Региональная организация советов Западного Сиднея ( WSROC ) (произносится как «wesrock») - одна из старейших региональных организаций советов в Новом Южном Уэльсе , Австралия. Он был образован в ноябре 1973 года, чтобы представлять советы Западного Сиднея и защищать интересы жителей региона. В настоящее время в его состав входят 8 из 13 советов Большого Западного Сиднея , что делает его одной из крупнейших региональных организаций советов Нового Южного Уэльса [1]
Членство
Следующие советы составляют WSROC: [2]
- Городской совет Блэктауна
- Городской совет Голубых гор
- Камберлендский совет
- Городской совет Хоксбери
- Город Литгоу
- Ливерпульский городской совет
- Город Парраматта
Регион WSROC занимает площадь 8 872 квадратных километра, а численность постоянного населения по состоянию на 2016 год составляла 2175 338 человек. [3]
История
Whitlam федерального труда правительство избрано в 1972 году был большой интерес в регионах и создали Департамент городского и регионального развития. В 1973 году Департамент представил программу содействия региональному сотрудничеству между советами, определив 76 регионов по всей Австралии.
Эти регионы также должны были стать средством федерального финансирования местных услуг и инфраструктуры, чтобы обойти правительства штатов того времени, в основном не относящиеся к лейбористам. Однако к моменту отставки лейбористского правительства в 1975 году только 13 из этих региональных организаций получили существенное финансирование, и из этих ОКР только две продолжают работать. [4]
Один из двух ROC, которым предстоит выжить, - это WSROC. На момент своего образования в 1973 году советы в Западном Сиднее уже собирались в несколько неформальных групп, чтобы обсудить свои проблемы. В основном это было связано с неспособностью правительств штатов в послевоенную эпоху обеспечить инфраструктуру и услуги, такие как больницы, общественный транспорт и высшее образование, в соответствии с быстро растущим населением региона.
Эти опасения совпали с интересом правительства Уитлама к региональному сотрудничеству и послужили основой для постоянной поддержки WSROC его советами-членами даже после упадка лейбористского правительства.
WSROC наняла своего первого сотрудника в 1977 году и стала компанией с ограниченной ответственностью в 1991 году. Хотя большинство других ROC эпохи Уитлама в конечном итоге закрылись, сам WSROC стал моделью для формирования в 1980-х и 1990-х годах ряда других ROC. WSROC остается отличным от большинства других ROC, однако, из-за того, что он по-прежнему уделяет большое внимание исследованиям и защите.
Достижения WSROC
WSROC был назван одним из самых успешных ROC Австралии. [4] Эти оценки относятся в первую очередь к региональной пропагандистской роли организации, и в тех кампаниях, которые были успешными, обычно также участвовал ряд других ключевых партнеров, включая общественные организации и сами советы.
Ключевые кампании и другие региональные инициативы WSROC включают: [5]
- Кампания «Кровати на Запад» (1970-е и 80-е годы) по увеличению количества больничных коек и других медицинских услуг в регионе.
- Кампания по созданию Университета Западного Сиднея (1980-е годы).
- Создание региональной группы ученичества и схемы обучения, WSROC Training & Employment (1980-е годы).
- Лоббирование с целью создания Совета экономического развития Большого Западного Сиднея (1990-е годы)
- Заявление о видении Западного Сиднея (1994), которое было первой попыткой создать альтернативную региональную модель для городского планирования. В Заявлении также сформулировано предложение о региональной системе выделенных коридоров для автобусов и легкорельсового транспорта, которые впоследствии легли в основу автобусных транзитных маршрутов ( Т- образных путей ) региона .
- Лоббирование с целью создания министра Западного Сиднея в правительстве Нового Южного Уэльса (1997 г.)
- TeamWest (1997–2002) - «виртуальная организация», состоящая из ключевых региональных заинтересованных сторон, которая пыталась определить общие цели и приоритеты в качестве основы для совместной защиты.
- Ускоренное отслеживание автомагистрали Westlink M7 (2000-е годы). WSROC присоединилась к ряду других организаций, включая Торговую палату Нового Южного Уэльса, Совет по экономическому развитию GWS и NRMA, чтобы лоббировать федеральное правительство и правительство штатов с целью продвижения строительства автомагистрали.
- FutureWest [6] (2001–2005) - крупный проект, включающий исследование проблем, влияющих на регион и местные районы, и разработку структуры регионального планирования и управления, излагающей 10 ключевых стратегических направлений пространственного планирования.
- «Authoring Contemporary Australia - Региональная культурная стратегия для Большого Западного Сиднея» [7] (2005) сфокусирована на взаимосвязи между культурой, самобытностью и искусственной средой и направлена на укрепление «мягкой» культурной инфраструктуры региона.
- Субрегиональные стратегии занятости [8] (2008 г.). Разработка стратегий для WSROC и его советов-членов была предпринята Университетом Западного Сиднея в поддержку компонентов развития занятости Сиднейской столичной стратегии.
Кроме того, WSROC готовит документы по вопросам выборов на уровне штата и федерального уровня, состоящие из набора одностраничных листов, в которых определяется до десяти ключевых вопросов для каждой основной области политики. Они раздаются кандидатам и лидерам всех основных партий в преддверии каждых выборов, а тематические документы и партийные ответы публикуются на веб-сайте WSROC.
Не все кампании WSROC были успешными, но даже в этих случаях организация обычно оказывала определенное влияние на политические дебаты. Пропаганда организации, вероятно, была наименее эффективной в плане убеждения правительств штатов сделать крупные инвестиции в инфраструктуру общественного транспорта региона, хотя WSROC участвовал в успешных кампаниях по автомагистрали Westlink M7 , South West Rail Link и North West Rail Link. которые были завершены.
Состав
Все советы членов вносят равный ежегодный вклад в операционные расходы WSROC и имеют равные права голоса в правлении организации, которое является ее основным органом, принимающим решения. [1]
Правление WSROC состоит из двух директоров с правом голоса от каждого совета-члена, срок полномочий которых составляет четыре года одновременно со сроком полномочий членов совета. Директора, в свою очередь, избирают президента организации и другие руководящие должности. Поддержку организации оказывает небольшой региональный секретариат. Несколько профессиональных комитетов, состоящих из сотрудников членов советов, также помогают в реализации программы работы.
Правление устанавливает стратегический план и рабочую программу WSROC на форуме планирования, который проводится каждые четыре года и регулярно пересматривается. Программа работы сосредоточена на основной роли WSROC - лоббировании советов и сообществ Западного Сиднея - но организация также выполняет ряд других «типичных» ролей ROC, таких как разработка и управление региональными проектами, разделение ресурсов между советами и поддержка региональных объединений. закупочные инициативы.
Заявление о миссии WSROC
«Наша миссия: обеспечить - посредством исследований, лоббирования и налаживания сотрудничества между советами - устойчивый образ жизни для жителей Западного Сиднея и обеспечение такой инфраструктуры, чтобы никому не приходилось покидать регион, чтобы иметь доступ к видам удобств, услуг и возможностей, которые другие жители городских районов Австралии принимают как должное ".
Цели WSROC
Цели WSROC, изложенные в его Уставе, заключаются в следующем:
- Учитывать потребности местных органов власти и жителей Западного региона Сиднея и доводить до сведения правительств Содружества и Нового Южного Уэльса и широкой общественности об этих потребностях.
- Направлять в правительства Содружества и Нового Южного Уэльса запросы на финансовую помощь, изменения политики и дополнительные ресурсы для Западного региона Сиднея и стран-членов.
- Усилить роль местного самоуправления в региональных делах, особенно там, где Западный регион Сиднея может быть затронут политикой правительства Содружества или Нового Южного Уэльса.
- Содействовать сотрудничеству между Членами в решении проблем и проектов, представляющих совместный интерес.
- Продвигать интересы западного региона Сиднея.
- Содействовать Участникам в выполнении их обязанностей, функций и полномочий в соответствии с Законом о местном самоуправлении и любым другим статутом, предусматривающим обязанности, функции или полномочия Участников.
Выпускники WSROC
Ряд политиков, которые впоследствии были избраны в парламент штата или федеральный парламент, играли ключевые роли в совете директоров WSROC на ранних этапах своей политической карьеры.
Текущие примеры включают Криса Боуэна, который является федеральным министром по иммиграции и гражданству и который работал президентом WSROC, как и Пол Линч, который является теневым министром генерального прокурора и юстиции в оппозиции штата Новый Южный Уэльс, и Хелен Вествуд , член Нового Южного Уэльса. Совет по вопросам законодательства.
В 2015 году бывший член Стратфилда (Законодательное собрание штата Новый Южный Уэльс) Чарльз Казускелли RFD был назначен генеральным директором WSROC.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ a b [1] [ мертвая ссылка ]
- ^ "Советы членов WSROC" . wsroc.com.au . Проверено 20 мая 2021 года .
- ^ Добро пожаловать в Центр Западного Сиднея Профиль сообщества Центр Западного Сиднея
- ^ a b [2] [ мертвая ссылка ]
- ^ [3] [ мертвая ссылка ]
- ^ [4] [ мертвая ссылка ]
- ^ http://www.wsroc.com.au/page.aspx?pid=133&vid=1%7C [ мертвая ссылка ]
- ^ «Отчет об оценке» (PDF) . www.uws.edu.au . 2008 . Проверено 26 октября 2020 года .
Внешние ссылки
- Региональная организация советов Западного Сиднея (WSROC)