистолетов и некоторых боеприпасов для короткоствольных винтовок . ^[388] Компания также объявила, что прекратит продажу огнестрельного оружия на Аляске, единственном штате, где компания все еще продает пистолеты. ^[387] Ожидается, что этот шаг снизит долю Walmart на американском рынке боеприпасов с примерно 20% до примерно 6–9%. ^[387] Walmart также заявил, что он «уважительно просит», чтобы клиенты не носили открытооружие в магазинах Walmart, кроме уполномоченных сотрудников правоохранительных органов. ^{[388] [387]}

После того, как в октябре 2020 года полиция застрелила Уолтера Уоллеса-младшего со смертельным исходом , Walmart временно убрал с торговых залов дисплеи с оружием и боеприпасами в тысячах магазинов по всей территории США, мотивируя это опасениями гражданских волнений. Представитель компании Кори Лундберг заявил в своем заявлении, что «мы видели отдельные отдельные гражданские беспорядки, и, как мы это делали несколько раз за последние несколько лет, мы убрали наше огнестрельное оружие и боеприпасы с торгового зала в качестве меры предосторожности для обеспечения безопасности наших партнеры и клиенты ". Огнестрельное оружие и боеприпасы по-прежнему будут доступны для покупки по запросу, но срок их удаления из торгового зала остается неопределенным. ^[390]

Технология [ править ]

Программное обеспечение с открытым исходным кодом [ править ]

Многие технологические проекты Walmart написаны в открытом виде и доступны через репозиторий Walmart Labs на GitHub ^[391] как программное обеспечение с открытым исходным кодом в соответствии с одобренной OSI лицензией Apache V2.0 . По состоянию на ноябрь 2016 года ^{[Обновить]}в списке указан 141 публичный проект Github.

Во время миграции розничной платформы walmart.com на Facebook React и Node.js был создан проект Electrode ^[392] для поддержки платформы электронной коммерции, обслуживающей 80 миллионов посетителей в месяц и 15 миллионов товаров.

Electrode предоставляет различные улучшения и инструменты для разработчика, включая конфигурацию Node.js и управление функциями.

Алекс Григорян ^[393] из Walmart Labs 3 октября 2016 года опубликовал заявление ^[394] на Medium.com, в котором объясняются детали приложений и масштаб, в котором они работают в Walmart.

Аналитика больших данных [ править ]

Как крупнейший розничный торговец в США, Walmart собирает и анализирует большой объем данных о потребителях. Эти большие данные наборы добывали для использования в прогностической аналитики , которые позволяют компании оптимизировать операции предсказывая привычки клиента. Walmart в центре обработки данных неофициально называют Area 71 . ^[395]

В апреле 2011 года Walmart приобрела Kosmix для разработки программного обеспечения для анализа потоков данных в реальном времени. ^[396] В августе 2012 года Walmart анонсировал свою поисковую систему Polaris. ^[397]

Объем данных, собранных Walmart, вызывает опасения по поводу конфиденциальности. ^{[398] [399] [400]}

Работа с наличными [ править ]

в 2016 году Walmart начал стремиться автоматизировать большую часть процесса обработки наличных. Walmart начал заменять сотрудников, считающих валюту вручную, машинами, которые считают 8 купюр в секунду и 3000 монет в минуту. Обрабатывающие машины, расположенные в задней части магазинов, позволяют кассирам обрабатывать деньги для электронного депонирования. ^{[401] [402]}

Благотворительность [ править ]

Сэм Уолтон считал, что вклад компании в общество заключался в том, что она работала эффективно, тем самым снижая стоимость жизни для клиентов, и, следовательно, в этом смысле была «мощной силой добра», несмотря на его отказ вносить денежные средства в благотворительность. причины. ^[403] Начав чувствовать, что его богатство привлекает людей, которые не желали ничего, кроме «подачки», он объяснил, что, хотя он верил, что его семье повезло, и хотел использовать свое богатство для помощи достойным делам, таким как образование, они не могли быть ожидается, что они «решат все личные проблемы, которые привлекают [их] внимание». Позже он объяснил в своей автобиографии: «Мы очень твердо уверены, что Wal-Mart на самом деле не является и не долженбыть, в благотворительном бизнесе, «заявить», что любой дебет должен быть передан кому-то - либо акционерам, либо нашим клиентам ». ^{[404] Однако} после смерти Сэма Уолтона в 1992 году Walmart и Фонд Walmart резко увеличили благотворительность. Например, в 2005 году Walmart пожертвовал 20  миллионов долларов США наличными и товарами для ликвидации последствий урагана Катрина, а в 2020 году они выделили 25 миллионов долларов организациям, находящимся на переднем крае борьбы с пандемией COVID-19 . ^[405] Сегодня благотворительные пожертвования Walmart достигают 1  миллиарда долларов США. каждый год. ^[406]

COVID-19 (коронавирус) [ править ]

С января 2021 года медицинские работники смогут получать вакцины через Walmart в Нью-Мексико и Арканзасе. Walmart планировал предлагать вакцины в Джорджии, Индиане, Луизиане, Мэриленде, Нью-Джерси, Южной Каролине, Техасе, Чикаго и Пуэрто-Рико с целью доставки от 10 миллионов до 13 миллионов доз в месяц на полную мощность. ^{[407] [408] [409]}

Экономическое влияние [ править ]

Кеннет Стоун, профессор экономики Университета штата Айова, в статье, опубликованной в Farm Foundation в 1997 году, обнаружил, что некоторые небольшие города могут потерять почти половину своей розничной торговли в течение десяти лет после открытия магазина Walmart. Он сравнил изменения с предыдущими конкурентами, с которыми небольшие городские магазины сталкивались в прошлом - от развития железных дорог и каталога Sears Roebuck до торговых центров. Он приходит к выводу, что небольшие города больше подвержены влиянию «дисконтных магазинов массовых товаров», чем более крупные города, и что владельцы магазинов, которые адаптируются к постоянно меняющимся условиям розничного рынка, могут «сосуществовать и даже процветать в такой среде». ^[56]

Одно исследование показало, что выход Walmart на новый рынок оказал сильное влияние на его конкуренцию. Когда Walmart открывается на новом рынке, медианные продажи падают на 40 процентов в аналогичных крупных магазинах, на 17 процентов в супермаркетах и ​​6 процентов в аптеках, согласно исследованию, проведенному в июне 2009 года исследователями из нескольких университетов под руководством Школы бизнеса Така. в Дартмутском колледже . ^[410] Исследование Чикагского университета Лойолы показало, что влияние магазина Walmart на местный бизнес коррелирует с его удаленностью от этого магазина. Руководитель этого исследования признает, что этот фактор сильнее в небольших городах и неприменим к большим городским районам, говоря: «Было бы так сложно понять, что происходит с Wal-Mart». ^[411]Эти результаты подтверждаются другим исследованием, проведенным в 2009 году Национальным экономическим бюро, которое показало «серьезные негативные последствия» для конкурирующих предприятий в пределах 5–10 миль (8–16 км) от недавно открывшегося розничного продавца. Это же исследование также показало, что местные розничные торговцы практически не получают выгоды. ^[412] Негативное влияние Walmart на местных розничных торговцев может быть частично объяснено исследованиями, которые показывают, что местные фирмы реинвестируют почти на 63 процента больше прибыли в другие местные предприятия по сравнению с сетевыми розничными торговцами, по данным Центра экономической политики штата Мэн в 2011 году. ^[413]

Дэвид Мерриман, Джозеф Перски, Джули Дэвис и Рон Байман провели исследование в журнале Economic Development Quarterly, в котором описали влияние Walmart в Чикаго.. Исследование основано на трех ежегодных опросах предприятий в радиусе четырех миль от нового чикагского Walmart, и оно «показывает, что вероятность выхода из бизнеса была значительно выше для предприятий, расположенных рядом с этим магазином». Исследование показало, как из-за открытия магазина было потеряно около 300 рабочих мест, что примерно соответствует занятости Walmart в этом районе. Общие результаты этого исследования подтверждают «утверждение о том, что Walmarts в крупных городах, как и в небольших городах, поглощает розничные продажи из близлежащих магазинов, без значительного расширения рынка», поскольку это одно из первых исследований экономического воздействия Walmarts на местную экономику. ^[414]

• Исследование McKinsey Global Institute 2001 года, посвященное росту производительности труда в США в период с 1995 по 2000 год, пришло к выводу, что «Wal-Mart прямо или косвенно вызвала большую часть роста производительности» в розничном секторе. ^[415] Роберт Солоу , лауреат Нобелевской премии по экономике и советник исследования, заявил, что «[b] y наиболее важным фактором в этом [росте] является Wal-Mart». ^[416]
• По оценкам Института экономической политики , в период с 2001 по 2006 год торговый дефицит Wal-Mart только с Китаем привел к сокращению почти 200 000 рабочих мест в США. ^[417] Другое исследование, проведенное в Университете Миссури, показало, что новый магазин увеличивает чистую занятость в розничной торговле округа на 100 рабочих мест в краткосрочной перспективе, половина из которых исчезает через пять лет по мере закрытия других розничных заведений. ^[418]
• В докладе 2004 года двух профессоров Университета штата Пенсильвания было обнаружено, что округа США, в которых есть магазины Wal-Mart, страдают от повышенной бедности по сравнению с округами без Wal-Mart. ^[419] Они выдвинули гипотезу, что это могло быть связано с вытеснением рабочих с более высокооплачиваемых рабочих мест в розничных сетях, которые клиенты больше не предпочитают опекать, Wal-Mart предоставляет меньше местной благотворительности, чем замененные предприятия, или сокращающийся пул местного руководства и сокращение социального капитала из-за сокращения количества местных независимых предприятий. ^[419] Доктор Радж Патель , автор книги « Сытые и голодные : рынки, власть и скрытая битва за мировую продовольственную систему», сказал в лекции вУниверситет Мельбурна 18 сентября 2007 г., исследование, проведенное в Небраске, рассматривало два разных Уол-Марта, первый из которых только что прибыл и «вытеснял всех остальных из бизнеса, но для этого они сократили цены у них до мозга костей, очень и очень низкие цены ». В другом Wal-Mart «они успешно разрушили местную экономику, там образовался своего рода экономический кратер с Wal-Mart посередине; и в этом сообществе цены были на 17  процентов выше». ^[420]
• В статье 2005 года в The Washington Post сообщалось, что «только скидки на продукты питания Wal-Mart повышают благосостояние американских покупателей не менее чем на 50  миллиардов долларов в год». ^[421] Исследование, проведенное в 2005 году Массачусетским технологическим институтом (MIT), измерило влияние на благосостояние потребителей и обнаружило, что беднейший сегмент населения больше всего выигрывает от существования дисконтных ритейлеров. ^[422]
• Экономический анализ 2008 года, опубликованный в журнале Economic Inquiry, показал, что «процесс созидательного разрушения, развязанный Wal-Mart, не оказал статистически значимого долгосрочного воздействия на общий размер и прибыльность сектора малого бизнеса в Соединенных Штатах». ^[423]
• В 2006 году американский газетный обозреватель Джордж Уилл назвал Wal-Mart «самым выдающимся создателем рабочих мест в истории частного сектора в этой галактике» и сказал, что «после снижения потребительских цен Wal-Mart стоит около 50 рабочих мест в розничной торговле. конкурентов на каждые 100 рабочих мест, которые создает Wal-Mart ». Что касается экономических последствий, Уилл заявляет, что «Wal-Mart и его эффекты экономят покупателям более 200  миллиардов долларов США в год, затмевая такие правительственные программы, как продовольственные талоны ( 28,6  миллиарда долларов США ) и налоговый кредит на заработанный доход в размере 34,6  миллиарда долларов США )». ^[424]
• В статье, опубликованной в The Guardian в 2014 году, сообщалось, что Wal-Mart Foundation активизирует свои усилия по работе с производителями из США. В феврале 2014 года Walmart Foundation пообещал выделить 10  млрд долларов США на поддержку отечественных производителей и объявил о планах закупить в следующем десятилетии продукцию американского производства на сумму 250  млрд долларов США . ^[425]

Трудовые отношения [ править ]

Walmart, насчитывающий более 2,3 миллиона сотрудников по всему миру, столкнулся с потоком судебных исков и проблем, связанных с персоналом. Эти проблемы включают низкую заработную плату , плохие условия труда , неадекватное здравоохранение и проблемы, связанные с жесткой антипрофсоюзной политикой компании. В ноябре 2013 года Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) объявил, что он обнаружил, что в 13  штатах США Wal-Mart заставляла сотрудников не участвовать в забастовках в Черную пятницу и незаконно наказывала работников, участвовавших в забастовках. ^[426] Критики указывают на высокий оборот Walmart.оценить как свидетельство недовольства сотрудников, хотя могут быть задействованы и другие факторы. Примерно 70  процентов сотрудников увольняются в течение первого года. ^[427] Несмотря на такую ​​текучесть кадров, компания все еще может влиять на уровень безработицы. Это было обнаружено в исследовании Государственного университета Оклахомы, в котором говорится: «Было обнаружено, что Walmart существенно снизил относительный уровень безработицы среди чернокожих в тех округах, где он присутствует, но оказал лишь ограниченное влияние на относительные доходы после влияния были приняты во внимание другие социально-экономические переменные ". ^[428]

Walmart - крупнейший частный работодатель в Соединенных Штатах, в котором работает почти в пять раз больше людей, чем в IBM , втором по величине работодателе. ^{[429] В} Walmart работает больше афроамериканцев, чем в любом другом частном работодателе в США. ^[430]

Walmart переименовал свои программы Associate Education Benefits в Live Better U в марте 2019 года. ^[431] Live Better U поддерживает ассоциированное образование на всех уровнях и включает программу колледжа за 1 доллар в день, бесплатное образование в средней школе и скидки на программы высшего образования в рамках партнерства с Образование гильдии. ^[431]

В апреле 2019 года Walmart Inc. объявила о планах расширить использование роботов в магазинах для улучшения и мониторинга запасов , мытья полов и разгрузки грузовиков, что является частью усилий компании по снижению затрат на рабочую силу. ^[432]

В июне 2019 года Walmart Inc. объявила о расширении образовательных льгот для приема на работу старшеклассников. Льготы включают гибкий график работы, бесплатные курсы подготовки к SAT и ACT, до семи часов бесплатного кредита колледжа и получение степени колледжа без долгов по трем направлениям в шести некоммерческих университетах. ^[433]

Пол [ править ]

В 2007 году против Walmart был подан иск о дискриминации по признаку пола Dukes v. Wal-Mart Stores, Inc. , в котором утверждалось, что работницы-женщины подвергались дискриминации в вопросах оплаты труда и продвижения по службе. Был подан коллективный иск, который был бы крупнейшим в истории страны и охватил 1,5  миллиона бывших и нынешних сотрудников. ^[434] 20 июня 2011 года Верховный суд США вынес решение в пользу Wal-Mart, заявив, что у истцов недостаточно общего, чтобы образовать класс. ^[435]Суд единогласно постановил, что из-за изменчивости обстоятельств истцов коллективный иск не может продолжаться в том виде, в каком он был представлен, и, кроме того, в решении 5–4 он не может рассматриваться как какой-либо вид коллективного иска. ^[436] Несколько истцов, включая главного истца, Бетти Дьюкс, выразили намерение подать индивидуальные иски о дискриминации отдельно. ^[437]

По словам консультанта, нанятого истцами в судебном процессе о дискриминации по признаку пола, в 2001 году документы Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве Wal-Mart показали, что женщины-работники составляют 65 процентов от почасовой оплаты труда Wal-Mart, но лишь 33  процента от ее руководства. ^{[438] [439]} Только 35  процентов менеджеров магазинов составляли женщины по сравнению с 57 процентами в аналогичных магазинах. ^[439] Wal-Mart считает, что сравнение с другими розничными торговцами несправедливо, поскольку она по-разному классифицирует сотрудников; если бы руководители отделов были включены в общее количество, женщины составили бы 60  процентов управленческих должностей. ^[439]Другие критиковали судебный процесс как необоснованный в законе и как злоупотребление механизмом коллективного иска. ^{[440] [441] [442]} В 2007 году Национальная ассоциация женщин-руководителей назвала Wal-Mart одной из  35 ведущих компаний для женщин-руководителей. ^[443]

Сексуальная ориентация и гендерная идентичность [ править ]

В Индексе корпоративного равенства 2002 г. , разработанном Кампанией за права человека (HRC) , показателем того, как компании относятся к сотрудникам и клиентам ЛГБТ , Wal-Mart Stores Inc. получила 14%. ^[444] К 2017 году, однако, индекс корпоративного равенства HRC за 2017 год дал Wal-Mart Stores Inc. оценку 100%. ^[445] В 2003 году Walmart добавил сексуальную ориентацию в свою антидискриминационную политику. ^[446] В 2005 году определение семьи Walmart начало включать однополых партнеров . ^{[447] [448] [449]} В 2006 году Walmart объявил, что «усилия по разнообразию включают новые группы меньшинств, женщин и геев.сотрудники, которые встречаются в штаб-квартире Walmart в Бентонвилле, чтобы проконсультировать компанию по вопросам маркетинга и внутреннего продвижения. Есть семь бизнес-ресурсных групп: женщины, афроамериканцы , выходцы из Латинской Америки , азиаты , коренные американцы , геи и лесбиянки , а также группа инвалидов » ^[450]. С 2006 по 2008 год Walmart был членом Национальной торговой палаты геев и лесбиянок. . ^[451] В 2011 году Walmart добавил гендерную идентичность в свою антидискриминационную политику. ^[452]Политика Walmart по борьбе с дискриминацией позволяет сотрудникам использовать туалеты, которые соответствуют их гендерной идентичности и гендерному самовыражению . ^[453] В 2013 году Walmart начал предлагать медицинское страхование преимущества для отечественных партнеров . ^[451] В 2015 году Дуг Макмиллон , генеральный директор Walmart, выступил с заявлением против законопроекта 1228 Палаты представителей и попросил губернатора Асу Хатчинсон наложить вето на закон. ^[454] В 2016 году Walmart добавила полные медицинские льготы своим трансгендерным сотрудникам. ^[455]

Критика и споры [ править ]

Walmart подвергался критике со стороны различных групп и отдельных лиц, включая профсоюзы , общественные группы, массовые организации, религиозные организации, экологические группы, группы огнестрельного оружия, а также собственные клиенты и сотрудники компании. Они протестовали против политики и деловой практики компании, включая обвинения в расовой и гендерной дискриминации. ^{[456] [457] [458]} Другие области критики включают закупку продукции компанией из-за рубежа, отношение к поставщикам, компенсацию и условия труда сотрудников, экологические методы, использование государственных субсидий , политику безопасности компании и рабство . ^[459][460] Walmart отрицает, что делал что-то неправильно, и утверждает, что низкие цены являются результатом эффективности. ^{[461] [462] [463]}

В апреле 2016 года Walmart объявил, что планирует исключить яйца из батарейных отсеков из своей цепочки поставок к 2025 году. ^[464] Это решение было особенно важным из-за большой доли рынка Walmart и влияния на остальную отрасль. ^{[465] [466]} Этот шаг получил высокую оценку со стороны основных групп по защите животных ^[467], но представитель группы по торговле птицей выразил скептицизм по поводу последствий этого решения. ^[467] Яйца Walmart без клеток будут поставляться не производителями свободного выгула, а скорее промышленными фермами.где птицам будет отведено от 1 до 1,5 квадратных футов каждая, что может вызвать каннибализм . ^{[465] [467]} В отличие от аккумуляторных клеток, системы, поставленные Walmart, позволяют курицам передвигаться, но по сравнению с аккумуляторными клетками они имеют более высокий уровень смертности кур и представляют особые проблемы для окружающей среды и здоровья рабочих. ^[468]

В марте 2018 года бывший директор по развитию бизнеса Три Хюинх подал на Walmart в суд за сообщения о вводящих в заблуждение результатах электронной коммерции в пользу компании. Хюинь заявил, что этот шаг компании был попыткой вернуть утраченные позиции конкуренту Amazon . ^[469]

В сентябре 2018 года против Walmart подала в суд Комиссия по равным возможностям трудоустройства, утверждая, что Walmart отклонила просьбы беременных сотрудников ограничить тяжелую работу. ^[470]

В мае 2019 года Центр расследований подал иск в округе Колумбия, утверждая, что мошенничество потребителей и угроза здоровью своих клиентов из-за практики Walmart «продавать гомеопатические [продукты] вместе с настоящими лекарствами в одних и тех же разделах своих магазинов, под теми же знаками ", - сказал Николас Литтл, вице-президент и главный юрисконсульт CFI. ^{[471] [472]}

В июле 2019 года сабреддит Walmart был наводнен про-профсоюзными мемами в знак протеста против увольнения сотрудника, разместившего конфиденциальные материалы в сабреддите. ^{[473] [474]} Многие из этих постов были возмущены тем, что Walmart опрашивал своих сотрудников в Интернете. Размещение профсоюзного контента является ответом на вышеупомянутую якобы антипрофсоюзную позицию, которую Walmart занимал в прошлом. ^[475]

Проблема преступности 2010-х годов [ править ]

Согласно отчету Bloomberg Businessweek за август 2016 года , агрессивные решения по сокращению расходов, которые начались в 2000 году, когда Ли Скотт занял пост генерального директора компании, привели к значительному росту преступности в магазинах по всей территории Соединенных Штатов. К ним относятся удаление знаменитых посетителей магазина, которые отчасти рассматриваются как средство предотвращения краж на выходах, замена многих кассиров станциями самообслуживания и добавление магазинов по ставке, превышающей наем новых сотрудников, что привела к увеличению площади на одного сотрудника на 19% по сравнению с предыдущим десятилетием. Хотя эти решения позволили увеличить прибыль на 23% в последующее десятилетие, они также привели к росту как краж, так и насильственных преступлений. ^[476]

В 2015 году под руководством генерального директора Дуга Макмиллона Walmart начал общекорпоративную кампанию по снижению преступности, которая включала выборочную проверку квитанций на выходах, размещение сотрудников в зонах самообслуживания, камеры видеонаблюдения на уровне глаз в зонах с высоким уровнем краж, использование аналитики данных. для выявления кредитного мошенничества, найма сотрудников полиции и частных охранников, а также сокращения количества звонков в полицию с помощью программы, с помощью которой преступники, впервые пойманные на краже товаров стоимостью ниже определенной, могут избежать ареста, если они согласятся пройти программу предотвращения краж . ^[476]

Однако некоторые профессионалы правоохранительных органов говорят, что улучшения происходят слишком медленно. Давний ветеран полиции в Талсе, штат Оклахома, заявил: «Это смешно - мы говорим о самом большом розничном торговце в мире. Половина моего отряда может быть там на несколько часов». Капитан полиции в Порт-Ричи, Флорида, заявил: «Они осознают проблему и отказываются что-либо предпринимать с ней». ^[476]

Правоохранительные органы США отмечают чрезмерную нагрузку на ресурсы из-за непропорционально большого количества звонков из Walmart. Эксперты критиковали ритейлера за то, что он перекладывает бремя безопасности на налогоплательщиков. В трех округах Флориды было зарегистрировано около 9000 вызовов полиции в 53 магазина Walmart, но в результате было арестовано всего несколько сотен. ^[477] В Гранит-Фолс, штат Северная Каролина , 92% звонков в местную полицию о воровстве поступали из магазина Walmart. ^[478] Аналогичная тенденция наблюдается в сельских, пригородных и городских районах. Полицию вызывают в магазины Walmart в 3-4 раза чаще, чем в аналогичные магазины, такие как Target. ^[479]Эксперты говорят, что сеть и ее тонкая как бритва рентабельность в значительной степени зависят от полиции, которая защищает свою прибыль. Суперцентры Walmart возглавляют список самых посещаемых полицией. ^[477]

Капитан полиции в Порт-Ричи, штат Флорида, сказал, что в магазинах Target чаще есть охрана в форме, а также в любом случае более заметный персонал. Другое сравнение - торговые центры, в которых часто работают патрули и дежурные полицейские. Дж. Р. Робертс, бывший директор по управлению рисками в Valor Security Services (которая обеспечивает безопасность торговых центров), говорит: «Все торговые центры имеют безопасность; они знают, что это расходы, но один, как они знают, приносит дивиденды, потому что люди чувствуют себя в большей безопасности, посещая их магазины». ^[476]

В дополнение к сотням тысяч мелких преступлений, более 200 насильственных преступлений, включая попытки похищения людей, нанесение ножевых ранений, перестрелки и убийства, произошли в 4500 Walmarts в США в 2016 году. ^[476] В 2019 году 23 человека были массово убиты. стрельба в магазине Walmart в Эль-Пасо, штат Техас . ^{[387] [389]}

27 июня 2020 года в дистрибьюторском центре Walmart в Ред-Блафф, штат Калифорния , США , произошла стрельба . Один сотрудник был убит, четверо других были ранены, стрелок был убит офицерами. ^{[480] [481] [482] [483]}

См. Также [ править ]

• Лукас Уолтон
• Биг-бокс магазин
• " Что - то Wall-Mart Этот Путь Прибывает " - это 2004 эпизод Comedy Central «s South Park
• Приветствие Walmart
• Верблюд Wal-Mart  - окаменелость кости доисторического верблюда, найденная в будущем магазине Wal-Mart в Месе, штат Аризона.
• Wal-Mart First Tee Open на Пеббл-Бич  - бывшее название турнира по гольфу
• Wal-Mart: Высокая цена низкой цены  - документальный фильм 2005 года режиссера Роберта Гринвальда
• Walmarting  - неологизм
• Почему работает Wal-Mart; и почему это сводит некоторых людей с ума  - опровержение документального фильма Гринвальда 2005 года

Примечания [ править ]

Ссылки [ править ]

Такие конструкции, как там же. , loc. соч. и idem не одобряются руководством по стилю сносок Википедии , так как они легко ломаются. Пожалуйста, улучшите эту статью , заменив их именованными ссылками ( краткое руководство ) или сокращенным названием. ( Сентябрь 2019 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )